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股級(jí)干部管理暫行制度一、總則為加強(qiáng)股級(jí)干部管理,規(guī)范股級(jí)干部行為,制定本暫行制度。二、適用范圍本暫行制度適用于本公司所有股級(jí)干部。三、任命和解聘1.任命股級(jí)干部是公司的核心管理人員,應(yīng)按照程序和要求由公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格履行任命職權(quán)。本著市場(chǎng)的原則和公正的態(tài)度,遵循崗位能力、職業(yè)能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等要求進(jìn)行選拔和任命。2.解聘①股級(jí)干部的解聘須通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子同意后方可實(shí)施。②股級(jí)干部因下列原因之一的,應(yīng)解聘其職務(wù):嚴(yán)重違反工作紀(jì)律;嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;徇私舞弊,損害公司利益;經(jīng)考核不合格的;與所任職位不符或不適任所任職位的;其他需要解聘的情形。四、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)股級(jí)干部應(yīng)當(dāng)為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和利益的最大化貢獻(xiàn)自己的力量。對(duì)于在崗位職責(zé)中表現(xiàn)卓越、管理業(yè)績(jī)突出、取得重大成績(jī)的,可在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)于股級(jí)干部中存在的過(guò)錯(cuò)和失職失責(zé)等情況,應(yīng)當(dāng)按照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處理,根據(jù)情況酌情進(jìn)行懲罰,包括警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、降級(jí)或解聘等處理。五、培訓(xùn)和考核為保證公司管理層的專(zhuān)業(yè)能力,公司應(yīng)當(dāng)對(duì)股級(jí)干部定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核。1.培訓(xùn)公司應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng),將最新的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想傳遞給股級(jí)干部,提升他們的本職素質(zhì)和綜合能力,以適應(yīng)各種復(fù)雜的管理環(huán)境和挑戰(zhàn)。2.考核公司應(yīng)當(dāng)定期對(duì)股級(jí)干部開(kāi)展定期考核,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定個(gè)人工資、職務(wù)晉升及獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)??己藨?yīng)當(dāng)以崗位能力、職業(yè)能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等為主要參考內(nèi)容,并對(duì)考核結(jié)果做出合理的處理。六、附則本暫行制度自發(fā)布之日起施行,如遇變更或新增,應(yīng)當(dāng)按相關(guān)程序進(jìn)行修訂。本暫行制度未盡事宜,由本公司其他管
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