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文檔簡介

縣級局(市管中隊)市場檢查工作流程規(guī)范縣級電視臺工作流程

縣級局(市管中隊)市場檢查工作流程規(guī)范第一條為積極推進市管中隊“標準化、規(guī)范化、制度化”建設,明確職責,規(guī)范行為,增強依法行政的能力和水平,深化優(yōu)秀縣級煙草專賣局建設,結(jié)合市管中隊工作實際,制定本工作規(guī)范。

第二條市管中隊是縣級煙草專賣局稽查大隊的下設機構(gòu),市管中隊的各項工作由縣級煙草專賣局稽查大隊直接領導和管理。

第三條市管中隊的基本任務是:宣傳貫徹煙草專賣法律法規(guī),對轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售戶進行監(jiān)督管理,查處違法經(jīng)營,開展許可證后續(xù)監(jiān)管,對內(nèi)部經(jīng)營實施監(jiān)督。

第四條市管中隊工作人員要做到:公正、公平地行使法律、法規(guī)和規(guī)章賦予的行政職權。依法行政,柔性執(zhí)法,盡職盡責,清正廉潔。

第七條市管中隊崗位設定。市管中隊設中隊長1名,市管員1名,市管中隊實行中隊長負責制。

第八條人員及裝備配置。按照轄區(qū)卷煙零售戶數(shù)量,并結(jié)合管理區(qū)域和面積等情況,確定市管中隊人員編制。每名市管中隊人員,農(nóng)村按人均管理150-200戶的幅度編制,城區(qū)按人均管理200-260戶的幅度編制。市管中隊配置汽車1輛,駕駛員根據(jù)配置的車輛,由中隊長擔任。中隊配置計算機1臺,實現(xiàn)煙草系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),其他辦案設備:按中隊配備執(zhí)法記錄儀1臺、移動終端每人各1臺。

第十六條第六章崗位職責統(tǒng)一第十九條中隊職責(一)監(jiān)督檢查本轄區(qū)煙草專賣法律法規(guī)及有關規(guī)定的執(zhí)行情況;

(二)負責查處轄區(qū)內(nèi)違法經(jīng)營卷煙案件;

(三)負責卷煙零售市場日常監(jiān)管和信息反饋;

(四)負責對零售戶分類管理和網(wǎng)格化及自律小組監(jiān)管工作;

(五)負責對卷煙零售戶煙草專賣法規(guī)宣傳、培訓和違法戶教育轉(zhuǎn)化;

(六)負責煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管和日常內(nèi)部監(jiān)管工作;

(七)負責實施本部門員工的思想教育、組織開展績效考核工作;

(八)完成領導交辦的其他工作。

第二十條中隊長崗位職責(一)負責市管中隊全面工作;

(二)負責制定工作計劃,并組織實施和檢查;

(三)負責查處轄區(qū)內(nèi)違法經(jīng)營卷煙案件;

(四)負責卷煙零售市場日常監(jiān)管工作;

(五)負責行政指導工作,對卷煙零售戶煙草專賣法規(guī)宣傳、培訓和違法戶教育轉(zhuǎn)化管理;

(六)負責煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管;

(七)負責日常內(nèi)部監(jiān)管工作(內(nèi)管信息預警核查、卷煙落地銷售監(jiān)管等);

(八)負責群眾舉報和投訴的調(diào)查處理工作;

(九)組織實施本部門員工的思想教育和績效考核工作;

(十)完成領導交辦的其他工作。

第二十二條市場監(jiān)管員崗位職責(一)宣傳煙草專賣法律法規(guī);

(二)收集卷煙市場信息;

(三)查處轄區(qū)內(nèi)違法經(jīng)營卷煙案件;

(四)負責卷煙零售市場日常監(jiān)管工作;

(五)負責行政指導工作,培訓卷煙零售戶;

(六)負責煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管和日常內(nèi)部監(jiān)管工作;

(七)負責受理群眾舉報和投訴工作;

(八)承辦縣局專賣內(nèi)管部門交辦的事項;

(九)完成中隊長交辦的其他工作。

第七章工作標準規(guī)范第二十三條中隊長工作標準(一)制定工作計劃、工作目標、分解工作任務,檢查工作質(zhì)量,年度工作目標完成率達到100%;

