領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接制度

領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接制度背景領(lǐng)導(dǎo)干部在職期間扮演重要角色，其職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作結(jié)果等往往與政府及公民的福祉息息相關(guān)，因此交接工作的質(zhì)量直接關(guān)系到政府和公民的利益和利益的保障。隨著我國國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的不斷推進，領(lǐng)導(dǎo)干部離職后的交接工作愈加重要。因此，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接制度成為一項重要的工作。目的領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接制度的目的在于保證各級政府部門和單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任時工作交接的順暢、完整，確保新任領(lǐng)導(dǎo)干部馬上接手工作，不影響政府工作的正常運轉(zhuǎn)，維護社會穩(wěn)定。實施步驟1.認(rèn)真制定離任工作交接計劃在離職前，離職領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按照《領(lǐng)導(dǎo)干部離任工作交接計劃制定辦法》文件的規(guī)定認(rèn)真制定一份離任工作交接計劃。離職領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該從傳承、回溯、研究和升華四個方面入手，確保交接工作的完整性和創(chuàng)新性。2.制定交接工作方案離任領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)根據(jù)離任工作交接計劃中列舉的重點任務(wù)，確定具體的交接工作方案。工作方案應(yīng)當(dāng)規(guī)定交接時間、執(zhí)行人、內(nèi)容清單等，確保信息的全面性、真實性、及時性。3.加強交接溝通離任領(lǐng)導(dǎo)干部在離職前應(yīng)與其后繼者和工作人員進行溝通交流，解答可能產(chǎn)生的疑問，使其后繼者對工作中應(yīng)掌握的重點、難點、問題具有較為充分的思路和認(rèn)知。同時，也有助于增進交接的溝通與信任，減少工作交接出現(xiàn)的問題。4.加強檔案管理離任領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)將自己依據(jù)工作要求制定的離任報告和交接處置方案等，及時歸檔保存，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。同時，新任領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)認(rèn)真查閱離任領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案資料，了解其前期工作成果和問題點，有針對性地開展工作。5.完善評估機制領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接工作應(yīng)納入領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核體系，以評估結(jié)果為依據(jù)，督促離任領(lǐng)導(dǎo)干部抓緊工作交接，規(guī)范和完善交接工作流程。注意事項為了保證交接工作的順利進行，還需要注意以下幾個方面：離任領(lǐng)導(dǎo)干部工作交接應(yīng)該真正落實，防止形式主義，重實際效果。離任領(lǐng)導(dǎo)干部工作交接資料要填寫詳實、清晰，落實責(zé)任。保護交接工作中的涉密信息，做好保密工作。必要時可以邀請專業(yè)機構(gòu)為工作交接提供咨詢服務(wù)，增加專業(yè)性和科學(xué)性。結(jié)論領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接制度是落實“四個全面”戰(zhàn)略布局、我國國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的具體實施手段。離