高職院校信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施_第1頁
高職院校信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施_第2頁
高職院校信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

高職院校信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.項(xiàng)目背景隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,高職院校信息化建設(shè)已成為提升教學(xué)和管理水平的必要手段和途徑。為此,許多高職院校紛紛啟動(dòng)信息化建設(shè)項(xiàng)目,力圖實(shí)現(xiàn)數(shù)字校園、智慧辦學(xué)等目標(biāo)。然而計(jì)劃趕不上變化,項(xiàng)目中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也是不可避免的。本文將圍繞高職院校信息化建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行探討,逐一分析與應(yīng)對(duì)。2.風(fēng)險(xiǎn)分析在高職院校信息化建設(shè)項(xiàng)目中,可能存在的風(fēng)險(xiǎn)包括:2.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是信息化建設(shè)項(xiàng)目中最主要的風(fēng)險(xiǎn)之一。由于技術(shù)的復(fù)雜性和變革性,這種風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在:投入成本高,項(xiàng)目難以負(fù)擔(dān);系統(tǒng)設(shè)計(jì)不當(dāng),影響系統(tǒng)的可操作性和安全性;技術(shù)更新?lián)Q代,導(dǎo)致系統(tǒng)不能更新或不能兼容;技術(shù)人才缺乏,導(dǎo)致系統(tǒng)不可持續(xù)。2.2組織管理風(fēng)險(xiǎn)組織管理風(fēng)險(xiǎn)主要指由于管理不當(dāng),導(dǎo)致信息化建設(shè)項(xiàng)目無法順利進(jìn)行或無法達(dá)到預(yù)期效果的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在:領(lǐng)導(dǎo)層支持不足,導(dǎo)致項(xiàng)目難以順利進(jìn)行;人員流失或缺員,導(dǎo)致項(xiàng)目難以順利進(jìn)行;項(xiàng)目范圍不清,導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)模糊或缺乏明確的進(jìn)展方向;成本控制不當(dāng),導(dǎo)致項(xiàng)目超支。2.3外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要是指外部環(huán)境因素對(duì)信息化建設(shè)項(xiàng)目的影響。主要表現(xiàn)在:政府政策和市場環(huán)境變化,導(dǎo)致項(xiàng)目無法進(jìn)展或進(jìn)展受到阻礙;資源短缺,導(dǎo)致項(xiàng)目難以持續(xù)發(fā)展;結(jié)構(gòu)調(diào)整,導(dǎo)致項(xiàng)目的方向和目標(biāo)發(fā)生變化。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施針對(duì)以上分析的風(fēng)險(xiǎn),我們需要采取一系列措施來規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)。3.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),可以采取以下措施:選擇成熟、可靠的技術(shù),并與其他應(yīng)用軟件進(jìn)行兼容測試;為項(xiàng)目建設(shè)預(yù)留充足的資金和資源;針對(duì)技術(shù)人才缺乏問題,可以采取培訓(xùn)計(jì)劃、引進(jìn)人才等方式。3.2組織管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)針對(duì)組織管理風(fēng)險(xiǎn),可以采取以下措施:確保領(lǐng)導(dǎo)層的支持,并制定詳細(xì)的信息化建設(shè)計(jì)劃和項(xiàng)目范圍;建立非正式的人際網(wǎng)絡(luò),鼓勵(lì)員工之間的合作和溝通;建立和管理項(xiàng)目進(jìn)度、成本和風(fēng)險(xiǎn)管理。3.3外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)針對(duì)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),可以采取以下措施:預(yù)期和監(jiān)控政府政策和市場環(huán)境變化;針對(duì)資源短缺問題,可以采取多方面的資源整合,例如與其他學(xué)校合作、與政府部門合作等;對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行預(yù)判,以避免項(xiàng)目的方向和目標(biāo)發(fā)生變化。4.結(jié)語高職院校信息化建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)雖然無法完全避免,但可以通過制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論