(二)建立和完善轄區(qū)監(jiān)管責任制,合理劃分監(jiān)管責任區(qū),責任落實到人,監(jiān)管工作到位;

(三)市場監(jiān)管制度化(早部署、晚小結(jié)、周講評、月分析)執(zhí)行到位;

(四)無重大和安全責任事故;

(五)市場凈化率98%以上、投訴處理率100%、年度零售戶法律法規(guī)宣傳100%;

(六)落實黨風廉政建設責任,全隊人員無違法違紀行為;

第二十五條市場監(jiān)管員工作標準(一)日常監(jiān)管到位,每半年巡查覆蓋面達到100%;

(二)月度、年度案件查處任務完成不低于100%;

(三)內(nèi)部監(jiān)管到位,及時核查率100%。

(四)監(jiān)管數(shù)據(jù)錄入率和準確率達到100%;

(五)處理消費者投訴、舉報辦結(jié)率達到100%。

制度三:市場監(jiān)管制度第一條市場監(jiān)管內(nèi)容:許可證后續(xù)監(jiān)管、守法經(jīng)營情況、信息收集、法規(guī)宣傳。

第二條市場監(jiān)管程序:制定監(jiān)管計劃,按照APCD工作法帶著問題上市場;

每日早部署、晚小結(jié),周講評、月分析;

情節(jié)輕微,行政指導教育轉(zhuǎn)化;

一般違法行為,立案調(diào)查。

第三條市場監(jiān)管方式:定期檢查、區(qū)域檢查、重點檢查、分類檢查、回訪檢查、交叉檢查、專項檢查、接訴檢查、錯時檢查、聯(lián)合檢查。

第四條市場監(jiān)管頻率:實施分類監(jiān)管,守法經(jīng)營戶每半年檢查1次,輕微違法戶每月檢查不少于1次,重點監(jiān)管戶每月檢查不少于2次。

第九章日常監(jiān)管規(guī)范第二十八條轄區(qū)市場按卷煙零售點數(shù)量和規(guī)模劃分,按照APCD工作法實行網(wǎng)格化管理,基本的片區(qū)管理單元,配置相應監(jiān)管人員,履行日常監(jiān)管責任;

專賣市場監(jiān)管員應基本固定到相應責任區(qū),每個責任區(qū)配備1人;

第二十九條日常監(jiān)管內(nèi)容(一)核查或走訪卷煙經(jīng)營者的煙草專賣零售許可證核準登記情況1.是否按規(guī)定辦理許可證并將許可證正本擺放在經(jīng)營場所的顯著位置;

2.是否無照經(jīng)營;

3.證照是否相符;

4.是否為證照登記的本人經(jīng)營;

5.是否在許可證核準的地址經(jīng)營;

6.是否有其他登記事項改變;

7.是否停業(yè)、歇業(yè);

8.是否涂改、偽造、變造、買賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓許可證;

9.許可證是否到期,到期后是否延續(xù);

10.是否有超過三個月未經(jīng)營行為;

11.是否有許可證核定的法定條件不再具備而繼續(xù)經(jīng)營的情形。

(二)檢查卷煙經(jīng)營者的經(jīng)營行為1.是否有未在當?shù)責煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進貨行為;

2.是否有銷售非法生產(chǎn)卷煙行為;

3是否有銷售走私煙行為;

4.是否有無證運輸行為;

5.是否有無證批發(fā)行為;

6.是否有為無證戶或其他持證戶供貨行為;

7.是否有其他違法行為。

第三十條市場檢查方式(一)定期檢查。按照因地制宜的原則,根據(jù)本轄區(qū)實際情況,確定不同的檢查重點,完成規(guī)定的檢查任務次數(shù)。

(二)區(qū)域檢查。將轄區(qū)按網(wǎng)格劃分若干個市場檢查區(qū)域,按照職責分工和工作規(guī)定,實行定人、定責、定時、定點的區(qū)域檢查,實行全方位的動態(tài)監(jiān)管。

