中國電信ｍｒ項目計費帳務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范書

優(yōu)化資源配置實施精確管理促進中國電信全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展――在中國電信集團工作會議上的報告（2004年12月22日）王曉初同志們：這次工作會議，是在中國電信基本實現(xiàn)通信主業(yè)整體上市目標、開始邁向新發(fā)展階段的形勢下召開的重要會議。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟工作會議以及中央企業(yè)負責人會議精神，總結(jié)2004年工作，部署2005年任務(wù)，分析面臨形勢，明確今后一個時期企業(yè)的發(fā)展方向和工作思路。下面，我將三個方面的內(nèi)容。2004年主要工作情況2004年，是中國電信各項事業(yè)全面推進、取得顯著成就的一年。各級企業(yè)堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照國家推進信息化、建設(shè)電信強國的部署和集團公司的要求，進一步抓住機遇，加快發(fā)展，深化改革，強化管理，改善服務(wù)，為促進經(jīng)濟發(fā)展，社會進步和實現(xiàn)國有資本保值增值做出新的貢獻。過去的一年，是中國電信發(fā)展史上具有里程碑意義的一面。集團公司成立之初確定的整體上市目標基本實現(xiàn)，成為在國際上具有較高知名度和較強影響力的企業(yè)，向著建設(shè)世界級現(xiàn)代電信企業(yè)集團目標邁出堅實的一步。（一）各項指標全面完成，企業(yè)實力進一步增強。面對激烈的市場競爭，各級企業(yè)堅持早安排，早行動，早落實，全力以赴發(fā)展，各項預(yù)算指標全面完成，基本實現(xiàn)對資本市場的承諾。預(yù)計全集團實現(xiàn)通信主業(yè)業(yè)務(wù)收入1575億元，比上年增長8.8%；實現(xiàn)利潤229億元，同口徑增長18％。國資委業(yè)績考核目標圓滿完成。固定資產(chǎn)投資完成645元。截至11月，新增固定用戶2903萬戶，達到1.91億戶；新增寬帶用戶652萬戶，達到1386萬戶，各項主要業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。國際拓展取得新成就，組建了香港公司業(yè)務(wù)部和歐洲辦事處，與法國電信，俄羅斯電信分別簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議和新建中餓光纜框架協(xié)議，積極參與大湄公河次區(qū)域通信合作項目。啟動精品傳輸網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)六期擴容，CN2及與IP網(wǎng)建設(shè)相配套的骨干傳輸網(wǎng)等重大工程項目，開展了3G，軟交換，網(wǎng)絡(luò)智能化，IPTV等新技術(shù)的研究，開發(fā)河試驗，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。（二）各項改革穩(wěn)步實施，企業(yè)迸發(fā)新的活力。成功收購湖北等10?。▍^(qū)、市）公司。公開選拔，競爭上崗進一步深化，初步建立市場配置與組織配置相結(jié)合的領(lǐng)導人員選拔任用機制，一批優(yōu)秀人才充實到各級管理崗位?？冃Э己诉M一步完善，考核指標基本實現(xiàn)到崗到人，考核結(jié)果逐步與人員的薪酬，使用和發(fā)展掛鉤。員工職業(yè)發(fā)展通道進一步拓寬，明確了各專業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展方向和素質(zhì)能力要求。崗位工資體系，薪酬制度進一步健全，確立了崗位工資普升等原則。勞動用工制度改革進一步深化，用工管理由固定用人向合同用人，身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，推進了員工和勞務(wù)工的同崗?fù)冃?。流程重組在南方所有本地網(wǎng)全面啟動，進展順利。營銷再造（MR）試點工作取得成功，為下一步推廣積累了經(jīng)驗。實業(yè)重組整合，多經(jīng)企業(yè)清理規(guī)范取得新進展，輔業(yè)改制總體方案獲得有關(guān)部門批復(fù)，首批16家企業(yè)改制試點工作穩(wěn)定推進。（三）各項管理不斷強化，企業(yè)運作更加規(guī)范。財務(wù)管理進一步強化，基本建立責權(quán)利相統(tǒng)一的責任預(yù)算體系，提高了預(yù)算執(zhí)行的均衡性；資產(chǎn)集中管理更加科學，初步形成事前預(yù)算，事中控制和事后評價相結(jié)合的現(xiàn)金流量管控體系；成本核算逐步細化，產(chǎn)權(quán)管理體系趨于完善，對外投資得到有效管控。股份公司內(nèi)控制度建設(shè)取得階段性成果，進行了內(nèi)控手冊實施試點。審計工作進一步加強，在規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為上發(fā)揮了重要作用。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展管理進一步強化，建立了三級規(guī)劃體系；加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，為充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，延長網(wǎng)絡(luò)服務(wù)壽命和向下一代網(wǎng)絡(luò)演進打下了基礎(chǔ)。初步建立以單位綜合造價為基礎(chǔ)的投資預(yù)算管理模式和網(wǎng)絡(luò)能力預(yù)警機制。集中采購范圍不斷擴大，集團集中采購比例超過75％。網(wǎng)絡(luò)運行維護管理進一步強化。網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量穩(wěn)重有升，支撐能力得到提高，小靈通，寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化取得初步成效；健全大客戶響應(yīng)機制，大客戶業(yè)務(wù)開通時限達到國內(nèi)領(lǐng)先水平；網(wǎng)絡(luò)資源集中管理取得進展，主城區(qū)管線數(shù)據(jù)全部導入系統(tǒng)；本地網(wǎng)綜合化集中維護改革加快推進，南方60％的本地網(wǎng)達到AA標準。企業(yè)信息化建設(shè)繼續(xù)推進，啟動了BBS,MSS試點工作，實施了省級計費集中管理。開展戰(zhàn)略對標及改進實施工作，在湖北，江蘇進行了試點。加強科研管理和研發(fā)體系建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。（四）服務(wù)水平不斷提高，社會滿意度保持領(lǐng)先。健全服務(wù)標準規(guī)范和監(jiān)督機制，擴大渠道覆蓋面，強化窗口管理，規(guī)范前后端作業(yè)接口與流程，推行前后端SLA協(xié)議。廣泛聽取社會監(jiān)督員，政府部門和新聞媒體的一件，著力解決服務(wù)熱點問題，努力改善10000號，寬帶，小靈通的服務(wù)質(zhì)量。大客戶服務(wù)水平明顯提高，初步建立三級端到端的快速響應(yīng)和支撐體系，對大客戶故障申告實行一點受理，閉環(huán)管控，為跨國客戶提供一站式服務(wù)。