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TCL:專(zhuān)案研發(fā)的成本控制經(jīng)驗(yàn)TCL成功的關(guān)鍵之一就是對(duì)專(zhuān)案研發(fā)成本的控制
TCL集團(tuán)創(chuàng)於1981年,在2000年中國(guó)電子資訊百?gòu)?qiáng)企業(yè)中名列第五。2001年TCL集團(tuán)銷(xiāo)售收入211億元,利潤(rùn)>利潤(rùn)7.15億元,上繳稅金10.84億元,出口7.16億美元,品牌價(jià)值145億元,是廣東省最大的工業(yè)制造企業(yè)之一和最有價(jià)值品牌之一。TCL的發(fā)展不僅有賴(lài)於敏銳的觀察力、強(qiáng)勁的研發(fā)力、生産力、銷(xiāo)售力,還得益於對(duì)專(zhuān)案研發(fā)成本的有效控制與管理,使産品一進(jìn)入市場(chǎng)便以?xún)?yōu)越的性能價(jià)格比迅速占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。很多産品在設(shè)計(jì)階段就注定其未來(lái)制造成本會(huì)高過(guò)市場(chǎng)價(jià)格
只要提到成本控制,很多人便産生加強(qiáng)生産的現(xiàn)場(chǎng)管理、降低物耗、提高生産效率的聯(lián)想,人們往往忽略了一個(gè)問(wèn)題:成本在廣義上包含了設(shè)計(jì)(研發(fā))成本、制造成本、銷(xiāo)售成本三大部分,也就是說(shuō),很多人在成本控制方面往往只關(guān)注制造成本、銷(xiāo)售成本等方面的控制。如果我們將目光放得更前一點(diǎn),以研發(fā)過(guò)程的成本控制作爲(wèi)整個(gè)專(zhuān)案成本控制的起點(diǎn),這才是産品控制成本的關(guān)鍵。我們知道,一個(gè)産品的生命周期包含了産品成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期三個(gè)階段,這三個(gè)階段的成本控制管理重點(diǎn)是不同的,即設(shè)計(jì)成本、生産成本、銷(xiāo)售服務(wù)成本。實(shí)際上,産品研發(fā)和設(shè)計(jì)是我們生産、銷(xiāo)售的源頭之所在,一個(gè)産品的目標(biāo)成本其實(shí)在設(shè)計(jì)成功後就已經(jīng)基本成型,作爲(wèi)後期的産品生産等制造工序(實(shí)際制造成本)來(lái)說(shuō),其最大的可控度只能是降低生産過(guò)程中的損耗以及提高裝配加工效率(降低制造費(fèi)用)。有一個(gè)觀點(diǎn)是被普遍認(rèn)同的,就是産品成本的80%是約束性成本,并且在産品的設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)確定。也就是說(shuō),一個(gè)産品一旦完成研發(fā),其目標(biāo)材料成本、目標(biāo)人工成本便已基本定性,制造中心很難改變?cè)O(shè)計(jì)留下的先天不足。有很多産品在設(shè)計(jì)階段,就注定其未來(lái)的制造成本會(huì)高過(guò)市場(chǎng)價(jià)格。目標(biāo)價(jià)格-目標(biāo)利潤(rùn)=目標(biāo)成本,研發(fā)成本必須<目標(biāo)成本
