婦產(chǎn)科年度工作總結(jié)(5篇)

婦產(chǎn)科年度工作總結(jié)（5篇）婦產(chǎn)科工作總結(jié)1妙令人憧憬的但要走好清晰過去一切是否因此20xx的護理工作將總結(jié)如下其閱歷及教訓會指導我們今后的思路著全體護理人員護理工作水平而拼搏奮斗。一、持以律為繩，法執(zhí)，提升信作。在當今醫(yī)療糾紛增多的今日護理人員心理社會壓力也在漸漸加大但做為管理者有責任執(zhí)業(yè)這道關(guān)對沒有取得執(zhí)業(yè)使護理質(zhì)到保證也使病人的權(quán)益得到了保障保證了護理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量今年新聘請的入崗護士都是得執(zhí)業(yè)證的人員了在為患者治療的過程中技術(shù)護理人員的呵護和治療。二、堅醫(yī)院標準，提升工作。各種會議如期按時進行召開的確通過規(guī)范的管理自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次；中層院周會每月一次；每月進查護理工作匯報總結(jié)一次質(zhì)控會議每月進行一次足度調(diào)查科室每月一次每月護理組織查房一次業(yè)務(wù)學習每月最少一試每季度進行一次都到達了規(guī)范所要求的標準也真正地通過這些活動使護理問題得到了準時發(fā)覺準時整改使各項護理工作逐步規(guī)范化，標準化，護理質(zhì)量有了較大。第1頁工。全體護理人努力的去專心為患者供應(yīng)更的服務(wù)讓患者從心底感到滿足一年中科室護人為中心堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)夫工評身份證補助100元，使病人滿足度始終保持在90以上，護理糾紛為零。四、堅持護理質(zhì)量主線，護理工作質(zhì)量。以質(zhì)量展這是大家都明道理仔細實施兩絡(luò)管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，準時反饋，準時整改晨會隨時進行三基理論提問特殊是護理病歷進行準時檢時提出，準時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中問題主要有以下方面：1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。2、護理人員主動進取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。3、科研工作是護理管理的薄弱項目。4、護理人員整體工作力量還有待提升。婦產(chǎn)科工作總結(jié)2日月交，歲月如歌，在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下緊緊圍繞“以病人為中心為第2頁核心”的工作原則結(jié)合科室工作實際進一步完善了科室工作流程，細化管理仔細落實各項工作制度逐步提高護理質(zhì)量現(xiàn)總結(jié)如下：環(huán)境整大換床單制度保每位患者床單元平整舒適做到“三短”、污。二年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深化開展結(jié)合我科實際狀況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施：理僅要做到文明用語、還要語言暖和，表情親切。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”“婆婆”稱呼對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱?！捕匙兛椊Y(jié)構(gòu)今年4月開頭在科內(nèi)實行責任制護理，將病區(qū)分為A1、A2兩個責任區(qū)，分別設(shè)兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀看落實治療性護理和健康教育心理護理、生活護理做到全程全方位護理證責任護士到位責任到人，大大轉(zhuǎn)變了以前功護理的局限性本年度擔當責任護士的是洪瑛李麗們盡心盡自己的崗位上為所管病應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，第3頁并參加一些管理工作提高了自己的綜合素養(yǎng)同時也得到了一些病人家屬的好評！〔三轉(zhuǎn)變在理排上為了適午手術(shù)交多，減輕中午護理工作壓力由原來的一名護士上8AM到4PM的模式改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的削減中間交接既讓護理人員接受，又保證了護理平安。三、加強護士的連續(xù)教育，培育?？谱o理人才在本年我們就制定了本專業(yè)的培訓打算有科內(nèi)學習和外出學習參與培訓班等形式，均已完成培訓打算?？苾?nèi)學習用每天晨會時間進行護理護理常規(guī)康教育等護理學問和技術(shù)的強化從而不斷提高科士的?？茖W問水平。今出培訓產(chǎn)科專科護士一已能單獨上崗。另外對新入科護士有一對一的護老師帶教盡快適應(yīng)本職工作對工作一年以上的護士主動鼓舞其連續(xù)學習并讓她們以各種主管護士職稱。嚴格核心制度的落實削減護理過失的發(fā)生重點表如今：〔—嚴格床頭交接班堅持每日由夜班對全部住院患診斷、治療、手術(shù)等狀況進行梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴謹，并隨時檢查基礎(chǔ)護理狀況準時存問題準時改正患安。〔二護理查對制度對我科醫(yī)生囑不時的狀況，特制定了雙人雙班查對制度即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后夜第4頁間上夜和助次查對醫(yī)囑，避開了漏執(zhí)行復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。在科室里提倡好學、上進的思想觀念主動參院組織的各項如5.12操作競賽及學問競賽，競賽活動中取得了三等獎的好成果這些動的參與既讓他們在活動評為”優(yōu)秀護士”！六、規(guī)護理文書書寫輕護寫壓力我科據(jù)?？铺匦斜砀窕砦拇蟠罅俗o士用于記錄的時間護士有更多時間為患者直接護理服務(wù)。七、創(chuàng)務(wù)形式，讓患實的感受到我關(guān)懷與關(guān)心為了我科優(yōu)質(zhì)護服務(wù)的內(nèi)涵特制定一些新的服措施讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在：〔一〕為做完人流術(shù)的患上一杯熱奶粉；〔二為剛分娩婦送上一杯紅糖；〔三〕設(shè)并縫制了婦病員；〔四產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責任制護理的模式一陪產(chǎn)派專人值守，準時回答孕產(chǎn)婦提出。〔五〕特醫(yī)院申磁爐一個，為分娩供應(yīng)便利。天第5頁的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。遇今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。