2023年護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書（5篇）

Word第第頁2023年護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書（5篇）護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書1

為全面提高管理效能，促進(jìn)科室進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)院、科兩級責(zé)任目標(biāo)管理，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際狀況，制定本責(zé)任書。

一、在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范下，部門負(fù)責(zé)人對各病區(qū)護(hù)理工作實(shí)施全面指導(dǎo)，根據(jù)醫(yī)院人事制度改革方案，享有行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲權(quán)。

二、主動(dòng)主動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，聽從醫(yī)院統(tǒng)一管理，保證政令暢通，仔細(xì)完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)在對病區(qū)實(shí)施管理過程中，要重視民主管理，科學(xué)決策，充分表達(dá)公開、公正、公正的原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，切實(shí)調(diào)動(dòng)病區(qū)護(hù)理人員的主動(dòng)性，增添病區(qū)活力。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，制定全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作進(jìn)展規(guī)劃，制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，做好護(hù)理資料統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)對護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)與培育，協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，合理調(diào)配護(hù)理人員，組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理教學(xué)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

五、各項(xiàng)管理制度健全，核心制度的執(zhí)行要落到實(shí)處，管理措施科學(xué)合理，人員思想穩(wěn)定，病區(qū)工作有序，無違法、違紀(jì)和責(zé)任事故發(fā)生。

六、堅(jiān)持科技興護(hù)，切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，重視人才培育和儲(chǔ)備。

七、幫助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生大事的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，并有相應(yīng)的各種應(yīng)急大事處置預(yù)案。

八、堅(jiān)持“以病人為中心”，仔細(xì)學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，自覺抵抗損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。

院長：

主任：

xx年xx月xx日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書2

為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理平安，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。

1．遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行護(hù)理工作職責(zé)。根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的工作打算，結(jié)合本科室狀況制定護(hù)理工作打算，并付諸實(shí)施，定期進(jìn)行總結(jié)。

2．加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè)，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動(dòng)熱忱服務(wù)，改良服務(wù)流程，增進(jìn)護(hù)患溝通，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

3．加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組，根據(jù)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查，對存在問題仔細(xì)分析緣由，制定整改措施，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。

4．要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程，指導(dǎo)并參加危重及大手術(shù)病人的搶救，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

5．加強(qiáng)護(hù)理平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，發(fā)覺護(hù)理隱患或過失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行分析反饋，制定整改措施，削減護(hù)理過失的發(fā)生，杜絕護(hù)理事故，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

6．打算、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。主動(dòng)開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作，主動(dòng)撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

7．根據(jù)二級醫(yī)院的要求，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：

1〕年打算達(dá)標(biāo)率≥80%

2〕護(hù)理工作滿足率≥90%

3〕護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

4〕護(hù)理技術(shù)操作合格率100%〔合格分90分〕

5〕護(hù)理“三基”考核合格率100%〔合格分80分〕

6〕把握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

7〕護(hù)師以上職稱人員連續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

8〕分級護(hù)理合格率≥90%9〕護(hù)理文書合格率≥95%

10〕護(hù)理病歷甲級率90%11〕急救物品完好率100%

12〕常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14〕年重大護(hù)理過失事故發(fā)生率為“0”

上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)仔細(xì)遵照執(zhí)行，抓好落實(shí)，圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室，根據(jù)相關(guān)規(guī)定賜予處理

護(hù)理部主任：

護(hù)士長：

xx年xx月xx日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書3

為了主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的.護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施，保障科室病人的護(hù)理平安，使全年本科室的護(hù)理工作順當(dāng)進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容如下：

1、在工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和?？平】到逃Y料。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，仔細(xì)做好病房管理，按級別負(fù)責(zé)對分管的病人進(jìn)行護(hù)理，做好生活護(hù)理，保持八潔，加強(qiáng)病人平安工作落實(shí)，做好健康宣教，賜予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo)，避開并發(fā)癥的發(fā)生。

3、仔細(xì)執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)。

4、仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書寫規(guī)范，記錄全面、準(zhǔn)時(shí)、客觀、真實(shí)、精確，字跡清晰、無涂改、簽全名。

5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度，無菌物品放置合理，標(biāo)示清晰，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用途理，保持床單元清潔、整齊、無渣，做好終末消毒，把握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理，協(xié)作控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測，避開發(fā)生過院內(nèi)感染。