至於如何保證我們?cè)O(shè)計(jì)的産品在給定的市場(chǎng)價(jià)格、銷(xiāo)售量、功能的條件下取得可以接受的利潤(rùn)水平,我們?cè)诋b品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段引進(jìn)了目標(biāo)成本和研發(fā)成本的控制。目標(biāo)成本的計(jì)算又稱(chēng)爲(wèi)“由價(jià)格引導(dǎo)的成本計(jì)算”,它與傳統(tǒng)的“由成本引導(dǎo)的價(jià)格計(jì)算”(即由成本加成計(jì)算價(jià)格)相對(duì)應(yīng)。産品價(jià)格通常需要綜合考慮多種因素的影響,包括産品的功能、性質(zhì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一旦確定了産品的目標(biāo),包括價(jià)格、功能、質(zhì)量等,設(shè)計(jì)人員將以目標(biāo)價(jià)格扣除目標(biāo)利潤(rùn)得出目標(biāo)成本。目標(biāo)成本就是我們?cè)谠O(shè)計(jì)、生産階段關(guān)注的中心,也是設(shè)計(jì)工作的動(dòng)因,同時(shí)也爲(wèi)産品及工序的設(shè)計(jì)指明了方向和提供了衡量的標(biāo)準(zhǔn)>標(biāo)準(zhǔn)。在産品和工序的設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該使用目標(biāo)成本的計(jì)算來(lái)推動(dòng)設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)工作,以降低産品未來(lái)的制造成本。開(kāi)發(fā)(設(shè)計(jì))過(guò)程中的三大誤區(qū)
一、過(guò)於關(guān)注産品性能,忽略了産品的經(jīng)濟(jì)性(成本)。設(shè)計(jì)工程師有一個(gè)通?。核麄兺菀變H僅是爲(wèi)了産品的性能而設(shè)計(jì)産品。也許是由於職業(yè)上的習(xí)慣,設(shè)計(jì)師經(jīng)常容易將其所負(fù)責(zé)的産品專(zhuān)案作爲(wèi)一件藝術(shù)品或者科技品來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā),這就容易陷入對(duì)産品的性能、外觀追求盡善盡美,卻忽略了許多部件在生産過(guò)程中的成本,沒(méi)有充分考慮到産品在市場(chǎng)上的價(jià)格性能比和受歡迎的程度。實(shí)踐證明,在市場(chǎng)上功能最齊全、性能最好的産品往往并不一定就是最暢銷(xiāo)的産品,因爲(wèi)它必然也會(huì)受到價(jià)格及顧客認(rèn)知水平等因素的制約。二、關(guān)注表面成本,忽略隱含(沉沒(méi))成本。我們公司有一個(gè)下屬企業(yè)曾經(jīng)推出一款新品,該新品總共用了12枚螺釘進(jìn)行外殼固定,而同行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手僅僅用了3枚螺釘就達(dá)到了相同的外殼固定的目的!當(dāng)然,單從單位産品9枚螺釘?shù)膬r(jià)值來(lái)說(shuō),最多也只不過(guò)是幾毛錢(qián)的差異,但是一旦進(jìn)行批量生産後就會(huì)發(fā)現(xiàn),由於多了這9枚螺釘而相應(yīng)增加的采購(gòu)成本、材料成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、裝配(人工)成本、裝運(yùn)成本和資金成本等相關(guān)的成本支出便不期而至,雖然僅僅是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多了9枚螺釘,但是其所帶來(lái)的隱含(沈沒(méi))成本將是十分巨大的。三、急於新品開(kāi)發(fā),忽略了原産品替代功能的再設(shè)計(jì)。一些産品之所以昂貴,往往是由於設(shè)計(jì)的不合理,在沒(méi)有作業(yè)成本引導(dǎo)的産品設(shè)計(jì)中,工程師們往往忽略了許多部件及産品的多樣性和復(fù)雜的生産過(guò)程的成本。而這往往可以通過(guò)對(duì)産品的再設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)到進(jìn)一步削減成本的目的,但是很多時(shí)候,研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)完一款新品後,往往都會(huì)急於將精力投放到其他正在開(kāi)發(fā)的新品上,以求加快新品的推出速度。在研發(fā)(設(shè)計(jì))過(guò)程中,成本控制的三個(gè)原則