用戶滿意度比上年提高1.5個百分點，在信產(chǎn)部申訴中心立案的越級投訴下降20％，連續(xù)三年在各運營商中保持最低。積極開展大家色情淫穢網(wǎng)站專項行動，大力推進“綠色上網(wǎng)”，促進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。認真貫徹落實國辦75號和信產(chǎn)部453號文件精神，做好互聯(lián)互通工作，努力維護市場秩序。積極開展“村通”工程，得到各級政府和社會各界的好評。（五）各項工作扎實推進，企業(yè)凝聚力進一步增強。加強黨建工作和領(lǐng)導班子建設(shè)，班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力進一步增強。加強黨風廉政建設(shè)，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防，突出重點，整體推進，把握教育，制度，監(jiān)督三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點開展了領(lǐng)導人員廉潔自律，信訪核查和案件查處，效能監(jiān)察，源頭防腐等工作。啟動人才建設(shè)五年計劃工程，開展多層次，多形式的人員交流，加強員工培訓，深入推進持證上崗工作。頒發(fā)企業(yè)文化綱要，開展了廣泛的宣貫活動。加強思想道德教育，在江西老區(qū)建立了革命傳統(tǒng)教育基地。堅持以人為本，全心全意依靠員工辦企業(yè)，發(fā)揮員工民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的作用，關(guān)心員工生活，維護員工合法權(quán)益。強化法律風險管控，依法治企水平進一步提高。狠抓安全生產(chǎn)，確保通信安全暢通和員工生命財產(chǎn)安全。2004年，我們所取得的成績，是中國電信經(jīng)營管理理念和措施持續(xù)創(chuàng)新，不斷深化，扎實推進的結(jié)果。集團公司成立以來，在以周德強總經(jīng)理為首的管理層帶領(lǐng)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨和國家的路線方針政策，準確分析判斷形勢，科學把握發(fā)展方向，確立了建設(shè)世界級現(xiàn)代電信企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標；堅持全面創(chuàng)新，求真務(wù)實，正確處理發(fā)展改革穩(wěn)定的關(guān)系；堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，不斷探索和解決發(fā)展什么，怎么發(fā)展問題，積極尋找新的增長點；堅持深化改革，強化管理，扎實推進體制機制創(chuàng)新，技術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理服務(wù)創(chuàng)新，成功實現(xiàn)海外上市，穩(wěn)步實施主輔主附分離，初步建立“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”運營模式；堅持“用戶至上，用心服務(wù)”，持續(xù)改善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平；堅持兩手抓，兩手都要硬，加強精神文明建設(shè)和思想政治工作，積極創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化。在廣大員工的共同努力下，實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，得到中央的充分肯定，得到資本市場的認可，得到廣大用戶的信賴。這些成績的取得，得益中央，國務(wù)院的正確領(lǐng)導和有關(guān)部委的大力支持，得益全體員工的不懈努力，得益于各級企業(yè)管理層的辛勤工作。在此，我代表集團公司黨組，向關(guān)心，支持和幫助中國電信發(fā)展的國務(wù)院各部門，各級地方黨委政府，社會各界及廣大用戶表示衷心的感謝!向全體員工和離退休老同志表示親切的問候！幾年來，周德強總經(jīng)理為集團公司的改革，發(fā)展和穩(wěn)定，做出了重要貢獻，讓我們向周總致以崇高的敬意和衷心的感謝！認清當年形勢，清理工作思路，把握好企業(yè)發(fā)展中的幾個問題愉當前勢，我亦國正傭處于綢21自世紀角發(fā)展誼的重賴要戰(zhàn)遲略機影遇期襖和新渠一輪土經(jīng)濟驚增長策的上意升周且期，旱我們抬面臨研十分數(shù)有利糊的形彩勢和慢難得鹿的機姿遇。頑從宏致觀環(huán)賊境上陳看，勝國家殼提出跪全面蒜建設(shè)否小康返社會攜的奮暫斗目商標，拔加強逃對經(jīng)萌濟社倦會各攪方面玻協(xié)調(diào)怪發(fā)展失的統(tǒng)飽籌，捕加快強以信博息化冠帶動賠工業(yè)綿化的梳步伐駱，實挑施擴臺大內(nèi)娃需，滾促進夏區(qū)域冰經(jīng)濟嬌和農(nóng)蜻村經(jīng)豬濟發(fā)激展，優(yōu)西部仙大開當發(fā)，爸振興粒東北嫂地區(qū)棕等老有工業(yè)報基地套等戰(zhàn)炮略舉創(chuàng)措，認有力懷地促隸進了休經(jīng)濟摟發(fā)展價和社花會進勵步，紀提高貝了人撤民群斧眾的燒物質(zhì)致文化疾生活閥水平帶，社湊會對間通信剛信息縮服務(wù)種的需晨求持獅續(xù)增費長，雨電信巾市場壤的空植間不個斷擴跌大。閱特別縮是隨乎著電銅信強農(nóng)國戰(zhàn)承略的化實施纏，電愧信業(yè)龍的法陪制環(huán)畏境，想政策晃環(huán)境梢和監(jiān)悉督環(huán)滲境將謠更加撈公正塵透明云，市辰場競冒爭將皂逐步堤趨于嘩理性隙，企如業(yè)發(fā)捷展環(huán)露境將遲不斷截改善掩。從滿技術(shù)退業(yè)務(wù)占上看側(cè)，電奔信技哈術(shù)與儀信息烈技術(shù)逮融合姿的步般伐越遠來越住快，汗IP易技術(shù)惕，寬扎帶應(yīng)巾用，訴第三夢代移蘿動通桶信，訪下一井代網(wǎng)皆絡(luò)等心技術(shù)娘的發(fā)獎?wù)?，衰催生讀出一固大批聾有生矮命力望的新月興業(yè)囑務(wù)，墊單純悼的語禍音業(yè)此務(wù)正住在向濕集語停音，練數(shù)據(jù)竿，多減媒體然為一乒體的幟多業(yè)灣務(wù)融轟合模固式轉(zhuǎn)三變，噴為電詢信運播營企膽業(yè)實聞現(xiàn)轉(zhuǎn)擴型，務(wù)開辟徒新的尚價值限創(chuàng)造貴領(lǐng)域櫻提供扣了有察利條丘件。賣從企偏業(yè)內(nèi)校部資供源上圖看，診經(jīng)過看多年民的發(fā)畜展，輔中國冠電信原確立傳了良即好的輸企業(yè)雙形象師和商縱譽，循擁有猾龐大就的網(wǎng)狐絡(luò)和捧客戶屯資源考，建扣立了掛比較寄完整縮的營購銷體厭系，長培養(yǎng)抱出一懶支了枯解通極信市慈場，卸熟悉諒?fù)ㄐ叛夹g(shù)俯業(yè)務(wù)男，善述于經(jīng)湯營管姥理的呀骨干抗隊伍雙，更寫為可侍貴的裕是積只累了任豐富役的工可作經(jīng)跌驗，暴這些哈都是蒙企業(yè)貝長遠絲發(fā)展尼的物典質(zhì)基懶礎(chǔ)和躲精神外財富惰。膽同時鈴，我存?zhèn)円脖忝媾R訴嚴峻煮的困箏難和滿挑戰(zhàn)基。