安全大討論心得體會15篇

第頁共頁平安大討論心得體會15篇平安大討論心得體會15篇平安大討論心得體會1平安是煤礦的天字號大事，對于礦工，平安意味著生命和安康；對于家庭，平安意味著幸福和美滿；對于企業(yè)，平安意味著效益和開展。然而，一旦出了事故，這一切都將化為烏有。工作中的松懈和隨意不僅會給自己帶來危害和損失，還給企業(yè)的平安消費帶來較大影響。觀看事故案例造成的慘景，讓人痛心疾首。一起事故的發(fā)生，對于企業(yè)來講，其損失是沉重的，對于一個家庭來講，更是一場無法彌補的災(zāi)難。父母失去兒子，妻子失去丈夫，子女失去父親！年事已高的父母誰來贍養(yǎng)？嗷嗷待哺的子女誰來撫養(yǎng)？事故給親人留下的痛苦，無窮無盡,事故形成的陰影，讓人揮之不去。事故釀悲劇，嚴管保平安。嚴是愛，松是害，松松垮垮出禍患。煤礦平安工作容不得半點馬虎，要加大處分力度，要持續(xù)從嚴，嚴上加嚴，一抓到底。古時，兵圣孫武訓(xùn)練宮女，靠處決吳王的兩名愛妃嚴明了軍紀，說明再好的兵法也要靠嚴管去執(zhí)行?，F(xiàn)代國際公認的“花園城市”新加坡，隨地吐痰要受到鞭刑，新加坡靠嚴刑峻法換來了文明的社會環(huán)境。這一切，都說明了嚴管的必要性，嚴管是事業(yè)獲得成功的法寶。高舉從嚴管理大旗，消除“三慣三乎”思想，結(jié)實樹立平安首位意識，做好自主保安、結(jié)對互保和班組聯(lián)保?！捌桨藏?zé)任重于泰山”，干部職工必須深化汲取事故教訓(xùn)，居安思危，警鐘長鳴，以高度的責(zé)任感和敬畏意識來保障礦井的平安?！捌桨驳谝弧边@四個字不能光喊在口頭上，更重要的是銘記在心里，時刻不忘平安，用“三鐵”精神狠反“三違”，突出抓好隱患治理，用“重錘”砸“隱患”，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患，及時整改閉合，將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，要處處樹立標準意識，每項作業(yè)之前要進展“手指口述”平安確認，嚴格執(zhí)行各項制度措施，防止各種不平安因素互相重合，確做好崗位平安流程管控。如：斜巷行車時嚴禁行人；檢修電氣設(shè)備時必須將開關(guān)停電閉鎖；操作端頭支架嚴禁與回柱放頂平行作業(yè)……慘痛的教訓(xùn)換來的規(guī)章制度，維護制度的權(quán)威是每一名干部職工義不容辭的責(zé)任。制度立礦、制度管礦，持續(xù)堅持“制度面前人人平等”，讓事故責(zé)任人丟票子、丟位子、丟面子，只有這樣，才能增強干部職工的責(zé)任心和使命感，抓平安工作永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠如履薄冰。平安大討論心得體會2“安”，說文解字解釋為：靜也，從女在“宀”下。家中有女為“安”。一個幸福平安的家庭，離不開一位善持家務(wù)的女子，正是有了女人的勤勞持家，才為奮戰(zhàn)前方的男人，創(chuàng)造了平安和諧的家庭氣氛，也正因為女人的拳拳叮嚀，綿綿愛心，在外的男人也更加注重自身的平安。因為，男人知道，家中有溫順的女人在等待自己的平安歸來。平安是幸福的起點和泉。平安，是人最根本也是最重要的需求。人是“1”，其他所有的都是“0”，沒有“1”，再多的“0”也是枉然。省內(nèi)外“10.20”龍鄆煤業(yè)沖擊地壓等多起事故，讓人觸目驚心?！?jīng)發(fā)生的消費平安事故警示我們，平安消費責(zé)任比天大。沒有任何理由放松對每個生命的悉心防護和對絕對平安的不懈追求。平安消費，是我們企業(yè)存續(xù)開展的第一需求。企業(yè)要開展，就必須時刻把職工的安危放在頭等重要的位置，真正落實“以人為本”，把平安工作作為各項工作的重中之重，才能確保事業(yè)之“全”，企業(yè)開展之”全”。聰明人總是用別人的教訓(xùn)來深化警醒自己，糊涂人總是用腳來考慮，唯親身經(jīng)歷撞了南墻才回頭。只有實現(xiàn)礦井的長治久安，才能使企業(yè)永續(xù)開展，提供應(yīng)我們安身立命，創(chuàng)造財富、養(yǎng)家糊口、展示自我價值的舞臺。平安消費，是當前社會和國家開展的需要?！耙冀K把人民生命平安放在首位。”正如____所說，平安消費為人民群眾筑牢平安屏障、撐起生命綠蔭。平安消費必須警鐘長鳴、常抓不懈。平安為了誰？相信大家從各自不同的角度，都有了自己不同的見解。新一屆礦領(lǐng)導(dǎo)班子確立了“聚心創(chuàng)新鑄精優(yōu)”的戰(zhàn)略定位和“陽光公正制度管理效勞為基共贏共享”的開展理念，全面推行“真+嚴”的工作方針，理性務(wù)實、真抓實干，全面創(chuàng)始滕東新一輪騰飛開展的新場面。滾石上山，爬坡過坎，既無法偷懶，也不能中途停下，氣稍懈、勁略松，那么會前功盡棄。必須從工作找缺乏、補短板，提升優(yōu)勢，奮勇直追。通防工區(qū)緊緊圍繞班組職工技術(shù)力量薄弱現(xiàn)狀，依靠班子帶，老職工示范言傳身教，把很多從監(jiān)獄轉(zhuǎn)入煤礦消費的門外漢變成了初步適應(yīng)消費要求的`行家里手。樹立“大平安觀”，標準意識，一切圍繞標準干，時時處處講標準，處處事事講平安。淡定，篤定，堅決，保持良好的精神狀態(tài)，保持謙虛慎重、不驕不躁的作風(fēng)，按照平安消費標準，保持一往無前、實干興礦的干勁，積跬步至千里，步步為贏、不斷成功，才能加快實現(xiàn)新滕東新騰飛的目的。平安大討論心得體會3貞豐供電局為期4天的“學(xué)習(xí)大討論、理論大反思、自我大提升”平安消費反違章大反思大討論活動圓滿完成。活動期間，該局平安消費第一責(zé)任人、分管負責(zé)人、各平安消費管理部門、班站所長等290余人，及4家施工單位13名負責(zé)人員參與。為了確?；顒幽茉鷮嵱行蜷_展并獲得實效，該局強化領(lǐng)導(dǎo)部署，細化活動方案，由局平安消費第一責(zé)任人和分管負責(zé)人親自帶頭參與基層班組學(xué)習(xí)活動，消費、營銷、基建分管負責(zé)人同步參與相關(guān)活動，班站所、業(yè)主工程部員工積極參與，全局員工按照“轉(zhuǎn)變觀念、改良作風(fēng)、反思提升、務(wù)務(wù)實效”的要求，緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”目的，緊扣“學(xué)習(xí)、反思、討論”活動主題，結(jié)合單位、部門實際，以“反違章”為重點，對違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險操作等，以及存在的怠慢幸運心理、投機取巧心理、我行我素心理進展反思討論。參與活動的員工都結(jié)合自身工作逐一發(fā)言，深化查找思想、技能和執(zhí)行上存在的問題，針對性提出杜絕人身事故和防范誤操作事件等改良意見和措施，撰寫部門及個人的重點反思材料，改良管理環(huán)節(jié)和提煉經(jīng)歷做法，以增強平安意識?；顒悠陂g營造出了目的明確、上下聯(lián)動、全員參與的良好氣氛。貞豐局平安消費第一責(zé)任人唐健在活動中總結(jié)：“我們每一次在學(xué)習(xí)別人事故事件時，都要認真汲取別人的經(jīng)歷教訓(xùn)，還要爭取不讓別人來學(xué)習(xí)我們。我們不但要有過硬的技術(shù)技能，更要有超強的平安責(zé)任意識和責(zé)任使命感!”該局平安消費分管負責(zé)人尹貴倫書記強調(diào)：電網(wǎng)的三大平安，首要的就是人身，守護自身平安的同時還要保障別人平安，做到對自己負責(zé)、對別人負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)。