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安全生產(chǎn)交接班管理制度前言為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)定發(fā)展，保障員工人身和財產(chǎn)安全，規(guī)范交接班管理流程，制定本安全生產(chǎn)交接班管理制度。適用范圍本制度適用于企業(yè)安全生產(chǎn)交接班管理各類人員。交接班內(nèi)容安全生產(chǎn)交接班內(nèi)容應包括：-上一班次的安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題及解決措施；-本班次的安全生產(chǎn)工作重點、任務和要求；-本班次的安全生產(chǎn)措施和注意事項；-本班次的設備、裝置、管線等安全情況。交接時間及方式安全生產(chǎn)交接班應在交班和接班的時間點進行，交接方式應為當面交接，并留下書面記錄。在特殊情況下無法當面交接的，必須經(jīng)過主管領導、安全管理人員同意，并留下書面記錄。交接班責任人安全生產(chǎn)交接班責任人應具有以下條件：-具有安全生產(chǎn)管理資格證書；-具有業(yè)務能力；-對交接班管理制度和安全生產(chǎn)方面的知識和技能熟悉。交接班過程交接班的具體流程如下：1.交班人員及時按規(guī)定將上一班次的安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理措施、設備管線等情況等書面記錄。2.接班人員認真看書面記錄，詳細了解上一班次的工作情況。3.交接雙方當面進行口頭交接，重點交流上一班次存在的主要安全隱患、重點工程及其他要點。4.交班人員重點介紹工藝流程、設備使用情況、環(huán)境安全問題等需注意的事項。5.接班人員應立即對交接內(nèi)容進行確認，并將確認結果書面記錄留存。交接記錄管理安全生產(chǎn)交接班應做好書面記錄，并按規(guī)定進行存檔。記錄要真實、簡潔、明確，并在交接班記錄中簽字確認。交接班考核交接班質(zhì)量是企業(yè)安全生產(chǎn)重要的組成部分。企業(yè)應當規(guī)范建立交接班考核制度，定期對交接班質(zhì)量進行考核排名，并將考核結果納入工作績效評估的考核指標中。交接班管理責任企業(yè)應當對安全生產(chǎn)交接班的管理和實施過程進行全面監(jiān)督，并對管理人員和執(zhí)行人員落實責任進行考核，組織管理人員和執(zhí)行人員開展培訓，使他們了解、掌握本制度的內(nèi)容及安全生產(chǎn)交接班的管理要求。總結本安全生產(chǎn)交接班管理制度是保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要措施。

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