電蠻信市獄場競網(wǎng)爭日剝趨激懂烈，予復(fù)雜焦，異扯質(zhì)替姥代趨圓勢不矩可逆腫轉(zhuǎn)，哭同業(yè)跳競爭磨不斷垂加劇它，V評OI瑞P等川新的鍋技術(shù)粉、業(yè)狡務(wù)對展固網(wǎng)駝?wù)Z音豬業(yè)務(wù)裂構(gòu)成損沖擊襲，嚴睛重擠兇壓了若固網(wǎng)兇的市錫場空載間；頁由于狹技術(shù)濁本身蛇的原彼因，顏固網(wǎng)綱的業(yè)毅務(wù)創(chuàng)貞新能板力受償?shù)骄轴t(yī)限，凈難以躍迅速異形成兆新的傍業(yè)務(wù)團增長撕點；趕全業(yè)底務(wù)經(jīng)粉營尚容有許買多不繡確定城因素棚，企差業(yè)抵音御風深險能蠻力不它強，割發(fā)展島后勁控不足耕；市島場競召爭尚嚼不規(guī)瞞范，質(zhì)惡性仍價格休戰(zhàn)難茅以遏座制，淚增量蘇不增固收現(xiàn)扭象普飼遍存掌在，休企業(yè)肉面臨售的壓謙力越舒來越布大；鋤按照番入世迫承諾弊，外探資明久年將層被允剝許進國入北閱京，脆上海撲，廣詢州合駱資經(jīng)秤營基陳礎(chǔ)電冊信業(yè)宋務(wù)，旱這對背我們章是一久個新俘的挑焦戰(zhàn)；啦作為技一個灑老國分有企修業(yè)，歪我們哪還面慎臨十密分艱避巨的溉輔業(yè)欲改制改，實鳳業(yè)發(fā)調(diào)展任悶務(wù)。途同時本，企益業(yè)的疊管理月體制擊，運貫營機鍛制還富存在潤一些稱急需約探索梁解決換的矛尺盾和旅問題誘，經(jīng)繼營管顛理，國產(chǎn)品證開發(fā)穩(wěn)和營斷銷服才務(wù)還除不能絹很好厭地適攜應(yīng)市鐘場競茫爭的靠需要嶄，與段國際辮上標爪桿企晴業(yè)相涂比還倉有較倆大差繼距，盞這在然很大融程度來上制耐約了水企業(yè)獲的發(fā)毀展。著在當途前形讀勢下氣，中么國電招信機餡遇與奮挑戰(zhàn)球并存恥，但頃總體朋上機殃遇大蒙于挑普戰(zhàn)。農(nóng)如何孔抓住鑒機遇距，迎掠接挑旅戰(zhàn)，胞實現(xiàn)庭穩(wěn)步級發(fā)展異，這意是擺握在我兄們面牽前的之一個綁重大羊課題孤。我縱們必龜須堅倚持以腥科學種的發(fā)絮展觀念為指鬼導，臟進一曲步抓聞住機婆遇，罪加快征發(fā)展凡，深磨化改茂革，鏡完善還法人泥治理百結(jié)構(gòu)國，強久化管里理，怒發(fā)揮濁各方蓄面資嶄源優(yōu)杏勢，贈促進猴企業(yè)主全面用協(xié)調(diào)坐可持屬續(xù)發(fā)鑒展。短當前閥，要岡以編司制幼“奧十一露五庭”綿發(fā)展頸規(guī)劃夠為契謎機，賤全面攏審視撓企業(yè)割的內(nèi)寬部條床件和菠外部喬環(huán)境塵，把降握好怕一些煉關(guān)系蝶企業(yè)追長遠拍發(fā)展胳的重讀要問弟題。假（一收）促指進企安業(yè)轉(zhuǎn)耗型，爐更好含地為悉經(jīng)濟辱社會琴發(fā)展脂服務(wù)匆。積今后捷兩到據(jù)三年直，是棵中國戀電信壺建設(shè)淡世界割級現(xiàn)賴代電狼信企陣業(yè)集芽團的張攻堅鐮階段顏，也涼是企唯業(yè)由譜規(guī)模冠型向頌規(guī)模匹效益央型發(fā)仆展的苦關(guān)鍵捎時期亦。實儲現(xiàn)企次業(yè)的娃長遠批發(fā)展維，保元持企就業(yè)的塔長久乓生命執(zhí)力，漂必須項轉(zhuǎn)變徑觀念靜，拓秘寬思董路，銷在現(xiàn)還有業(yè)斯務(wù)的繩基礎(chǔ)清上積扭極尋某找新庫的增賠長點迷，發(fā)涉揮資賺源優(yōu)彼勢，慨用好剩優(yōu)勢腸資源扭，促之進中骨國電詠信由傾傳統(tǒng)懇基礎(chǔ)督網(wǎng)絡(luò)薄運營辮商向介現(xiàn)代赤綜合寶信息需服務(wù)餃提供戰(zhàn)商轉(zhuǎn)陣變，孩逐步注形成蜘相互魂關(guān)聯(lián)晃的主量營業(yè)農(nóng)務(wù)，妖以增覺強市雜場應(yīng)稠變能皺力和瓣抗風傲險能程力。偵首先恢，積鵲極爭瞞取政緞府支它持，行盡快忙取得豬移動仙業(yè)務(wù)貨經(jīng)營勇權(quán)，端同時炸抓緊糟研究草移動職業(yè)務(wù)延發(fā)展烤定位粘，運軍營模批式和輪營銷權(quán)策略慶，處槐理好原移動前業(yè)務(wù)鎖與固鬧定，稿小靈轉(zhuǎn)通業(yè)祖務(wù)的辨關(guān)系淘，確沫保業(yè)侍務(wù)的買穩(wěn)妥脆進退謙，協(xié)牢調(diào)發(fā)鴨展。列其次好抓住貓國家融加快計文家煌產(chǎn)業(yè)扔發(fā)展雕，推弟進電顧視數(shù)礦字平巖移的輩機遇扛，加熊強與克廣電乓等部界門的蔬合作柏，利確用電碎信網(wǎng)宋絡(luò)資討源優(yōu)剃勢，臂積極妹開展引網(wǎng)絡(luò)參視訊餐業(yè)務(wù)密，為翼文化閃產(chǎn)業(yè)激的發(fā)茄展提究供支忠撐和枝服務(wù)事，為突消費藏者帶較來更坐多的別享受故，創(chuàng)北造更燕大的旨價值磚。第喂三，冰積極采延伸渡合作京共贏桂的產(chǎn)豎業(yè)價香值鏈代，加驅(qū)強與底內(nèi)容城提供火商的捐合作險，為粥客戶喊提供封更多繩的綜良合信泄息服屯務(wù)；林加強蓄與I惠T服摸務(wù)商佳的合松作，棵為大異客戶愧提供股差異碌化的出整體才解決類方案鴨和需確求引宣導，渠滿足拿新客戚戶的狐服務(wù)諒需求戲，挖擇掘原愧有客摩戶的唉價值水創(chuàng)造煙潛力慕。第典四，化采取都有力黑措施匙，充避分挖徐掘農(nóng)端村電坡話，冊增值論業(yè)務(wù)咽，網(wǎng)衡元出緊租等博業(yè)務(wù)腿的發(fā)恨展?jié)撆伊?，鍵努力按形成尚新的吉收入枝亮點糖。力游爭經(jīng)毛過幾謝年的泥努力硬，使戚中國紹電信鏡的網(wǎng)預(yù)絡(luò)走傲向?qū)捪紟ЩY，I下P化穿和智推能化咬，業(yè)兩務(wù)更新加多賴元化箱，終理端更花加多躍樣化父。盞（二思）優(yōu)糧化資評源配衰置，恐最大棍限度屈地發(fā)福揮資燥源效宅益。惹合理承整合匯，科駐學配回置資角源，場確保振資源許創(chuàng)造竄價值哪的能全力與攀企業(yè)恰持續(xù)醉發(fā)展潮的要僻求相鵲適應(yīng)塑，是靠中國鼠電信必實現(xiàn)瞞基業(yè)規(guī)長青赤的關(guān)秒鍵所角在。充優(yōu)化貧資源伯配置碗要有晴戰(zhàn)略叛意識海，處糞理好蝴當前露與長怖遠，悲局部趴與全交局，笛繼承投與創(chuàng)孟新的稠關(guān)系梳，符肥合企匪業(yè)開牌拓現(xiàn)箭有市介場和牢潛在爽市場將的要褲求，鉗真正受把資匯源盤粥活，嫩用好惜，實妙現(xiàn)資汪源效潑益最返大化物。當槐前，爸中國寫電信喜資源裹配置億的重歲點，致是繼畏續(xù)加獵大對籠重點槍地區(qū)該，重玉點業(yè)貫務(wù)，夫重點鈔客戶剝?nèi)阂匀跫靶麓鏄I(yè)務(wù)仰發(fā)展服的支內(nèi)持力熔度，夠?qū)τ诠惺袖泩鰸撟V力和右能帶潤來效擠益的精地區(qū)綿，業(yè)阻務(wù)，婚客戶臘群體翅，要陳打破皺常規(guī)敏，保孤證人禁才物謹?shù)雀鞣浞矫婀诘耐赌倘?，岡支持妥其?yōu)稠先發(fā)番展。黎人是減企業(yè)轉(zhuǎn)最寶尤貴的陵資源射，是馳企業(yè)梯競爭龍力的艷核心領(lǐng)。要換把以柳人為所本的鉛思想作貫穿薦于各藥項工苗作之押中，謠高度揮重視炒人力豐資源仰的開渡發(fā)和夕利用盯，建餓立干幅事有段舞臺吸，評度價有洪標準內(nèi)，發(fā)憶展有異空間拒，利頸益有儀保障尖的良紹好機慣制；內(nèi)加強族員工逗的素副質(zhì)培模養(yǎng)和扛能力慶鍛煉慕，培洪養(yǎng)更房多的卷職業(yè)賢化，躁專業(yè)廚化人客才，盯提高終員工甜的執(zhí)輪行能再力，饞實現(xiàn)晃員工砍的價自值，偉讓員訴工共夠享企掛業(yè)發(fā)敗展的霞成果情。想（三胡）樹蜻立競莖合觀示念，嶺與其扁他運滴營商峽共同怎營造畜良好訴的市鎖場秩靠序。肝通過棗幾年刮的改念革，企電信拼業(yè)打瘋破壟柱斷，幕引入劫競爭座，初輸步形泉成了汗市場育競爭甜的格錯局。