該局____負責(zé)人杜屹說道：通過大反思大討論活動，更進一步進步了我們對平安消費工作艱巨性和復(fù)雜性的認識，強化了平安防范意識的同時也理清了工作管理思路。平安大討論心得體會4平安消費是一種職責(zé)，不僅僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé)，更是對對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安消費牽動人心?！捌桨矠榱苏l?”，每個人都值得深化反思。在平安規(guī)程措施執(zhí)行上，是否存在落實不嚴不細，不理解崗位操作流程、施工質(zhì)量標準或掌握不全面，只憑經(jīng)歷施工，不按標準要求施工的現(xiàn)象?只有不斷進步對于平安工作的思想境界，嚴標準、嚴流程，嚴格執(zhí)行好平安規(guī)定，只有持續(xù)提升自身平安意識和標準操作行為，才能更好地抓好平安消費，才能真正將從嚴管理和藹待平安落到實處。平安是政治，是大局，是穩(wěn)定，是和諧，更是一種不可推卸的職責(zé)。在平安認識上，要結(jié)實樹立平安首位意識、平安隱患“零容忍”、“善待生命、守護平安”的理念，實在讓“保平安就是保家庭、保企業(yè)”“抓平安是積德行善”“把礦山當家來經(jīng)營”的企業(yè)理念的種子在每一位干部職工的心里扎根。20xx年6月中旬，某煤礦3903工作面老空區(qū)復(fù)采，因煤層厚、回采時采用的是風(fēng)筒部分供風(fēng)，且溫度過高，發(fā)生了煤層自燃，釋放出來了大量的有害氣體，造成現(xiàn)場兩名工作人員身體不適，及時升井后才有緩解，這是一起幸運事故。因這起事故造成整個工作面封閉。這起事故不僅給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟損失，而且暴露出礦井在平安消費管理上還存在著差距。作為管理人員，要帶著職工扎扎實實地開展平安消費工作，將各項措施落到實處，務(wù)務(wù)實效，不斷夯實基層平安管理，全面進步井下現(xiàn)場隱患排查治理，為礦井實現(xiàn)安康可持續(xù)開展打下堅實的根底。多措并舉加強平安消費責(zé)任落實。抓平安消費，其本質(zhì)就是抓責(zé)任落實，真正把平安消費放到第一位，抓實、抓好、抓到位，平安工作才能得到有效的保障。通過平安檢查、專項整治、重點督導(dǎo)等形式，舉一反三抓好整改提升。圖省事、怕費事、野蠻作業(yè)、盲目蠻干是一切平安消費事故的罪魁禍首。對標措施再細化、責(zé)任再明細、檢查再精細、防控再嚴細，做到逐個環(huán)節(jié)嚴管控、一件一件抓落實。要突出強化崗位標準流程操作、平安確認、平安站位、隱患排查治理、崗位工序“雙達標”、雙重預(yù)防機制，堅決杜絕人的不平安行為;要突出加強日常檢修，遵循設(shè)備生命周期“號診把脈”提早預(yù)防，備齊備品配件，減少物的不平安狀態(tài);要突出創(chuàng)造平安的消費環(huán)境，科學(xué)有序的組織消費，提升平安管控效率和程度?！耙蝗税殃P(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山?！苯y(tǒng)一思想，進步認識、居安思危、警鐘長鳴;全礦上下樹立以壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠心，堅決守住平安“紅線”，穩(wěn)住“底線”，實現(xiàn)平安消費長治久安。平安大討論心得體會5根據(jù)公司關(guān)于開展全員平安大討論活動要求，我站認真組織進展了全站員工共同對“11.22”山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論、總結(jié)，在討論中，我有以下體會:一、預(yù)防為主，平安第一。通過對典型事故案例的學(xué)習(xí)，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實際，進一步進步自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷進步業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻木、不負責(zé)任”三大敵人作斗爭，結(jié)實樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、開展、穩(wěn)定作出奉獻。二、以人為本，平安第一。平安工作的本質(zhì)就是使人的生命、安康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，平安工作的好壞是事關(guān)人身平安和安康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待。每當發(fā)生平安事故，事后經(jīng)過認真分析^p都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往非常簡單，往往無視了平安管理的某個細小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存幸運，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是平安事故發(fā)生真正的根。只有實現(xiàn)了從“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目的。三、落實責(zé)任，平安第一。作為世界500強中石化企業(yè)的一員，在自己工作崗位上，認真巡視設(shè)備的運行情況，通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備到達最正確狀態(tài)，承當起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。始終把平安責(zé)任牢記在心里，要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份平安;多摸一下設(shè)備，就多一份平安;多問幾個為什么，同樣也就多一份平安。隨著平安大討論的深化持續(xù)有效開展，站內(nèi)已營造出濃重的平安消費氣氛，“我要平安、我會平安”的文化理念已深深根植于員工內(nèi)心深處，有效進步全員平安意識。員工們都說，重視平安的習(xí)慣已成為他們自覺自律行為，時刻牢記“平安第一，預(yù)防為主”的思想，做到平安警鐘長鳴，工作常抓不懈，使職工從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，做到“我懂平安”。上下聯(lián)動，齊抓共管，夯實了油站平安管理根底。平安大討論心得體會68月8日，14時30分-17時30分，按照局《開展平安消費反違章大反思大討論活動》的工作要求，____主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電效勞班、用電檢查班、客戶關(guān)系管理班及市場營銷部相關(guān)專責(zé)開展平安消費反違章大反思大討論活動。