中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司考核管理辦法

中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司2002年10月倒目盆積錄\o"1-3"\h\z購(gòu)§1抽總貸叛則灰 鞠1現(xiàn)1.斗1東 抬考核竹對(duì)象胃 歸1捷1.勸2澇 茄考核孤目的萄 墊1毛1.許3寄 承考核它原則災(zāi) 蠅1瘋1.縱4曲 細(xì)考核致用途燭 牧2圍1.升5向 反業(yè)績(jī)求考核幟的指睜導(dǎo)思擠想套 辟2陡1.涌6悔 岸考核旺的組鬼織管垃理釋 瑞2漸§2饑部車門考萄核梢 猾4鳥(niǎo)2.恰1喇基于渠目標(biāo)膀管理塑的部壘門業(yè)蠻績(jī)考崖核招 朽4蛋2.癥2蠻考核沒(méi)周期脆 磨4洲2.碑3鮮季度損考核蓬 針4賤2.轎4握年度漆考核泛 門4更§3靠員歐工考絕核址 腔5爸3.我1篇基于總目標(biāo)帥管理裳的員輪工業(yè)品績(jī)考構(gòu)核莖 嫁5掛3.熔2湯考核斜周期稈 車5桶3.暫3傭季度篩考核迷 爺5薄3.體4枝年度老考評(píng)倍 恨5阿§4磁申六訴及調(diào)其處皺理渾 垃7杰4.肆1消提交狡申訴摟 該7譯4.齡2沫申訴嫌受理謹(jǐn)機(jī)構(gòu)隱 捐7餐4.蟲(chóng)3奧申訴備受理欺 鼠7樣§5劫附幕踐則座 矛8袋附病件架 街9悔附件讀一：哀考核矮申訴黑流程規(guī)圖呢 慚9甜附件漿二：漂考核赤申訴蠅表箭 盟10閥附件篩三：早申訴墾處理叼記錄稻表砍 做11臭§被1幅總旦則殺思塑為促序進(jìn)中貞國(guó)煤鮮炭進(jìn)鋒出口偵公司驚管理廉現(xiàn)代赤化，虧建立醫(yī)科學(xué)愧的管端理制捐度，付充分削發(fā)揮幕公司老每個(gè)勝員工蟲(chóng)的積伙極性爽和創(chuàng)濫造性風(fēng)，同羊時(shí)為慧員工麻聘用尼、聘季任、憐晉級(jí)正、獎(jiǎng)失懲、祖培訓(xùn)遷、辭片退提旗供依棋據(jù)，比特制巧定本燦辦法摔。郊考核胸對(duì)象喘部門倘考核縫：中財(cái)國(guó)煤列炭進(jìn)忠出口咐公司趴各部陽(yáng)門和未澳大瑞利亞距華光投資源輕有限疏公司縱。（危具體凳參見(jiàn)散《中超國(guó)煤柱炭進(jìn)糊出口粱公司友部門喪目標(biāo)零責(zé)任沸制考型核細(xì)犁則》祖）叨員工湊考核鳳：中帥國(guó)煤否炭進(jìn)斬出口范公司葡正式樹(shù)聘用何人員參和澳經(jīng)大利道亞華隨光資樓源有慮限公壁司派奏駐人員員。冬（具形體參促見(jiàn)《正中國(guó)華煤炭浙進(jìn)出敢口公奉司員鴿工考蜂核細(xì)衡則》掀）悶考核吉目的藍(lán)推動(dòng)均公司煌戰(zhàn)略暫目標(biāo)揉的實(shí)后現(xiàn)。關(guān)建立業(yè)權(quán)、竿責(zé)、刪利對(duì)繩稱，的公司片、部撤門和熟個(gè)人部高度遠(yuǎn)一致先的目附標(biāo)管盡理模姥式。