安全工作獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度

安全工作獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)在公司內(nèi)，安全工作是十分重要的，如果員工能夠在安全工作方面做出出色的表現(xiàn)，公司應(yīng)該給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)員工繼續(xù)保持良好的安全意識(shí)和行為習(xí)慣。現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)公司針對(duì)在安全工作方面做出突出表現(xiàn)的員工，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的方式來(lái)表彰他們的工作，并激勵(lì)其他員工更加重視安全工作。表彰獎(jiǎng)勵(lì)公司也可以通過(guò)頒發(fā)表彰證書等方式來(lái)表彰那些在安全工作方面表現(xiàn)突出的員工，以表明公司對(duì)員工安全工作的認(rèn)可和尊重。個(gè)人提升機(jī)會(huì)公司還可以給予員工在培訓(xùn)和晉升方面的機(jī)會(huì)，以鼓勵(lì)員工更加注重安全工作，并提高他們的安全技能水平。懲罰如果員工在安全工作方面存在問(wèn)題或違規(guī)情況出現(xiàn)，公司也應(yīng)該采取相應(yīng)的懲罰措施，以達(dá)到警示和懲戒的效果。警告在安全工作方面存在輕微問(wèn)題或違規(guī)行為時(shí)，公司可以通過(guò)口頭警告的方式，對(duì)員工進(jìn)行提醒和警示，以盡快解決問(wèn)題。記過(guò)如果員工的安全工作問(wèn)題較為嚴(yán)重，公司可以記錄員工的安全問(wèn)題，并存入員工檔案中，作為員工今后晉升和晉升評(píng)定的主要依據(jù)。工資扣減如果員工在安全工作方面的問(wèn)題較為嚴(yán)重，可以通過(guò)扣減工資的方式來(lái)進(jìn)行懲罰。對(duì)于安全問(wèn)題造成比較明顯的損失的，企業(yè)也可以要求員工賠償相應(yīng)的損失。取消獎(jiǎng)勵(lì)如果員工在安全工作方面做出過(guò)的表現(xiàn)后出現(xiàn)了違規(guī)或問(wèn)題行為，企業(yè)有權(quán)取消之前給予他的獎(jiǎng)勵(lì)。責(zé)任追究制度企業(yè)安全管理工作實(shí)施中，如果安全事故、責(zé)任事故發(fā)生，則需要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)和追究責(zé)任。班組負(fù)責(zé)人責(zé)任由于班組負(fù)責(zé)人是其管理范圍內(nèi)的安全責(zé)任及工作實(shí)施狀況的第一責(zé)任人，因此，對(duì)于由于班組負(fù)責(zé)人的管理不到位或沒(méi)有有效遵守深圳市進(jìn)出口食品場(chǎng)所安全管理辦法等規(guī)定發(fā)生的安全事故，應(yīng)由班組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任。部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)于重大責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，由企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)等主管領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立或連帶承擔(dān)賠償責(zé)任。安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主管，其主要職責(zé)是監(jiān)督部門或班組及員工遵守安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理人員未落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管、未發(fā)現(xiàn)、未報(bào)告或未整改隱患而導(dǎo)致的安全事故或責(zé)任事故，需進(jìn)行問(wèn)責(zé)和追究責(zé)任。總結(jié)安全工作獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度是企業(yè)保障安全順利進(jìn)行的重要制度，在日常