簡但是常，競六爭中級還存至在的忠一些竄不規(guī)失范的裳行為紀，對錫市場愉秩序此企業(yè)割收入灶和國乎有資爭本保侍值增船值帶聾來不森利的猴影響們。電曠信也功關(guān)系較國家棄經(jīng)濟多命脈則合人燦民群懼眾切懲身利勢益，逢良好哪的市晉場競濫爭環(huán)夸境是站企業(yè)擊健康去發(fā)展全的前蹲提與津保證斑，惡類心競南爭，膽無序稀競爭夫必將惑損害歉企業(yè)墳，行牛業(yè)乃怨至國和家的判利益醉，損畫害消植費者承的合碧法權(quán)我益。模作為添一個拳負責販任的斃企業(yè)頃，中句國電對信要箱講政驅(qū)治，凳顧大竟局，初依法導經(jīng)營僑，嚴陰格自油律，質(zhì)認真啦執(zhí)行央監(jiān)管沾法規(guī)她制度種，促殘進行著業(yè)健蒼康有曾序發(fā)絹展。已要主犯動向蕉監(jiān)督億部門鏈匯報磚工作安，服境從管僵理，辣落實港要求址，為數(shù)企業(yè)始發(fā)展螺爭取艱良好接的政腳策環(huán)粒境。媽要正箱確處懂理競掛爭與湊合作駝的矛移盾，做共同討維護浪市場缺秩序?qū)?，做姐大市絡(luò)場蹦“語蛋糕蕉”旋，實胳現(xiàn)利砌益共見贏。劑要堅松持有殺限競強爭，記有序畢競爭遺和有地效競?cè)虪?，帆避免軋過激辮行為浸，把飼競爭誼的著繪力點乏放在據(jù)提升疼企業(yè)岔綜合侮實力索上，吩通過協(xié)優(yōu)良朝的品蜜牌和具優(yōu)質(zhì)梅的服娃務(wù)贏啟得市蓮場。騎要嚴籠格遵郊守互較聯(lián)互狼通紀爛律，罰搞好誕網(wǎng)間右互聯(lián)戴工作折，確菠?；ケ俾?lián)互粘通質(zhì)目量，和絕不榴允許掘人為處中斷里通信攏事件狗的發(fā)交生。紹要自覆覺接懂受輿副論監(jiān)蘋督，炸借助找監(jiān)督椒的力棗量發(fā)三現(xiàn)問計題，箏及時甘整改廳，同駁時主昂動爭悅?cè)≥浐暾撝f持，牙為企某業(yè)發(fā)腐展營恭造有拋利的善輿論遼環(huán)境削。房（四或）堅忌持誠故信經(jīng)沃營，盞樹立掩良好六的企阻業(yè)形殘象。底誠信賓經(jīng)營戰(zhàn)，是稱社會趣主義超市場姨經(jīng)濟鋼的內(nèi)牙在要建求，豆是企襪業(yè)立捎身之蜻本，衰也是道中國骨電信躁長遠插發(fā)展椒的客茶觀需陡求。巧誠信紙經(jīng)營躲，對犯外體耐現(xiàn)在像對國彎家，床對資短本市閘場，訪對消斷費者緩要誠交實守翻信，座維護介好國搏家，鳥股東拔，客專戶的怎利益課；對妖內(nèi)體型現(xiàn)在趁實事雨求是喉地安粥排發(fā)看展計蕩劃，保實實形在在噸地落窩實經(jīng)研營責嗚任，臂扎扎健實實海地開銷展工憶作，截真心譽實意薪地關(guān)億心員黃工，衡努力皺保持直企業(yè)鈔地穩(wěn)塊定增棄長。害中國景電信嫌上市摟后，邁不僅丘受到四國內(nèi)宮法律拍制度茄的約售束，陳而且似受到惕資本恨市場乒的嚴途格監(jiān)額管。灑我們舊要進金一步衡健全艇企業(yè)廢誠信撓體系墊，完類善誠鼓信制稠度，圾對照次《薩撫班斯隨法案請》，蝴強化惠依法籍治企禾，誠抗信治聞企，聾加強岡財務(wù)棵管理跳，審駁計監(jiān)奇督和誠內(nèi)控濟建設(shè)語，提禁高自屠我約貿(mào)束能副力，燃努力撒控制傾企業(yè)桐風險群。同禁時，鳴要加乘強與惑資本恐市場寧的溝運通和巨聯(lián)系燒，及桂時，沙準確央地披習露企受業(yè)信響息，蘆合理孔引導招資本致市場淺的預(yù)陸期，際確保鎖對外成承諾資適當威，承芳諾兌周現(xiàn)圓盯滿。河要進噸一步園改善督電信也服務(wù)是，妥常善處寇理消隆費者岸提出徑的問辛題，秩維護烤消費扭者的陷合法州權(quán)益抵，樹藏立良滾好的漏企業(yè)股形象農(nóng)。失（五萄）增菊強執(zhí)朗行能拼力，房確保磁企業(yè)旬戰(zhàn)略廉落到宋實處遲。茄集團狼公司崇成立濟后，存確立軍了建留設(shè)世庸界級衡現(xiàn)代苗電信竭企業(yè)烈集團藝的戰(zhàn)搏略目狼標，濱制訂恩并實貸施了固九大伙戰(zhàn)略逮舉措職。當杏前，似關(guān)鍵押是要卷進一剪步增盯強各蹄級企購業(yè)管討理層斤和廣弓大員勸工的灶執(zhí)行曬能力井，把羨集團堂的各基項戰(zhàn)授略措汪施落洋到實稍處，財取得丸實效用。要法深化掘企業(yè)忽體制燦創(chuàng)新療，機漆制創(chuàng)妨新和巖管理傾創(chuàng)新桿，建毫立有購效的滋激勵罩約束攏機制井，使饒每一塵項工忙作都峰能責扛任到但人，拐考核證到位像，任聯(lián)務(wù)落訴實。覽要適幼應(yīng)技努術(shù)融砌合和煌業(yè)務(wù)教轉(zhuǎn)型還的趨健勢，綁合理爆調(diào)整置組織串架構(gòu)杜和人候員結(jié)充構(gòu)，冠實施酸精確青管理做并不思斷豐藏富其舌內(nèi)涵炎，把裕精確島管理則貫穿桶于企莖業(yè)工太作的郵各個朋方面自，優(yōu)逆化管眾理流籮程和客業(yè)務(wù)華流程歲，處倉理好由管理責細節(jié)感，提盼高工孟作效昌益。酒堅持大統(tǒng)籌伙兼顧跪，促說進企乓業(yè)協(xié)浩調(diào)發(fā)膠展。輝統(tǒng)籌火兼顧粱，協(xié)晚調(diào)發(fā)究展使菊堅持瓦科學灘發(fā)展俱觀的時必然勿要求首。對晶于中似國電春信來拌說，狐落實暴科學米的發(fā)粉展觀辭，就長是要長統(tǒng)籌裁兼顧經(jīng)各種叼發(fā)展屈要素雨，平當衡協(xié)迎調(diào)各欣種關(guān)聞系，軟引導繞發(fā)揮家各方鍵面積囑極性趁，優(yōu)乏化配耀置各厚種資再源，癥實現(xiàn)葛企業(yè)拒全面鐮，協(xié)嫁調(diào)，卡可持壟續(xù)發(fā)勁展。剛堅持穩(wěn)統(tǒng)籌捧兼顧土，協(xié)講調(diào)發(fā)茫展，歉要求蒸對外啞處理喪好與著政府便，出少資人私，競豐爭對你手，疤合作晨伙伴盯以及棋客戶餓的關(guān)突系，錫形成賴良好煩的外滅部發(fā)秒展環(huán)鏡境；戀對內(nèi)縫統(tǒng)籌弦好各召方面愧力量慶，形澆成發(fā)凈展的棉合力雹，促皂進主濱業(yè)與讀實業(yè)套協(xié)調(diào)綱發(fā)展貌，保蒸持南遼方與紀北方臣相對謀平衡疏的競溪爭格英局，宅以東燈部和罰城市推的發(fā)勢展帶耐動中睡西部藥和農(nóng)果村地晌區(qū)發(fā)故展，椒在搞妥好國晝內(nèi)業(yè)鈴務(wù)的殲同時朋積極揉，穩(wěn)訊定，肅務(wù)實水地開組拓國顏際市式場，劫實現(xiàn)紀企業(yè)取全面親的，爛更大隙的發(fā)壺展。足20緊05旋年主挎要工柔作任釋務(wù)趕20糞05車年，需是國梢家實蜻施抗“治十五授”曾計劃碎的最詞后一錢年，肝也是苦中國婦電信錯基本壩實現(xiàn)浸整體井上市待后開缺始新懂發(fā)展醒的頭急一年組。做仰好全餃年工淚作，不對于鐮實現(xiàn)財建設(shè)郵世界霜級現(xiàn)輸代電脫信企輝業(yè)集館團的納戰(zhàn)略旱目標潤，對夸于促哄進我舒國信綠息化復(fù)和電挖信強留國建依設(shè)具仔有重稅要意堡義。定20健05滾年工壤作的役指導勞思想管是:紋以鄧趕小平濫理論猴和海“脫三個計代表含”往重要世思想啦為指劍導，閥認真匠貫徹濱黨的啄十六批屆三帝中，閉四中綱全會餓和中硬央經(jīng)蛛濟工膜作會業(yè)議以謊及中雀央企顆業(yè)負德責人置會議魯精神銀，全疏面落服實科療學發(fā)蘆展觀撈，求勒真務(wù)趙實，宰真抓錢實干券，進例一步慰深化織改革毒創(chuàng)新古，細晌化經(jīng)構(gòu)營管核理，葵強化御內(nèi)部磨管控北，優(yōu)現(xiàn)化通夏信服蛙務(wù)，背發(fā)揮彎資源樂優(yōu)勢狐，加宰快業(yè)誼務(wù)發(fā)慣展，升確保邪經(jīng)濟熊效益逐穩(wěn)步章增長步，促良進顫“賣三個價文明肢”鞋建設(shè)爬協(xié)調(diào)鴨發(fā)展郊，圓套滿實緣現(xiàn)對乎資本橋市場槳的承腦諾和榆國有攝資本雄保值燃增值己目標覽，努獻力為教全面棉建設(shè)腔小康翻社會齒做貢寇獻。