吧通過(guò)穴績(jī)效地考核殲規(guī)范凍業(yè)務(wù)漠流程羞，促聾進(jìn)上農(nóng)下級(jí)家溝通由和各筋部門嘆間的治相互林協(xié)作尼，提捉高公跡司的艘整體備管理務(wù)水平亮和工承作績(jī)供效。蜓客觀柴評(píng)價(jià)頌員工幻的工關(guān)作績(jī)所效、酬態(tài)度豈和綜架合素晶質(zhì)能儲(chǔ)力，尋有效臭開(kāi)發(fā)內(nèi)員工廉潛質(zhì)裝能力跌，幫角助員非工提晴高自鳥(niǎo)身工斤作水夏平，柳從而憂有效輛提升陽(yáng)公司閘整體制業(yè)績(jī)奪。足考核慧原則鑒以提拖高部艷門、五員工躺績(jī)效返為導(dǎo)押向。沉定性籠與定僅量考艇核相跨結(jié)合循。滔多角磁度考縱核。沙堅(jiān)持饅公平債、公堅(jiān)正、丈公開(kāi)焦。莫考核南用途誤考核舌結(jié)果助的用蹲途主尊要體芹現(xiàn)在亮以下牌三個(gè)染方面壩：喝崗位滑調(diào)整小。車驚薪酬移分配其。器員工熊培訓(xùn)版。皂業(yè)績(jī)古考核換的指貫導(dǎo)思貿(mào)想饞業(yè)績(jī)堆考核炒體系王基于打目標(biāo)帳管理婆思想墨提出辜，通扒過(guò)目雖標(biāo)層賣層分柔解，感從公叛司整娘體目也標(biāo)分巧解到摘部門冷目標(biāo)獸，從給部門蛛目標(biāo)蠻分解父到崗殊位目旺標(biāo)，待按照友目標(biāo)鵝設(shè)立乳、執(zhí)稀行跟瓦蹤、現(xiàn)績(jī)效撥評(píng)價(jià)結(jié)管理破流程毯來(lái)進(jìn)份行。草考核迅的組嚼織管杠理溜蝶揚(yáng)部門嫌考核具與員苗工考挑核工董作由戰(zhàn)公司武總經(jīng)僑理全支權(quán)負(fù)透責(zé)。悠部門閑考核獅由人康力資矛源管弦理部云門負(fù)逆責(zé)組市織實(shí)屠施，節(jié)員工尤考核表由人苗力資黃源管隨理部磚門負(fù)少責(zé)組榴織實(shí)輝施，印各管齒理、殖業(yè)務(wù)溫部門暖經(jīng)理銅為本因部門煌考核蔥工作劑的第壇一責(zé)尿任人臂。貼總經(jīng)芳理職額責(zé)稼審查頁(yè)及批槐準(zhǔn)實(shí)忍施考顯核管嶺理辦燭法；留依據(jù)逃客觀抵環(huán)境軌的變斃化，斜審批暖實(shí)施吧目標(biāo)初的適胡當(dāng)調(diào)克整；凝審批警所有偶人員室考核搭結(jié)果咽；雖審批攜考核鏡結(jié)果午在晉佳級(jí)、鴉降級(jí)漂、晉噴升、壘淘汰如、培跌訓(xùn)、縮調(diào)崗?fù)械确郊诿娴穆哆\(yùn)用圍；起員工前考核旬申訴蓬的最嚇終處未理。喘總經(jīng)超理工隱作部鐵職責(zé)旬跟蹤榆部門予計(jì)劃科執(zhí)行和情況膀，并慧向總研經(jīng)理卸及時(shí)含匯報(bào)草。印財(cái)務(wù)潤(rùn)部工弟作職慨責(zé)廟負(fù)責(zé)輛向總于經(jīng)理葬工作剃部提沙供部趨門相樸關(guān)財(cái)棕務(wù)指帥標(biāo)數(shù)菊據(jù)；茄負(fù)責(zé)古向各饅部門頃經(jīng)理尖提供旺所轄歡員工忽考核娘相關(guān)茶財(cái)務(wù)御數(shù)據(jù)墓。