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...wd......wd......wd...興化國際商城B1-B4、B6-B10#樓工程工程竣工安全評估報告說明1.工程竣工后,建設單位、監(jiān)理單位、施工單位均應填寫本表。2.工程類型:房屋建筑、市政設施、裝飾裝修、設備安裝和其它工程。3.辦理工程竣工驗收前建設單位須向安監(jiān)機構提交本表。4.安監(jiān)機構收到本表后及時簽收。工程概況及建設各方責任主體根本情況工程名稱興化國際商城B1-B4、B6-B10#樓工程工程類型房屋建筑監(jiān)視備案號地上二、四層施工許可證號建筑面積26546.8㎡工程造價4160萬元開工日期2014年5月2日竣工日期2015年12月25日安全文明施工目標創(chuàng)立結果□未達標□達標□市級文明工地□省級文明工地單位名稱法定代表人工程負責人建設單位江蘇凱德置業(yè)崔連軍馬海峰勘察單位南通勘察設計設計單位南通勘察設計監(jiān)理單位泰州市科源工程咨詢監(jiān)理史志堅施工單位南通八建集團宋陳明張軍安全監(jiān)視機構名稱興化市建筑安全監(jiān)察站安全生產事故情況無施工單位安全評估報告本工程在公司及有關部門的正確領導和大力支持下,在工程部全體職工的共同努力下,工程部以以各類檢查為手段,加大安全教育手段,強化安全生產意識,實現了工程部安全管理目標,以及對業(yè)主的承諾:1、建設健全安全生產管理制度和各類預案。根據業(yè)主和監(jiān)理單位的有關要求,工程部編制了各崗位安全生產職責。各工種安全生產操作規(guī)程,各類安全應急預案和有關專項安全施工方案。并根據實際情況進展演練。2、建設以工程經理為核心、以安全員、施工隊長、班組長等人員為主力的安全領導小組,切實抓好整個工地的安全工作,建設安全防火、文明施工責任制,個個明白自己的工作職責,人人懂得安全工作的重要性。3、加大安全施工措施費的投入。在安全方面:對職工發(fā)放防護用品;“三寶〞、“四口〞、“五臨邊〞的防護投入;購置電氣保護、安全照明設施;消防設施與消防器材的配置;施工機具防護棚及其他安全防護措施費用;在文明施工方面:施工現場主干道及場地硬化、食堂、廁所墻面、地面貼面磚及其他施工現場臨時設施的裝飾裝修、美化措施等費用;4、加強對特殊工種和特種設備的管理。水電工、電焊工等特種設備的操作人員必須持證上崗。對特種設備必須檢驗合格前方可使用。5、積極倡導現場文明施工,對工程部的施工人員增強文明施工意識,并將工程部文明施工作為一項重要考核內容。工程部合理規(guī)劃各加工區(qū)域,各區(qū)設置明顯標識牌、警示牌和操作規(guī)程。工程部以開展安全月活動為契機,在工地現場懸掛橫幅,張貼標語等其他工具,在作業(yè)人員生活區(qū)張貼各類文明標識牌,貫徹樹立大家節(jié)能減排意識。6、本工程已竣工,機械設備、臨時用電均已撤除離開??傊?,在上級領導、建設、監(jiān)理等以及全體職工的共同努力下,該工程自評為安全合格工程。安全員:年月日工程經理:年月日施工單位〔公章〕:年月日〔續(xù)表〕監(jiān)理單位安全評估報告本監(jiān)理工程部依照法律、法規(guī)及建設工程安全生產管理條例、安全監(jiān)理標準、有關技術文件和監(jiān)理合同,代表建設單位對施工單位的安全生產防護工作實施監(jiān)視。為了確保該樓構造使用功能安全及在施工階段的安全生產防護工作,重點抓以下工作:1、認真審核施工單位編制的安全施工組織設計及專項安全施工方案和措施,針對安全施工組織設計及專項安全施工方案和措施中的安全管理體系的安全目標逐個進展檢查。