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文檔簡介

安全工作例會(huì)制度前言安全工作例會(huì)是提高企業(yè)安全管理水平的重要手段,可以及時(shí)了解企業(yè)安全情況,發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,加強(qiáng)安全宣傳教育,增強(qiáng)安全管理意識和能力。因此,制定一套完整的安全工作例會(huì)制度,對于確保企業(yè)安全生產(chǎn)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有重要的意義。一.適用范圍本制度適用于公司所有部門及員工。二.例會(huì)設(shè)置公司應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置適當(dāng)?shù)陌踩ぷ骼龝?huì),包括但不限于以下幾種:領(lǐng)導(dǎo)例會(huì):由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)主持,對全公司重大安全管理工作進(jìn)行講話部署,對重大安全事件進(jìn)行分析研究。部門例會(huì):由各部門負(fù)責(zé)人主持,對本部門的安全管理工作進(jìn)行安排部署,對存在的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)。班組例會(huì):由各班組長主持,對班組日常安全管理工作進(jìn)行分析、研究和總結(jié),制定正確的安全操作規(guī)程和安全管理制度。三.例會(huì)主持領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)主持,在其缺席時(shí)由指定領(lǐng)導(dǎo)代為主持。部門例會(huì)由本部門負(fù)責(zé)人主持,在其缺席時(shí)由指定人員代為主持。班組例會(huì)由班組長主持。四.例會(huì)內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括:公司整體安全管理工作總體情況與思路重大安全事件的分析、研究和總結(jié)下一步安全工作計(jì)劃的安排和推進(jìn)部門例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括:本部門安全工作進(jìn)展情況與安全管理措施的落實(shí)情況本部門存在的安全隱患和錯(cuò)誤做法的整改情況下一步安全工作計(jì)劃的安排和推進(jìn)班組例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括:工作安排執(zhí)行情況與安全管理措施的落實(shí)情況班組日常工作安全隱患的發(fā)現(xiàn)或者錯(cuò)誤做法的整改情況下一步安全工作計(jì)劃的安排和推進(jìn)五.例會(huì)時(shí)間和頻率領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)可以根據(jù)需要定期召開,原則上不少于半年一次。部門例會(huì)原則上每月至少召開一次。班組例會(huì)原則上每班至少召開一次。六.例會(huì)記錄所有例會(huì)均應(yīng)做好會(huì)議記錄,記錄內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀,防止誤解和遺漏。具體要求如下:領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)記錄應(yīng)包括主要講話內(nèi)容、主要建議和主要要求。部門例會(huì)記錄應(yīng)包括本部門安全工作進(jìn)展情況、安全管理措施的落實(shí)情況和存在的安全隱患。班組例會(huì)記錄應(yīng)包括班組日常工作安排執(zhí)行情況、存在的安全隱患和錯(cuò)誤做法的整改情況。七.例會(huì)紀(jì)律為了保證例會(huì)的效果和效率,大家應(yīng)該遵守以下紀(jì)律:紀(jì)律嚴(yán)肅,不得隨意遲到早退或者擅自離開會(huì)議室,遲到三次以上要受到處理。講話要講究品質(zhì)和效率,不得打太極、清談或者敷衍了事。做好思想準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備,準(zhǔn)確描述情況,細(xì)致分析難點(diǎn)。八.例會(huì)總結(jié)公司應(yīng)按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定及時(shí)開展安全工作例會(huì),全面掌握安全情況,發(fā)掘安全隱患,提高員工安全意識和安全管理水平。各部門應(yīng)對例會(huì)安排進(jìn)行適當(dāng)評價(jià),并及時(shí)提出克服不足的措施,確保例會(huì)工作取得實(shí)效。結(jié)語安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可或缺的重要組成

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