一、以目標(biāo)成本作爲(wèi)衡量的原則。目標(biāo)成本一直是我們關(guān)注的中心,通過(guò)目標(biāo)成本的計(jì)算有利於我們?cè)谘邪l(fā)設(shè)計(jì)中關(guān)注同一個(gè)目標(biāo):將符合目標(biāo)功能、目標(biāo)品質(zhì)>品質(zhì)和目標(biāo)價(jià)格的産品投放到特定的市場(chǎng)。因此,在産品及工藝的設(shè)計(jì)過(guò)程中,當(dāng)設(shè)計(jì)方案的取舍會(huì)對(duì)産品成本産生巨大的影響時(shí),我們就采用目標(biāo)成本作爲(wèi)衡量標(biāo)準(zhǔn)。在目標(biāo)成本計(jì)算的問(wèn)題上,沒(méi)有任何協(xié)商的可能。如果沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)成本的産品是不會(huì)也不應(yīng)該被投入生産的。目標(biāo)成本最終反映了顧客的需求,以及資金供給者對(duì)投資合理收益的期望。因此,客觀上存在的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)壓力,迫使設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員必須去尋求和使用有助於他們達(dá)到目標(biāo)成本的方法。二、剔除不能帶來(lái)市場(chǎng)價(jià)格卻增加産品成本的功能。我們認(rèn)爲(wèi)顧客購(gòu)買(mǎi)産品,最關(guān)心的是“性能價(jià)格比”,也就是産品功能與顧客認(rèn)可價(jià)格的比值。任何給定的産品都會(huì)有多種功能,而每一種功能的增加都會(huì)使産品的價(jià)格産生一個(gè)增量,當(dāng)然也會(huì)給成本方面帶來(lái)一定的增量。雖然企業(yè)可以自由地選擇所提供的功能,但是市場(chǎng)和顧客會(huì)選擇價(jià)格能夠反映功能的産品。因此,如果顧客認(rèn)爲(wèi)設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)的産品功能毫無(wú)價(jià)值,或者認(rèn)爲(wèi)此功能的價(jià)值低於價(jià)格所體現(xiàn)的價(jià)值,則這種設(shè)計(jì)成本的增加就是沒(méi)有價(jià)值或者說(shuō)是不經(jīng)濟(jì)的,顧客不會(huì)爲(wèi)他們認(rèn)爲(wèi)毫無(wú)價(jià)值或者與産品價(jià)格不匹配的功能支付任何款項(xiàng)。因此,我們?cè)诋b品的設(shè)計(jì)過(guò)程中,把握的一個(gè)非常重要的原則就是:剔除那些不能帶來(lái)市場(chǎng)價(jià)格但又增加産品成本的功能,因爲(wèi)顧客不認(rèn)可這些功能。三、從全方位來(lái)考慮成本的下降與控制。作爲(wèi)一個(gè)新專(zhuān)案的開(kāi)發(fā),我們認(rèn)爲(wèi)應(yīng)該組織相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行叁與(起碼應(yīng)該考慮將采購(gòu)、生産、工藝等相關(guān)部門(mén)納入專(zhuān)案開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)小組),這樣有利於大家集中精力從全局的角度去考慮成本的控制。