醫(yī)院后勤管理工作總結(jié)

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我在溫州市某醫(yī)院工作的兩年時(shí)間里，主要從事金工、電工、院內(nèi)房屋管理及修繕管理方面的工作，在平日的工作生活中，我能做到嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、思想政治學(xué)習(xí)方面

我能做到仔細(xì)學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)日常工作，主動(dòng)參與組織生活以及各種民主活動(dòng)，以醫(yī)院為家，努力工作，服務(wù)好一線義務(wù)工和病患。

二、平安生產(chǎn)方面

我能夠做到仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)文件，發(fā)表用電平安方面的文章以提高每一位職工的用電平安意識(shí)。在平日金工修理和電工修理期間，我能夠做到嚴(yán)格遵守操作流程，牢記規(guī)章制度，切實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故，定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄，凹凸壓配電柜的日常巡檢記錄。

三、學(xué)習(xí)培育方面

在這兩年時(shí)間里，我主動(dòng)參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的電器修理方面的學(xué)問(wèn)和水暖修理方面的學(xué)問(wèn)，順當(dāng)考取了電工修理操作證，高配證，電梯操作證等，并被科室派往杭州和樂(lè)清學(xué)習(xí)電動(dòng)床以及床頭呼叫鈴的修理。

四、工作實(shí)踐方面

20xx年9月至20xx年1月，我被科室調(diào)往金工間從事金工修理方面的工作，在那段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)水暖修理、金工修理方面的技能和學(xué)問(wèn)，例如：水管、龍頭，自來(lái)水管道的安裝，水箱漏水，水管漏水的修理等。20xx年1月至20xx年9月我被科室調(diào)往電工間從事電工修理工作，在這期間，我努力學(xué)習(xí)電工修理方面的學(xué)問(wèn)，例如：電機(jī)的星接三角街，水泵線路的撤除及安裝，燈具的安裝，房間線路的走線，空氣開(kāi)關(guān)及插板的裝搭等，在這期間我順當(dāng)考取了高壓配電室人員操作證。20xx年9月至今，我在總務(wù)科工作，主要從事房屋管理等方面的工作。在這兩年的工作時(shí)間里，我不斷努力學(xué)習(xí)以提高自己的工作水平。

盡管在這兩年的工作中，我取得了肯定的成果，但也要正視自己的缺點(diǎn)與缺乏，在接下去的工作中要不停地提高自己，虛心向身邊的老師請(qǐng)教，將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個(gè)人。

醫(yī)院后勤管理工作總結(jié)2

20xx年在勞碌和充實(shí)中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)力量，調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù)，能準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟識(shí)、清晰。

辦公儀器和日常生活方面消失故障和問(wèn)題時(shí)能準(zhǔn)時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過(guò)我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請(qǐng)，歸車有記錄等工作流程；同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排解了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛平安運(yùn)行方面保證出車平安，遵守交通規(guī)章。在保證工作正常運(yùn)行的狀況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開(kāi)展供應(yīng)了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作制造美麗環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好準(zhǔn)時(shí)、分類、潔凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的進(jìn)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相溝通好工作閱歷，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，親密協(xié)作，盼望能圓滿地完成了今年的'各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院進(jìn)展起到主動(dòng)作用。

醫(yī)院后勤管理工作總結(jié)3

我們物流中心是今年4月份重新組建的科室，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我物流中心全體職工主動(dòng)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，仔細(xì)努力工作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳旯ぷ魅蝿?wù)，在庫(kù)房管理、物資發(fā)送、洗滌質(zhì)量、布類折疊打包、被服中心管理等方面都比過(guò)去有所進(jìn)步，取得了肯定成果。

一、后勤管理工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下

〔一〕樹立服務(wù)意識(shí)，仔細(xì)做好后勤管理服務(wù)工作

我們物流中心堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，以“努力辦醫(yī)院滿足后勤”為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)后勤職工的工作主動(dòng)性，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，實(shí)行精細(xì)管理，規(guī)范后勤服務(wù)；通過(guò)奮勉努力，仔細(xì)工作，把各項(xiàng)后勤工作提高到一個(gè)新的水平，獲得服務(wù)對(duì)象的滿足。

〔二〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造業(yè)務(wù)過(guò)硬的后勤管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)

我們物流中心加強(qiáng)對(duì)后勤職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政治覺(jué)悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立服務(wù)意識(shí)，仔細(xì)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)工作水平。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體后勤職工充分熟悉和確定后勤管理工作在醫(yī)院中的地位和作用，正確熟悉自身的價(jià)值，樹立自強(qiáng)、自重、自尊的心理，增添做好服務(wù)工作的驕傲感和責(zé)任感，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

〔三〕加強(qiáng)科學(xué)管理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)

