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文檔簡介

中級經濟師之中級工商管理模擬考試B卷附答案

單選題(共50題)1、(2021年真題)某跨國電子商務集團準備大力投資大數據技術研究與開發(fā),致力于核心技術的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團采取的是()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A2、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構,以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據職位評價的結果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A3、企業(yè)采購管理的總目標是()。A.以最低的總成本滿足企業(yè)需要的物料和服務B.確保生產經營的物資需要C.降低存貨投資和存貨損失D.發(fā)現和發(fā)展有競爭力的供應商【答案】A4、某企業(yè)為保證生產計劃目標的實現,按照生產計劃的要求,對企業(yè)的生產活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調節(jié)的活動,屬于()。A.生產計劃制定B.生產控制C.生產調度D.生產能力核算【答案】B5、生產調度工作的基本原則是()A.以訂單交貨期為依據B.以生產進度計劃為依據C.以生產庫存計劃為依據D.以生產采購計劃為依據【答案】B6、(2020年真題)根據區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。A.國際業(yè)務部B.全球性地區(qū)結構C.全球產品結構D.全球職能結構【答案】B7、下列不屬于經濟訂貨批量模型假設的是()。A.只涉及一種產品B.年需求量已知,而且在整個周期內是連續(xù)的C.一年之中的需求平穩(wěn),需求比例按固定速度增長D.貨物脫銷、市場反應速度等其他成本忽略不計【答案】C8、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的()選舉產生。A.過半數B.1/3C.2/3D.3/4【答案】A9、(2021年真題)關于工業(yè)品市場特點的說法,正確的是()。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專業(yè)采購人員或團隊完成D.顧客分散【答案】C10、甲企業(yè)推出新產品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內獲得高額利潤,甲企業(yè)采用的新產品定價策略是()A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B11、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時,節(jié)拍為6分鐘,該流水線的生產能力是()臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C12、黨的十九大報告指出,我國要建立的技術創(chuàng)新體系是()。A.以政府為主導、市場為導向、產學研結合的體系B.以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研深度融合的體系C.以政府為主導、企業(yè)為主體、產學研用結合的體系D.以企業(yè)為主體、市場為導向、產學融合的體系【答案】B13、企業(yè)庫存量過大會導致()。A.流動資金被大量占用B.生產系統原材料供應不足C.銷售量下降D.訂貨次數增加【答案】A14、(2020年真題)某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D15、國際技術貿易采用單純的技術貿易與混合的技術貿易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術貿易的有()。A.許可貿易B.專有技術轉讓C.技術協助D.合作生產【答案】D16、將庫存分為經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存的依據是()。A.庫存的目的B.庫存的經濟用途C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】A17、某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”,允許員工兩年內離開本崗位。從事自己感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設備等這種技術創(chuàng)新的內部組織模式屬于()。A.企業(yè)技術中心B.新事業(yè)發(fā)展部C.內企業(yè)D.技術創(chuàng)新小組【答案】C18、G公司擬新建一條生產線,經調研和預算,該生產線的經濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊,無殘值,該生產線建成投產后的第2年至第10年,每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時,要根據風險評估來調整現金流量,以體現謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D19、生產間隔期是()類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的重要依據。A.大批量流水線生產B.成批輪番生產C.單件生產D.大量生產【答案】B20、反映企業(yè)在報告期內以貨幣的形式表現的工業(yè)生產活動的最終成果指標是()。A.工業(yè)總產值B.工業(yè)商品產值C.銷售值D.工業(yè)增加值【答案】D21、德爾菲法是一種人力資源需求預測的方法,下列關于德爾菲法說法錯誤的是()。A.集思廣益B.預測的準確度相對較高C.自上而下確定未來所需人員D.充分發(fā)揮了各位專家的作用【答案】C22、企業(yè)積極分析生產效率低的原因,并優(yōu)化工序保證生產目標實現,企業(yè)的這些活動屬于()。A.生產計劃制定B.生產控制C.生產設計D.生產能力核算【答案】B23、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據是()。A.庫存處于生產過程中的不同階段B.庫存的經濟用途C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】B24、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D25、(三)甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術發(fā)明專利,經專家調查評估,類似技術交易價格為500萬元,該技術發(fā)明的技術經濟性能修正系數為1.15,時間修正系數為1.1,技術壽命修正系數為1.2.甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后,發(fā)現該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協議,將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C26、下列不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內部因素的是()。A.企業(yè)的經營戰(zhàn)略B.企業(yè)的發(fā)展階段C.企業(yè)的財務狀況D.員工的工作年限【答案】D27、根據我國公司法,董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數決議【答案】A28、豐田生產方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā),杜絕浪費C.更短的生產周期D.零缺陷【答案】B29、根據每股利潤分析法,當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時,公司宜選擇()籌資方式。A.報酬波動型B.報酬固定型C.報酬遞增型D.報酬遞減型【答案】B30、并購的效應不包括()。A.管理協同B.經營協同C.財務協同D.戰(zhàn)略協同【答案】D31、()是指企業(yè)內部各個職位之間薪酬的相互關系,反映了企業(yè)支付薪酬的內部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調整C.薪酬結構D.薪酬水平【答案】C32、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期,各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A33、G公司擬新建一條生產線,經調研和預算,該生產線的經濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊,無殘值,該生產線建成投產后的第2年至第10年,每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時,要根據風險評估來調整現金流量,以體現謹慎原則。A.