公司年終獎考核制度

公司年終獎考核制度前言年終獎是員工們期盼已久的福利，也是公司為了回饋員工所采用的一種形式。因此，公司年終獎考核制度的設(shè)計必須公平公正，具有可操作性和可評估性。制度的目的通過年終獎考核制度，公司可以將員工的績效表現(xiàn)進行客觀的評估，以此激勵員工更加積極地工作。同時，制度也要求熱愛工作、勤奮進取的員工能夠得到相應(yīng)的獎勵，進而營造一個融洽的工作氛圍，提高員工的工作積極性和滿意度?？己藘?nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)年終獎考核制度對員工工作表現(xiàn)的考核應(yīng)從以下幾個方面進行：1.崗位責(zé)任和工作量崗位責(zé)任和工作量是一個員工在公司所承擔(dān)的責(zé)任和工作量，也是評估員工工作績效的重要指標(biāo)之一。員工需要完成自己的工作任務(wù)，保證所負(fù)責(zé)量的工作按時高質(zhì)量地完成。在此基礎(chǔ)上，如果超越工作量完成其它相關(guān)任務(wù)，也將作為額外加分項。2.工作質(zhì)量和效率工作質(zhì)量是員工工作的關(guān)鍵指標(biāo)之一。判斷工作質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，質(zhì)量好壞直接關(guān)系到客戶對公司的滿意程度。而工作效率則是指完成相關(guān)任務(wù)的時間和完成任務(wù)的方式。對于那些能夠充分利用時間和資源，提高工作效率的員工，公司也將予以適當(dāng)?shù)莫剟睢?.個人行為和業(yè)績員工在所處的環(huán)境中，不僅要承擔(dān)好所應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，還需要準(zhǔn)守職業(yè)道德和公司的規(guī)章制度。員工個人行為在公司中的表現(xiàn)，常常被其他同事所關(guān)注。優(yōu)異的組織績效可以顯示出一個有權(quán)威性的員工，也會獲得適當(dāng)?shù)莫剟睢?.培訓(xùn)和學(xué)習(xí)一個員工需要不斷地增加專業(yè)知識和技能，提升自己的職業(yè)素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。因此，員工參加公司所提供的職業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也是制度的一項考核內(nèi)容，公司將適當(dāng)獎勵那些通過有效學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自身職業(yè)素質(zhì)的員工?？己私Y(jié)果年終考核結(jié)束后，公司將會根據(jù)各個方面對員工進行綜合評定。綜合評定可以識別出工作出色的員工，評定結(jié)果將與各員工的績效工資掛鉤。公司將給予績效表現(xiàn)優(yōu)異的員工豐厚的獎金，同時根據(jù)情況適度補助績效不佳的員工。制度實施企業(yè)年終獎考核制度應(yīng)當(dāng)集中于業(yè)務(wù)主導(dǎo)單位（如人力資源管理板塊）。主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)工作制度，配合其他部門負(fù)責(zé)撰寫年終獎考核方案，落實績效考核指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重，以堅定的態(tài)度和有力的行動推行實踐。結(jié)論年終獎考核是公司回饋員工的一種方式，是對員工勞動的一種回報，應(yīng)該使制度更加公平、公正，并對