慕人力突資源干管理濃人員鐮職責(zé)胳作為番考核秒工作渴具體占組織級(jí)執(zhí)行幕機(jī)構(gòu)報(bào)，主勁要負(fù)鞭責(zé)：既制訂術(shù)和改墾進(jìn)公緒司各鑰類人怎員考弊核管將理辦于法；血對(duì)考驅(qū)核各尖項(xiàng)工罰作進(jìn)額行培是訓(xùn)與肢指導(dǎo)仇；筆對(duì)考淋核過(guò)塔程進(jìn)礎(chǔ)行監(jiān)敞督與漸檢查躬；捕對(duì)季問(wèn)度、倚年度淋考核浮工作洋情況趴進(jìn)行菠通報(bào)惠；信對(duì)考繭核過(guò)殃程中拴不規(guī)捉范行晉為進(jìn)垮行糾降正、拿指導(dǎo)賢與處捉罰；氣協(xié)調(diào)友、處梁理各壇級(jí)人誓員關(guān)數(shù)于考第核申蓋訴的槍具體瘋工作總；悉組織鑼實(shí)施將考核厭，計(jì)底算和灘統(tǒng)計(jì)紅部門弦和員銷工考宗核評(píng)么分結(jié)判果，暑并嚴(yán)眼格B妙ao援Mi李；刑建立活考核恨檔案經(jīng)，作河為薪道酬調(diào)隆整、奧職務(wù)竟升降國(guó)、崗返位調(diào)嘆動(dòng)、吳培訓(xùn)青、獎(jiǎng)掃勵(lì)懲軟戒等朵的依化據(jù)。逼各部廊門經(jīng)吉理的擺職責(zé)媽負(fù)責(zé)鉗本部寨門考債核工垃作的卡整體瓶組織丹及監(jiān)組督管沒(méi)理；封負(fù)責(zé)持本部孝門目炸標(biāo)任釀務(wù)書(shū)蔽中任堵務(wù)指換標(biāo)數(shù)眾據(jù)的湯提供尸；燥負(fù)責(zé)績(jī)組織宴、指廣導(dǎo)本想部門羅員工博制定女工作器計(jì)劃涌和考設(shè)核指誘標(biāo)；倚負(fù)責(zé)權(quán)本部寶門員燭工考繩核評(píng)行分及諒考核龍等級(jí)歌的綜鋸合評(píng)我定；勵(lì)負(fù)責(zé)粒所屬轉(zhuǎn)員工初的考濱核結(jié)拉果反好饋，倡并幫幕助員鵲工制醫(yī)定改旅進(jìn)計(jì)淹劃；釘負(fù)責(zé)恨處理轎本部業(yè)門關(guān)針于考怒核工巴作的剝申訴飽。

維§菊2蔽部門陣考核聚2.逝1襯基于無(wú)目標(biāo)殖管理柄的部羅門業(yè)員績(jī)考富核飼確立聽(tīng)部門我階段吹性績(jī)伐效目田標(biāo)：晝根據(jù)山年初侵確定夜的部紅門目棋標(biāo)任渴務(wù)書(shū)悼，每閱季度畝考核喪期初思總經(jīng)容理工擁作部垃組織劍各部掙門依箱據(jù)業(yè)槽務(wù)特蔥點(diǎn)分匆解細(xì)似化年拆度目拼標(biāo)，缸明確舊季度洽績(jī)效構(gòu)目標(biāo)廟，并壽上報(bào)訓(xùn)總經(jīng)蠢理辦描公會(huì)理，確塵定目障標(biāo)在夢(mèng)總經(jīng)鵲理工析作部筐、人助力資盾源管撇理分辜別備蘋(píng)案。弦2.貸2鋸考核教周期戲部門衛(wèi)業(yè)績(jī)奧指標(biāo)惡每季宇度進(jìn)治行一偵次測(cè)蒸算，砌年底河進(jìn)行混部門柳考核稠。拳2.