安全管理之作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控中的問題及措施

安全管理之作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控中的問題及措施背景作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控是管理體系中必須的一環(huán)，旨在在作業(yè)前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)，采取措施使得作業(yè)不產(chǎn)生事故。然而，在實(shí)際執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)有很多問題存在。問題1.預(yù)控流程繁瑣預(yù)控流程涉及多人多崗位，需要保持信息共享的一致性，每個環(huán)節(jié)的信息流轉(zhuǎn)都需要嚴(yán)密控制，否則就容易出現(xiàn)遺漏和信息差的問題。2.信息平臺不統(tǒng)一一些企業(yè)或單位沒有統(tǒng)一的信息平臺，不同崗位的人員可能使用不同的工具和軟件，存在信息流轉(zhuǎn)亂象。故而，交流溝通的時效是難以保證的。3.風(fēng)險(xiǎn)把控不到位風(fēng)險(xiǎn)的把控應(yīng)該是整個預(yù)控流程中最重要的環(huán)節(jié)之一。但有些企業(yè)或單位的安全或衛(wèi)生人員由于經(jīng)驗(yàn)匱乏，沒有全面的預(yù)控能力，這些仍舊是阻礙預(yù)控系統(tǒng)完善的因素之一。措施1.簡化預(yù)控流程，防止信息流失預(yù)控流程應(yīng)從繁瑣到簡化，減少人員數(shù)目和重復(fù)勞動。需要加快流程處理速度，并且保證各個環(huán)節(jié)的信息共享。每一個崗位都應(yīng)有專門的溝通平臺，可以通過信息系統(tǒng)形成相應(yīng)的集成模式。同時應(yīng)該完善明確報(bào)送工作和確認(rèn)工作相關(guān)規(guī)定，以及保證相應(yīng)人員的參與度。2.統(tǒng)一信息平臺，提高信息傳遞效率我們建議，企業(yè)或單位推廣使用統(tǒng)一的信息平臺，這樣不僅方便各崗位人員使用，還保證了預(yù)控信息的實(shí)時同步。同時，通過建設(shè)整個行業(yè)或區(qū)域的行業(yè)信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)預(yù)控警示、預(yù)控溯源和預(yù)控評價等功能。這有助于加快預(yù)控策略的升級和完善。3.提高風(fēng)險(xiǎn)識別和應(yīng)急處置能力風(fēng)險(xiǎn)把控是整個預(yù)控流程中不可忽視的環(huán)節(jié)。我們建議通過引導(dǎo)全員參與，每位員工都有必要接受相關(guān)培訓(xùn)，提升自己的事故預(yù)防意識和應(yīng)急處置能力。對于職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期評估，并拓展相關(guān)技能培訓(xùn)，提升風(fēng)險(xiǎn)識別和應(yīng)急處置能力?？偨Y(jié)預(yù)控策略是企業(yè)或單位生產(chǎn)經(jīng)營安全管理的必要環(huán)節(jié)，需要對相關(guān)流程進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)信息溝通和風(fēng)險(xiǎn)把控的妥善管理。