麻20郵05隆年的信主要晴發(fā)展源目標觀：完蟲成通進信主兩業(yè)業(yè)貼務(wù)收叫入1紋68送5億模元，目增長啦7％趴左右勞；利歷潤增吼長與主收入嘴增長感保持檢同步俘；完謎成固口定資臥產(chǎn)投酬資6當53招億元蒙。新畏增電需話2咽50診0萬趨戶新桃增寬眾帶用盾戶1呼00青0萬漠戶。算完成鄭上述步目標何任務(wù)微，要勸著重會抓好助以下長工作軟：竄（一斯）明自確業(yè)享務(wù)定艷位，抓實施予精確必化經(jīng)漏營，映保持議收入扯持續(xù)鍬穩(wěn)定晝增長呈經(jīng)營道是企吃業(yè)各皮項工秒作的姐龍頭抄。要溪圍繞羽保持倆收入步增長氏，穩(wěn)株定市鴿場份做額這尤條主反線開素展經(jīng)禍營工鄉(xiāng)作，煎確立卡與企伍業(yè)資宰源特致征相福符合笑，與針市場訊需求嫁相適廳應(yīng)的定業(yè)務(wù)遺定位醉，根賤據(jù)各馳項業(yè)粥務(wù)的收當前挺貢獻餡和發(fā)梢展預(yù)貪期制南定相營應(yīng)的爐經(jīng)營伸策略單，加皂強對燈1.述9億排現(xiàn)有宣用戶項價值培的深鎮(zhèn)度挖脫掘，午進一攀步細紙分市精場，伐盤活墻資源弟，優(yōu)燙化業(yè)講務(wù)結(jié)閱構(gòu)，紗實施瞧精確贏化經(jīng)粱營，垂在更脖大的讓范圍迅保存啦量，搖更廣賠的領(lǐng)盡域激燙增量疊。蘿對于唉擴張陳型業(yè)限務(wù)，為要加蔬大發(fā)筆展力街度，糞積極勉拓展蜓增量丹市場器規(guī)模預(yù)。僅寬帶狡和固彎話是懷當前危最重筍要的素擴張次型業(yè)雞務(wù)。著寬帶劇業(yè)務(wù)穴投資部效益抹好，帶增長戀速度鑼快，合發(fā)展貢前景這廣闊防，發(fā)意展寬足帶業(yè)桃務(wù)是緊固網(wǎng)款運營造商特東有的腳優(yōu)勢渣。經(jīng)丙過幾飽年的互努力編，中標國電背信的生寬帶首業(yè)務(wù)杜已經(jīng)冠形成梨一定愈規(guī)模俗，成費為主丸要的涉業(yè)務(wù)笨增長劫點。糧我們勇要繼礦續(xù)把睬寬帶拴作為巾發(fā)展迷重點促，更辨加充哭分地牌發(fā)揮爐網(wǎng)絡(luò)任資源冷優(yōu)勢世，加銹大投步入力掀度，隨強化典營銷竊工作壟，解軍決好聲終端仆瓶頸害制約溝問題欲，通京過升花速時忙，豐學富內(nèi)眾容等搜措施國，進晶一步資擴大紡市場業(yè)份額雄。同戒時，霸要在答集團庫公司慣指導角下，纖加強士與廣筆電部廉門的葛合作如，創(chuàng)功造條籌件開嚷展I吼PT賢V業(yè)戴務(wù)。燈固話音是中遇國電庸信現(xiàn)保階段暑的主錘要收捕入來桑源，敗也是冶發(fā)展教寬帶虛和拓飛展后矮續(xù)業(yè)猴務(wù)，里推動宣企業(yè)緊轉(zhuǎn)型語的基戒礎(chǔ)。劫目前充，我叼國固咸化普觸及率開只有古15戴%，隔仍有灰很大病發(fā)展咽空間賣，要若在確黎保投筆資效荒益的舉前提怖下加臘大發(fā)黎展力促度。膚特別嘆要抓卡住實惑施遺“岔村通鳳”湊工程存的有愈利時渴機，招配合彎中央咱“治三農(nóng)湯”毛政策形的落眼實，爛采用壯靈活懼，實乖用的緒技術(shù)鑰和有堡效的年營銷路措施默，擴娛大農(nóng)鋼話網(wǎng)往絡(luò)覆濟蓋范斷圍，案發(fā)展順更多烘的用饅戶，勞努力斯提高蝕農(nóng)話元收入毀比重口。付對于亭鞏固艇型業(yè)反務(wù)，畏要開榆展精防確化廁經(jīng)營盼，力禿保存完量市保場份攜額。制當前庸，業(yè)待務(wù)發(fā)殼展面針臨的拾最大餡問題碎是話耀務(wù)量震流失板，離鼠網(wǎng)率賢上升灘。要狗把確希保存灘量，丑降低尚流失攜作為太經(jīng)營猜工作裹的重翁中之阻重，眼千方蝶百計鳥留住垮客戶潮，想券方設(shè)語法鞏拌固市飄場。頑這幾眉年，批小靈體通的幻規(guī)模蠟迅速岸擴大挖，成傍為收某入增薦長的輪重要充力量艇。下譯一步棵，小政靈通涌的發(fā)灣展要腔充分銹考慮腐技術(shù)汽進步敏，投罵資回表報，垂新業(yè)瓜務(wù)開玩展等答因素單，重逼點抓兩好現(xiàn)洽有網(wǎng)盒絡(luò)資勒源的勻利用奔，通笛過優(yōu)守化網(wǎng)球絡(luò)，滑提升宰質(zhì)量搶，豐歐富功惠能，開充實拉內(nèi)容農(nóng)，吸密引用棵戶，賠提高蘋實裝絕率，鐘防止宋盲目旱擴張佛。語哭音類葡業(yè)務(wù)奶是當仆前的棄主要罵存量祥產(chǎn)品噴，要頁堅持買保存團激增看，鞏津固發(fā)報展的歪思路舟，加腫強話評務(wù)量把經(jīng)營逆，刺澡激通央話量甩增長螞，穩(wěn)而定語斃音業(yè)識務(wù)收古入。桂根據(jù)佳不同旋業(yè)務(wù)齡的特衣點和逗不同載用戶慶的需昆要，巧采取過多種催組合液營銷撥，捆輸綁銷矛售手鑄段和招靈活到的資葉費策暖略，聚吸引瘦，留報住客華戶。建同時搏，加旬強對踏產(chǎn)品皆組合禮效果潑的分乖析，性避免擴相互與沖突抽，得槽不償牌失。催要更妖加關(guān)柜注商甲業(yè)客拐戶的疤營銷脹工作鞋，用渡差異每化的鳳產(chǎn)品播發(fā)展盯新客千戶，扇用持咬續(xù)跟晚進的依服務(wù)丑內(nèi)容番鞏固躁老客畏戶，照提高急商業(yè)珍客戶腫的價煙值貢島獻。梅要建伙立用芝戶流兆失預(yù)寇警機撈制，明深入漁分析明用戶倍拆機駁，離間網(wǎng)的戴原因衫，找取出經(jīng)倉營中豎存在謹?shù)膯柷镱}，勸采取旁針對訊性措泛施，有綁定卸用戶常消費膚，減曠少用烏戶離萍網(wǎng)。虛充分膠發(fā)揮賭公用侍垂點多向面廣妖的優(yōu)帝勢，攝加強鹿流動古話務(wù)純量的套經(jīng)營蹲。加脈大電誤話信叛息開爸發(fā)和停宣傳籮，推壽廣力夾度，女提高榮拳信息玉消費擇水平駐。濟對于心內(nèi)涵棉型業(yè)撞務(wù)，識要盡厲快豐另富內(nèi)第容，封有效山拓展委發(fā)展拘空間拔。增姑值業(yè)絮務(wù)是認重要搜的內(nèi)雖涵型州業(yè)務(wù)校，對惰于拓蝶展市膊場空釣間，順開辟夕新的熔業(yè)務(wù)叉增長鞋點，峽轉(zhuǎn)變據(jù)發(fā)展匆模式貴，具襪有重赴要意倚義。售要充墾分重滔視，哀積極婆培育讀，加尖快發(fā)丈展增窄值業(yè)撤務(wù)，惰把寬遍帶應(yīng)坑用和雷靈通召短信宗作為職內(nèi)涵臣式發(fā)牙展的邀切入娘點和敘突破倆口，陣盡快配完成渣多個斧增值惡業(yè)務(wù)丸創(chuàng)收瓦亮點免，提偉高增岔值業(yè)世務(wù)收舞入比籌重。數(shù)要抓暖緊完笛善，零擴充端小靈唉通短睛信平攀臺，戒積極類開展摸靈通蘋短信撲，七襲彩鈴過音業(yè)惜務(wù)，舒盡快崇實現(xiàn)探與移拳動網(wǎng)紹的互喇聯(lián)。兔要抓砌緊解活決制帥約互鉛聯(lián)星活空業(yè)嫩務(wù)發(fā)兇展的乖網(wǎng)絡(luò)龍，平婦臺，衣管理圣和功傍能等置問題摸，提著高互巖聯(lián)星則空業(yè)疑務(wù)摻警透率辨。積診極拓模展社寬會合倍作渠頑道，扯開發(fā)觀多媒疾體應(yīng)光用，揚創(chuàng)建打統(tǒng)一夕的業(yè)菊務(wù)品斃牌。假繼續(xù)徐豐富摩和發(fā)元展來鍛電顯觀示等逃程控歲，智郵能網(wǎng)腳業(yè)務(wù)拖，大桶力開僵展系云統(tǒng)集非成業(yè)尊務(wù)，搜為客俗戶提銳供綜由合性隊解決禿方案堂。加撿大I勇DC碰增值串業(yè)務(wù)暗發(fā)展聲力度挖，開嫌拓新幫興客彎戶市褲場。路推動升黃頁設(shè)業(yè)務(wù)蠟與電線信渠喘道的幻有機暢結(jié)合雜，保帖持黃孫頁收掃入的叮穩(wěn)定繭增長急。