醫(yī)院基建科工作制度

醫(yī)院基建科工作制度1.制度目的本制度旨在規(guī)范醫(yī)院基建科相關(guān)工作，提高工作效率，保障基建工程的順利開展，保證工程質(zhì)量和項目安全，促進醫(yī)院基建事業(yè)的快速發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院基建科所有工作人員。3.崗位職責3.1基建科主任組織制定醫(yī)院基建科工作計劃和年度預(yù)算；負責醫(yī)院基建科各項工作的實施和管理，并對醫(yī)院基建科員工的工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督；負責處理基建科工作中的重大問題，并在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)團隊的支持下制定應(yīng)對措施。3.2基建科工程師負責醫(yī)院基建工程的設(shè)計、施工、驗收等相關(guān)工作；制定醫(yī)院基建工程建設(shè)項目的施工方案、監(jiān)理計劃、進度計劃等；負責對基建工程現(xiàn)場施工質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查，對工程建設(shè)中存在的問題及時提出管控方案和解決方法。3.3基建科文員負責醫(yī)院基建科文件、資料、檔案的管理、整理、保存、備份等日常工作；協(xié)助基建科主任和工程師做好相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)和溝通工作；完成醫(yī)院基建科主任安排的其他工作。4.工作流程醫(yī)院基建科主任根據(jù)工作計劃安排基建科工程項目，并指定相應(yīng)的工程師負責，工程師開始進行項目的設(shè)計和施工方案制定。工程師根據(jù)項目建設(shè)的需要，制定相應(yīng)的施工計劃和進度計劃，并開始實施施工工作。工程師和監(jiān)理人員進行現(xiàn)場檢查，對工程方案和工期進行調(diào)整和修改。工程師完成項目工程后，進行驗收工作，填寫驗收報告和相關(guān)單據(jù)，并進行檔案歸檔。5.工作規(guī)范工程師和監(jiān)理人員要遵守國家相關(guān)工程質(zhì)量標準，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。文員要認真做好文件資料管理及備份工作，確保文檔資料不會發(fā)生丟失，泄漏等情況。各班組在工作中要嚴格執(zhí)行工作計劃和年度預(yù)算，嚴格按照施工方案和進度計劃進行工作。6.工作安排基建科工程師：每周工作六天，每天工作時長8小時，其中包括看工程現(xiàn)場、制定施工方案、設(shè)計項目建設(shè)、參與工程驗收等工作?；莆膯T：每周工作六天，每天工作時長8小時，其中主要做文件、資料、檔案的管理整理保存、備份等工作。7.工作紀律員工不能擅自更改工期計劃，不得搞出虛假的信息而誤導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)的判斷，否則將被以不誠信行為視為懲罰。員工要做好工作記錄，如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題要及時上報，如果發(fā)現(xiàn)一些重要漏洞要及時反饋。8.工作考核每月進行一次工作考核，考核內(nèi)容包括企業(yè)文化認同、工作紀律遵守、責任心等。每季度進行一次績效考核，考核內(nèi)容包括工程項目完成進度、質(zhì)量、投資等績效指標評定。9.制度執(zhí)行醫(yī)院基建科主任對該制度進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和完善制度。該制度在正式執(zhí)行前，需通過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)團隊的批準和簽字確認。10.附則該制度在施工工作中具有指導(dǎo)意義，但在實際工作中