6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)平安制度、外出請假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士把握病人狀況、對病人做到八知道，做好手術(shù)前后、特別檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。

7、想病人所想、急病人所急、為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

8、做好急救藥品、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充，對搶救器械及設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七，精確無誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)平安意識，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、丟失，做好管道護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，仔細(xì)實(shí)行床頭、書面、口頭交接班，避開護(hù)理嚴(yán)峻過失、事故發(fā)生。

10、聽從護(hù)理部及護(hù)士長的工作支配，履行崗位職責(zé)。

11、主動(dòng)參與醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí)，在三基三嚴(yán)考核中做到達(dá)標(biāo)。

護(hù)士長：

責(zé)任人：

xx年xx月xx日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書4

為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順當(dāng)完成，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你，請你仔細(xì)理解，全面完成，目標(biāo)完成狀況將按個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、參與病房的護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

3、參加病房危重，疑難病人的護(hù)理工作，以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作，帶著護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

4、參與臨床教學(xué)，帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。

5、幫助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、打算并組織實(shí)施。

6、幫助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)打算，并擔(dān)當(dāng)講課，對護(hù)士進(jìn)行考核，主持本病房的護(hù)理查房。

7、幫助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作打算，參加病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改良看法。

8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必需反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。

9、每年撰寫一篇護(hù)理工作閱歷總結(jié)文章。

10、對病房消失的護(hù)理過失、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。

責(zé)任人：

xx年xx月xx日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書5

為全面創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院，根據(jù)醫(yī)院xx年工作打算的總體思路和《山西省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求，對各科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理平安，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求：

〔一〕、臨床護(hù)理質(zhì)量

1、建立院科二級護(hù)理質(zhì)量小組，職責(zé)分工明確。護(hù)理部每月組織各質(zhì)控小組成員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，科室每月組織科室質(zhì)控組進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄，表達(dá)持續(xù)改良。

2、護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

4、崗前培訓(xùn)率100%。

5、使用監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等儀器的護(hù)士?？萍寄芘嘤?xùn)率100%。

6、急救物品完好率100%。

7、每季度護(hù)理質(zhì)控檢查綜合評分≥95分。

8、病區(qū)健康教育掩蓋率100%。

9、一年內(nèi)住院病人無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

10、主動(dòng)開展品管圈活動(dòng)，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。

〔二〕護(hù)理平安

1、每月護(hù)理不良大事、中度護(hù)理缺陷主動(dòng)上報(bào)率100%、查處率100%、商量率100%。

2、護(hù)理部每季、科室每月組織護(hù)理缺陷商量。

3、護(hù)理部每半年對護(hù)理人員進(jìn)行平安警示教育。

4、執(zhí)行患者身份確認(rèn)、腕帶識別制度，正確確認(rèn)患者。

5、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范率達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行特別藥品、高危藥品管理制度，有統(tǒng)一標(biāo)識。

7、急救物品齊全、完好、備用。

8、建立患者跌倒、墜床，壓瘡防范等管理制度并落實(shí)到位。

〔三〕培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、護(hù)理部每月組織護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，科室每月組織業(yè)務(wù)查房一次、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次。

2、護(hù)理部、科室每年組織急救儀器使用培訓(xùn)二次。

3、新上崗護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%。

4、護(hù)理部每年組織在職人員“三基”理論考試1-2次，參考率≥95%。

5、護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的護(hù)理人員知曉率100%，組織演練。

6、年內(nèi)選派護(hù)士外出接受培訓(xùn)率≥10%，連續(xù)教育參加率100%。

〔四〕護(hù)理服務(wù)

1、護(hù)理部每季度、科室每月發(fā)放調(diào)查住院病人調(diào)查表，收回有效問卷100例以上。

2、1年內(nèi)護(hù)理過失投訴≤1起，無護(hù)理服務(wù)看法投訴。

二、實(shí)施方法：

1、在護(hù)理部總體目標(biāo)方案前提下，各護(hù)理單元依據(jù)實(shí)際狀況制定分目標(biāo)。

2、目標(biāo)制定后，各護(hù)理單元采納自我管理的方法，根據(jù)目標(biāo)要求，調(diào)動(dòng)各種主動(dòng)因素，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。護(hù)理部做好目標(biāo)管理的指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督工作，共同促進(jìn)全院護(hù)理工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、護(hù)理部和各護(hù)理單元將目標(biāo)分解，每季度組織檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對未到達(dá)的目標(biāo)，一起分析緣