大型設(shè)備日常檢修管理制度

大型設(shè)備日常檢修管理制度一、目的和適用范圍為確保大型設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，加強(qiáng)大型設(shè)備日常檢修管理，制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有大型設(shè)備的日常檢修工作，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)試設(shè)備、辦公設(shè)備等。二、日常檢修管理職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定大型設(shè)備的日常檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施；監(jiān)督設(shè)備檢修質(zhì)量，并對(duì)檢修結(jié)果進(jìn)行評(píng)估；定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查，并提出改善意見和建議。2.檢修人員負(fù)責(zé)按照日常檢修計(jì)劃的要求，對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行日常檢修；認(rèn)真填寫設(shè)備檢修記錄，及時(shí)提交設(shè)備管理部門。3.設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備檢修狀態(tài)，合理安排設(shè)備的使用時(shí)間和場(chǎng)地，保證設(shè)備的正確使用。三、日常檢修管理流程1.制定日常檢修計(jì)劃設(shè)備管理部門結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，制定日常檢修計(jì)劃，按照設(shè)備的檢修期限、運(yùn)行時(shí)間以及重要性等因素進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，明確檢修內(nèi)容和檢修周期。2.安排檢修時(shí)間設(shè)備管理部門將檢修計(jì)劃分發(fā)給相應(yīng)檢修人員，并安排檢修時(shí)間和場(chǎng)地，確保檢修工作的順利進(jìn)行。3.進(jìn)行設(shè)備檢修檢修人員按照檢修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，認(rèn)真填寫設(shè)備檢修記錄并提交設(shè)備管理部門。4.審核檢修記錄設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)審核檢修記錄，確認(rèn)檢修情況，并根據(jù)檢修結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改善，及時(shí)處理檢修中發(fā)現(xiàn)的問題。5.接收設(shè)備使用部門調(diào)度設(shè)備使用部門結(jié)合設(shè)備的檢修狀況和使用需求，合理安排設(shè)備的使用時(shí)間和場(chǎng)地，優(yōu)化設(shè)備使用效率，并最大化保障設(shè)備的使用壽命和安全。四、日常檢修管理的要求檢修人員應(yīng)按照檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修工作，不得隨意變更檢修內(nèi)容和周期。檢修人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備檢修記錄，如實(shí)記錄檢修情況，遇到異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理部門協(xié)助處理。設(shè)備管理部門應(yīng)認(rèn)真審核檢修記錄，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，并對(duì)檢修結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改善。設(shè)備使用部門應(yīng)在保證設(shè)備使用效率的前提下，合理安排設(shè)備使用時(shí)間和場(chǎng)地，最大化保障設(shè)備的使用壽命和安全。所有涉及大型設(shè)備的日常檢修工作，應(yīng)按照本制度規(guī)定執(zhí)行；如有變更，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。五、違規(guī)處理任何單位或個(gè)人如有以下行為之一，將視情況給予警告、記過、記大過、降職、辭退等處理。不按照本制度要求進(jìn)行設(shè)備日常檢修工作。對(duì)設(shè)備檢修記錄造假或故意誤填。擅自改變檢修計(jì)劃，私自延長(zhǎng)或縮短檢修周期。對(duì)設(shè)備進(jìn)行違規(guī)操作，造成設(shè)備損壞或安全事故。六、附則本制度適用