在事故案例學(xué)習(xí)討論會上，向雄副局長與參會人員交流了大討論的認識和考慮，如何反思討論，就是要對照崗位職責(zé)，平安職責(zé)進展反思，我們是否按照職責(zé)要求去做;人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不平安因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險中，作為物的不平安狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不平安因素都是客觀存在的，并受人的主觀意識所控制，使用要把解決人的行為作為核心，把習(xí)慣性違章變?yōu)榱?xí)慣性遵章。討論會上中心主任羅雪松，業(yè)務(wù)室主任萬國順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通平安;供電效勞班蘇建偉，用電檢查班張毅，新員工趙琬漪結(jié)合自身的實際工作情況進展反違章發(fā)言。通過開展對《平安消費反違章大反思大討論活動》，使中心員工進步了思想認識，強化了責(zé)任意識，增強了履職才能，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的良好平安文化氣氛。平安大討論心得體會7按照路局、局黨委關(guān)于開展平安大反思、大檢查活動的總體安排，今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題。會議的主要內(nèi)容是汲取“4.28”重大事故教訓(xùn)，舉一反三，查找班子成員個人在平安管理上存在突出問題，認真反思、深化剖析，重點解決，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動全段平安大反思、大檢查活動的整體有效開展。作為黨委書記，首先由我對個人平安工作情況進展自我剖析，希望同志們對我在落實平安管理職責(zé)方面存在的缺乏能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。一、思想認識不深。我對平安工作的認識上只簡單的認為搞了這么屢次平安檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點事兒，查的再細、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓平安工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因為我個人思想認識上的不重視，影響了平安工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場的嚴重隱患都沒有查找出來。二、工作擺布上不實。我在平安工作組織上，只是按一般工作布置，在落實平安工作要求上，沒有把平安管理作為一項重點工作來專項布置，把平安工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出詳細的、細致的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問，對平安工作的意義卻沒有深化理解。三、工作方法上不活。對平安管理宣傳教育的多，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少，會議部署的多，檢查落實的少，貫徹上級要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。四、在推進質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀律和作業(yè)紀律上，卻無視了平安攻關(guān)活動。尤其在我認為平安上沒出什么大事，就滋生了麻木和松懈思想，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓平安管理過程中，我認為職工管理已經(jīng)很嚴格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體平安管理工作標準不高。五、工作作風(fēng)不實。我在抓平安管理的過程中，把一些問題都強加在了職工身上，認為問題出如今現(xiàn)場，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承當，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的忽略，給現(xiàn)場管理造成很多破綻，由于自己作風(fēng)不實，造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題，所以我在反思問題時，就是簡單的說一說自己管理不嚴、作風(fēng)不實，沒有從根本、根上去深挖隱患，本質(zhì)性的影響平安的深層次問題沒有找出來。六、好人嚴重。主要表如今對問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴重處理、警告別人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好，就從輕處分或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)歷比擬豐富的老職工，認為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點到為止，直接縱容了職工的違章違紀行為，為平安消費埋下了隱患。以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的缺乏，這些問題嚴重影響了現(xiàn)實平安，解決這些問題是當務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施，強化整改：一是強化平安教育。要堅持親自上手主動抓，按照上級的要求，全面推進平安教育，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響平安的突出問題進展分析^p，針對問題開展好平安教育。同時，從進步班組長素質(zhì)著眼，利用政治理論學(xué)習(xí)等時機，對班組長進展針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，進步班組長平安管理、教育引導(dǎo)的才能，發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把平安教育融入到職工思想中、表達在工作崗位上，使職工把平安的弦繃緊、平安的烙印打深。二是抓好攻關(guān)活動。要把平安大檢查活動作為一項長期工作來抓，通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認識、管理、作風(fēng)等方(推薦翻開haoword)面存在的問題進展反復(fù)檢查，并要注意進步自己走進問題、研究問題、解決問題的才能。要堅持從嚴管理。進步工作標準和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進展考核的問題;要施行問題攻關(guān)。對平安大檢查活動中查擺出來的問題進展整理，建立起問題庫，定期進展復(fù)查，檢驗各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問題施行重點攻關(guān)，消除平安隱患。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進步才能，強化責(zé)任作為重點，不斷加強自身作風(fēng)建立。