(三)重點檢查。根據(jù)工作需要或上級的工作要求,對重點市場、重點區(qū)域或重點監(jiān)管戶開展檢查。

(四)分類檢查。將市場檢查與零售戶分類監(jiān)管相結(jié)合,實行按類別檢查。

(五)交叉檢查。交換檢查區(qū)域進行互查。

(六)專項檢查。按照上級專項行動部署實施專項檢查。

第三十二條日常監(jiān)管前應制定檢查計劃(一)檢查計劃由市管中隊根據(jù)轄區(qū)的實際情況制定日檢查計劃,并上報稽查大隊備案。

(二)檢查計劃必須確定具體的檢查時間、檢查范圍,確定重點戶、重點地段、重點部位。

市管中隊依據(jù)卷煙零售戶的分類,制定監(jiān)管計劃,確定檢查方法,做好市場檢查工作。

第三十三條實施市場檢查操作步驟(一)須由兩名以上執(zhí)法人員佩戴執(zhí)法標志才可實施檢查;

(二)專賣市場監(jiān)管員依照檢查計劃實施檢查,應首先查驗被檢查人的許可證和營業(yè)執(zhí)照,查驗核準登記情況后,再對經(jīng)營行為開展實地詳細檢查;

(三)進行檢查須逐戶制作檢查記錄,將檢查情況如實錄入市場監(jiān)管平臺中,詳細記錄檢查情況以及實施監(jiān)管的具體措施;

對存在問題的,檢查記錄須經(jīng)被檢查人簽字確認;

(四)檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微違法行為,可采取簡易處罰、警告等行政處罰措施;

對行政相對人嚴重違法行為需要立案調(diào)查的,專賣市場監(jiān)管員應經(jīng)批準后依法收集證據(jù),制作現(xiàn)場檢查文書;

對檢查中發(fā)現(xiàn)的情況復雜、重大的問題應及時向稽查大(中)隊長報告。

第三十一條在檢查過程中,區(qū)分情況采取不同的檢查方式(一)對行政相對人的輕微違法行為能及時糾正規(guī)范的,應當采取行政提示、行政告誡等行政指導措施,予以當場或限期糾正;

(二)對行政相對人的嚴重違法行為需要立案調(diào)查的,應經(jīng)批準后依法收集證據(jù),制作現(xiàn)場檢查文書,移交案件審理部門處理;

(三)對行政相對人的違法行為,市場監(jiān)管組認為情況復雜、問題重大難以處置的,應及時向稽查大(中)隊長報告。

市管中隊制度制度一:學習教育制度第一條為提升隊伍綜合素質(zhì),建立中隊常態(tài)學習培訓機制。

第二條制定年度、月度學習計劃,每周集中學習一次,自學和集中學習相結(jié)合。

第三條學習內(nèi)容:“一法、一例、四規(guī)章、一解釋”、廉政教育、職業(yè)道德等。

第四條每季度讀一本書,撰寫心得體會并上網(wǎng)交流。

制度二:業(yè)務培訓制度第一條制定年度、月度培訓計劃,每周集中培訓一次,每月一考。

第二條業(yè)務培訓內(nèi)容:相關法律法規(guī)、專賣管理員技能鑒定知識、應知應會手冊、卷煙鑒別知識、法律文書制作等。

第三條因故不能參加集中培訓的,應事先請假。

制度四:專賣內(nèi)管制度第一條監(jiān)督對象:客戶經(jīng)理、送貨員、駕駛員。

第二條監(jiān)督內(nèi)容:許可證后續(xù)監(jiān)管、克扣截留卷煙、低價收購卷煙、套購卷煙、無碼銷售。

第三條監(jiān)督程序與方法:發(fā)現(xiàn)異常信息及時上報縣局內(nèi)管科,按要求協(xié)助調(diào)查核實,可實地走訪、詢問、調(diào)查。

第四條對查獲的真煙案件,中隊應認真分析,按時上報內(nèi)管相關表格資料。

制度五:行政執(zhí)法安全制度第一條確保執(zhí)法人員、行政相對人的人身安全,執(zhí)法裝備、涉案財物的安全,中隊駐地的安全。

第二條按應急預案處理意外事件,保持執(zhí)法車輛良好的性能,做好值班,保證通訊暢通。下班或外出時,要鎖好抽屜、關好門窗、切斷電源、熄滅火源。

第三條執(zhí)法人員有粗暴執(zhí)法行為,值班人員遲到、早退、擅離崗位的,追究相應的責任。

制度六:執(zhí)法裝備管理制度第一條執(zhí)法裝備應定期檢驗和保養(yǎng),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,保持良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障及時上報維修。