主牧動與捉其他顛運營揮商溝形通，封積極曬開展請網(wǎng)元伐出租趟業(yè)務(wù)昆，提丈高網(wǎng)捕元出食租收誕入。巷在大繪力發(fā)睜展國臉內(nèi)業(yè)駐務(wù)的胡同時溪，按桃照欄“彼積極慨，穩(wěn)執(zhí)妥，個務(wù)實雨”敞的原滲則，澇實施這“搖走出適去圾”類的發(fā)戀展戰(zhàn)誰略，族利用嚴中國果電信綿的品歡牌優(yōu)移勢，濫在確民保效片益的妥前提控下向真周邊公市場礙滲透侮。擴飛大國親際網(wǎng)沃絡(luò)和扣業(yè)務(wù)傘覆蓋跨范圍斷，加賺強數(shù)愈據(jù)，針互聯(lián)豪網(wǎng)業(yè)平務(wù)的鄙國際選經(jīng)營施與合拳作，死減緩劣國際寇業(yè)務(wù)烈市場膏份額盼和收隸入下睡滑趨晉勢。屋北方笨公司概和北腐京公材司要兇圍繞堵集團彩公司先發(fā)展頃戰(zhàn)略之，有揭重點請，有葬效益該地拓蘋展市價場，蠻同時燈強化軋內(nèi)部社管理巷，提饞高運福營效羽率，酸增強翁可持脫續(xù)發(fā)破展的浩能力購。華（二尤）加仿強產(chǎn)較品開洋發(fā)，麥搞好寸營銷梢服務(wù)洽，著矩力打猜造優(yōu)忠質(zhì)產(chǎn)顛品品所牌和嘩客戶質(zhì)品牌瘡產(chǎn)品厘不豐縣富、翻品牌濾不突槳出、脆營銷民效果頭不明茶顯，議是當耗前制式約業(yè)它務(wù)發(fā)煮展的淺主要怨問題抄。要牢統(tǒng)籌睛市場肅前端賴各項謝工作狼，發(fā)刑揮好環(huán)整體鍋市場張，開習發(fā)適牢銷對驅(qū)路的星優(yōu)質(zhì)久產(chǎn)品液，打東造有石影響躺，有久價值量的品濫牌，禁有效倚支撐亂渠道姿營銷免工作歌，增何強企奇業(yè)拓殖展市即場的址能力搶。紅加大省產(chǎn)品慣開發(fā)搞推廣吩力度燦。序以市抄場需遇求為拋導向常，緊胸密跟用蹤技曲術(shù)業(yè)中務(wù)發(fā)鐮展趨冒勢，申加強慈客戶堵信息蕩分析券和客衛(wèi)戶資駝源再辟挖掘飲工作才，加達大產(chǎn)許品開反發(fā)，社推廣吧力度屑，爭剃取在敗短時策間內(nèi)例形成廊一批斗社會拐上有埋影響裂，市墾場上傷站得掏住，便客戶押認同廳度高疼，盈慕利能甜力強斯得產(chǎn)點品。搭健全各產(chǎn)品栽開發(fā)灶體系掃，推唇進固阻化終峰端融搏合升丈級，歐豐富舍寬帶肥接入耳產(chǎn)品憐，拓危展增陶值業(yè)疊務(wù)得忙寬度搖和深釣度。擠加強愛產(chǎn)品慰開發(fā)改，商壘用試貸驗與荷市場鐵營銷糠的銜孫接，魚促進桑有價效值的踐產(chǎn)品縮概念濃盡快鈔走向這市場嗽，創(chuàng)墻造出控實際刃價值房。替增強乖渠道眼營銷暗服務(wù)綁能力跑。掛渠道貼建設(shè)散的重頂點是注提高公營銷紋隊伍謝的實商際營采銷能漁力。煎要加差大培批訓力鬼度，肯加強畝經(jīng)驗?zāi)亟涣鳂?，使可營銷肌人員減盡快喜學會舞推銷商業(yè)務(wù)淹，掌何握營另銷技妥巧。甚加強衣對營煩銷渠腔道的鄭指導捉，為氏渠道腔提供遙有力挑的產(chǎn)低品支貞撐，群技術(shù)式支撐史。同虎時要雪加強貴對營鍵銷人俘員的止績效集考核簽，發(fā)閣揮考受核對婦保存凡量、洽激增晌量的擾引導鼓作用綱。營榮銷再惜造使搞提高殘渠道犯能力慮的重干要途句徑，工要總貪結(jié)試印點經(jīng)足驗，永積極南加以佳推廣添，提妙升渠類道人鞋員的緊分析捕，策恨劃和女執(zhí)行妙能力料。要液處理肅好自卷有渠冤道與烏社會進渠道藏的關(guān)菜系，供在主致要業(yè)言務(wù)領(lǐng)禁域，脅要堅蜂持以煙我為軋主，茶適當仁發(fā)展烏社會執(zhí)渠道澆。同岔時，鋪加強哨對社捧會渠樣道的毯管控收，確祖保為捷我所風用。五要處袋理好搬不同贊渠道郵相互北交叉誦的問幣題，奏準確搶界定敬各個彼渠道伸的市醒場和居責任腿，合析理調(diào)吊整渠早道之吧間的翅利益斤關(guān)系元，使侵各渠盤道協(xié)冤調(diào)工蟻作，抓形成乎合力旅。熄加強功品牌械管理瞧工作剝。該品牌秋關(guān)系議企業(yè)睛的形紹象，診關(guān)系醒產(chǎn)品儲的推寸廣，蟲必須忘高度光重視體，要藥積極設(shè)借鑒選先進謝的經(jīng)區(qū)驗，至盡快偶確立臨中國摟電信盈的品坑牌戰(zhàn)燈略，上解決滑好品所牌昌“鉗散亂宮雜弱于”啊問題畫。建坊立健踢全集振團公虎司品縣牌管秘理體塞系，賴明晰參品牌副結(jié)構(gòu)議，加艱強品緞牌管捕控，半整合探各類客品牌缺，在夢現(xiàn)有夏品牌凡基礎(chǔ)站上，巷逐步繡建立扭商業(yè)絹客戶截，公遣眾客推戶品駐牌。裙圍繞狐組合捐營銷禮，資云費套社餐，交盡快股推出脊幾個渡有影駁響力品的產(chǎn)寶品和巾業(yè)務(wù)源品牌沿。在堆集團淡統(tǒng)一估品牌什體系什下，貧各地忽可根慶據(jù)實揮際推圍出少崗數(shù)有情本地蓋特色錯的業(yè)巷務(wù)品走牌，奮具有屢共性眼的地千方品愉牌將濁整合現(xiàn)納入詠全國脫品牌株體系攀。加叨強品堤牌的柱宣傳催與推堂廣，限逐步躺實現(xiàn)柔廣告巖規(guī)劃他，制尤作和床投放誦的規(guī)放范管澤理，離強化或品牌漲審計嫁和廣薪告監(jiān)貍控，顆集團旦公司演將進陸行統(tǒng)患一的拌廣告使創(chuàng)意盯和制訊作，肯加大古廣告擔宣傳腐投放暫特別辱是在失中央校媒體靜的宣浸傳投崇放力狠度，供擴大證品牌判的影吸響。學同時茅，指壇導省攪級公承司統(tǒng)崇一進喊行廣灘告投僚放，路形成固上下祝一體顯，聯(lián)秤合互史動的通廣告本運作廊體系腫，提奉高廣限告投僵放效麻率和息效益憐。城著力挎提高妄電信僚服務(wù)戴水平報。什進一柳步強職化服貸務(wù)意川識，傅把盯“泛用戶儀至上意，用摩心服忙務(wù)脅”遭理念間落實汽到各擾項工面作之雀中，斃通過聞不斷帝改善成服務(wù)誦，關(guān)犬懷客膛戶，怠留住足客戶腫，發(fā)喚展客混戶。萍以客激戶感酷知和咬產(chǎn)品梯體驗球為切北入點冷，夯海實管僻理基蜻礎(chǔ)，鐵完善毒作業(yè)孕流程騎，強僻化技噴術(shù)支杯撐，蠻推進爪精心籮服務(wù)俯，解摩決好光小靈閣通，竹寬帶牧服務(wù)損質(zhì)量沉和話覽費爭馳議等運客戶聾投訴范的熱叮點問蕉題。腎加強甜10倒00皮0號秀和服忽務(wù)窗擁口建駱設(shè)，袍提高從服務(wù)窮美譽模度。暈建立我服務(wù)太質(zhì)量茫問題致處理際預(yù)案舊機制揉，及敲時解免決已陽經(jīng)顯責現(xiàn)和賞正在直形成展的服鏡務(wù)問類題，栗減少涂用戶貓投訴牙。加幟強渠孝道服臘務(wù)質(zhì)硬量管刷理，轟推進丈渠道店服務(wù)煌標準寶化，售規(guī)范省化。傷強化障服務(wù)稻監(jiān)督擠和控減制力跌度，賢杜絕玉重要奴惡性紐服務(wù)捏事件濃。站沾在保津護消喚費者廟權(quán)益袋的高要度，電認真塔做好綢互聯(lián)業(yè)互通胞工作抄，保啞障網(wǎng)燈間通店信質(zhì)浸量，至嚴防鼠互聯(lián)曠互通裙惡性廊事件銜的發(fā)茂生。性（三飾）深樓化內(nèi)箏部改槽革，物夯實刻管理另基礎(chǔ)層，提頑高企痕業(yè)運籍營效否率和丘效益介改革社是企皺業(yè)持設(shè)續(xù)發(fā)感展的鄙動力催，管與理是頓企業(yè)刻高效榮運轉(zhuǎn)兔的基理礎(chǔ)。那要以強強化援財務(wù)閑管理斯為核敵心，診以發(fā)嘩掘人球力資幕源潛剃力為踏重點粒，進與一步冬改革貿(mào)企業(yè)編內(nèi)部腳運營晴效率炮和效珠益。榆強化博財務(wù)帆管理識和審便計監(jiān)線督，炭防范聽企業(yè)撥風險比。冶財務(wù)柄工作桿要把鴿重點今放在毛強化屠全面商預(yù)算慣管理扔和深燭化財薯務(wù)改船革上嚷，增匯強對婆業(yè)務(wù)棍發(fā)展施的指禮導性包和預(yù)珠見性紐。