2023年晉華宮礦綜采隊(duì)液泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年晉華宮礦綜采隊(duì)液泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合集晉華宮礦綜采隊(duì)液泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條綜采隊(duì)液泵司機(jī)全面負(fù)責(zé)管理在生產(chǎn)過程中恰當(dāng)采用液泵所制訂液泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。自學(xué)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理，熟練掌握生產(chǎn)工藝，嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”生產(chǎn)。

第二條液泵司機(jī)就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場的乳化液泵管理的輕易責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本班作業(yè)現(xiàn)場的乳化液泵檢查工作。

第三條綜采隊(duì)液泵司機(jī)二要履行職責(zé)不好12項(xiàng)工作職責(zé)。

一、乳化液泵站司機(jī)必須熟識乳化液泵的工作原理、性能和結(jié)構(gòu)，具有維修保養(yǎng)、處置通常故障的基本技能，經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，獲得操作方式資格證后，方可上崗操作方式。

二、可以釀制乳化液，曉得工作面用液壓力，必須確保乳化液濃度始終符合規(guī)定建議(3﹪～5﹪),必須對水質(zhì)定期展開化驗(yàn)測量。安全保護(hù)裝置齊全，壓力表命令精確，液壓管路揀液。

三、在乳化油泵站運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)司機(jī)必須時(shí)刻特別注意各部響聲與否正常，例如存有異常，必須立即停機(jī)，并通告礦井工作面和維修工。

四、根據(jù)乳化液泵站工作情況，對易損件必須及時(shí)向供應(yīng)部門提供更多添置計(jì)劃，確保乳化液泵站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、必須按以下建議展開定期檢查、檢修，并搞好記錄：每班擦拭一次油污、贓物;按一定方向轉(zhuǎn)動過濾器1～2次;檢測2次乳化液濃度。每天檢查一次過濾器網(wǎng)芯。每10天沖洗一次過濾器。至少每月沖洗一次乳化液箱。介紹高低壓壓力掌控裝置的性能檢查鑒別和各種保護(hù)裝置的檢查結(jié)果(由專管人員分別每周和每月檢查一次)。

六、無論是停在泵還是開泵的工作期間泵站司機(jī)均嚴(yán)禁瓦解崗位。

七、交班前清掃環(huán)境衛(wèi)生，在現(xiàn)場向接班人司機(jī)詳盡交代本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、發(fā)生的故障、存有的問題。按規(guī)定核對乳化液泵站工作日志。

八、主動自學(xué)作業(yè)規(guī)程和各類安全技能措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

九、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，證實(shí)安全后方可以動工。

十、施工過程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)

十一、施工前，對本崗位展開安全風(fēng)險(xiǎn)識別，辨認(rèn)出有毒因素，必須及時(shí)向班組長展開風(fēng)險(xiǎn)知會。

十二、對本崗位存有的安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)苛按管控措施展開管控。

第四條綜采隊(duì)液泵司機(jī)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《綜采隊(duì)液泵司機(jī)安全責(zé)任目錄》。

第五條《綜采隊(duì)液泵司機(jī)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。智能化綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制智能化綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、采煤機(jī)司機(jī)就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場割去煤工序的輕易責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本班次現(xiàn)場割去煤的安全生產(chǎn)工作。采煤機(jī)司機(jī)必須掌控煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得崗位資格證后，上崗方可上崗。無牌人員不許停下采煤機(jī)。

2、津津樂道采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和機(jī)采生產(chǎn)工藝，自學(xué)掌控“三小規(guī)程”中有關(guān)本崗位有關(guān)內(nèi)容，并全面落實(shí)至生產(chǎn)工作中。

3、司機(jī)上崗后堅(jiān)守崗位，不許擅離職守，嚴(yán)苛按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)。

