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文檔簡介

第十三章本章自測一、單項(xiàng)選擇題試題1:下面哪一項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃模塊的主要功能?()選擇一項(xiàng):A.部門編制設(shè)計(jì)B.部門設(shè)計(jì)C.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)D.入職評價(jià)正確答案是:入職評價(jià)試題2:下列哪種錯(cuò)誤屬于數(shù)據(jù)錯(cuò)誤?()選擇一項(xiàng):A.語法錯(cuò)誤B.參數(shù)與控制資料混淆C.編程書寫錯(cuò)誤D.程序邏輯錯(cuò)誤正確答案是:參數(shù)與控制資料混淆試題3:突發(fā)性故障維護(hù)主要是哪類維護(hù)?()選擇一項(xiàng):A.硬件維護(hù)B.軟件維護(hù)C.數(shù)據(jù)文件維護(hù)D.代碼維護(hù)正確答案是:硬件維護(hù)二、思考題試題4:什么是人力資源管理信息系統(tǒng)?如何認(rèn)識、理解?答:人力資源管理信息系統(tǒng),是指應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)施系統(tǒng)的人力資源管理—即通過建立一個(gè)管理信息平臺,使人力資源管理的各模塊技術(shù)及工具借助專門開發(fā)的軟件接入企業(yè)或組織的信息化平臺,實(shí)施人力資源管理,它是一種人力資源管理與信息技不有機(jī)融合的管理信息系統(tǒng)。其作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是大大提高組織人力資源管理與運(yùn)營效率:二是有效促進(jìn)組織的戰(zhàn)略性人力資源管理升級。試題5:組織選擇建立自己的HRMIS的途徑有哪些?應(yīng)該關(guān)注一些什么問題?答:一是組織自行開發(fā):二是選擇外購:三是進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)。無論采用哪一種方式進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建,都必須確保組織的HRMIS需求設(shè)計(jì)得到滿足。系統(tǒng)開發(fā)完成后,在投入使用前,都必須進(jìn)行最后的測試,使HRMIS開發(fā)質(zhì)量和應(yīng)用的適用性得到充分的保障。試題6:簡述HRMIS測試的項(xiàng)目及內(nèi)容。答:人力資源管理擁有人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培調(diào)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利管理、勞動關(guān)系管理等六大功能模塊。人力資源規(guī)劃:1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置;2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析;3、企業(yè)人員供給需求分析;4、企業(yè)人力資源制度的制定;5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行

招聘與配置:1、招聘需求分析;2、工作分析和勝任能力分析;3、招聘程序和策略;4、招聘渠道分析與選擇;5、招聘實(shí)施;6、特殊政策與應(yīng)變方案;7、離職面談;8、降低員工流失的措施。

培訓(xùn)和開發(fā):1、理論學(xué)習(xí);2、項(xiàng)目評估;3、調(diào)查與評估;4、培訓(xùn)與發(fā)展;5、需求評估與培調(diào);6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成;7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育;8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法;9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):開發(fā)自己和他人;10、項(xiàng)目管理:項(xiàng)目開發(fā)與管理饌例。

績效管理:1、績效管理準(zhǔn)備階段;2、實(shí)施階段;3、考評階段;4、總結(jié)階段;5、應(yīng)用開發(fā)階段;6、績效管理的面談;7、績效改進(jìn)的方法;8、行為導(dǎo)向型考評方法、結(jié)果導(dǎo)向型考評方法。

薪酬與福利管理:1、薪酬;2、構(gòu)建全面的薪酬體系;3、福利和其它薪酬問題;4、評估績效和提供反饋勞動關(guān)系:1、就業(yè)法;2、勞動關(guān)系和社會;3、行業(yè)關(guān)系和社會;4、勞資談判;5、工會化和勞資談判。試題7:簡述HRMIS的維護(hù)。答:作用:1功能強(qiáng)大。2成為潤通人力資源工作的新渠道。3為人事決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。4低工作負(fù)荷。功能特點(diǎn):Ⅰ完整性與集成性2易用性3易用性4開放性5靈活性6智能化7輸出功能強(qiáng)8安全性HRMIS實(shí)施的主要包括:成立實(shí)施組織:進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)部署:安裝系

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