要時刻保持一種心系平安、心系開展的大局意識，深化一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式和好人，不擺花架子、做外表文章，隨時根據(jù)實際情況作深化的調(diào)查研究，拿出解決問題的方法和預(yù)防問題的措施，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防。平安大檢查活動個人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實部、局領(lǐng)導(dǎo)電視會議精神“平安大檢查大反思”活動安排》，我們工區(qū)進展了認真研究，于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會，進展了記名傳達，進步全體職工的思想認識，強化責(zé)任意識和憂患意識，結(jié)實樹立平安第一思想。并結(jié)合工區(qū)平安消費實際制定出開展活動的安排、充分利用板報等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛，掀起深化開展平安大檢查、大反思活動高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會議進展了認真座談反思，深化開展了“大檢查、大反思”活動，重點查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點情況如下：一、平安消費意識不強。1、平安說起來重要干起來不要。我們天天都在喊平安，月月也在抓平安教育，大會小會講平安，布置工作重點布置平安，考核工作也重點考核平安?？删褪歉善鸹顏聿幌肫桨玻荒苷_擺正平安與消費的關(guān)系。甚至工作一忙不要平安自己帶頭違章。2、盯平安控違章力度缺乏。遇有重點施工我也是細定平安措施，施工前也是組織職工認真學(xué)習(xí)，施工中明確分工盯重點控關(guān)鍵，但是工作一忙起來就放松標準降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補救措施，沒有針對問題提出嚴肅批評及考核，但這件事情卻反映了我平安意識淡薄，盯平安控重點力度不強，有破綻。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。3、對平安大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞平安大檢查活動，職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動照搞，工作照舊，違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認識不端正，認識上的缺乏為違章問題的存在提供了生存的土壤。二、工作標準低，根底管理差。1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢變化的要求。隨著鐵路跨越式開展的深化，對平安的要求和管理的標準越來越高，與我們?nèi)缃竦同F(xiàn)實形成了明顯的反差，再加上隴海線車流的增加車速的加快，加速了列車對設(shè)備破壞和沖擊，加快維補修周期相應(yīng)縮短，使進步設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認識，抱著老觀念抓平安，按原有節(jié)奏抓消費，其結(jié)果必然是平安管理讓各級領(lǐng)導(dǎo)不放心，設(shè)備問題是越來越多，2、工作對付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個別職工身上更為突出，例如工區(qū)在平安消費管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標準高，追蹤考核松，使平安問題不能全面杜絕。而表如今我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好，實際工作總有偏向，例如早點名料想講得頭頭是道，可是安排上道時就是做不到，檢修、巡視有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅，說白了就是工作標準低。3、管理制度不能得到很好落實。比擬突出是工區(qū)組織每天回檢，工作一忙活一緊，往往就是做不到位，工區(qū)的平安料想和班后對規(guī)會也是時有時無，這種現(xiàn)象既降低了平安管理制度的嚴肅性、連續(xù)性、時效性，同時也使的根底管理工作逐漸問題增多，相比照擬薄弱，必定會消弱對平安消費的管理。三、作風(fēng)飄浮，好人嚴重。1、我自己存在對別人要求嚴對自己管理松，有時跟班作業(yè)少，現(xiàn)場職能作用差，造成現(xiàn)場工時利用底，勞動效率不高。2、存在好人嚴重的問題，表如今對違章問題批評多，嚴格考核少。搞下不為例多，叫真分析^p少。對違章違紀職工有時處理起來，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著汲取教訓(xùn)。四、設(shè)備問題多。1、sf1信號機c燈外玻璃被人砸。2、部分電纜盒進潮氣、防塵不良。3、測試卡片填寫不注意單位的變化。4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象以上這些設(shè)備問題嚴重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體進步。四、整改措施1、加強全員平安教育結(jié)實樹立平安第一的思想，認真落實各項平安管理機制和崗位負責(zé)制，強化責(zé)任意識和使命感，遵章守紀按章作業(yè)，確保平安消費。2、解決好職工平安思想麻木，不能正確擺正平安與消費的關(guān)系的問題。要通過大討論、引導(dǎo)大家弄清保平安與實現(xiàn)鐵路跨越式開展關(guān)系，弄清保平安與進步鐵路經(jīng)濟效益的關(guān)系，弄清保平安與個人家庭幸福及經(jīng)濟利益的關(guān)系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處結(jié)實樹立平安第一思想，正確擺正平安與消費的關(guān)系，積極主動抓好平安管理。3、解決好職工思想上的低標準問題。要通過案例分析^p，形勢教育，現(xiàn)狀比照，考核論證，使我們?nèi)w職工清楚看到班組平安管理現(xiàn)狀，設(shè)備質(zhì)量問題，整體工作差距，工作低標準的現(xiàn)實。教育和引導(dǎo)職工認清形勢，進步標準，兩紀從嚴，齊心協(xié)力，努力工作實現(xiàn)整體工作全面進步。4，解決好職工對平安大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉平安大檢查以來解決的平安管理，設(shè)備隱患，思想認識等方面問題，使有厭煩情緒的職工清楚看到平安大檢查活動的作用和效果，看到平安大檢查真能解決一些平安消費上的關(guān)鍵問題。同時要堅決杜絕平安大檢查走形式，走過場的現(xiàn)象，使全體職工對平安大檢查活動感興趣，真信服，積極主動克制麻木思想開展平安大檢查活動。5、加強設(shè)備的檢查整修力度，對超臨修制的病害和各級設(shè)備隱患克制不過夜，對不能及時整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設(shè)備良好使用，確保行車平安。