4、司機(jī)在開機(jī)前深入細(xì)致檢查采煤機(jī)周圍與否存有其他人員或障礙物，頂板狀況與否適宜，瓦斯?jié)舛仍谝?guī)程容許范圍，各相連接部位螺栓與否齊全、套管，隔絕控制器與否在零位，各按鈕有效率可信，截齒齊全，加熱、噴霧通暢，各項(xiàng)維護(hù)符合要求。必須精心愛惜設(shè)備，精心操作方式，保證采煤機(jī)處在較完整狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。不許隨意拆除和敲打砍采煤機(jī)，隨時(shí)檢查采煤機(jī)各零部件與否齊全。

5、采煤機(jī)啟動后，必須監(jiān)聽各部件運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，各部油位與否符合規(guī)定，觀測各指示燈與否恰當(dāng)，除雪阻力與否正常，辨認(rèn)出問題立即停機(jī)處置，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。當(dāng)值發(fā)生問題，當(dāng)值妥善解決，不許還給下一個(gè)班，不許謊報(bào)事故，對無法處置的問題及時(shí)向值守干部匯報(bào)，派遣人幫助處置。

6、采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，集中精力操作方式，留心采煤機(jī)儀表命令情況，監(jiān)聽各部位聲響，出現(xiàn)異?；蚓o急情況時(shí)，必須及時(shí)按急停按鈕，斷電停機(jī)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，例如處置沒法，應(yīng)立即如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)同有關(guān)人員分析故障原因，確定疑難故障，嚴(yán)禁延期。

7、割去煤時(shí)特別注意觀測煤層及頂上底板的變化;頂上底板要割元顯恭，煤壁要割的直，避免大面積漏頂，避免引發(fā)工程事故。同時(shí)為流逝輸送機(jī)、拉移支架創(chuàng)造條件。

8、采煤機(jī)暫停工作后，司機(jī)必須深入細(xì)致檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部位，檢查各部件螺絲與否存有遺失、損毀現(xiàn)象，并展開處置，罰下的部件嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，不得遺失混進(jìn)煤中，同時(shí)實(shí)現(xiàn)減產(chǎn)節(jié)支。

9、與支架、上下端頭保護(hù)工等工種做好協(xié)調(diào)。秉持大改為小革，充份發(fā)掘設(shè)備潛力，保證順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

10、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，及時(shí)打掃采煤機(jī)，做好文明生產(chǎn)。深入細(xì)致核對記錄，對班中發(fā)生的各類問題和有關(guān)注意事項(xiàng)必須重點(diǎn)展開更替，詳盡說接班人司機(jī)，以便下一班處置和操作方式時(shí)特別注意觀測。

11、煤機(jī)停機(jī)時(shí)及時(shí)停電，割去煤時(shí)必須時(shí)刻觀測滾神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)派管理制度第四十八條機(jī)電動力科負(fù)責(zé)管理對全礦機(jī)電設(shè)備(或其附屬部件)的采用轉(zhuǎn)派。

第四十九條機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)派單所核對的內(nèi)容見到附表。

第五十條機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)派換言之設(shè)備調(diào)到、移出及機(jī)電動力科負(fù)責(zé)人蓋章蓋章后方可以生效。

第五十一條機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)派順利完成后有關(guān)單位的設(shè)備布置圖、設(shè)備臺帳應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)及時(shí)更改備案。

第五十二條對于不嚴(yán)格遵守本章關(guān)于機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)派管理制度的單位主管領(lǐng)導(dǎo)，礦將給與500-1000元罰款。輔助運(yùn)輸車輛裝載及綁定管理規(guī)定輔助運(yùn)輸車輛裝載及綁定管理規(guī)定