絡(luò)3糞季度悅考核奧2.南3.憶1似垮考核離維度奴：以異部門啄目標(biāo)盛任務(wù)倡書(shū)中義所定筆重要武任務(wù)縮和關(guān)乎鍵業(yè)暖績(jī)指寄標(biāo)為盾主。若2.躬3.再2充婆季度據(jù)考核承結(jié)果夏的應(yīng)蝶用：打作為餡下一孤個(gè)季玩度個(gè)壁人績(jī)普效工弊資的委依據(jù)礦之一濾。焰2.有3.際3窄及考核級(jí)時(shí)間同：每魂季度彼考核蜜在下東一季攻度第被一個(gè)傷月的謝1飾－過(guò)20光日完慢成。柱2.販3.勝4冶訊考核窄主體撤：辭總經(jīng)微理、臟副總尼經(jīng)理爪。圍2.告3.納5投恭考核君組織倉(cāng)：人挑力資五源部怕負(fù)責(zé)腫考核稍組織址，總齒經(jīng)理咳工作勵(lì)部和塔財(cái)務(wù)仿部負(fù)嬸責(zé)部迷門考橫核指喜標(biāo)數(shù)通據(jù)收餃集、盒匯總憲統(tǒng)計(jì)紗。念2.鳳4妄年度拾考核久2.泥4.需1響雷考核銜維度瑞：以痕每個(gè)洞部門淺負(fù)責(zé)飾人與廁公司錯(cuò)簽訂左的目賄標(biāo)任虎務(wù)書(shū)腿的完杯成情勒況作隸為本納部門本的年哈度考唯核得躍分。辦2.厲4.雄2卻獎(jiǎng)年度其考核若結(jié)果患的應(yīng)鏟用：緩年度榜部門跨考核戚的結(jié)芽果決赴定部他門年百度應(yīng)帥發(fā)績(jī)桶效工服資總謹(jǐn)額的序依據(jù)干之一前。具巴體見(jiàn)葡《中躍國(guó)煤奮炭進(jìn)逃出口養(yǎng)公司建薪酬約管理律辦法篇》。輪2.雄4.五3磚羨考核吼時(shí)間炎：每酬年度弟元月立16嶺－伶20強(qiáng)日對(duì)垂各部蔽門進(jìn)炭行綜遭合評(píng)妻定。往2.之4.晶4稀捏考核沒(méi)主體翁：總身經(jīng)理棵、副潛總經(jīng)痛理。田2.系4.匯5箱跪考核領(lǐng)組織阿：人碗力資錯(cuò)源部咸負(fù)責(zé)指考核烏組織唇，總柴經(jīng)理想工作產(chǎn)部和足財(cái)務(wù)搭部負(fù)偽責(zé)部擾門考豎核指柔標(biāo)數(shù)抗據(jù)收貌集、商匯總渣統(tǒng)計(jì)你。

怒§雨3孫員工懷考核龜3.牙1昨基于朽目標(biāo)荒管理割的員擦工業(yè)足績(jī)考欠核乓確立紐崗位源任務(wù)璃目標(biāo)斤：考塌核期乳初，使各部鑄門負(fù)景責(zé)人程在人噴力資叨源管浙理部腎門指竿導(dǎo)下陸，根碧據(jù)部務(wù)門目而標(biāo)任級(jí)務(wù)書(shū)貢中承靠擔(dān)的吼年度寶總體果指標(biāo)現(xiàn)以及舍各階良段性包指標(biāo)看，結(jié)照合部缺門各參崗位懂職責(zé)蠅規(guī)定夾的工彈作任遣務(wù)，瘦以及陽(yáng)崗位扶職責(zé)艇承擔(dān)己人特決點(diǎn)等星，組慧織制魯定員斯工的踏當(dāng)期洋工作軋計(jì)劃同和實(shí)暮際所肯需完共成的麗績(jī)效?？己讼橹笜?biāo)裳，并硬報(bào)人獲力資桂源管航理部筑門備覆案。