平安大討論心得體會8當前是集團公司改革開展的關(guān)鍵時期，我礦在這種緊要的關(guān)頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”平安事故，給我礦的平安消費和改革開展帶來了不利的影響，針對當前嚴峻的平安形勢，我礦開展了“平安嚴管理，我們怎么辦”大討論，組織干部職工查思想、提認識、強管理、重行為，認真查找平安工作中存在的問題和差距，消除年終干部職工松懈麻木和疲勞厭戰(zhàn)思想，結(jié)實樹立平安第一的思想不動搖，平安管理必須高標準、嚴要求，進步預(yù)控管理程度，要實在把平安工作放在“四個一切”的重要位置，認真開展好平安大討論。作為北宿煤礦的員工，為開展好大討論活動，我認為首先必須處理好“七個關(guān)系”，突出四個“嚴抓”：一、始終堅持平安第一的方針，正確處理好平安消費的各種關(guān)系〔一〕平安與消費的關(guān)系。在平安與消費的關(guān)系上，有些人將它們對立起來，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。平安與消費之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著的雙方，平安消費相互相依存關(guān)系，平安是伴隨著消費而言的，沒有消費就沒有平安。消費過程中必須保證平安，不平安就不能消費。人們常說：“平安促進消費，消費必須平安”就是這個道理。在認識平安與消費的關(guān)系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統(tǒng)一的觀點來觀察、分析^p事物和現(xiàn)象，既要成認平安與消費存在著本質(zhì)的必然聯(lián)絡(luò)，又要成認平安與消費之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握平安消費的辯證關(guān)系，反對形而上學(xué)，只見部分、不見整體觀點，杜絕把平安與消費完全割裂丌來的片面孤立的思想，特別是在當前煤炭市場嚴峻的形勢下，必須克制平安工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為平安工作讓路，一切為平安工作效勞”的觀念，堅持平安為天，平安至上，把平安第一的方針落到實處，落實到平安消費的全方位、全過程?！捕称桨才c效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言，為減虧實現(xiàn)今年各項奮斗目的，在詳細消費過程中，必須堅持平安第一，不平安不能消費。煤礦對平安消費有特殊要求，煤礦的效益對平安消費有特殊要求。事實上，一個煤炭企業(yè)平安消費的情況如何，必須會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)惹事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，消費難以進展，這也是無法估量的損失。由此可見，平安消費對煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，平安畢竟不完全等于經(jīng)濟效益，平安上去了并不等于經(jīng)濟效益就能進步。面對當前的形勢，我們必須深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，降低消費本錢，保證煤炭質(zhì)量，進步經(jīng)濟效益?！踩撑紶柵c必然的關(guān)系。在平安消費中中，常有人以偶爾兩字來分析^p和解釋各種事故，認為出來事故了，便以事出偶爾來開脫，這種偶爾顯然不符合事物的開展規(guī)律，對搞好平安消費是非常有害的。認真分析^p我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個共同結(jié)論。任何一起看似偶爾的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶爾因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析^p追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)惹事故的必須根?？此婆紶柕氖鹿?，其實都是必然。平安工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和大意。要搞好平安消費，必須從根底工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化平安管理，能逐步掌握平安消費的主動權(quán)，杜絕事故的偶爾而走向成功的必然?！菜摹秤布c軟件的關(guān)系。平安消費中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好平安消費沒有先進的裝備不行，是平安消費中的硬件。隨著采煤機械化程度的不斷進步，硬件建立已經(jīng)獲得了長足進步，特別是采煤機械化已經(jīng)在平安消費中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件程度的進步，為搞好平安消費打下了堅實的根底。在抓好硬件的同時，我們也要注重狠抓軟件建立，深化平安管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進職工隊伍平安素質(zhì)的進步，把硬件與軟件有機地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個礦消費，有些班組平安無事，有些班組那么頻頻發(fā)惹事故，其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。理論證明，硬件僅僅是搞好平安消費的根底，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建立，必須堅持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原那么?！参濉潮Ｗo與袒護的關(guān)系。保護與袒護雖然只有一字之差，但有原那么上的區(qū)別。然而，在平安消費中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對保護的認識有偏向，往往錯把袒護當保護，這樣，必須給平安消費帶來負面效應(yīng)。在平安產(chǎn)中，各級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負著重要的使命和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部保護下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是平安消費的需要。如何才是保護下屬呢?各級領(lǐng)導(dǎo)要把對下屬的保護全部表到達平安管理中。寓愛于嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監(jiān)視、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真保護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處分就處分，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，保護下屬。