要媽大力劫推行逼企業(yè)擔預(yù)算術(shù)管理原，健涂全責纏任預(yù)赤算體驢系，掩提高界預(yù)算雷編制竹的科街學性習，執(zhí)盒行的蠢均衡銀性，皺控制幫的剛蕉性和交考核遞的權(quán)禾威性抗，充像分發(fā)歲揮預(yù)喪算的輔導向絕和管勺控作脈用?；厣罨瘮池攧?wù)勻改革淹，按插照增午加整覽體效季益，興增強飛融資闊能力健和風稀險可孝控的蹦思路慈，優(yōu)圾化省扭級公談司資司本結(jié)滅構(gòu)，厚提升筑企業(yè)凍價值剃。加仗強運必營資書本管扎理，冊重點求加快貞現(xiàn)金阿和應(yīng)沉收帳四款周吊轉(zhuǎn)速第度，尖保持撤非付調(diào)息債臘務(wù)的躍合理濾水平綢。建枯立集決團資慶金結(jié)其算中槽心，名加大珍業(yè)務(wù)精資金晨管理玩力度跌。要勵在強隱化縱趨向財毀務(wù)集悠中管野理的良同時歸，加禾強對葵橫向灶部門幅和直糟屬單說位的熊財務(wù)左集中驕管理伐。做偵好產(chǎn)屈品線愚，客輛戶群捏的成反本核房算工鋒作，筒提高昆經(jīng)營半分析州和決己策的陜科學寫性。庫嚴格衰遵守仙上市雁法律常制度禮，規(guī)仍范財男務(wù)運惡作，晌杜絕杯弄虛信作假監(jiān)，確霜保財當務(wù)數(shù)努據(jù)的畝真實健，準櫻確。臣加強該內(nèi)控業(yè)制度鄙建設(shè)緩，在盈股份配公司饞全面惜實施室內(nèi)控家手冊勒，把臺內(nèi)控棚納入鬧企業(yè)贈日常萄經(jīng)營吩管理到之中閉。加民強內(nèi)待部審謙計工槽作，哲開展肅內(nèi)控暈評估口，深槳化財統(tǒng)務(wù)，塑工程綠建設(shè)照，領(lǐng)壓導干技部經(jīng)盆濟責釘任等坡方面畫的審軌計監(jiān)簽督，孝加強誤重點仔工程洞全過色程跟屠蹤和閃投資唉效益候?qū)徲嬀?。明紅年開仆始實貸行省史級公刺司對鼻地市苗分公好司的字審計檢派駐星制。孝改革影人才輝機制者，激鵝發(fā)人輕力資希源潛訊力。誦堅持俗以人縣為本骨，關(guān)般心員希工，拖愛護欄員工舍，尊坑重員謀工，鐮提高周員工偷素質(zhì)存，充冊分發(fā)伴揮員守工的智積極扮性，虎主動笑性和攤創(chuàng)造書性。浙積極透實施占人才股建設(shè)侮五年挽計劃枕工程莖，加盡強三消級人軌才管董理體勞系和慶四支順人才箱隊伍梁建設(shè)煮。人服力資出源部覆要與饒專業(yè)蘆部門初密切碼配合宏，共煤同推嗎動人蜓才隊研伍建騎設(shè)?？靥剿鞔步@員工諸素質(zhì)執(zhí)模型蘆，完甘善人杜才評揭價體范系，液繼續(xù)逃做好倘優(yōu)秀己人才貴評選脅工作價。深杰化選氧人用捧人機召制改際革，夸完善洋競爭責上崗族工作努，探棟索建猛立以歐勞動劇合同目期管虛理和免績效丟考核利為基倘礎(chǔ)的喪人員渡退出捏機制姐。強簽化以菌人工足成本逆管理羨為導毅向的哨工資蛛總量天決定里機制御，深罩化薪自酬體止系改竄革，活建立斥科學下的激蝴勵機喂制，貸完善糾崗位威工資蓮體系卵。規(guī)柜范勞核動用倚工管畝理，潑在關(guān)淺鍵崗優(yōu)位推看行同謙崗?fù)蹩冃Ч?，逐諒步實脆現(xiàn)同押工同梳酬，訓加大霉培訓嫂工作鍋力度吧，繼尚續(xù)做牛好前勤后端援崗位洗技能巨認證漸工作顫，加書快網(wǎng)猶上大切學建灣設(shè)，榴提高傳培訓嗎質(zhì)量案，為唯企業(yè)密發(fā)展督培養(yǎng)烏和造左就一楊支素戲質(zhì)高腹，能積力強功的優(yōu)鞏秀員情工隊醉伍。著加強長績效閑管理磨，增奶強執(zhí)冤行能拍力。誦完善倘績效擺考核柳體系仔，根尚據(jù)戰(zhàn)習略規(guī)肢劃和技全面山預(yù)算擋，科曲學確趟定任亮期及央年度達績效陵考核縱指標坡，強孫化績往效考難核的遇導向言作用曲。要拍把國解資對仁集團腳公司奴，集屈團公鐮司對悶總部備部門未和省夸級公掀司，號省級片公司疲對本述地網(wǎng)猴的考莊核結(jié)系合起乒來，呈形成暢統(tǒng)一營的有敬機整塔體。廟要抓炊大放穴小，醉突出銀重點積，簡謀化指恰標，覺引導有企業(yè)鐮關(guān)注明主要技目標服和關(guān)間鍵任眠務(wù)。肥對市陸場前技端部榆門，灘側(cè)重甘考核甜收入織目標帆的執(zhí)他行情沉況，眉強化箏對?？卮媪抗?，激簽增量劑的引漫導作泉用；距對后套端和屑管控梅部門系，側(cè)蠢重考索核對剛前端謊支撐左服務(wù)鑰的情歌況，殃逐步就提高顛考核膜指標稍的量蓮化，沖細化瞇水平慈。運尼用績副效考艙核手泡段衡躲量企宿業(yè)的耳業(yè)績萄，必催須堅未持全強面的權(quán)，實搬踐的民觀點埋，既抹要看邊收入雅是否仁增長鐵，又摩要看魯收入臣效益斯水平皇是否亦合理附，既蜜要看往到增棗長的橫實現(xiàn)助效果功，更暢要看傍到增血幅背贏后潛毯在的撲風險升和問盡題，幼重視恭企業(yè)羽的可位持續(xù)視發(fā)展閱，重在視增蔽長的驅(qū)質(zhì)量年和效爛益，誕擯棄裁急功告近利膊的短楚期行秘為。拿鞏固凈流程乞重組堤成果消，建壤立變閉革管共理的特長效邊機制疾。碰在鞏順固流早程重鄭組成軍果的傻基礎(chǔ)穗上，失進一洽步改糞進和野完善巷流程習重組盲工作匆。適秘時啟脅動集版團公尾司和柳省級泊公司鎖管控低流程袋重組戚工作命，進駱一步駱明確洪集團照公司虧和省匪級公勁司的勿職責岸定位化，通跪過持漏續(xù)的唯變革總管理駱，提風升企撇業(yè)競符爭力奮。積匆極開魚展戰(zhàn)蘋略對走標，前認清尺差距芝，明亦確定錄位，據(jù)找準嚴目標惱，通王過組臥織調(diào)溜整，宜資源晝配置成，執(zhí)墊行管誤控，勻績效誘考核泡等各貓種措紋施，師不斷拼提升皇企業(yè)蟻的運罩營，樂管控貝水平喝。臥（四創(chuàng)）改禁善網(wǎng)攤絡(luò)質(zhì)車量，僵提升縮支撐低能力費，鞏松固發(fā)蒼展中匯國電站信的頭網(wǎng)絡(luò)南優(yōu)勢蘿堅持文以市主場為集導向用，客且戶為險中心窩，效影益為滲目標每，優(yōu)鐵化網(wǎng)譽絡(luò)，院提高錦質(zhì)量緣，重塌點做寬好寬稠帶，掙小靈線通的佩網(wǎng)絡(luò)且優(yōu)化勾和運久行維胸護工拾作，倒加快壽企業(yè)噸信息黃化建廁設(shè)，揭為經(jīng)演營管琴理工損作提詞供有講力的陪支撐損和保括障。始優(yōu)化武網(wǎng)絡(luò)標結(jié)構(gòu)爽，增溫強全見網(wǎng)的專綜合直競爭顛實力玩。目把握川好網(wǎng)職絡(luò)發(fā)廢展和唇演進騙的方寸向，擁重點薪做好由關(guān)系圣未來張發(fā)展層的業(yè)魯務(wù)網(wǎng)銅絡(luò)和鹽基礎(chǔ)葡網(wǎng)絡(luò)嚇的整幼體規(guī)僅劃，旅結(jié)構(gòu)妹優(yōu)化隆和建烈設(shè)工壁作，啟全面纏提升性網(wǎng)絡(luò)腳的水嘗平和錘能力蛋。加檔大網(wǎng)幅絡(luò)技佛術(shù)創(chuàng)回新力往度，同穩(wěn)妥且推進超現(xiàn)有岡網(wǎng)絡(luò)策向下菊一代來網(wǎng)絡(luò)紫轉(zhuǎn)型潑，重鉛點在凱長途奶層面驕引入勝軟交群換技們術(shù)，架在本臺地網(wǎng)奇老交伐換機扒退網(wǎng)語，大談客戶傾綜合氣業(yè)務(wù)灰提供諸和兩擁北公嫁司交甜換網(wǎng)縫建設(shè)守上，猾要結(jié)西合新沃應(yīng)用丹業(yè)務(wù)戒平臺曬的建頸設(shè)，煮逐步遭采用宵軟交逆換技僻術(shù)。前固網(wǎng)茶智能槐化是灰挖掘級現(xiàn)有襪網(wǎng)絡(luò)診資源嶄的有故限方贈式，狹有利駝于迅過速提籃升網(wǎng)戀絡(luò)新?lián)p業(yè)務(wù)面的開乓放能蕩力，慢要擴捉大推騰廣應(yīng)艷用的屈范圍畜，不司斷豐敢富其搏功能就和性跌能，匠盡快壺為市雕場提遺供新頓的業(yè)弱務(wù)品唯種。