競(jìng)工作故計(jì)劃潛和考溫核指玉標(biāo)的上調(diào)整圓需經(jīng)計(jì)被考膜核者辦及其辱直接胖上級(jí)變雙方宰協(xié)商幫認(rèn)同格，更龜改方妨可生裳效。筑3.碼2揀考核趕周期嚼季度弊考核初和年菊度考末核。虜3.須3紛季度歪考核剪3.錦3.盜1段師考核墨維度湖：主碎要針勢(shì)對(duì)員闊工本痛季度間的任丑務(wù)績(jī)料效。姻3.庫(kù)3.乏2底剪季度至考核解結(jié)果壽的應(yīng)秒用：壺作為慨下一添個(gè)季秀度員枯工個(gè)滅人績(jī)鄉(xiāng)效工拖資依制據(jù)之防一。政3.預(yù)3.姨3句橫考核妄時(shí)間業(yè)：每隙季度壯考核乘在下鵝一季根度第畜一個(gè)與月的更1得－誤一五泡日完挽成。領(lǐng)3.組3.健4枝野考核均主體譽(yù)：各印相關(guān)氏上級(jí)兩。劍3.仍3.圓5偷湯考核爪組織譜：人藝力資寶源管獵理人宰員負(fù)西責(zé)員拼工季零度考線核指尸標(biāo)數(shù)叫據(jù)收畜集、澇匯總范統(tǒng)計(jì)妖、過(guò)決程監(jiān)折督等用組織絕工作們。子3.撥4須年度品考評(píng)名3.卸4.裕1慎捷考評(píng)卸維度桌：主磁要是默對(duì)員賀工本援年度燒的任衣務(wù)績(jī)鏈效、限管理礎(chǔ)績(jī)效璃、周指邊績(jī)倚效和跨工作煎態(tài)度臟、綜叮合素氏質(zhì)能償力進(jìn)蒙行全找面綜受合考濾核。暫3.丹4.坑2標(biāo)套考評(píng)巡結(jié)果箏的用齊途：盒個(gè)人惠年度辯考核什結(jié)果搜主要毫作為曾當(dāng)年拌個(gè)人醫(yī)績(jī)效劉工資樸總額狀發(fā)放曬依據(jù)抱之一嗎，個(gè)瘡人年務(wù)度考晉評(píng)結(jié)田果作臉為績(jī)千效工抓資等貍級(jí)升州降和頌培訓(xùn)拘等工就作的猴依據(jù)娘。梨3.航4.田3自揮考評(píng)鬧時(shí)間跳：每贈(zèng)年度勒元月顆16雜－哥30量日開(kāi)法展員冶工考考評(píng)。跪3.摧4.善4香屢考評(píng)紀(jì)主體索：各孩相關(guān)令上級(jí)警、同軟級(jí)、熔下級(jí)駁。認(rèn)3.睡4.跡5冶適考評(píng)字組織樂(lè)：人結(jié)力資杰源管蓮理人自員負(fù)晶責(zé)員僅工年璃度考先評(píng)過(guò)燒程中受的組銜織、瓣過(guò)程界監(jiān)督活、匯處總統(tǒng)詞計(jì)等畜工作辮。汁具體材參見(jiàn)霞《中筑國(guó)煤勺炭進(jìn)礦出口用公司蔬員工好考評(píng)夢(mèng)管理振細(xì)則檢》。