施工單位已貫徹執(zhí)行;2、在施工安全生產活動的監(jiān)理工程;3、抵抗無安全措施,檢查書面交底落實到人、機具設備;4、臨邊、洞口防護檢查,安全防護按JGJ59-99標準監(jiān)視實施;5、檢查特種持證上崗情況,無上崗證不準上崗對存在的問題監(jiān)理均發(fā)安全監(jiān)理通知,施工單位均按要求進展了整改,到達安全生產的合格要求。監(jiān)理工程師:年月日總監(jiān)理工程師:年月日監(jiān)理單位〔公章〕:年月日〔續(xù)表〕建設單位安全評估報告本工程在施工單位、監(jiān)理單位及各相關單位積極配合下,各項安全工作積極落實實施,到達預期目標:1、工程部建設健全各項安全生產制度、責任制明確;總監(jiān)理工程師、工程經理、安全員在崗履行職責的;專項施工方案按方案執(zhí)行;重大危險源予以公示;2、腳手架鋼管進場前進展油漆處理,根基硬化、排水措施,作業(yè)層滿鋪腳手板的;3、起重機械設備手續(xù)齊全;4、臨邊、洞口防護、安全通道、作業(yè)區(qū)封閉防護棚,均布設到位;5、臨時用電未采用三相五線制,實行三級配電二級保護;配電房設置符合要求,使用標準配電箱。6、施工現場實行封閉作業(yè)穩(wěn)固、穩(wěn)定、整潔;現場進出口大門各種安全標牌、警示標志到位;場內道路做硬化處理,材料堆放整齊。7、生活辦公區(qū)按要求設置,衛(wèi)生整潔?,F場負責人:年月日工程負責人:年月日建設單位〔公章〕:年月日安監(jiān)機構簽收:年月日建設工程施工安全標準化管理資料〔第十冊〕工程竣工安全評估報告工程名稱:翰林華府10-12#樓工程建設單位:江蘇凱德置業(yè)施工單位:南通八建集團監(jiān)理單位:泰州市大地工程管理江蘇省建筑安全監(jiān)視總站制說明1.工程竣工后,建設單位、監(jiān)理單位、施工單位均應填寫本表。2.工程類型:房屋建筑、市政設施、裝飾裝修、設備安裝和其它工程。3.辦理工程竣工驗收前建設單位須向安監(jiān)機構提交本表。4.安監(jiān)機構收到本表后及時簽收。工程概況及建設各方責任主體根本情況工程名稱翰林華府10-12#樓工程工程類型房屋建筑監(jiān)視備案號地下一層,地上十一、十八層施工許可證號建筑面積29302㎡工程造價5500萬元開工日期2014年1月24日竣工日期2015年12月18日安全文明施工目標創(chuàng)立結果□未達標□達標□市級文明工地□省級文明工地單位名稱法定代表人工程負責人建設單位江蘇凱德置業(yè)崔連軍馬海峰勘察單位南通勘察設計設計單位中鐵工程設計院監(jiān)理單位泰州市大地工程管理費長才周興強施工單位南通八建集團宋陳明卞佳偉安全監(jiān)視機構名稱興化市建筑安全監(jiān)察站安全生產事故情況無施工單位安全評估報告本工程在公司及有關部門的正確領導和大力支持下,在工程部全體職工的共同努力下,工程部以以各類檢查為手段,加大安全教育手段,強化安全生產意識,實現了工程部安全管理目標,以及對業(yè)主的承諾:1、建設健全安全生產管理制度和各類預案。根據業(yè)主和監(jiān)理單位的有關要求,工程部編制了各崗位安全生產職責。各工種安全生產操作規(guī)程,各類安全應急預案和有關專項安全施工方案。并根據實際情況進展演練。2、建設以工程經理為核心、以安全員、施工隊長、班組長等人員為主力的安全領導小組,切實抓好整個工地的安全工作,建設安全防火、文明施工責任制,個個明白自己的工作職責,人人懂得安全工作的重要性。3、加大安全施工措施費的投入。