物業(yè)員工獎(jiǎng)罰管理規(guī)定_第1頁(yè)
物業(yè)員工獎(jiǎng)罰管理規(guī)定_第2頁(yè)
物業(yè)員工獎(jiǎng)罰管理規(guī)定_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)員工獎(jiǎng)罰管理規(guī)定背景物業(yè)管理是現(xiàn)代社會(huì)中重要的社會(huì)服務(wù)行業(yè)之一,隨著社會(huì)的發(fā)展,物業(yè)管理的工作越來(lái)越受到關(guān)注,尤其是物業(yè)公司的員工,他們的工作質(zhì)量和工作態(tài)度都直接影響業(yè)主的生活質(zhì)量和物業(yè)公司的良好形象。因此,制定物業(yè)員工獎(jiǎng)罰管理規(guī)定,對(duì)規(guī)范員工工作行為,提高員工績(jī)效,改善業(yè)主服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。目的物業(yè)員工獎(jiǎng)罰管理規(guī)定的目的在于規(guī)范員工工作行為,激發(fā)員工工作積極性,提高員工績(jī)效,改善業(yè)主服務(wù)質(zhì)量。范圍本規(guī)定適用于物業(yè)公司內(nèi)所有員工和崗位。獎(jiǎng)勵(lì)工作技能類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀崗位獎(jiǎng):評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)主滿意度、業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)度、溝通協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決速度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。評(píng)選對(duì)象為各崗位工作責(zé)任,以及對(duì)業(yè)主服務(wù)有較高要求的員工。公示評(píng)選結(jié)果,每個(gè)月評(píng)選一次。優(yōu)秀崗位獎(jiǎng)金為月工資的25%。優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng):評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為員工的個(gè)人表現(xiàn)、對(duì)工作的貢獻(xiàn)和業(yè)主的好評(píng)度等方面。評(píng)選對(duì)象為各崗位的優(yōu)秀員工,每個(gè)月評(píng)選一次。優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)金為月工資的15%。業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金:評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為員工對(duì)于公司業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn),包括業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、客戶維護(hù)、成本控制、安全管理等方面。評(píng)選對(duì)象為所有員工,每季度評(píng)選一次。獎(jiǎng)金金額為季度利潤(rùn)的5%。團(tuán)隊(duì)建設(shè)類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)金:評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作能力、配合度和效率。評(píng)選對(duì)象為團(tuán)隊(duì)合作工作的員工,每半年評(píng)選一次。獎(jiǎng)金金額為季度利潤(rùn)的2%。罰款輕度違規(guī)類(lèi)罰款短期遲到:堅(jiān)持遲到達(dá)到3次或全年遲到累計(jì)超過(guò)30分鐘者,罰款人民幣50元;離職通知期違規(guī):不按規(guī)定提前遞交離職申請(qǐng)或未過(guò)通知期離職者,罰款人民幣500元;職業(yè)道德違規(guī):未遵守行業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)重影響公司形象,罰款人民幣1000元;其他輕度違規(guī):罰款人民幣50-500元不等。嚴(yán)重違規(guī)類(lèi)罰款操縱業(yè)務(wù)或效果虛報(bào):罰款人民幣3000元;重度違規(guī):罰款人民幣1000元以上,但不超過(guò)月工資1倍;盜竊、貪污等嚴(yán)重違法違規(guī)行為:限期反省、訂正,除構(gòu)成犯罪外,必須承擔(dān)公司經(jīng)濟(jì)損失。績(jī)效考核物業(yè)公司每季度對(duì)員工進(jìn)行一次績(jī)效考核,績(jī)效考核主要以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕己酥笜?biāo),同時(shí)考核員工積極性、工作態(tài)度、工作質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等綜合能力。根據(jù)考核結(jié)果,公司將為員工建立績(jī)效檔案,明確員工工作和發(fā)展方向,定期與員工進(jìn)行面談,鼓勵(lì)優(yōu)秀員工,幫助不足員工提高。結(jié)語(yǔ)物業(yè)員工獎(jiǎng)罰管理規(guī)定,旨在規(guī)范員工工作行為,促進(jìn)員工行為績(jī)效與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符合。對(duì)于員工而言,要嚴(yán)格遵守規(guī)定,以養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和一流的個(gè)人素質(zhì);對(duì)于公司而言,要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定,將嚴(yán)格

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論