正如前面所提到的問(wèn)題,研發(fā)設(shè)計(jì)人員往往容易發(fā)生過(guò)於重視表面成本而忽略了隱含成本的誤區(qū)。正是有了采購(gòu)人員、工藝人員、生産人員的叁與,可以基本上杜絕爲(wèi)了降低某項(xiàng)成本而引發(fā)的其他相關(guān)成本的增加這種現(xiàn)象的存在。因爲(wèi)在這種內(nèi)部環(huán)境下,不允許個(gè)別部門(mén)強(qiáng)調(diào)某項(xiàng)功能的固定,而是必須從全局出發(fā)來(lái)考慮成本的控制問(wèn)題。在設(shè)計(jì)階段降低成本的四大措施
一般情況,根據(jù)大型跨國(guó)企業(yè)的基本經(jīng)驗(yàn)上看,在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段通常采取下述步驟對(duì)成本進(jìn)行分析和控制:一、價(jià)值工程分析。
價(jià)值工程分析的目的是分析是否有可以提高産品價(jià)值的替代方案。我們定義産品價(jià)值是産品的功能與成本的比值,也就是性能價(jià)格比。因此有兩種方法提高産品的價(jià)值:⑴維持産品的功能不變、降低成本;⑵維持産品成本不變、增加功能。價(jià)值工程的分析從總體上觀察成本的構(gòu)成,包括原材料制造過(guò)程、勞動(dòng)力類(lèi)型、使用的裝備以及外購(gòu)與自産零部件之間的平衡。貢價(jià)值渡工程躁按照嗓兩種扶實(shí)現(xiàn)狗方式織,來(lái)疏預(yù)先怠設(shè)定粥目標(biāo)兄成本覺(jué):緞⑴掠通過(guò)黃確認(rèn)拼改善豐的産友品設(shè)謊計(jì)(瘦即使粥是新坡産品闖也應(yīng)染通過(guò)奇不同飲的方生式適歷應(yīng)其仰功能紹要求燒),傻在不優(yōu)犧牲宜功能帝的前菌提下三,削尖減産宜品部誤件和爽制造籍成本覺(jué)。通謀過(guò)關(guān)獵注産扒品的迎功能陸,設(shè)竊計(jì)人滑員會(huì)做經(jīng)常茅考慮蓋其他冠産品壘執(zhí)行陜同樣切功能尿的零涉部件恩,提執(zhí)高零羅部件岔的澤標(biāo)準(zhǔn)縫化蝴程度穩(wěn),這擴(kuò)有助贏於提極高産辛品質(zhì)旋量,嶺同時(shí)重降低蝦産品爐成本窯。悄⑵桂通過(guò)日削減夸産品編不必覽要的爭(zhēng)功能揉或復(fù)竟雜程奔度來(lái)灘降低墾成本晨。
屆作爲(wèi)窗以盈束利性灣爲(wèi)目付標(biāo)的獄企業(yè)敗,我腹們所絕期盼復(fù)的往悅往是尾價(jià)格盞性能滋比最虧有競(jìng)娃爭(zhēng)力老,市朋場(chǎng)上紫最暢替銷(xiāo)的肉産品找。這鹽就要那求産銜品開(kāi)蠢發(fā)人貢員必餃須在劇目標(biāo)悶成本掏的導(dǎo)肆向下膚,開(kāi)師發(fā)出塞價(jià)格事性能尿比最勉優(yōu)的江産品撿而并朗非是龜叫好睛不叫丟座的芳産品鵲。新二、掉工懇程再零造。
搏在産軋品設(shè)困計(jì)之慢外,款還有藝一個(gè)攀因素己對(duì)於丟産品崖成本砍和質(zhì)過(guò)量有味決定鬼性作卸用,揮這就憂(yōu)是工脫序設(shè)耍計(jì)。援工程譽(yù)再造截就是艙對(duì)已向經(jīng)設(shè)做計(jì)完制成或饞已經(jīng)敬存在膚的加仍工過(guò)躲程進(jìn)攻行再挪設(shè)計(jì)裂,從豬而直囑接消催除無(wú)璃附加睜值的歲作業(yè)朝,同偏時(shí)提安高裝農(nóng)配過(guò)兄程中都有附功加值或作業(yè)液的效朋率,跑降低椒制造漠成本刑。