財務年終工作總結五篇

財務年終工作總結五篇財務年終工作總結篇1

集團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來，制訂了“經(jīng)營計劃和財務預算掌握書編制方法〞〔以下簡稱“編制方法〞〕，集團公司和大多數(shù)成員企業(yè)根據(jù)“編制方法〞編制了xx年“經(jīng)營計劃和財務預算掌握書〞，不同程度地開展了計劃和預算執(zhí)行狀況分析工作。經(jīng)過這十個月的實踐，我們既取得了肯定的成果和閱歷，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要討論解決。

一、計劃和預算管理工作取得的主要成果和閱歷

1、初步建立了經(jīng)營計劃與財務預算親密結合的全面預算管理體系。

過去很長一段時間，我們不清晰經(jīng)營計劃和財務預算的辨證關系，不是把計劃當作預算，就是把預算當作計劃，有時還出現(xiàn)計劃與預算互相矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺XX年編制方法時，我們反復強調(diào)要弄清晰經(jīng)營計劃和財務預算之間的區(qū)分與聯(lián)系，要明白經(jīng)營計劃是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先支配，而預算是完成各項經(jīng)營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃，才能編制科學的財務預算。正是基于這種認識，我們把全面預算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務預算兩個有機的組成部分，以年度經(jīng)營計劃和財務預算掌握書的形式下達各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標。

2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎，以市場預報為導向，主動進展，留有余地〞的預算編制原則。

公司的進展離不開現(xiàn)有的基礎和條件，搜集和整理公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營指標的進展趨勢是我們制訂年度預算的基礎；與此同時，還要搜集利用市場信息對相關指標進行預報，作為制訂年度預算的重要參考；在此基礎上，持續(xù)進展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求，反映在預算指標上，就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標要不斷增長，不能下降；但是增長也有肯定的幅度，不能盲目制訂高不行攀的經(jīng)營指標。XX年，集團公司根據(jù)上述原則審批下達了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預算指標，從上半年的執(zhí)行狀況來看，既是實事求是的，也是先進合理的。

3、重新修訂了以預算指標完成狀況為基礎的工效掛鉤考核方法。

由于原工效掛鉤考核方法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎，當銷售收入增加、毛利和利潤下降時，計提的工資反而增加，不利于愛護公司和股東利益。因此XX年集團公司對原工效掛鉤考核方法作了全面修訂，將計提工資的基礎由銷售收入改為邊際奉獻額，促使各單位從關懷自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營本錢，增加經(jīng)營毛利和利潤。同時為了加強經(jīng)營管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調(diào)整各單位的應發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核方法更趨于完善。

4、預算分析工作制度化，深圳國禎環(huán)保公司預算分析深入、細致，很有指導意義。

為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計劃和財務預算的執(zhí)行狀況，今年上半年集團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結成果和閱歷的同時，分析存在問題，討論解決方法，取得了肯定成效。特殊是深圳國禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導下創(chuàng)立了一套細致的經(jīng)營計劃和財務預算分析模式，每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營本錢、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建設、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作狀況進行細致地總結和分析，發(fā)覺問題準時提出整改措施并限期改正，很好地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高了經(jīng)營管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務預算的順利完成。

5、不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作，阜陽能源公司大膽創(chuàng)新，市場開發(fā)工作取得突破性進展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率始終維持在90％以上。

財務年終工作總結篇2

xx年緊急勞碌的一年即將結束了，總結這一年的工作，在各級領導的正確領導和業(yè)務指導下，我在本工作崗位上取得了肯定的成果，但也存在著許多的缺乏之處。本著正視當下、展望明天、總結成果、剖析缺乏的思想，對本人今年的工作作以膚淺的小結，缺乏之處請領導批判指正：

一、崗位工作取得的成果：

1、資金方面：作為一個企業(yè)，資金的安全及管理是財務業(yè)務中很重要的工作，20xx年我每月月末會與出納人員準時、完好核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎。

2、供應鏈方面：作為一個總賬會計，我要負責每天選購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年里，我能堅持每天生成相關發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參加盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。

3、應收應付系統(tǒng)方面：我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當天入賬，準時核銷客戶應收款、供應商應付款;準時處理商務部門及業(yè)務人員OA郵件關于應收應付款項的調(diào)整入賬;轉變了以前因入賬不準時，給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了準時、完好、精確的數(shù)據(jù)支持。每月底準時進行了關、結賬工作，認真調(diào)整業(yè)務環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的狀況，從未因供應鏈關結賬的問題影