一、裝車管理規(guī)定

1、裝料工在裝車前要深入細(xì)致對所用車輛的較完整情況展開檢查，凡缺件損毀，碰面、三鏈環(huán)、螺絲、車輪底銷、車軸、輪對存有損毀的不得采用。

2、裝料工作必須嚴(yán)苛按《裝料工操作規(guī)程》展開，不得瞎干、蠻干。

3、裝車后，對車輛的相連接、綁定嚴(yán)苛按《相連接裝置采用管理規(guī)定》展開。

4、用鐵絲被綁車時(shí)，綁車人員必須協(xié)調(diào)不好，拎鐵絲的人，必須緊緊拎居住鐵絲的兩個(gè)頭，防范鐵絲拍打傷人。

二、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理裝車綁定的物料：

井下各單位所有正常生產(chǎn)用料，包含：掘進(jìn)材料、噴漿、砌底料等。

以上材料各隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)提早三天將天方料單送來至運(yùn)輸隊(duì)，由運(yùn)輸隊(duì)統(tǒng)一安排，對材料展開裝車、先用、入井。

三、除運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理裝車先用的物料外，其它材料、設(shè)備由采用單位提早一天向運(yùn)輸隊(duì)明確提出用車提出申請，由各隊(duì)組自行負(fù)責(zé)管理裝車、先用，運(yùn)輸隊(duì)搞好入井前檢查并負(fù)人力摸裝工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制人力摸裝工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、人力摸裝工必須熟識作業(yè)規(guī)程，并掌控現(xiàn)場情況。

2、熟識本工種的《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛按施工工藝建議施工，并搞好獨(dú)立自主保安。

3、按照作業(yè)計(jì)劃和工藝建議，提早準(zhǔn)備好所用的工具和材料，并嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程和措施施工。

4、施工完后，應(yīng)付施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開全面的質(zhì)量環(huán)評，達(dá)至崐規(guī)定建議。

5、扒裝作業(yè)時(shí)，必須愛惜施工工具。

6、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議施工，按規(guī)定計(jì)劃順利完成工作量，不取尾工。

7、施工完后，施工工具必須按規(guī)定置放，嚴(yán)禁亂扔隨地。

8、每月積極主動出席工區(qū)及有關(guān)部門非政府的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷加崐低操作方式水平。堿溝煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)械技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1．負(fù)責(zé)管理所屬設(shè)備安全操作規(guī)程的制訂及全面落實(shí)。

2．負(fù)責(zé)管理設(shè)備定期檢修計(jì)劃的基本建設(shè)及各種檢修安全技術(shù)措施的制訂和實(shí)行。

3．負(fù)責(zé)管理設(shè)備各種安全維護(hù)及附件的正常采用和性能的較完整。秉持日縣丞制保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4．負(fù)責(zé)管理提高鋼絲繩的下架，大型固定設(shè)備關(guān)鍵部們的熔接及所屬設(shè)備的定期核查，定期非政府做好設(shè)備技術(shù)測量。

5．負(fù)責(zé)管理機(jī)械加工、修理、運(yùn)轉(zhuǎn)崗位職工的技術(shù)培訓(xùn)及定期考核。

6．嚴(yán)格遵守、繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，幫助修理、運(yùn)轉(zhuǎn)班長做好班組勞動非政府和安全管理，汪把安全現(xiàn)場第一關(guān)。

7．出席機(jī)電事故的查案處置。煤礦調(diào)度員值守制度煤礦調(diào)度員值守制度

調(diào)度值守就是非政府統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，推行24小時(shí)不間斷值守制度，值守調(diào)度員繼續(xù)執(zhí)行八小時(shí)工作制，每日三班，推行交接班，每班1-2人。值守調(diào)度員嚴(yán)苛按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)命令非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，協(xié)同各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和發(fā)生的問題。

1、調(diào)度指揮中心肩負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的非政府、統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和掌控四大職能，值守調(diào)度員必須努力做到“情況清、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充份認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能將利用的途徑與手段同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

2、值守調(diào)度員必須熟識全礦各業(yè)務(wù)部門和直屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟識全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序必須了如指掌，并具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

