車隊(duì)駕駛員管理規(guī)定參考分享

車隊(duì)駕駛員管理規(guī)定一、總則：1、為了更好的調(diào)動車輛駕駛員的主觀能動性，做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，做到安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸制定本規(guī)定。2、本規(guī)定適用本車隊(duì)的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛駕駛員。3、車隊(duì)建立駕駛員個人檔案，內(nèi)容包括：安全行車?yán)锍淌鹿是闆r，車容車貌，車輛日常檢查、維護(hù)及違章情況。二、駕駛員行為規(guī)范及要求1、駕駛員必須遵守交通規(guī)則，駕駛員職業(yè)道德，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉道路和工地位置，做好駕駛工作爭當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。2、熟悉所駕車輛技術(shù)性能，安全操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則和車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，開好安全車。3、駕駛員出車時(shí)，必須證件齊全。4、嚴(yán)禁酒后開車，嚴(yán)禁未經(jīng)允許將車交給車輛非指定駕駛?cè)藛T駕駛。5、做好車輛“三檢”工作（出車前、行駛中、收車后）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，盡量提高車輛正常使用效率。6、精心愛護(hù)車輛，每班必須進(jìn)行日常保養(yǎng)作業(yè)，其內(nèi)容包括：保持車體整潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)，緊固易松的螺栓，調(diào)整各部位不正常間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤滑。7、中途有特殊情況，要立即通知攪拌樓調(diào)度及車隊(duì)管理人員，避免產(chǎn)生不必要的損失。8、駕駛員在行駛途中應(yīng)集中精神、安全駕駛，并遵守交通規(guī)則，因違章被罰款、扣分個人承擔(dān)（公司原因造成罰款、扣分由公司負(fù)責(zé)）。三、攪拌車生產(chǎn)管理制度1、各車輛駕駛員按照車隊(duì)排班制度的規(guī)定次序由攪拌樓調(diào)度安排執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)，各車輛依次掛牌、排隊(duì)裝料，嚴(yán)禁代別人掛牌，如由此發(fā)生糾紛、影響生產(chǎn)，車隊(duì)將嚴(yán)肅追究代別人掛牌的駕駛員責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。如回車有剩料，在攪拌樓安排下可優(yōu)先裝料。2、為保證多工程施工混凝土供應(yīng)連續(xù)性，滿足客戶要求，任何駕駛員必須無條件積極配合調(diào)度，對車輛的應(yīng)急調(diào)動。3、車輛裝料前，必須將攪拌筒內(nèi)的積水倒干凈，否則影響混凝土質(zhì)量造成損失，按獎罰規(guī)定處理。4、車輛到達(dá)工地后，無攪拌站技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁往攪拌筒上加水，同時(shí)在施工工地駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁參與加水?dāng)囎鳎员苊獠槐匾`解。5、車輛到達(dá)工地后，要與施工方協(xié)作，保證安全地將混凝土卸至指定地點(diǎn)，卸料完畢，要求施工方確認(rèn)簽字后方可離開。6、運(yùn)送接近完工時(shí)，按出車順序?yàn)楣さ匮a(bǔ)料，駕駛員不得以洗車等為由拒絕出車，否則，按不服從調(diào)度處罰。7、要求司機(jī)認(rèn)真填寫運(yùn)單上的到達(dá)時(shí)間， 卸料和卸完時(shí)間，運(yùn)單在次日八時(shí)前交車隊(duì)。8、車輛在裝料時(shí)因接料口偏斜或大罐反轉(zhuǎn)撒落，造成經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)班司機(jī)承擔(dān)。四、凡發(fā)生交通事故者，除按照交警部門認(rèn)定的行政、刑事處罰外，按事故責(zé)任大小，具體情節(jié)另予以下處罰。1、造成交通事故負(fù)全部責(zé)任者，按直接損失額的 15%扣罰2、造成交通事故負(fù)主要責(zé)任者，按直接損失額的 12%扣罰3、造成交通事故負(fù)同等責(zé)任者，按直接損失額的 10%扣罰4、造成交通事故負(fù)次要責(zé)任者，按直接損失額的 5%扣罰5、私自出車或未經(jīng)上級同意私自將車交予外人駕駛，罰款50元，造成事故賠償全部損失。6、嚴(yán)禁以任何理由堵塞攪拌樓、車輛通道，有此行為者處以500元罰款并移送公安部門依法追究責(zé)任。7、運(yùn)輸混凝土過程中，不準(zhǔn)私自停車，司機(jī)拿到運(yùn)單和裝好混凝土后，禁止在場內(nèi)停留，禁止在食堂吃飯。8、當(dāng)天工作完成后，駕駛員要按車容、車貌規(guī)定，對車輛認(rèn)真清洗和檢查，確認(rèn)合格后，方可收車，停車時(shí)要擺放整齊，并不得影響第二天別的車輛發(fā)車。獎勵規(guī)定一、每月車隊(duì)不定期車輛進(jìn)行衛(wèi)生、車輛保養(yǎng)檢查，被評為前三名車輛的車輛駕駛員分別給予 200元、100元、50元獎勵，倒數(shù)后三名分別給予 200元、100元、50元罰款。二、評比“紅旗設(shè)備”、“優(yōu)秀駕駛員”給予一次性獎勵（安全駕駛考核，節(jié)油愛車考核作為評定年終獎項(xiàng)的重要參考） ，年終評選車隊(duì)“優(yōu)秀駕駛員”一名，一次性獎勵 500元；評選“紅旗設(shè)備三臺”，一次性獎勵200元/臺。三、年終綜合評定由設(shè)備、保養(yǎng)定期和抽檢成績，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運(yùn)輸、員工的年終評議組成，所有評比均以評檢表格形式評定成績，滿分100分。設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)成績占綜合評比成績70%，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對職工的年終評議占30%。駕駛員處罰規(guī)定序號 違章行為 第一次 第二次 第三次 最終處罰車輛運(yùn)單、運(yùn)行報(bào)表01 20元 50元 100元虛假、遲交造成損失或事故，依照02未仔細(xì)檢查運(yùn)單誤送30元50元損失金額酌情罰款造成損失，依照損失的03罐內(nèi)有水、塊狀異物50元100元200元30%罰款。任意往罐內(nèi)混凝土加0450元100元200元水進(jìn)出站場超速（限速0520元40元60元10km/h）06與客戶爭吵打架50元100元200元07產(chǎn)服從生產(chǎn)調(diào)度安排100元200元300元待崗或辭退違章操作造成機(jī)械事賠償修復(fù)所有費(fèi)用或辭08故退因個人原因造成牌證0950元承擔(dān)補(bǔ)辦費(fèi)用丟失未做好生產(chǎn)準(zhǔn)備延遲1050元100元200元出車因個人原因被扣證扣11費(fèi)用自負(fù)分到達(dá)施工工地不佩帶12 20元 40元 60元安全帽13 私自出車 50元 待崗辭退衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，