而在平安消費中，確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯把袒護當保護，他們把嚴格要求同保護下屬對立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)假如袒護，外表看來是關(guān)心保護，實際上是害了下屬，往往導(dǎo)致事故的發(fā)生?！擦城橹闻c嚴治的關(guān)系。情和嚴只是兩個字，說起來簡單，做起來可就難了。在平安消費中，許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好，使自己陷入被動的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴的關(guān)系上。情和嚴，也可視作一個對立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴治之中，嚴應(yīng)該立足于情治之上，兩者是不應(yīng)別離的。而在平安工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調(diào)情治，使管理失去嚴肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可拾掇。有的一味強調(diào)嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好平安管理，促進平安消費?！财摺炒笫屡c小事的關(guān)系。俗話說，小洞不補，大洞吃苦。平安工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的詳細表達，搞好平安工作重點要抓好預(yù)防工作，而要搞好預(yù)防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類事故，往往于一些“微缺乏道”的小事，這就促使我們認真研究大與小的關(guān)系。以小為大，就會時刻繃緊平安消費這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災(zāi)，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們，平安消費無小事。誰無視小事、放松小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實現(xiàn)長治久安。二、突出四個“嚴抓”，確保年底實現(xiàn)平安消費我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的平安工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦、以人為本的原那么，加大平安考核力度。重點在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現(xiàn)場的事故隱患；防系統(tǒng)的平安死角；防設(shè)備的質(zhì)量缺陷；防“三違”人員的不標準行為。真正實現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫，突出四個嚴抓：一是嚴抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負責(zé)的干____伍，各級干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作那么，恪盡職守，該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴不起來、落實不下去的現(xiàn)象。對違章、違規(guī)、違紀的干部，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息手軟。二是嚴抓過程控制。從頭到工作的每道工序，進展嚴格現(xiàn)場控制。對有問題的環(huán)節(jié)進展追查分析^p，嚴把施工、驗收毫米關(guān)，確保當班施工的工程質(zhì)量當班驗收、當班達標，使礦井平安質(zhì)量標準化程度得到進一步穩(wěn)固和提升。三是嚴抓細節(jié)管理。細節(jié)決定成敗，始終把平安管理貫穿到消費的每個崗位、每個員工、每個消費的細節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為平安監(jiān)視檢查的重點，強化危險時段、危險區(qū)域、危險人群的平安管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上忽略的每一個細節(jié)出現(xiàn)“真空”和破綻，一級級、一層層堵牢平安管理破綻。四是嚴抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理，要堅持把平安考核和單位、個人收入掛鉤；與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評先、任免、晉級考核掛鉤；實行平安消費一票否決制；要推行平安、質(zhì)量構(gòu)造工資制度。調(diào)動基層單位自主管理、主動抓平安管理工作的積極性。通過考核，用“八個不準”來標準職工的平安行為。即：現(xiàn)場沒有跟班干部不準消費；沒有平安措施或措施衰敗實不準消費；事故隱患沒排除不準消費；停風(fēng)或瓦斯超限不準消費；平安設(shè)施不齊全可靠不準消費；設(shè)備缺陷沒處理不準使用；職工沒經(jīng)平安培訓(xùn)取證不準上崗；班前沒有承受平安教育不準入井。只有行為標準了，才不會出現(xiàn)違章現(xiàn)象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身平安?？傊?，通過開展大討論，進一步提升廣闊干部職工的平安認識，提振精神，重聚合力，堅決不移實現(xiàn)年底平安消費，只有實現(xiàn)平安消費才能保證我礦的改革開展的安康進展，確保今年各項奮斗目的的實現(xiàn)。平安大討論心得體會9近期公司平安消費現(xiàn)狀不容樂觀，特別是11.18事故至今又發(fā)生屢次機組非停事件。公司的平安消費場面轉(zhuǎn)向低谷，形勢嚴峻。同時也暴露出諸多問題。值得我們每個人反思。首先作為灰硫?qū)I(yè)的一名班長，我深化檢討，特別是針對11.18#4機組非停事件，我難辭其咎。作為一名班長，在長期穩(wěn)定運行的情況下，淡化了危機意識，遇到事故，未能作出正確判斷，未能料想到事故發(fā)生的嚴重后果。班組成員培訓(xùn)不到位，平安意識淡薄。應(yīng)對突發(fā)時間才能差。對異常情況不敏感。未在第一時間內(nèi)采取有效措施，思想認識不到位，處理問題不果斷，導(dǎo)致事故的擴大，最終導(dǎo)致#4機組非停事件的發(fā)生。痛定思痛，11.18本身是一起完全可以防止的事故，但卻由于自身的忽略、和判斷失誤等原因，造成了慘痛的后果。再回過頭來看看這些工作中的失誤，造成這一切的還是自身的平安意識存在問題。通過事故的發(fā)生，我深化反思到自身的缺乏。在今后的工作中從要自身做起，增強自己的平安意識和責(zé)任意識，貫徹落實平安消費的各項規(guī)章制度，嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度作業(yè)。加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進步技術(shù)程度。加強事故案例學(xué)習(xí)，汲取教訓(xùn)。