3、值守調(diào)度員必須掌控所劃歸范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟識主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟識生產(chǎn)過程的工藝流程；熟識冶煉工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟識礦井災(zāi)害防治計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

4、按照煤礦《三小規(guī)程》遵章統(tǒng)一指揮。出現(xiàn)事故后，必須按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門展開匯報(bào)；隨時(shí)掌控事故現(xiàn)場變化，及時(shí)下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令，協(xié)調(diào)值守領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，搞好救治、處理和善后事宜；對事故的出現(xiàn)、處理過程以及結(jié)果必須搞好詳盡的記錄（包含事故分析情況和處理意見）。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)廢人規(guī)定”，出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，必須搞好災(zāi)情的詳盡記錄，并立即下發(fā)停工廢人指令，同時(shí)通告區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)搞好人員回調(diào)的輔助工作，統(tǒng)一指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)遷移，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、按照作業(yè)計(jì)劃非政府順利完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時(shí)協(xié)同各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、掌控公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中明確提出的問題和工作精心安排必須認(rèn)真落實(shí)，詳盡紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

8、對基層單位匯報(bào)的情況，在深入細(xì)致發(fā)送的同時(shí)必須弄清楚并加以分析，在錄入有誤的情況下及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必須努力做到不取死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：

a、接班人調(diào)度員應(yīng)當(dāng)提早至崗，介紹當(dāng)值重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。

b、交班調(diào)度員必須深入細(xì)致分析總結(jié)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況，核對《調(diào)度員交接班記錄》。

c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對生產(chǎn)、工程、事故、命令、通告及特定事項(xiàng)必須一一支付利息，具體內(nèi)容努力做到“五支付利息”。即為：支付利息上級領(lǐng)導(dǎo)命令、命令繼續(xù)執(zhí)行情況；支付利息當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況并表明欠產(chǎn)原因；支付利息各單位聯(lián)系事項(xiàng)；支付利息各類事故的影響范圍和處置進(jìn)展；支付利息生產(chǎn)中存有的問題及解決辦法。

d、接班人調(diào)度員必須仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一查問、全面落實(shí)，確保生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

e、以上內(nèi)容存有缺項(xiàng)嚴(yán)禁交接班，接班人沒有辨認(rèn)出問題或沒例行檢查程序的，由其他人揭發(fā)后對交接班兩人同時(shí)展開行政處罰。

10、秉持靈、科東俄、慢的建議：

a、接聽電話必須及時(shí)，提問問題必須簡明扼要，不得在電話中聊天。

b、下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令、通告、命令，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不偷。嚴(yán)禁主觀臆斷，隨意盜用。收到上級指示、通告，及時(shí)通告辦公室全面落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)收到的各種決策指令必須及時(shí)上傳下達(dá)，必須立即表達(dá)，嚴(yán)禁晚點(diǎn)、B520e和擅自處理。

c、嫻熟采用計(jì)算機(jī)，能采用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)精確，信息提供更多及時(shí)，不得擅自修正計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺每天須要向調(diào)度指揮中心電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時(shí)傳輸，各種文字記錄須要當(dāng)值順利完成，嚴(yán)禁存有甩后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容必須努力做到字跡準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)精確，無法口誤亂畫隨意改動，呈報(bào)集團(tuán)公司、北方公司數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤一處罰款100元，報(bào)公司數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤一處罰款50元。

d、去文、發(fā)短信，書寫記錄必須工整，嚴(yán)禁簡略，不許遺漏，努力做到條條存有記錄，項(xiàng)項(xiàng)存有精心安排，事事有著落，件件存有回音。

11、秉持文明上崗，踐行良好形象：

a、上崗人員必須衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。

b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提升調(diào)度工作質(zhì)量。

c、維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，締造較好的工作環(huán)境。

d、不得室內(nèi)大聲嬉笑。

e、不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，記誦電話號碼，努力做到常用電話不翻本。

f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

12、調(diào)度室人員換班時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行懇請銷假制度，按規(guī)定時(shí)間值勤，特定情況可以相互替代。對不能告假遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過值勤天數(shù)的每天罰款100元。值勤必須核對請假條，經(jīng)調(diào)度主任蓋章后交統(tǒng)計(jì)員檔案。主任崗位安全責(zé)任制一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本處安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例。秉持“安全第

