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文檔簡介

堅持班主任例會制度原則上每月召開一次,于每月第一周周四下午。如有需要依據(jù)學校狀況而定,加開會議。

二、會議主要任務

提高班主任隊伍的整體素養(yǎng)。學習省、市有關文件的精神和相關的訓練理論。研討溝通同學思想訓練中共同關注的問題,提高老師的育德力量。

三、會議主要內(nèi)容

1、討論班級、少先隊工作,制定班主任工作方案,對班主任工作中遇到的實際困難和存在的問題提出建議和解決思路,并貫徹執(zhí)行。

2、討論同學的思想狀況,會上爭論班主任工作中存在的問題,溝通好的閱歷和做法。

3、對突發(fā)和意外大事進行緊急磋商,提出解決方法。

4、貫徹學校布置的各項工作;討論和布置各部門涉及到各班級的常常性工作和階段性工作,對班主任提出要求。

5、聽取班主任對學校德育(或其他方面)工作的建議和意見;收集整理同學的各種狀況,了解把握同學的思想、學習、工作各方面狀況,因地制宜,提出合理的解決方法。

6、進行班主任培訓活動,學習訓練科學理論和先進的工作閱歷。

7、對班主任的工作狀況進行總結(jié),組織召開班主任工作(或德育工作)閱歷溝通會(每學期一次),對育人有方的班主任進行表彰。

四、會議主持人

教育處

五、會議參與人員

一般例會由各班班主任、教育處和大隊部輔導員共同參與。

六、例會的紀律

1、無特別狀況一律不準缺席,確有特別狀況不能到會者,要在會前請假,會后要準時把握會議內(nèi)容。會議的出勤狀況與班主任年終考核掛鉤。

2、班主任例會要有完整的會議記錄,并要有到會人員簽名。

3、每次例會均要有文字材料,存檔備查。

堅持班主任例會制度[篇2]

一、建立班主任例會制度的'必要性和緊迫性

現(xiàn)在的同學需要學校、老師的引導、矯正,更需要班主任的悉心關懷、關心和訓練。我校訓練教學現(xiàn)狀需要加強班主任隊伍建設。怎樣在保證質(zhì)量的前提下,較快地形成一支與學校規(guī)模相當、適應當前訓練需要的班主任隊伍成為學??紤]的一件大事。

二、班主任例會制度的建立

面對如此形勢和條件,學校打算建立班主任例會制度。目的是通過規(guī)范班主任管理制度,突出班主任工作的重要性,明確班主任的工作職責,完善班主任的工作內(nèi)容,充分發(fā)揮班主任在學校訓練教學中的重要作用,為我校爭創(chuàng)國家級名校奠定基礎。

三、班主任例會的內(nèi)容(一)例會支配

1.會議時間:例會每月一次,一般支配在每月第一月的星期二上午第三節(jié)課進行。

2.會議主持:校長或教育處主任。

3.參與對象;全校班主任、校級領導、有關老師。(二)例會內(nèi)容

1.一月回顧,總結(jié)反饋一月學校涉及班級同學要事。2.下月支配,依據(jù)學校學期訓練教學總體方案及目前同學現(xiàn)狀支配一月重點工作。3.溝通溝通,全校班主任平常很難聚會溝通,借例會為平臺,加強班主任之間,班主任與學校之間的溝通,以便準時發(fā)覺問題、解決問題,以及探討工作閱歷與方法。4.工作指導,包括理論指導和實踐指導。制造條件通過外請內(nèi)薦,為班主任作工作指導。5.一月重大大事剖析與落實。上一月發(fā)生的重大大事

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成因分析,總結(jié)形成案例;本月重大大事的具體落實。6.班會課集體備課。重點從同學心理訓練角度開設班會公開課。7.上情下達,如學校有大事需準時告知班級同學,或者校長認為有些事情須傳達至班主任,可在班主任例會上傳達。

四、班主任例會實施狀況

自本學期初至今,班主任例會堅持定時定點定內(nèi)容。雖然部分班主任的家離學校較遠,但都能以學校工作大局為重,堅持每月參與例會。使班主任例會能順當?shù)剡M行,在例會上各項任務基本得到落實,初步達到預期目的。

班主任例會是個新事物,需要班主任及校領導的重視與支持,使其不斷完善進展壯大,使其在學校班級管理中發(fā)揮更大作用。

堅持班主任例會制度[篇3]

班主任工作例會是落實學校德育工作內(nèi)容,加強班級管理的有效措施之一;也是班主任學習、提高業(yè)務力量的重要途徑;更是學校加強班主任工作管理的有效方式之一。為了進一步加強我校班主任工作,特制定班主任工作例會制度。

一、例會支配

1.會議時間:每兩周召開一次,必要時得召開臨時會議,支配在周三下午第三節(jié)課,因特別狀況取消、改期或臨時支配的會議由政教處另行通知。

2.會議主持:政教處主任或相關科室負責人。

3.參與對象:校分管領導、政教處全體人員、全體班主任。

二、例會內(nèi)容

1.總結(jié)前階段班級常規(guī)管理及重要工作的落實狀況,確定成果,查找問題

2.制造條件通過外請內(nèi)薦,為班主任作工作指導。加強班主任之間,班主任與學校之間的溝通,以便準時發(fā)覺問題、解決問題,以及探討工作閱歷與方法。

3.布置后階段工作,討論解決問題的措施。

4.校分管領導講話。

三、例會要求

1.全體班主任必需準時參與。有事須提前請假,事后應準時領悟會議的精神。

2.班主任要仔細在《班主任工作手冊》上做好會議記錄。

3.充分發(fā)揚民主精神,共同關懷學校的德育工作,樂觀提出自己的建議

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