在安全方面:對職工發(fā)放防護用品;“三寶〞、“四口〞、“五臨邊〞的防護投入;購置電氣保護、安全照明設施;消防設施與消防器材的配置;施工機具防護棚及其他安全防護措施費用;在文明施工方面:施工現場主干道及場地硬化、食堂、廁所墻面、地面貼面磚及其他施工現場臨時設施的裝飾裝修、美化措施等費用;4、加強對特殊工種和特種設備的管理。水電工、電焊工等特種設備的操作人員必須持證上崗。對特種設備必須檢驗合格前方可使用。5、積極倡導現場文明施工,對工程部的施工人員增強文明施工意識,并將工程部文明施工作為一項重要考核內容。工程部合理規(guī)劃各加工區(qū)域,各區(qū)設置明顯標識牌、警示牌和操作規(guī)程。工程部以開展安全月活動為契機,在工地現場懸掛橫幅,張貼標語等其他工具,在作業(yè)人員生活區(qū)張貼各類文明標識牌,貫徹樹立大家節(jié)能減排意識。6、本工程已竣工,機械設備、臨時用電均已撤除離開??傊?,在上級領導、建設、監(jiān)理等以及全體職工的共同努力下,該工程自評為安全合格工程。安全員:年月日工程經理:年月日施工單位〔公章〕:年月日〔續(xù)表〕監(jiān)理單位安全評估報告本監(jiān)理工程部依照法律、法規(guī)及建設工程安全生產管理條例、安全監(jiān)理標準、有關技術文件和監(jiān)理合同,代表建設單位對施工單位的安全生產防護工作實施監(jiān)視。為了確保該樓構造使用功能安全及在施工階段的安全生產防護工作,重點抓以下工作:1、認真審核施工單位編制的安全施工組織設計及專項安全施工方案和措施,針對安全施工組織設計及專項安全施工方案和措施中的安全管理體系的安全目標逐個進展檢查。施工單位已貫徹執(zhí)行;2、在施工安全生產活動的監(jiān)理工程;3、抵抗無安全措施,檢查書面交底落實到人、機具設備;4、臨邊、洞口防護檢查,安全防護按JGJ59-99標準監(jiān)視實施;5、檢查特種持證上崗情況,無上崗證不準上崗對存在的問題監(jiān)理均發(fā)安全監(jiān)理通知,施工單位均按要求進展了整改,到達安全生產的合格要求。監(jiān)理工程師:年月日總監(jiān)理工程師:年月日監(jiān)理單位〔公章〕:年月日〔續(xù)表〕建設單位安全評估報告本工程在施工單位、監(jiān)理單位及各相關單位積極配合下,各項安全工作積極落實實施,到達預期目標:1、工程部建設健全各項安全生產制度、責任制明確;總監(jiān)理工程師、工程經理、安全員在崗履行職責的;專項施工方案按方案執(zhí)行;重大危險源予以公示;2、腳手架鋼管進場前進展油漆處理,根基硬化、排水措施,作業(yè)層滿鋪腳手板的;3、起重機械設備手續(xù)齊全;4、臨邊、洞口防護、安全通道、作業(yè)區(qū)封閉防護棚,均布設到位;5、臨時用電未采用三相五線制,實行三級配電二級保護;配電房設置符合要求,使用標準配電箱。6、施工現場實行封閉作業(yè)穩(wěn)固、穩(wěn)定、整潔;現場進出口大門各種安全標牌、警示標志到位;場內道路做硬化處理,材料堆放整齊。7、生活辦公區(qū)按要求設置,衛(wèi)生整潔?,F場負責人:年月日工程負責人:年月日建設單位〔公章〕:年月日安監(jiān)機構簽收:年月日建設工程施工安全標準化管理資料〔第十冊〕工程竣工安全評估報告工程名稱:翰林華府二期13-14#樓工程建設單位:江蘇凱德置業(yè)施工單位:南通八建集團監(jiān)理單位:泰州市大地工程管理江蘇省建筑安全監(jiān)視總站制說明1.工程竣工后,建設單位、監(jiān)理單位、施工單位均應填寫本表。2.工程類型:房屋建筑、市政設施、裝飾裝修、設備安裝和其它工程。