八、強產(chǎn)房的，主動掌握醫(yī)院染嚴格根據(jù)院重點部管理標范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度加強各種感染監(jiān)測完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢分士的質(zhì)量意識理意識，并順得通過了護理質(zhì)量檢查。九建立和完善績效考核機制分調(diào)動護士動性，表達優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果但仍舊存在許多的缺乏優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化服務(wù)形式還需創(chuàng)新年輕護礎(chǔ)理論學問和專學問還需學習服務(wù)的主動性和主動性有待進一步增添；護理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)閱歷，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的'持續(xù)進展而不懈努力。婦產(chǎn)科工作總結(jié)3的20xx年匆忙而過，盤點收獲，總結(jié)教訓，良好的開端在勝結(jié)束之后年將至，為成為過去的20xx年畫一個第6頁圓滿的句號。一、腳地，從護理基礎(chǔ)做起。為提高護務(wù)質(zhì)量從基礎(chǔ)護理工作入手嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度將晨間護理與為溝通平臺深化細開展?？平】祵W問教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。規(guī)范工作流程外，提高服務(wù)質(zhì)量，從工作詳情入手：1、改良查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名病人主動回答，查對過失發(fā)生的性；2、改良備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑為肥皂液潤滑備皮，提高工率和備皮效果；3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人供應(yīng)很大便利；4、建立護士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達會能傳達的周期長、不能準時改良的弊端，到達質(zhì)量持續(xù)準時改良目的。二、抓制落實，明工作分防范工作漏洞。文書書寫由任護質(zhì)三人負三級質(zhì)控模式的掌握護理文錯誤和不規(guī)范寫提高書寫質(zhì)形第7頁了大家的主動性。三、產(chǎn)房管理，成布局改造。加強產(chǎn)房印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程在房內(nèi)墻，強化操作流程化落實腕帶識別制度執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管理同收標準，再次進行產(chǎn)房改良，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離室位置，以到達要求。四、練技術(shù)，嚴把質(zhì)。針對護理人輕化狀況制定操作訓練打算將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核每周檢查督導一項用操作項目逐一進行考核，良操作流程。提技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。五、創(chuàng)新，不斷，完成連續(xù)教及帶教工作。不斷充科學問派出助產(chǎn)一人到北京學習護士長到天津動學教育任務(wù)，加強?？茖W問學習。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教帶教老師授課打算確保每批同學接受學問兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。第8頁悵努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。婦產(chǎn)科工作總結(jié)420xx年來，在院領(lǐng)導和護理部及科護士長的領(lǐng)導、關(guān)心和指了護理部布置的各工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：嚴格規(guī)章制度是高護理質(zhì)量平安醫(yī)療的根本保證。嚴格行了內(nèi)管理領(lǐng)導組制定的消隔度度對病區(qū)治療室進行空氣培育室堅持了每天對室進行線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用75%酒精進行除塵處理，并記錄，每半年外線強度進行監(jiān)定于每周一科室除。堅持了以病人為中心以質(zhì)量為核心為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨化開展病人為中心的健育通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教讓病人熟識把握疾病防治康復(fù)及相關(guān)的了周到的服務(wù)。x月份婦產(chǎn)科3樓被評為“院容院貌優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)’。病區(qū)存在：半年來護理工作由于護理部的重視、支持和關(guān)心，內(nèi)強管理，在肯定缺點；第9頁1、個別護士素養(yǎng)不無菌觀念不強，不善溝通。2、護理書寫欠規(guī)范。3、未按護理分級制度巡察病人。4、護士長及帶教組長忙于日常事務(wù)，疏于管理病房管理尚不盡人意。5，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)還有待提高。下半年打算如：一、加詳情管理，培好的習慣。將把精力放在日常質(zhì)控工作從小起將質(zhì)控工作貫穿于日工作成理為動身點。二、規(guī)范業(yè)務(wù)提高查房效果。轉(zhuǎn)變往年查付的局面由管床護士負歷選取真正選點解疾種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工提高護理工作的規(guī)范性。三、強業(yè)務(wù)學提高整體專業(yè)水。1、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學習學問，以提高專業(yè)學問。第0頁2每周晨間問12次內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問和護理常規(guī)學問。3、帶教組長每月不定時抽查護理文書書寫狀況，反復(fù)消失的問題召理分析會，提出措施。4、強化理論和操作技術(shù)的學習，每月帶著組員仔細練習護理部的各項操作培訓，做到每位考。