-1~0B.1~1C.O~1D.1~100【答案】C34、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是()。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A35、(2020年真題)為了扭轉虧損,某家電生產企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的是()。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A36、下列生產控制指標中,實際值小于目標值即達標的是()。A.產品合格率B.勞動生產率C.水電消耗D.產量【答案】C37、某企業(yè)擬購買一項新技術。經調查,2年前類似技術交易轉讓價格為20萬元。經專家鑒定,該項新技術的效果比2年前類似交易技術提高15%,技術交易市場的價格水平比兩年前提高10%,技術壽命修正系數為1.2,根據市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為()萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D38、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資,該項投資應計入()A.甲公司資產負債表上的資產B.乙公司資產負債表上的負債C.甲公司資產負債表上的負債D.甲公司資產負債表上的股東權益【答案】A39、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(人)成正相關關系,并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數,回歸系數a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2009年銷售額將達到1000萬元,2010年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發(fā)現,銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B40、()是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸等為一體的綜合物流過程。A.配送中心B.倉庫C.生產車間D.經銷商【答案】A41、股東權利的核心是()。A.公司剩余財產的分配權B.通過盈余分配獲取股利C.公司新增資本的優(yōu)先認購權D.股東(大)會的出席權、表決權【答案】B42、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(單位:人)成正相關關系,并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數,回歸系數a=19,b=0.05。同時,該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元,明年銷售額將達到1700萬元。通過統計研究發(fā)現,銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。A.5B.15C.30D.50【答案】B43、我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司董事的任期每屆不得超過()。A.一年B.兩年C.三年D.四年【答案】C44、解決品牌屬性問題的是()。A.品牌化決策B.品牌模式選擇C.品牌識別界定D.品牌管理規(guī)劃【答案】A45、在一定的時間期限和區(qū)域范圍內,許可方除自己可以使用許可證協議下的技術外,也可以將該技術轉讓給第二方和第三方使用,這種許可貿易方式是()。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A46、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D47、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性,經測算,項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產投資為1000萬元:項目完成并投產后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D48、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中,以改善員工知識技能和工作作風為目標的是()A.員工使用計劃B.員工培訓開發(fā)計劃C.勞動關系計劃D.員工招聘計劃【答案】B49、某企業(yè)生產的某款手機深受消費者歡迎,但由于該企業(yè)產能有限,無法向市場提供充足的該款手機產品。該款手機產品的市場需求狀況是()。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D50、按客戶的訂貨要求,在物流據點進行分貨、配貨,并將配好的貨物送交收貨人的物流活動稱為()。A.配送B.流通加工C.裝卸與搬運D.運輸【答案】A多選題(共20題)1、下列生產計劃指標中.屬于產品質量指標的有()。A.質量損失率B.銷售利潤率C.廢品率D.成品返修率E.產銷量【答案】ACD2、根據我國《公司法》,董事會的職權有()。A.召集股東機構(會議)B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內部管理機構的設置D.制定公司的基本管理制度E.決定公司的利潤分配方案【答案】ACD3、影響企業(yè)薪酬制度,的內在因素有()。A.勞動力市場狀況B.國家的有關法律C.企業(yè)的經營狀況與財力D.企業(yè)員工知識技能的差別E:企業(yè)所在地的生活水平【答案】CD4、估算投資項目的初始現金流量對應計算的數據有()A.固定資產投資額B.流動資產投資額C.折舊D.非付現成本E.營業(yè)收入【答案】AB5、采用產品差異化戰(zhàn)略的條件有()。A.企業(yè)產品有較高的市場占有率B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力C.企業(yè)有很高的知名度和美譽度D.企業(yè)有很強的市場營銷能力E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支【答案】BCD6、關于公司原始所有權和法人產權的說法,正確的有()。A.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權B.法人產權是一種派生所有權C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關系D.法人產權體現的是公司財產由誰占有、使用和處分E:原始所有權體現的是公司財產最終歸誰所有【答案】BD7、影響生產物流的主要因素有()。A.顧客對產品的認可程度B.生產的類型C.市場占有率D.生產的規(guī)模E:企業(yè)的專業(yè)化與協作水平【答案】BD8、下列生產指標中,反映產品生產過程中工作質量的指標有()A.合格率B.產品資金利潤率C.質量損失率D.廢品率E.成品返修率【答案】CD9、如果控股股東以其對子公司的股權抵償對子公司的債務,則會使子公司()。A.其他應收款增加B.股東權益增加C.資產負債率提高D.負債減少E:總股本減少【答案】C10、投資項目現金流量估算中,終結現金流量包括()A.固定資產的殘值收入或變價收入B.停止使用的土地的變價收入C.籌資活動現金流量D.營業(yè)現金流量E.原來墊支在各種流動資產上的資金的收回【答案】AB11、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對現有的員工薪酬制度進行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結構,以更好地調動銷售人員的工作積極性,進而提高公司業(yè)績。根據職位評價的結果,該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級,每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別,各薪酬級別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級分為四個薪酬級別,第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動率為50%。A.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性B.減少了對員工進行橫向調動時所遇到的阻力C.企業(yè)能密切配合市場供求變化D.增加了對員工進行向下調動時所遇到的阻力【答案】ABC12、美國戰(zhàn)略學家邁克爾波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括()。A.成本領先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略【答案】AC13、薪酬由經濟性薪酬和非經濟性薪酬構成,非經濟性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.帶薪休假D.保險福利E:企業(yè)文化【答案】AB14、下列屬于MM資本結構理論重要命題的有()。A.在公司的資本結構中,債權資本的多少、比例的高低,與公司的價值沒有關系B.無論公司有無債權

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