3.辦理工程竣工驗收前建設單位須向安監(jiān)機構提交本表。4.安監(jiān)機構收到本表后及時簽收。工程概況及建設各方責任主體根本情況工程名稱翰林華府二期13-14#樓工程工程類型房屋建筑監(jiān)視備案號地下一層,地上十八層施工許可證號建筑面積30611.6㎡工程造價5700萬元開工日期2014年4月10日竣工日期2015年12月18日安全文明施工目標創(chuàng)立結果□未達標□達標□市級文明工地□省級文明工地單位名稱法定代表人工程負責人建設單位江蘇凱德置業(yè)崔連軍馬海峰勘察單位南通勘察設計設計單位中鐵工程設計院監(jiān)理單位泰州市大地工程管理費長才周興強施工單位南通八建集團宋陳明王磊安全監(jiān)視機構名稱興化市建筑安全監(jiān)察站安全生產事故情況無施工單位安全評估報告本工程在公司及有關部門的正確領導和大力支持下,在工程部全體職工的共同努力下,工程部以以各類檢查為手段,加大安全教育手段,強化安全生產意識,實現了工程部安全管理目標,以及對業(yè)主的承諾:1、建設健全安全生產管理制度和各類預案。根據業(yè)主和監(jiān)理單位的有關要求,工程部編制了各崗位安全生產職責。各工種安全生產操作規(guī)程,各類安全應急預案和有關專項安全施工方案。并根據實際情況進展演練。2、建設以工程經理為核心、以安全員、施工隊長、班組長等人員為主力的安全領導小組,切實抓好整個工地的安全工作,建設安全防火、文明施工責任制,個個明白自己的工作職責,人人懂得安全工作的重要性。3、加大安全施工措施費的投入。在安全方面:對職工發(fā)放防護用品;“三寶〞、“四口〞、“五臨邊〞的防護投入;購置電氣保護、安全照明設施;消防設施與消防器材的配置;施工機具防護棚及其他安全防護措施費用;在文明施工方面:施工現場主干道及場地硬化、食堂、廁所墻面、地面貼面磚及其他施工現場臨時設施的裝飾裝修、美化措施等費用;4、加強對特殊工種和特種設備的管理。水電工、電焊工等特種設備的操作人員必須持證上崗。對特種設備必須檢驗合格前方可使用。5、積極倡導現場文明施工,對工程部的施工人員增強文明施工意識,并將工程部文明施工作為一項重要考核內容。工程部合理規(guī)劃各加工區(qū)域,各區(qū)設置明顯標識牌、警示牌和操作規(guī)程。工程部以開展安全月活動為契機,在工地現場懸掛橫幅,張貼標語等其他工具,在作業(yè)人員生活區(qū)張貼各類文明標識牌,貫徹樹立大家節(jié)能減排意識。6、本工程已竣工,機械設備、臨時用電均已撤除離開??傊?,在上級領導、建設、監(jiān)理等以及全體職工的共同努力下,該工程自評為安全合格工程。安全員:年月日工程經理:年月日施工單位〔公章〕:年月日〔續(xù)表〕監(jiān)理單位安全評估報告本監(jiān)理工程部依照法律、法規(guī)及建設工程安全生產管理條例、安全監(jiān)理標準、有關技術文件和監(jiān)理合同,代表建設單位對施工單位的安全生產防護工作實施監(jiān)視。為了確保該樓構造使用功能安全及在施工階段的安全生產防護工作,重點抓以下工作:1、認真審核施工單位編制的安全施工組織設計及專項安全施工方案和措施,針對安全施工組織設計及專項安全施工方案和措施中的安全管理體系的安全目標逐個進展檢查。施工單位已貫徹執(zhí)行;2、在施工安全生產活動的監(jiān)理工程;3、抵抗無安全措施,檢查書面交底落實到人、機具設備;4、臨邊、洞口防護檢查,安全防護按JGJ59-99標準監(jiān)視實施;5、檢查
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