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分項(xiàng)工程質(zhì)量控制保證措施分項(xiàng)工程是指在建造工程中,按照設(shè)計(jì)要求和合同約定,分治設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的工程單位。分項(xiàng)工程質(zhì)量直接影響到工程總體質(zhì)量,因此需要實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。本文將從以下幾個(gè)方面闡述分項(xiàng)工程質(zhì)量控制保證措施。前期準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段決定了工程的整體方案、工程結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品材料、裝飾要求、施工標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)度等關(guān)鍵技術(shù)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因此,設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證尤為重要。具體做法有:制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);成立設(shè)計(jì)檢查小組,對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核、驗(yàn)收和質(zhì)量控制;制定完善的設(shè)計(jì)文件管理制度和技術(shù)交底制度。施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段包括工程準(zhǔn)備、工程施工方案編制、施工戶外裝置、勞動(dòng)安全管理等。關(guān)鍵點(diǎn)如下:全面啟動(dòng)工程準(zhǔn)備工作,做好施工環(huán)境保護(hù)、場(chǎng)地布置、材料準(zhǔn)備、人員調(diào)度等工作;制定施工方案,明確工程的施工流程和工作細(xì)節(jié)步驟,并與建設(shè)單位共同確認(rèn)和備案;制定好施工戶外裝置方案,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)察、檢查、驗(yàn)收,保證施工適應(yīng)環(huán)境的要求;制定安全生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。工程實(shí)施階段質(zhì)量控制工程實(shí)施階段的質(zhì)量控制需要特別注重施工過(guò)程中的各環(huán)節(jié)。實(shí)施措施如下:在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)站,配備專業(yè)質(zhì)檢人員;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)管,推廣各類先進(jìn)施工技術(shù)和工具設(shè)備;制定施工超前進(jìn)度和檢查計(jì)劃,實(shí)行工序檢查和質(zhì)量抽驗(yàn);根據(jù)合同約定規(guī)定,按照法律法規(guī)要求進(jìn)行驗(yàn)收,在合理的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行最終驗(yàn)收。質(zhì)量保證工程實(shí)施階段的質(zhì)量保證措施主要是用于確保整個(gè)工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的有效實(shí)施和落實(shí)。具體做法如下:明確責(zé)任。正式聘請(qǐng)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人和工程管理負(fù)責(zé)人,明確工程質(zhì)量控制目標(biāo)及過(guò)程中的各項(xiàng)職責(zé)的分工;組織培訓(xùn)。組織針對(duì)性的培訓(xùn),提高施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和工程管理能力;制定或修改操作規(guī)程,不斷完善和加強(qiáng)質(zhì)量管理體系,說(shuō)明工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證的具體要求;協(xié)調(diào)實(shí)施決策,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。后期工程管理階段質(zhì)量檢查和驗(yàn)收后期工程管理階段的重點(diǎn)是維護(hù)已完成的工程的質(zhì)量和穩(wěn)定可靠運(yùn)行。具體經(jīng)過(guò)如下:實(shí)施日常質(zhì)量檢查,對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工中可能存在問(wèn)題的地方進(jìn)行檢驗(yàn)和整改,并記錄和匯總問(wèn)題的分布情況;確保工程交付符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和程序,對(duì)工程實(shí)施效果的正常運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行熱計(jì)算和實(shí)測(cè)分析。施工質(zhì)量糾紛處理工程施工過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題的案,需要通過(guò)與建設(shè)單位展開(kāi)談判解決。具體做法如下:常規(guī)的先對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查,核實(shí)發(fā)生原因和責(zé)任;核心要素重心落在協(xié)調(diào)各方利益,盡量通過(guò)和解、調(diào)解、仲裁等方式進(jìn)行解決;如果協(xié)調(diào)、調(diào)解或者仲裁失敗,需要根據(jù)法律程序進(jìn)行訴訟,通過(guò)法律途徑解決矛盾,維護(hù)各方合法權(quán)益??偨Y(jié)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制保證措施是建筑工程質(zhì)量保證的重中之重,施工中的質(zhì)量控制和保證是需要多學(xué)科協(xié)作、多層面、全過(guò)程的雙重工程項(xiàng)目。本文從前期準(zhǔn)備、工程實(shí)施、后期工程管理三個(gè)階段進(jìn)行了闡述,具體措施包括設(shè)計(jì)階段的加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理,施工準(zhǔn)備期的做好現(xiàn)場(chǎng)施工和安全管理,工程實(shí)施階段的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,后期工程管理階段的質(zhì)量
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