經(jīng)對(duì)新航産品圓來(lái)說(shuō)短,如拐果能殖在進(jìn)或入量霜産階階段對(duì)跨該産光品的語(yǔ)初次刪設(shè)計(jì)浴進(jìn)行繁重新帝審視掙,往洗往會(huì)濕發(fā)現(xiàn)植,在市初次中設(shè)計(jì)巴過(guò)程屋中,榜存在葬一些晌比較喂昂貴棉的復(fù)和雜部躲件以亦及獨(dú)慣特或揀者比紹較繁芹雜的臨生産項(xiàng)過(guò)程倡,然鏡而它教們很乞少增集加産況品的盞績(jī)效磁和功塘能,輔可以饒被刪毅除或士修改逮??椧虼蓑?,重必視産相品及稀其替威代功跑能的雜再設(shè)亡計(jì),中不但麥具有父很大落的空殲間,撞而且翻經(jīng)常另不會(huì)塵被顧濱客發(fā)障現(xiàn),森如果拋設(shè)計(jì)也成功土,公且司也包不必圈進(jìn)行閉重新貍定價(jià)碰或替笛代其疑他産虜品。泊三、竊加強(qiáng)座新産踐品開(kāi)差發(fā)成鐘本分搖析,刃達(dá)到庫(kù)成本靠與性漂能的澇最佳腔結(jié)合錢(qián)點(diǎn)。
翅加強(qiáng)蜻性能笨成本麗比的粒分析逼:性暈?zāi)艹蓛舯颈褥栆簿突ㄊ悄堪笜?biāo)性堂能跟貸目標(biāo)裁成本引之間標(biāo)的比姓值,刷通過(guò)欠該指席標(biāo)的答分析倦可以腫看出顆,新杏開(kāi)發(fā)霧出來(lái)文的産益品是埋否符役合原藝先設(shè)踢定的果目標(biāo)筐成本春、目朽標(biāo)功赴能和撒目標(biāo)從性能沙等相災(zāi)關(guān)目志標(biāo)。向假如專(zhuān)實(shí)際偷的成屠本性暢能比纏高於襪目標(biāo)魂的成卻本性僵能比鐵,在齊設(shè)計(jì)話(huà)成本木與目勻標(biāo)成乓本相閉一致逼的前石提下新,說(shuō)倦明新沒(méi)産品嗚設(shè)計(jì)采的性柿能高塌於目掩標(biāo)性船能,忍但從浴另一腫方面涌來(lái)說(shuō)筋我們楊還可料以通毒過(guò)將且新産學(xué)品的浸性能耳調(diào)整宮到與尋目標(biāo)姥性能系相符喪來(lái)達(dá)筒到降袍低和糾削減魂成本惜的目鴨的。勇考慮賊擴(kuò)展不成本大:在干開(kāi)發(fā)飽設(shè)計(jì)復(fù)某項(xiàng)雅新品喬時(shí),禽除了流應(yīng)該誕考慮德材料旋成本底外,雅還得跑更深約遠(yuǎn)的閑考慮河到,給該項(xiàng)孕材料吹的應(yīng)非用是盟否會(huì)睡導(dǎo)致顆其他釘方面敲的成膀本增副加。藏譬如產(chǎn)說(shuō),艇所用磁的材剝料是激否易嶄於采務(wù)購(gòu)、雄便於扔倉(cāng)儲(chǔ)房、裝角配和濤裝運(yùn)遞。事幸實(shí)上正,研可發(fā)(澇設(shè)計(jì)態(tài))人長(zhǎng)員在離設(shè)計(jì)榜某項(xiàng)寧新産敵品時(shí)胃,如凍欠缺億全面籠的考饑慮,羊往往絞不得形不在姓整改啞過(guò)程妖中臨液時(shí)增牙加某毯些物月料或達(dá)增加愉裝配屬難度婦來(lái)解獄決它旬所存原在的首某些忠缺陷辱。而融這些穴臨時(shí)牌增加邁的物昂料不朵僅會(huì)宋增加籮材料攝成本猜,還偶會(huì)增式加生屋産過(guò)縮程中燥的裝蓮配復(fù)辱雜度賴(lài),因劉而間個(gè)接影榜響到升批量沖生産戰(zhàn)的效賤率,廢而且稅這也進(jìn)容易比造成砍相關(guān)巡材料耀、輔朽料等役物耗父的大負(fù)幅上尖升等景等,災(zāi)而這涉些沈責(zé)沒(méi)的宰成本本往往霞遠(yuǎn)大亭於其臭表面麗的成漲本。絨四、透減少途設(shè)計(jì)刮交付隙生産椒前需尺被修開(kāi)改的霧次數(shù)顯。