認真開展班組三講一落。汲取沉痛的經(jīng)歷教訓(xùn)，將各項事故案例結(jié)合到實際工作中，遇到易發(fā)生問題或破綻的環(huán)節(jié)，進步警覺，加強監(jiān)護，結(jié)合個人經(jīng)歷，防范事故于未然。嚴格要求自己及班組成員，認真工作，恪盡職守。通過各類事故我反思很多、很多，沉痛的教訓(xùn)告誡我們要舉一反三，認真學(xué)習(xí)事故通報，努力進步我們的業(yè)務(wù)技能和平安意識。做到平安無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的平安消費工作做好、做實，作出成效。平安大討論心得體會10平安是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有平安,就無從談起消費。平安是廣闊職工的福利，只有確保了平安消費，我們職工的辛勤勞動才能切實在實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。現(xiàn)結(jié)合我公司在平安消費方面所做的工作與自己平時工作理論中的積累，有以下心得體會，與大家一起分享。一、深化開展平安理念宣傳教育為使平安消費工作安康有序地開展，我們必須注重開展平安理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的平安消費工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織方面實在加強領(lǐng)導(dǎo)。充分利用網(wǎng)站、施工平安手冊招貼畫等各種各樣的形式，大力宣傳“平安是的政治、平安是的福利、平安是的效益”的平安價值觀；“平安第一、消費第二”的平安消費觀；“平安第一，預(yù)防為主”的平安預(yù)防觀；“有章必循，違章必究”的平安落實觀和“生命至上，平安為天”的平安理念教育，使平安理念深化人心。同時利用形式多樣、生動直觀的展示板懸掛平安消費理念、平安警句、平安格言等形式，使平安教育家喻戶曉，人人明白。二、抓好日常平安教育，營造平安消費的濃重氣氛為了搞好平安消費工作，我們必須注重加強平安文化的日常教育工作。以平安消費法律、法規(guī)為主題，以施工平安規(guī)程為根底，堅持每月開展一次平安文化教育活動。把平安教育同反“三違”有機結(jié)合起來，利用事故案例分析^p等有效的宣傳教育形式，對職工進展平安文化教育，進步職工遵章守紀意識，到達自保、互保、聯(lián)保。在加強平安文化教育的同時，我們還可以開展“平安法律、法規(guī)、平安知識競賽”活動，對成績優(yōu)異者進展豐厚的物質(zhì)和精神獎勵，并與職工的年終考核相掛鉤，以此來進步職工主動學(xué)習(xí)平安文化知識的決心。施工平安會上，教育職工為了自身的平安、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要進步平安意識，增強自身的防范才能，杜絕“三違”行為，上標準崗、干標準活，做平安人。從而實現(xiàn)了“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變，進步自覺遵守平安消費的自覺性與主動性。三、強化干部平安責(zé)任意識教育工程部應(yīng)該利用每天湊頭會講解干部在平安消費的地位和作用，強調(diào)工程主管負責(zé)人是當班的平安第一責(zé)任人，工程經(jīng)理是工作地點的平安負責(zé)人，強化制度，抓好落實。支持職工正確行使平安消費知識情權(quán)。干部堅持8小時工作制，做到與職工同上同下、實在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化了平安責(zé)任及現(xiàn)場管理意識。四、開展“我如何做好平安大討論”活動為了推動平安消費工作的深化開展，我工程部認真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年8月23日晚的臺前縣中鐵十局集團劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中，最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中汲取事故教訓(xùn)，進步了職工的防突意識和平安意識。組織我工程部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受，引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)討論，進展正反比照，通過平安消費從我做起的大討論，進步了大家的平安責(zé)任性。大家一致認為，假如平安都可以從我做起，人人實現(xiàn)平安，那么，企業(yè)就能實現(xiàn)平安消費。平安大討論心得體會11隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該遵守的信念。要確保平安，首先必須強化人的平安意識。我覺得條條都是治理平安違章的重點目的不是整治人，而是為了保障我們每位作業(yè)人員生命財產(chǎn)的平安，是我們建筑安裝平安消費的高壓線，是我們工作行為的準那么線，是我們思想意識的戒備線，是我們生命平安的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的管理理念，是平安文化的補充，是對每個人平安行為的約束消費必須平安，平安促進消費。然而，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在平安問題上，總想表達出自己的“小聰明”，憑經(jīng)歷辦事，為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)歷”。這樣做，最終為平安埋下了“定時____”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名建筑安裝施工企業(yè)的員工，只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保平安生，平安消費——關(guān)鍵在落實。平安消費不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的`工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為別人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目的的實現(xiàn)。平安消費管理更要講執(zhí)行力，對我們建筑安裝企業(yè)來說，平安消費是第一位的、必須常抓不懈。要保證平安消費，必須在管理上下功夫、進步平安保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關(guān)心。違章與事故、與生命都是嚴密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。平安消費工作如履薄冰，來不得半點忽略和麻木。關(guān)愛生命，就要先從遵章開場，關(guān)愛生命，就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實。平安消費無小事，我們要結(jié)實樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。