我們物流中心重新組建后，有8名后勤職工，另有一名退休護(hù)理院長(zhǎng)為顧問(wèn)。我們醫(yī)院原來(lái)有400多個(gè)床位，今年4月份收購(gòu)了一家民營(yíng)醫(yī)院，經(jīng)過(guò)裝修后開(kāi)設(shè)了300多個(gè)病床，搬了七個(gè)科室過(guò)去了，命名為西區(qū)醫(yī)院，原來(lái)的醫(yī)院為本部醫(yī)院，相距兩公里，實(shí)行統(tǒng)一管理。我們物流中心有2名庫(kù)管員，負(fù)責(zé)醫(yī)用低值易耗物資、辦公用品和后勤物資倉(cāng)庫(kù)的管理。有2名配送人員，負(fù)責(zé)物資配送、接貨和院內(nèi)一般物資轉(zhuǎn)交等工作。有2名管理人員，負(fù)責(zé)手術(shù)室布類折疊打包和洗衣房質(zhì)量的管理。有被服中心管理人員1名，負(fù)責(zé)全院被子的供應(yīng)和閑置物資的利用和協(xié)調(diào)。

二、物流中心為醫(yī)院供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)，詳細(xì)工作如下

〔一〕為臨床節(jié)省時(shí)間

時(shí)間就是生命，時(shí)間就是效率，全社會(huì)都有這個(gè)共識(shí)，對(duì)我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)尤其如此。我們物流中心始終強(qiáng)化時(shí)間觀念，樹立“把時(shí)間讓給臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)，把科主任、護(hù)士長(zhǎng)讓給病人”的服務(wù)宗旨。為此，加快工作進(jìn)度與工作效率，主動(dòng)做好各項(xiàng)后勤工作，服務(wù)好臨床一線，為臨床節(jié)省時(shí)間。為了做好服務(wù)臨床工作，我們物流中心加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系與溝通，準(zhǔn)時(shí)了解臨床對(duì)后勤工作的需求，根據(jù)臨床工作的需要，抓緊時(shí)間做好各項(xiàng)后勤工作，把臨床需要的物品，第一時(shí)間送到臨床，確保臨床準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，為臨床節(jié)省了時(shí)間，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量。

〔二〕為醫(yī)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)

我們物流中心發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)，做到精打細(xì)算，努力為節(jié)省經(jīng)費(fèi)。這里面，我們主要抓好以下工作：一是仔細(xì)管理好各類物資，做到不失少不損壞，充分發(fā)揮物資的使用效益。二是疼惜每一件物品，做到細(xì)心保管，充分利用，決不任憑丟棄可以利用的物品，盡量做到物盡利用。三是管理好閑置物資，凡是閑置物資可利用的，決不買新的，以此節(jié)省醫(yī)院經(jīng)費(fèi)。四是加強(qiáng)水電管理，特殊在洗衣房，做到節(jié)電節(jié)水，既保證洗衣質(zhì)量，又節(jié)省水。人走燈滅，決不開(kāi)長(zhǎng)明燈；洗完衣，關(guān)緊水籠頭，削減“跑、冒、滴、漏”。

〔三〕真誠(chéng)做好工作

我們物流中心全體職工樹立服務(wù)意識(shí)，甘愿在平凡的后勤崗位上悄悄工作，為醫(yī)院做出奉獻(xiàn)。如職工原是主管護(hù)師，當(dāng)后勤職工開(kāi)頭有心情，認(rèn)為是護(hù)工干的活，后來(lái)思想觀念轉(zhuǎn)變了，一心撲在工作上，為了能把包準(zhǔn)時(shí)地送去消毒，有時(shí)晚上來(lái)醫(yī)院加班。職工一天接到家里電話，說(shuō)她父親病重趕快回家。為了做好工作，她沒(méi)有回家，早上5點(diǎn)多鐘趕到醫(yī)院折疊了2個(gè)多小時(shí)，再趕到鄉(xiāng)下家里，已是8點(diǎn)多，她父親已經(jīng)去世了。我們物流中心顧問(wèn)，敬重的退休護(hù)理院長(zhǎng)不時(shí)地為物流中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，一起為做好后勤工作而努力。

三、下一步后勤工作目標(biāo)

為進(jìn)一步做好后勤管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，獲得大家的滿足。我們物流中心制定下一步后勤工作目標(biāo)。一是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng)，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改良后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到以仔細(xì)、勤奮、負(fù)責(zé)的看法去做好每一項(xiàng)后勤工作，創(chuàng)出后勤工作新成果。二是連續(xù)為臨床節(jié)省時(shí)間，為醫(yī)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)降本增效，提高后勤工作效率與質(zhì)量，為建人民滿足醫(yī)院，做出我們物流中心應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三是依據(jù)不斷進(jìn)展的新形勢(shì)，結(jié)合工作實(shí)際，激勵(lì)后勤