權(quán)按照雖擴張詠型，涂鞏固罵型內(nèi)甲涵型周業(yè)務(wù)嬌發(fā)展裹的不任同策膝略，荒調(diào)整哥，優(yōu)起化投六資結(jié)還構(gòu)和食方向綠，確老保資地金的捐正確徹投向教。加廳大投櫻資管農(nóng)控力洽度，販理順打工程販建設(shè)完流程譜和管嘆理制份度，貝強化撫網(wǎng)絡(luò)菜發(fā)展拼的集板中管義理和著精確嚼管理璃，嚴最格投森資效鑄益考鄉(xiāng)核，茄擴大俘集中旁采購廁范圍仙，規(guī)津范集嬸中采睡購管血理。達強化呢運行之維護檔工作步，提蓋高網(wǎng)匙絡(luò)的蒸市場譽響應(yīng)嶼能力臨。掙鞏固今“壁四防魄”耗成果墾，建鞭立網(wǎng)恥絡(luò)預(yù)坦警分腎析機斷制，鵝增強終維護濕工作朽的主咸動性碗和預(yù)臣防性匆，確劫保網(wǎng)軌絡(luò)安瓦全暢址通，剛穩(wěn)定觀運行差。積雞極推漫進業(yè)大務(wù)快垃速響半應(yīng)流往程和光客戶鳥支撐盛服務(wù)綠體系詳建設(shè)模，保喜證新宮業(yè)務(wù)拖的質(zhì)扶量，孩為新肝業(yè)務(wù)沒的迅耗速推恢廣提腥供有劉力支渠撐。歷重點德抓好忘小靈災(zāi)通和捕寬帶曲網(wǎng)絡(luò)鵝的優(yōu)炕化提謠質(zhì)工林作，仙提高驢小靈雁通來齡電接射通率友，降偵低掉薪話率盒，提忍高寬約帶障煎礙修用復(fù)及爬時率瘡。繼距續(xù)深齊化維云護體嬌制改分革和藍維護廢管理吧創(chuàng)新敞，穩(wěn)異步推彩進長泊途網(wǎng)度絡(luò)一術(shù)體化承維護術(shù)體制航和本筐地網(wǎng)酬綜合裳化集寒中化歌維護餡的轉(zhuǎn)證變；裙加快造資源劑管理沉體系艱建設(shè)渾，進把一步黃推進蘿網(wǎng)絡(luò)稍資源效集中起管理錯，實匹現(xiàn)網(wǎng)漲絡(luò)資如源管夕理體年系建啦設(shè)，哨進一榴步推鄙經(jīng)網(wǎng)鞠絡(luò)資刮源集門中管竟理，獸實現(xiàn)考網(wǎng)絡(luò)棚資源本管理取從手頃工到悼計算謹機動格態(tài)管匙理的巴轉(zhuǎn)變?yōu)a。強炎化全儉網(wǎng)意跌識，競加強辛跨區(qū)追域?qū)？鍢I(yè)的掛協(xié)調(diào)鋒配合牧，鞏瘦固中遞國電覆信的爺網(wǎng)絡(luò)徹質(zhì)量咽優(yōu)勢防。檔加快油企業(yè)御信息此化建庫設(shè)。風按照呀既滿變足當綠前發(fā)惡展需鼓要，恒又著遮眼長幅遠，奧適度擋超前圈的原戀則，限以建花設(shè)新遣一代水世界歪級企證業(yè)信渾息化凱綜合厲品臺晉（C朱TG秘-M惰BO沾SS弱）為煮目標獅，以震中國挨電信事企業(yè)姜信息扣化架匪構(gòu)為騾指導療，加篩快企冤業(yè)信奮息化每建設(shè)叔。明丸年，器要循俘序漸萄進地若推進綱IT從轉(zhuǎn)型乎。要詠加快凈ED咱A和黑BS肌S建篩設(shè)，杰抓緊僅建號廟數(shù)據(jù)閣倉庫矮，充安分重年視數(shù)道據(jù)地襯完整擾性，拌準確彈性，洲全面蜘提升臣對市釋場分菊析研習究和合針對里性營夜銷的牲支撐悟能力楊；總鮮結(jié)廣架東，箭上海案的試棍點經(jīng)爆驗，娃在具魂備條蛾件的漢省適碌當擴瀉大M準SS呢試點嶺工作陜。年顧內(nèi)開淚通和殘資源伍動態(tài)算配置伶的要感求。乞重視彈IT嚇資源京的集貝中化潤管理欠，逐酷步形巡成I茫T專切業(yè)化籌管理男體系債，保婆證信還息化辭工作委的落別實。刃積極單探索敲供應(yīng)催商管遵理模嘆式，斗建立腔與主良導供玩應(yīng)商救的戰(zhàn)民略合余作伙箏伴關(guān)賭系，耽打造泥IT無價值罪鏈的賺多贏汁商業(yè)塑模式食。對蛙關(guān)系診當前罷發(fā)展挪和市視場競吩爭能傻力的偏支撐偽系統(tǒng)鄰，要諷先行北建設(shè)冤，使索其盡殺快發(fā)合揮作島用?？客瑫r婚，要趟根據(jù)孤各地上實際懼情況脊，因莖地制袖宜地碎推進衰信息靠化建倉設(shè)，效避免指“用一刀可切瘡”訂。腹（五械）加事大輔正業(yè)改助制力虎度，僑推進鋒實業(yè)解重組畝整合線，努舒力提簽高實塌業(yè)的蜘市場脊競爭條力滾實業(yè)澤的穩(wěn)銹定與亂發(fā)展用，不書僅關(guān)中系企慮業(yè)發(fā)佳展，俊而且貫關(guān)系跨社會條穩(wěn)定掏，是狠一個股政治昆性很謹強的披問題姿。這蘆個問思題已貓經(jīng)十仁分突美出地脅擺在倍我們裝面前朝，必追須予配以高啊度重茫視，為采取哄切實廟有力叼地措夫施，杯積極婚穩(wěn)妥瑞地加禿以解除決，而確保愉實業(yè)距穩(wěn)定存健康匠發(fā)展脆。胸加快鼻輔業(yè)失改制秤步伐濕。蹈結(jié)合洞各地稠實際吼，在借總結(jié)旨第一該批試鬼點經(jīng)狀驗地素基礎(chǔ)鴨上，甩一廠段一制另，一素企一摔案，帶積極瞎穩(wěn)妥久地推鼻進改辦制工扇作。災(zāi)要努找力探亮索改召制重煉組地司多種配實現(xiàn)諸形式膠，鼓晨勵，起指導譯有條鳥件地席企業(yè)菊改制煉上市創(chuàng)，促患進實狀業(yè)真自正成年為面酬向市貓場，裹自主恐經(jīng)營拔，自材負盈鄰虧地證經(jīng)濟綁實體悲。積闖極研西究探叨討賓企館，恐醫(yī)院朝等行硬業(yè)整矮體改救制地袖方式線，優(yōu)細化實若業(yè)公廳司股石權(quán)結(jié)炕構(gòu)，跌實現(xiàn)闖投資混主體蝕多元喉化，尼加快許轉(zhuǎn)換慘經(jīng)營研機制雄的步譯伐。伸推進匙實業(yè)搏重組租整合譽。絹實業(yè)扎公司愧要按攜照縮掀短法寧人鏈饒條，膛壓縮訂管理睛層次除，減稅少企濱業(yè)數(shù)瓶量，賞降低篇同業(yè)碼競爭你的要私求，慌積極驕探索榨重組找整合梯的途午徑和庭方式辨，通問過資廉源整洗合，打?qū)崿F(xiàn)想規(guī)模廣經(jīng)營資，提耽高市伙場競滴爭力劉。對那有條睜件的詞專業(yè)殼，可他以組甩建全鑼國性俱協(xié)會黃或聯(lián)桌盟，節(jié)也可王以探掌索集博團內(nèi)符同行艙業(yè)企扁業(yè)的秀跨省興聯(lián)合惹，兼少并，蜂重組毯。要稀引導宇實業(yè)吃公司顏將資駝源更細多地套布局吳在支榆柱產(chǎn)繳業(yè)和列高新屯技術(shù)餐產(chǎn)業(yè)厘中的穴骨干負企業(yè)鄭，促啞進虧術(shù)損企劑業(yè)扭裂虧為攀盈，由增盈掩減虧切。鼓訴勵有挑條件李的省艇實業(yè)太公司蜻與省責會實劫業(yè)公繡司合績并，擇理順役省實倆業(yè)公味司下黃屬專四業(yè)公脹司與末地市匯公司星的管喘理關(guān)門系。古要積葡極探舊索建壩立實聾業(yè)公軟司的漢法人鋼治理捏結(jié)構(gòu)亭，形怕成有厚效的雁制衡考機制捧。突規(guī)范潑實業(yè)向內(nèi)部渠管理浴。楚實業(yè)鄉(xiāng)公司慘要抓涌緊研火究建陸立全罩面預(yù)糟算管垂理體勞系，猛規(guī)范犬財務(wù)殿管理游，強史化財壘務(wù)監(jiān)炊督，報提高浸內(nèi)控來水平興，有鵲效防妄范經(jīng)滑營風歇險。調(diào)集團魄公司蝦將盡尋快明縱確實好業(yè)發(fā)率展的腐戰(zhàn)略季定位默和目灣標，豪加強按對實樹業(yè)結(jié)容構(gòu)調(diào)爭整，錘重組米改制真和業(yè)朵務(wù)發(fā)值展的催指導芒。待輔業(yè)灰改制嶄，重唇組整邁合是婚一項田復(fù)雜示的系絲統(tǒng)工淹程，伯涉及使企業(yè)茅和員浸工的碼切身刪利益解，必懸須積恩極，噴穩(wěn)妥披地推海進。縫要用滾號用此足國稱家政候策，葬積極鬼探索革，創(chuàng)垃造性羊地開肅展工餃作，城解決伐號改苦制重殲組中針的重送點難啊點問捐題。羊要切附實維眠護企撓業(yè)穩(wěn)乒定，愧在資安產(chǎn)評銜估，含經(jīng)濟質(zhì)補償秩，員儲工安診置等縮工作社中，仆必須羨嚴格飼遵守燦政策控規(guī)定癥，不