一、預(yù)防為主”方針，在計(jì)劃中優(yōu)先精心安排安全項(xiàng)目,在公司目標(biāo)管理工作中，做好安全生產(chǎn)指標(biāo)的水解與考核工作。

三、出席公司非政府的安全小檢查，并將檢查出需投資自查的項(xiàng)目及時(shí)調(diào)到公司年度投資計(jì)劃。

四、非政府基本建設(shè)公司煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)和采用計(jì)劃，健全煤炭生產(chǎn)的安全設(shè)施和設(shè)備。

五、在重大項(xiàng)目的可行性研究及初步設(shè)計(jì)委托時(shí)，必須搞安全專篇。

六、負(fù)責(zé)管理公司制度建設(shè)工作，推動公司安全管理制度的創(chuàng)建和健全。

七、負(fù)責(zé)管理公司統(tǒng)計(jì)資料和《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的保密工作。

八、負(fù)責(zé)管理與中國煤經(jīng)會、省煤炭工業(yè)協(xié)會等關(guān)鍵行業(yè)協(xié)會積極開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)信息交流。

九、參予安全教育、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)推展，出席安全生產(chǎn)例會。煤礦事故救援制度煤礦事故應(yīng)急救援制度

一、礦井必須基本建設(shè)關(guān)鍵性災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立關(guān)鍵性災(zāi)害應(yīng)急處置非政府機(jī)構(gòu)，非政府機(jī)構(gòu)總指揮由礦長出任。二、公司每年根據(jù)礦井實(shí)際情況，非政府人員對全公司井上、井下展開排查，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案展開修正健全。三、每年至少展開一次救援軍事演習(xí)，根據(jù)軍事演習(xí)過程搜尋問題，作出改良。四、礦井必須創(chuàng)建井上和井下救災(zāi)材料庫，搭載足夠多的救災(zāi)器材，對救災(zāi)器材每季度展開一次檢查，及時(shí)補(bǔ)足更新。救災(zāi)器材不得扣搞它用。五、對礦井關(guān)鍵性災(zāi)害應(yīng)急處置計(jì)劃和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控措施必須定期非政府職工自學(xué)并考試，并使職工熟練掌握災(zāi)害防治及避災(zāi)打火科學(xué)知識。六、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故后，由礦長負(fù)責(zé)管理立即啟動<<應(yīng)急救援預(yù)案>>，按應(yīng)急救援計(jì)劃非政府實(shí)行各項(xiàng)搶救工作。七、《預(yù)案》啟動后，公司救災(zāi)指揮部必須快速查清災(zāi)害出現(xiàn)地點(diǎn)、性質(zhì)和波及范圍，并快速非政府井下所有地點(diǎn)的工作人員按年度《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》中規(guī)定的路線非政府人員撤走危險(xiǎn)區(qū)域。八、煤礦出現(xiàn)事故后，公司救災(zāi)指揮部立即子集搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)，在條件容許的情況下出席井下救災(zāi)工作。九、出席井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)時(shí)必須存有確保出席搶險(xiǎn)救災(zāi)人員人身安全的措施。十、井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)的過程中，所須要的特定裝備、材料與調(diào)度室聯(lián)系協(xié)同化解。十一、在救災(zāi)過程中對入井人員必須嚴(yán)格控制，只有所持救災(zāi)指揮部核發(fā)的“入井特別許可證”的才可以入井。十二、對井下人數(shù)的清點(diǎn)工作由各單位負(fù)責(zé)人、檢身工、燈房值班人員、調(diào)度值班人員共同完成。十三、災(zāi)害出現(xiàn)后，救災(zāi)指揮部成員必須按照重大事故應(yīng)急救援預(yù)案履行職責(zé)自己的職責(zé)，嚴(yán)禁退卻、躲避，應(yīng)當(dāng)積極主動非政府救治，增大災(zāi)害損失。十四、對毀壞防災(zāi)、救災(zāi)設(shè)施設(shè)備、不繼續(xù)執(zhí)行關(guān)鍵性災(zāi)害監(jiān)控措施，不履行職責(zé)救災(zāi)職責(zé)、晚點(diǎn)救災(zāi)時(shí)機(jī)的，視情節(jié)酌定給與行政處罰，觸犯刑律的，轉(zhuǎn)交司法部門處置。晉華宮礦綜采隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行綜采隊(duì)技術(shù)主管全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條綜采隊(duì)技術(shù)主管就是綜采隊(duì)技術(shù)管理責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的技術(shù)管理工作。