四、仔細優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，實行制護理1、責任護士要全面履行護理職責，每個護士均負責肯定數(shù)量的患者每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責為患者供應(yīng)整體護理服務(wù)觀看患者病情準與醫(yī)生溝時與患者溝通，對患者開展個體化全程的健康教育關(guān)心患者熟悉疾病恢復(fù)自知，供應(yīng)支持性的理，做好患者的基礎(chǔ)護理。2、分管護士到新入院病人床前主動自我介紹，并介紹主管醫(yī)師、護士長、同病室的病友；示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法；洗章導。五、加患者的溝通，深情服務(wù)，提高服量。病在殊第1頁是對于那些不擅長溝通的護士，將著重指導。六。加對新進人員及護士教工作1、新進人員及輪轉(zhuǎn)護士必需有帶教組長親自帶教，制定相應(yīng)帶教打算，、不定期進行基礎(chǔ)學問本操作的考核。2、日常工作中加強監(jiān)督，發(fā)，準時指出，令其改正。3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。4、加強思想教育，促進其對護理工作的認知。下一年，我情愿付出努力來到達更高的目標，護理工作瑣碎、重復(fù)護理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范有用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。婦產(chǎn)科工作總結(jié)520xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫(yī)護人員的共同努力下，以醫(yī)院標化管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機根據(jù)“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改善的標準婦產(chǎn)科全面提高整體醫(yī)療護理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下：一、標管理及科室管理工作：今年圍繞產(chǎn)科標化建設(shè)要求完善了種規(guī)章制度急危重癥救流程大大加強了科室質(zhì)量掌握管理更加有效地保證了醫(yī)療平安，全年無任何過失生。詳細做了以下工作：1、依據(jù)標化要求和專家的指導看法，逐條落實分娩質(zhì)量管理宮第2頁新生兒平安制度、胎盤處理制度等；2、建立健全了各種流程，如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓搶救流程，產(chǎn)程流程、母嬰阻斷等；3、進一步加強十五項核心制度的落實；做到服務(wù)規(guī)范化，操人員的工作職責心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切起醫(yī)療平安從科主任護士長詳細落實到人科室成立了以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管章制度操作規(guī)程及質(zhì)控標準每月對醫(yī)護質(zhì)量進行全面培的。并針對存在的問題持續(xù)改善斷提療質(zhì)量促進了醫(yī)護醫(yī)房100%，甲級病歷率100%外，抗生素應(yīng)用更加的合規(guī)范，尤其是術(shù)前抗規(guī)范應(yīng)用均達要求獨特針對產(chǎn)房質(zhì)量及整體護理步規(guī)范不斷完善了產(chǎn)房標準化的操作規(guī)程并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓考核使科室醫(yī)護員按規(guī)程要求嚴格負責保養(yǎng)并檢查。另一方面高產(chǎn)科應(yīng)急潛培訓加強醫(yī)護操作技能水平加第3頁強婦產(chǎn)務(wù)力氣和硬件設(shè)施的建設(shè)做到科室布局更加合理救藥品齊全并處能狀態(tài)尤其和簡易呼吸器的應(yīng)用每人都嫻熟把握切實提高了產(chǎn)科綜合實力我科除參與醫(yī)院組織的學習外，還重點要學習產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇等技能，全面提高應(yīng)急協(xié)作潛力確保高危孕產(chǎn)婦的平安分娩有效的降低了醫(yī)康了乙婦的診母嬰阻斷工作完善了流程，我科阻斷水平得到很大提高。另一項重要工作是做好手術(shù)分級管理，質(zhì)全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生獨特提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作訪染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個詳情培訓到位同時做好產(chǎn)房術(shù)決將過失和事故發(fā)可能性杜絕在萌狀態(tài)全年無和過失發(fā)生。二、愛嬰醫(yī)院作今年全市愛嬰醫(yī)院行了復(fù)作為復(fù)審單位之一長審第4頁室不僅僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種建立健全了各種喂養(yǎng)常規(guī)和考部房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌煥然一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣揚資料，印發(fā)了各種宣揚手冊費發(fā)放產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)幅度提高，我院不但順當?shù)耐高^了復(fù)審且檢查組對我院喂養(yǎng)工與了充分的確定。三、科室醫(yī)療作1院164次434術(shù)46院娩59人，手術(shù)68人次。2在產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面實期全程蹤管理職制，危孕產(chǎn)婦進行專案管理并好各種記錄準時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)月娩數(shù)59數(shù)59裂開、會陰三傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無兒破傷風發(fā)生。3、在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任務(wù)查比去年的增加了30%，資料、信息準時、精確上。四、醫(yī)德醫(yī)風設(shè)一年來強科室精神禮醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)仔細學習貫徹執(zhí)第5頁行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)章仔細學習各項法律學問教大家喜愛本職推不計較個人得失以高質(zhì)