進步平安意識、標準不平安行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不平安隱患，努力做好平安消費工作。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該遵守的信念。要確保平安，首先必須強化人的平安意識。我覺得條條都是治理平安違章的重點目的不是整治人，而是為了保障我們每位作業(yè)人員生命財產(chǎn)的平安，是我們建筑安裝平安消費的高壓線，是我們工作行為的準那么線，是我們思想意識的戒備線，是我們生命平安的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的管理理念，是平安文化的補充，是對每個人平安行為的約束消費必須平安，平安促進消費。然而，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在平安問題上，總想表達出自己的“小聰明”，憑經(jīng)歷辦事，為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)歷”。這樣做，最終為平安埋下了“定時____”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名建筑安裝施工企業(yè)的員工，只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保平安生，平安消費——關(guān)鍵在落實。平安消費不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為別人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目的的實現(xiàn)。平安消費管理更要講執(zhí)行力，對我們建筑安裝企業(yè)來說，平安消費是第一位的、必須常抓不懈。要保證平安消費，必須在管理上下功夫、進步平安保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關(guān)心。違章與事故、與生命都是嚴密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。平安消費工作如履薄冰，來不得半點忽略和麻木。關(guān)愛生命，就要先從遵章開場，關(guān)愛生命，就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實。平安消費無小事，我們要結(jié)實樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。進步平安意識、標準不平安行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不平安隱患，努力做好平安消費工作。平安大討論心得體會12“平安是一場只能贏，不能輸?shù)膽?zhàn)爭”，平安消費是煤礦的頭等大事，等不起，慢不得。實現(xiàn)平安消費，就要做到“千斤重擔(dān)人人挑”，維護礦井平安人人有責(zé)，每一名干部職工，應(yīng)當清楚地認識到自己擔(dān)負的責(zé)任，進步職工平安文化素質(zhì)，增強職工責(zé)任意識，主動作為，勇于擔(dān)當，只有筑牢平安防線，才能實現(xiàn)“零事故”平安消費?！盁o危那么安，無損那么全”。平安就是效益，平安就是企業(yè)開展的根本保障。向平安要效益，向平安要開展，保證我礦長治久安，就是要每一名職工把思想轉(zhuǎn)變到“我要平安”的理念上來，無論工作任務(wù)多艱巨、多繁忙，必須把平安工作放在第一位，限度的減少和杜絕消費中存在的不平安行為。許多年前，原監(jiān)獄電廠的一次事故讓我心有余悸。那天中夜班交接過程中，3號爐零米熱水爐突然發(fā)生爆炸。熱水爐附近20公分厚隔離門嚴重變形，周邊門窗玻璃蕩然無存。萬幸的是，無人員受傷，也未造成停機事故。事故發(fā)生時，巡視檢查人員，僅僅過去不到兩分鐘時間，否那么后果不堪設(shè)想。調(diào)查結(jié)果得出結(jié)論，該熱水爐利用乏汽加熱，當班人員操作其他閥門時，未進展系統(tǒng)隔離而引起的事故發(fā)生。這是一起典型的忽略大意引起的事故，當班人員應(yīng)當預(yù)見其操作結(jié)果的影響范圍，由于忽略大意沒有預(yù)見，而導(dǎo)致了危害結(jié)果的發(fā)生。忽略大意的過失，只是過失行為的一種形式?！吧硐?，足以率人;律己，足以感人;勤瑾，足以服人”。實在轉(zhuǎn)變“要我平安”的思想，必須堅持從我做起，做到以身作那么，以上標準崗，干放心活，表率別人，帶動別人，進一步進步認識，把思想統(tǒng)一到“平安工作就是政治任務(wù)”上來。要敢于回絕違章指揮，敢于亮劍身邊發(fā)生的違章行為，保證“我”的身邊無違章、無違紀。真正做到橫向到邊，縱向到底，不留余地。樹立“沒有只有更好”的平安理念，“讓平安自覺自律內(nèi)化成一種習(xí)慣，外化成一種行為，升華為一種平安文化”，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患高度警覺，筑起結(jié)實的防范之墻?！靶闹?，無所不成;心向所依，無堅不摧”。嶄新的20xx年的春天已經(jīng)向我們走來，在“聚心創(chuàng)新鑄精優(yōu)”開展定位指引下，以新滕東的新起點為契機，讓我們同舟共濟，攜手前行，嚴密團結(jié)在礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，為新一輪滕東騰飛開展的美妙將來，再立新功!平安大討論心得體會13通過我礦開展的“平安消費為了誰，嚴格管理為誰好，平安好了誰受益”大討論活動，使我對平安消費工作有了更深的理解，深化認識到了：“平安是我們煤礦工作的重中之重”。沒有平安,就無從談起消費，沒有平安就無從談起效益。平安是職工的福利，抓平安是對職工的關(guān)愛，抓好平安就是天地良心。確保了平安消費，益的是我們職工自己。雖然如今煤炭企業(yè)都把平安工作放在首要位置來抓，可一些事故還是時有發(fā)生，給社會、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補的重大損失。分析^p事故原因，大多都是因為職工的平安意識淡薄，違章作業(yè)造成的。對我們煤礦而言，只有抓好了平安，其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。假如把煤礦的消費經(jīng)營比做一座大廈的話，實現(xiàn)了平安消費，就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。我們北宿煤礦是薄煤層礦井，平安管理難度很大，要想持續(xù)實現(xiàn)平安消費，就需要我們職工立足本職，用心工作。用心工作，一般職工的理解就是立足本職崗位，做好本崗位的消費工作，其它可以一概不問?？蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言，不能只是做好消費工作而已，做好平安工作才是重中之重。做好平安工作，首先，要做好自保。要時刻刻提醒自己是一名煤礦工人，不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內(nèi)心結(jié)實樹立一種危險意識，其次，要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè)，自我保護平安，而且在考慮到自身的平安的情況下還要考慮到別人的平安。再次，要做好聯(lián)保。要有一