下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
經(jīng)營危機處置與恢復(fù)方案經(jīng)營危機是指企業(yè)遭受重大經(jīng)濟、管理等方面的問題,導(dǎo)致企業(yè)陷入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的困境,嚴重影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。如何及時處置和恢復(fù)危機對企業(yè)運營至關(guān)重要。本文將介紹經(jīng)營危機的處置和恢復(fù)方案。1.經(jīng)營危機處置方案1.1實行管控措施企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營危機后,應(yīng)立即采取管控措施,防止問題擴大,避免危機進一步惡化,此外,也要及時請專業(yè)的律師事務(wù)所和財務(wù)會計機構(gòu)協(xié)助企業(yè)排除危機。具體管控措施如下:設(shè)立危機管理小組做好問題排查工作調(diào)查涉事人員、部門的經(jīng)營狀況限制人員、資金流動(如財務(wù)審核等措施)安排專人進行危機公關(guān)工作,避免負面影響的擴大研究出實施危機管理方案1.2先止損為先停止損失是處置危機的首要任務(wù)??梢圆扇∫韵滦袆樱毫⒓磿和S嘘P(guān)業(yè)務(wù)項目或停止經(jīng)營。減少用工、壓縮支出、增加收入、優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),達到降低成本的效果。取消與協(xié)議提供方的合同,降低外部成本。密切關(guān)注收入、付款和現(xiàn)金流??梢酝ㄟ^縮短賬期,調(diào)整支付方式和優(yōu)化其他財務(wù)流程等措施。降低對外金融機構(gòu)的融資需求,通過長期股權(quán)、短期票據(jù)等融資工具解決暫時性的融資需求。1.3清理資產(chǎn)負債表清理資產(chǎn)負債表是企業(yè)處理危機的一個重要步驟。首先要確定資產(chǎn)負債表的真實性,查明缺陷并進行修復(fù),其次要制定清理方案,清理無效或未被重視的資產(chǎn)負債,對不良負債和匿名負債進行清理,以及實現(xiàn)資本的回報。如:將負債和資產(chǎn)進行逐個清理,清理掉無法催收或無法實現(xiàn)回收的債權(quán)和不良資產(chǎn)。減少、出售或處置資產(chǎn),獲得現(xiàn)金流,彌補虧損;或?qū)?yōu)質(zhì)的資產(chǎn)出售以獲得切實的資本回報。與債權(quán)人協(xié)商,緩期支付、重新資產(chǎn)抵押、轉(zhuǎn)讓權(quán)利等滿足對方的要求并化外債為股權(quán)或其他權(quán)益。1.4動態(tài)管理流程和流程管控動態(tài)管理流程和流程管控在處置危機中也非常重要。企業(yè)應(yīng)根據(jù)危機類型,靈活調(diào)整內(nèi)部流程,確保各部門流程的順暢。具體方法包括:恢復(fù)正常經(jīng)營程序。修改并實施新的人力資源策略。加強資金管理,提高現(xiàn)金儲備率。推行危機管理制度和規(guī)范。及時處理逾期賬款與非正常貸款。2.經(jīng)營危機恢復(fù)方案2.1加強市場營銷和品牌建設(shè)經(jīng)營危機會給企業(yè)的市場形象和品牌造成損失,因此恢復(fù)市場營銷和品牌建設(shè)非常重要。建議采取以下措施:提高企業(yè)品牌價值,加強對核心產(chǎn)品的投入,重新定位營銷策略。通過客戶調(diào)查獲取客戶反饋,吸納市場真正需求。持續(xù)加強和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),與經(jīng)銷商和代理商建立互動關(guān)系,提高競爭力。2.2加速創(chuàng)新和新產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新和新產(chǎn)品是恢復(fù)危機的核心要素之一,特別是對于那些受到競爭和市場動態(tài)變化影響的企業(yè)。我們推薦以下方法:通過研究市場需求,確定自己的創(chuàng)新方向和需求。追蹤業(yè)界新動向,了解競爭對手的戰(zhàn)略,與供應(yīng)商合作,共同實現(xiàn)創(chuàng)新。再造創(chuàng)新流程,縮短新產(chǎn)品推出的時間、提高投入效益。2.3調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu)在危機恢復(fù)階段,企業(yè)應(yīng)重點調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu),采取以下措施:優(yōu)化內(nèi)部控制,減少管理成本,縮小財務(wù)結(jié)構(gòu)。制定財務(wù)預(yù)算,確?,F(xiàn)金流的穩(wěn)定性和銀行變更周期的過渡期。重組債務(wù)結(jié)構(gòu),通過與銀行協(xié)商貸款條款來減少利息和提高信用等級。通過股票再融資,擴大資本規(guī)模,提高企業(yè)的資本實力。綜上所述,經(jīng)營危機的處置和恢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年美國技術(shù)解決方案與物資采購協(xié)議版
- 2024年生物醫(yī)療設(shè)備采購與臨床應(yīng)用合同2篇
- 2025年度數(shù)據(jù)遷移技術(shù)服務(wù)合同范本下載3篇
- 2025年度學(xué)區(qū)二手房交易全程保障合同3篇
- 2024版中小企業(yè)用工協(xié)議書
- 2025版共有產(chǎn)權(quán)住房買賣合同實施細則3篇
- 2025版智能穿戴設(shè)備制造股權(quán)轉(zhuǎn)讓補充協(xié)議3篇
- 2024年度戶外園藝空間規(guī)劃服務(wù)合同正范3篇
- 2025版地鐵線路建設(shè)與運營合同3篇
- 2025年度公司新入職員工保密承諾協(xié)議書2篇
- 英國簽證戶口本翻譯模板(匯編)
- 中小企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理(第二版)項目一:內(nèi)部控制與風(fēng)險管理基礎(chǔ)
- 駕駛艙資源管理緒論課件
- 聲藝 EPM8操作手冊
- 西北農(nóng)林科技大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生課程案例庫建設(shè)項目申請書(MBA)
- 外墻保溫、真石漆施工技術(shù)交底
- 車床日常點檢表
- 配網(wǎng)工程施工監(jiān)理管理要點~.docx
- 國內(nèi)No.7信令方式技術(shù)規(guī)范----綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)用戶部分(ISUP)
- 尾礦庫在線監(jiān)測方案)
- 房屋安全簡易鑒定表.docx
評論
0/150
提交評論