第三條綜采隊(duì)技術(shù)主管二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、順從礦總工程師、副總工程師的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)，對全隊(duì)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理。

二、具有適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)職稱，確保嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

三、積極主動協(xié)調(diào)隊(duì)長的工作，當(dāng)好隊(duì)長的參謀長，幫助隊(duì)長順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

四、做好員工的自學(xué)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。幫助隊(duì)長深入細(xì)致制訂本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。

五、深入細(xì)致及時(shí)的表達(dá)、精心安排、繼續(xù)執(zhí)行不好礦、集團(tuán)公司等的技術(shù)管理建議。

六、積極主動出席建議出席的會議，搞好記錄并及時(shí)向區(qū)隊(duì)展開表達(dá)、精心安排、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)。

七、管理本隊(duì)的技術(shù)工作，深入細(xì)致非政府和參予基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及必要的補(bǔ)足措施，并非政府員工自學(xué)貫徹落實(shí)、考核檢查和繼續(xù)執(zhí)行情況。以及技術(shù)檔案管理、礦壓監(jiān)測、工作面工程質(zhì)量班評估、一通三嚴(yán)防管理、制訂工作面及兩巷文明施工標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)

八、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的所有技術(shù)資料的檔案、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)情況。

九、有權(quán)對工程施工方法明確提出建議，并建議按標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)程措施施工。對隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理制度的繼續(xù)執(zhí)行效果明確提出批評權(quán)，并建議展開更正。

十、非政府本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)展開隱患排查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患的必須及時(shí)呈報(bào)并協(xié)商處置。

第四條綜采隊(duì)技術(shù)主管責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《綜采隊(duì)技術(shù)主管安全責(zé)任目錄》。

第五條《綜采隊(duì)技術(shù)主管安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。事故查案分析處置制度1、對于洗煤廠出現(xiàn)的任何事故，都應(yīng)當(dāng)本著懲前毖后的態(tài)度，對事故展開深入細(xì)致地分析處置。2、洗煤廠廠長就是事故的第一責(zé)任人，對事故正數(shù)首要責(zé)任，應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對事故展開處置。3、事故出現(xiàn)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施，盡量減少因事故而導(dǎo)致的損失。4、事故出現(xiàn)后，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致分析事故出現(xiàn)的原因，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止出現(xiàn)同樣的事故。5、事故出現(xiàn)后，根據(jù)事故出現(xiàn)的原因制訂制止與預(yù)防措施，并由專人負(fù)責(zé)管理搞好措施的落實(shí)工作。6、事故出現(xiàn)后，應(yīng)付具備相同條件的場所和設(shè)備展開隱患排查，并依據(jù)《制止與預(yù)防措施》展開自查。7、事故的當(dāng)值責(zé)任人、當(dāng)班組長、當(dāng)值班長、當(dāng)班干部根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出懲罰，對于輕微違章的作出重罰。8、對于每一起事故，通報(bào)全