第二條建立實物臺帳,領用有登記,保管有專人,報廢有手續(xù),損壞有賠償,中隊長每季度負責核查并有記錄。

第三條執(zhí)法裝備僅供中隊執(zhí)法工作使用,未經(jīng)批準,其他任何單位和個人不得動用。

制度七:執(zhí)法證件管理制度第一條執(zhí)法證件名錄:煙草專賣檢查證和行政執(zhí)法證。

第二條領交程序:執(zhí)法前由中隊長發(fā)放,執(zhí)法后由中隊長收回,做好領用登記。

第三條執(zhí)法證件僅限于執(zhí)法時間使用,不得轉(zhuǎn)借他人。

第四條違反執(zhí)法證件管理規(guī)定的,對責任人除給予50-100元罰款外,造成后果的,將視情給予相應的紀律處分。

制度八:業(yè)績考評制度第一條考評內(nèi)容為一般業(yè)績指標、關鍵業(yè)績指標和否決指標。

第二條中隊長負責對稽查隊員考評,最終考評結(jié)果與隊員見面并公開發(fā)布。

第三條每月一考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。關鍵業(yè)績指標未完成的,扣除當月績效工資;

中隊月(年)度績效考評結(jié)果,與中隊評先評優(yōu)、中隊長提拔任免相掛鉤。

制度九:工作考勤制度第一條中隊長負責本中隊的考勤管理,每日簽到,離開工作崗位,應履行請假手續(xù)。

第二條中隊長負責制定中隊值班計劃,當值人員應做好值班記錄,因故不能值班的,應向中隊長請假,另行安排值班人員。

第三條嚴格遵守“煙草專賣局(公司)系統(tǒng)職工考勤管理規(guī)定”。

制度十:工作計劃與總結(jié)制度第一條中隊應制定年度、半年、月、周、日計劃,并有相應的總結(jié)。

第二條工作計劃應明確目標、內(nèi)容、標準、措施、責任人、時限等。工作總結(jié)包括計劃完成情況、市場情況和工作情況的分析、點評及建議等內(nèi)容。

第三條年度、半年、月度計劃,須報縣局稽查大隊審核后實施。日計劃和日總結(jié),采取“早部署”和“晚小結(jié)”方式進行,并以此形成周計劃、周分析。

第四條縣局下發(fā)統(tǒng)一的制式表格或樣式,及時上傳專賣信息平臺,超過規(guī)定期限上傳的需注明原因。

制度十一:市場動態(tài)分析制度第一條中隊月度、季度、半年度和年度市場動態(tài)分析報告,由中隊長負責撰寫,按要求上報稽查大隊。

第二條市場動態(tài)分析的內(nèi)容,包括許可證管理、卷煙市場凈化、行政指導、法制宣傳培訓、卷煙銷售情況等。

第三條分析報告應有針對性,對沒有事例和數(shù)據(jù)支撐的可簡寫,認真分析梳理典型事件,尋找卷煙市場的特點和趨勢。

第四條遲報漏報、馬虎應付或千篇一律,體現(xiàn)不出真實情況的,可給予通報批評,責令退回重寫。

制度十二:信息數(shù)據(jù)上報制度第一條定期、定時上報各類信息數(shù)據(jù),保證完整、可靠、及時、保密,為領導決策提供依據(jù)。

第二條信息數(shù)據(jù)的種類:專項行動,市場監(jiān)管、內(nèi)管信息、月對標數(shù)據(jù)、月市場分析、工作總結(jié)等。

第三條專賣科(稽查大隊)結(jié)合日常信息數(shù)據(jù)上報情況,每月最后一周定期考評,結(jié)果納入市管中隊考核表。

制度十三:涉案物品管理制度第一條涉案物品指中隊查獲的先行登記保存物品,主要有涉案的卷煙、帳冊、發(fā)票等。

第二條須經(jīng)分管領導同意后,使用先行登記保存箱加貼封條,由當事人共同簽字確認,根據(jù)抽樣程序和要求進行抽檢,并單獨封存。

第三條先行登記保存物品在移交縣局案審室之前,應存入中隊先行登記保存庫,設立賬冊,專人管理,按規(guī)定時限辦理移交手續(xù)。

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