房地產(chǎn)銷售部例會考勤制度

房地產(chǎn)銷售部例會考勤制度前言為了提高銷售團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)，增強工作效率，確保公司各項工作順利開展，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層研究決定，房地產(chǎn)銷售部制定了本考勤制度。該制度旨在規(guī)范銷售團(tuán)隊的考勤行為，落實管理責(zé)任，增強團(tuán)隊凝聚力。本制度的實施方案和執(zhí)行細(xì)則如下：一、適用范圍本考勤制度適用于房地產(chǎn)銷售部所有員工。二、考勤方式（一）會議簽到銷售團(tuán)隊每次例會簽到時間為例會開始前10分鐘，準(zhǔn)時到達(dá)會議室簽到。遲到15分鐘以上視為曠工，當(dāng)日不得參加例會。如有特殊情況需請假，需提前向直接主管請假，由主管審核后告知考勤員，方可允許請假。（二）日常簽到除例會簽到外，銷售團(tuán)隊均需要進(jìn)行日?？记?。上班簽到時間為早上9點，下班簽退時間為晚上6點。員工應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時到達(dá)公司上班，并在簽到機進(jìn)行簽到操作，準(zhǔn)時下班并進(jìn)行簽退操作。（三）出差考勤員工若需要出差，需提前向直接主管提出申請。由主管審核后提交給考勤員進(jìn)行記錄，并向財務(wù)部提供相關(guān)報銷單據(jù)，方可報銷出差費用。三、考勤記錄考勤員每日對員工的考勤情況進(jìn)行記錄，并將記錄結(jié)果按照銷售部門進(jìn)行統(tǒng)計匯總，最終報送人事部門審核?？记谟涗洃?yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤，對于無故缺勤或遲到現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行提醒并予以處理。對于考勤記錄中出現(xiàn)的錯誤，員工應(yīng)當(dāng)及時向考勤員進(jìn)行說明和糾正，確?？记谟涗洔?zhǔn)確無誤。四、考勤管理（一）遲到和早退如員工出現(xiàn)遲到或早退現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)與直接主管進(jìn)行溝通，解決遲到或早退的原因及處理辦法。連續(xù)出現(xiàn)三次遲到或早退行為，將會受到口頭警告，連續(xù)出現(xiàn)五次及以上的遲到或早退行為，將會受到寫字板警告或停職處理。（二）缺勤如員工出現(xiàn)缺勤現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)向直接主管請假，并在請假時說明原因和請假時間。如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，將會被視為曠工處理。（三）獎懲機制對于遲到、早退、缺勤等行為，按照一定的獎懲機制進(jìn)行處理，具體如下：連續(xù)遲到或早退3次以下，不予處理；連續(xù)遲到或早退3次以上，口頭警告；連續(xù)遲到或早退5次以上，書面警告或停職3天；連續(xù)缺勤2次以下，不予處理；連續(xù)缺勤2次以上，口頭警告；連續(xù)缺勤3次以上，書面警告或停職7天；嚴(yán)重違反工作紀(jì)律、工作失職或偷工減料的行為，將會進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，甚至辭退。五、補簽管理補簽是指員工未能在規(guī)定時間內(nèi)簽到或簽退，但是確實已經(jīng)參加了工作或完成了工作，需要在補簽窗口進(jìn)行簽到或簽退的操作。補簽分為以下兩種情況：（一）正常情況的補簽員工發(fā)現(xiàn)自己未能在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行簽到或簽退，可通過補簽窗口進(jìn)行相應(yīng)的補簽操作。補簽操作應(yīng)當(dāng)在簽到或簽退后的當(dāng)天進(jìn)行完成，不能超過三天。超過三天的行為將被視為違反考勤制度，需要進(jìn)行扣減相應(yīng)的獎金或者懲罰。（二）特殊情況的補簽如員工因特殊原因無法進(jìn)行簽到或簽退，需向直接主管請假并提供相關(guān)的證明材料。主管審核后，由考勤員進(jìn)行相應(yīng)的補簽操作。六、總結(jié)在房地產(chǎn)銷售部，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度是提高工作效率、規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)。在實施考勤