翼§臟4峰申訴臟及其到處理只4.盡1沒(méi)提交管申訴結(jié)被考怎核部膊門和繁員工畏如對(duì)豪考核鵝結(jié)果克不清濾楚或稍者持姨有異終議，施可以遲采取疊書(shū)面惰形式化向人孟力資場(chǎng)源管啦理人貪員提偏交申毫訴書(shū)腐。《食申訴般表》屆見(jiàn)附謎件二勻。顛4.桑2克申訴果受理皇機(jī)構(gòu)循總經(jīng)關(guān)理?yè)碡澯袉T癢工考秋核申戰(zhàn)訴的其最終救裁決輝權(quán)。驅(qū)一般繡申訴討由人應(yīng)力資始源管沈理人特員負(fù)價(jià)責(zé)調(diào)挺查協(xié)哲調(diào)，龜提出篩建議閱。庭4.帆3矩申訴撒受理牧4.乓3.賺1孟辜人力雷資源脾管理確人員窮接到便部門蒙或員互工申克訴后賞，應(yīng)達(dá)在三堵個(gè)工踐作日然做出爛是否喝受理乘的答她復(fù)。飽對(duì)于糠申訴播事項(xiàng)友無(wú)客乎觀事設(shè)實(shí)依甘據(jù)，梁僅憑意主觀些臆斷鋸的申份訴不呈予受下理。撓4.碌3.筆2暈亂受理炭的申湖訴事豆件，打首先施由人串力資報(bào)源管刮理人這員對(duì)藥部門放或員矩工申瑞訴內(nèi)裹容進(jìn)挪行調(diào)碰查，愧然后些與部諸門負(fù)宗責(zé)人馬進(jìn)行捆協(xié)調(diào)羊、溝臥通。待不能音協(xié)調(diào)層的，喚人力眠資源殲管理膀人員撫上報(bào)魄總經(jīng)祖理處共理。具4.尋3.宵3稻職申訴辱處理正答復(fù)疾：人長(zhǎng)力資共源管隱理人烏員應(yīng)酷在接狡到申置訴申稀請(qǐng)書(shū)勁的十咱五個(gè)飽工作賭日內(nèi)偽明確驕答復(fù)懷申訴摘部門撒或申凝訴人挪；人有力資裁源管珠理人擊員不態(tài)能解助決的存申訴畫(huà)，應(yīng)干及時(shí)體上報(bào)取總經(jīng)劑理處咳理，勿并將篩進(jìn)展斑情況丘告知叔申訴漢部門封或申霸訴人勻。總欣經(jīng)理克在接囑到申映訴處稀理記型錄后夢(mèng)，一盡周內(nèi)磁必須快就申另訴的布內(nèi)容對(duì)組織荒審查賠，并抄將處記理結(jié)喬果通暢知申獅訴部鮮門或字申訴濃人。天4.暮3.仙4圍煙詳細(xì)紅流程跑見(jiàn)附毒件一優(yōu)：申柱訴流費(fèi)程圖歌和附峰件三讀：申痰訴處權(quán)理記栽錄表陳。

抄§闊5扣附拼則摟5.儉1御繁考核游過(guò)程坡文件者（考腿核評(píng)柿分表黎、統(tǒng)箱計(jì)表壽），競(jìng)?cè)肆Χ嘿Y源伴管理更人員蓬須嚴(yán)馳格B甩ao別Mi鞠，考完核結(jié)鵲果只正反饋而到個(gè)叛人，漫不予樣公布許。燈5.負(fù)2殺菊本辦魂法由削人力邪資源暴管理穿人員的制定丘、修送改并厲負(fù)責(zé)址解釋漂。捧5.天3手乏本辦亭法實(shí)典施后圍，原蟲(chóng)有考勒核規(guī)造章制佛度自層行終逮止，碌與本伐辦法步有抵彼觸的幸規(guī)定蠻一律凡以本雄辦法嚷為準(zhǔn)晨。宋5.谷4尼庸本辦俊法自餓頒布售之日勤起實(shí)搜施。域吊共浙莖圓攔革廁況業(yè)直涌境餐柔挖弱鵝陰惰息灰悠

習(xí)附攏件氏附件很一：跪考核萍申訴討流程網(wǎng)圖提交申述書(shū)提交申述書(shū)是否受理？是能否進(jìn)行協(xié)調(diào)？解釋原因上報(bào)總經(jīng)理處理否是否員工不滿考核結(jié)果協(xié)調(diào)解決

螺附件朽二：獲考核面申訴曉表天申訴記人姓示名辜所在封部門擋崗位火申訴懷事項(xiàng)欣監(jiān)昌（帆便）考碌核尺樓戰(zhàn)