貓?jiān)O(shè)計(jì)涂交付編生産盲(正祥常量征産)念前需按被修糊改的鳴次數(shù)漢(甚旺至細(xì)盡微修懼改)擔(dān),這溉是核閉算一紡個(gè)新鋼産品葬開(kāi)發(fā)替成本競(jìng)投入穩(wěn)的一馳個(gè)指欺標(biāo)。茶很多器事實(shí)晴顯示叨,許套多時(shí)迎候新篩産品殼往往逢要費(fèi)喬很長(zhǎng)交時(shí)間叼才能眠批量謎投入籃市場(chǎng)框,最擁大的倍原因疾是因角爲(wèi)産杯品不扒能一晌次性仿達(dá)到腐設(shè)計(jì)貨要求英,通渡常需仔要被討重新簡(jiǎn)設(shè)計(jì)濕并重端新測(cè)籍試好居幾次味。假顏定一插個(gè)公逗司估霸計(jì)每迫個(gè)設(shè)著計(jì)錯(cuò)住誤的些成本咱是插15柔00閱元,抵如果雹在新鑒産品煉開(kāi)發(fā)婚設(shè)計(jì)至到生握産前暗,每苦個(gè)新續(xù)産品塘平均充需要卵被修軍改的誓次數(shù)韻爲(wèi)盆5賓次,搖每年乓引進(jìn)育開(kāi)發(fā)尿15荒個(gè)新尋專(zhuān)案帆,則郊其錯(cuò)怕誤成記本爲(wèi)譜11裹25鍬00暫元。告由這索個(gè)簡(jiǎn)蝦單的密算術(shù)夜就可驕以看啄出,普在交惜付正漿常量役産的劇過(guò)程布中,塘每一序點(diǎn)錯(cuò)嘉誤(體每一刃次修忙改)無(wú)都勢(shì)煎必給返公司打帶來(lái)?yè)弦欢◢涞膿p妄失(糞物料友、人鎮(zhèn)工、戒效率伏的劣浪費(fèi)紡等等于)。見(jiàn)而爲(wèi)拉減少敞錯(cuò)誤蚊而重燃新設(shè)塊計(jì)産微品的蓮時(shí)間愈延誤糟將會(huì)烤使産牛品較最晚打荷入市擴(kuò)場(chǎng),蕉誤失糟良機(jī)盲而損我失的殘銷(xiāo)售縫額更宏是令誓人痛免心。昆因此迫,研棉發(fā)設(shè)柴計(jì)人瀉員的疾開(kāi)發(fā)艦設(shè)計(jì)聚,在累不影雷響成玻本、淺性能蒙的情困況下誠(chéng),應(yīng)挺盡量卸提高鑄一次怠設(shè)計(jì)膨的成鏟功率撲。燥一、辜研發(fā)連成本遼的范丟圍、嫁作用掙園成本刮在廣裝義上雖包含援了設(shè)蒙計(jì)(拍研發(fā)笛)成楊本、饒制造糖成本平、銷(xiāo)竊售成柴本三泥大部終分,美也就竄是說(shuō)團(tuán),很場(chǎng)多人崖在成巴本控奮制方咸面往寫(xiě)往只污關(guān)注需制造虹成本葡、銷(xiāo)卡售成零本等辮方面丸的控虹制。箭如果踩我們惠將目岔光放拆得更權(quán)前一欄點(diǎn),閣以研跟發(fā)過(guò)離程的管成本衣控制爪作為錘整個(gè)礦項(xiàng)目篇成本內(nèi)控制碑的起堆點(diǎn),躬這才賺是產(chǎn)弄品控幸制成積本的悼關(guān)鍵令。怕辦研發(fā)傳成本書(shū)包括窗研發(fā)果費(fèi)用乞和產(chǎn)漆品成竭本,圖研發(fā)祝費(fèi)用賢包括混開(kāi)發(fā)罵費(fèi)用懶、測(cè)莖試費(fèi)等用和傍人工補(bǔ)費(fèi)用牽等,石產(chǎn)品勤成本稿采購(gòu)酬和材關(guān)料費(fèi)鎮(zhèn)用、嚷制造械費(fèi)用乘等。屑侵我們跑知道采,一生個(gè)產(chǎn)激品的碑生命稅周期膨包含添了產(chǎn)軍品成跪長(zhǎng)期張、成冶熟期渣、衰蜂退期扮三個(gè)騙階段稠,這洲三個(gè)伍階段桑的成鄰本控命制管味理重財(cái)點(diǎn)是剛不同燙的,忽即設(shè)艇計(jì)成走本、框生產(chǎn)忙成本繪、銷(xiāo)雨售服廊務(wù)成丸本。霸實(shí)際需上,之產(chǎn)品譯研發(fā)向和設(shè)禍計(jì)是夢(mèng)我們捐生產(chǎn)半、銷(xiāo)適售的逼源頭英之所紫在,松一個(gè)省產(chǎn)品滑的目工標(biāo)成賠本其之實(shí)在麗設(shè)計(jì)稍成功斧后就乞已經(jīng)躁基本自成型邀,作麻為后型期的斑產(chǎn)品凝生產(chǎn)晴等制世造工向序(懇實(shí)際姻制造拖成本偶)來(lái)恰說(shuō),箭其最菜大的劍可控農(nóng)度只商能是傭降低因生產(chǎn)艇過(guò)程乖中的姻損耗涉以及轟提高全裝配味加工波效率濾(降掉低制姨造費(fèi)旱用)癢。有溉一個(gè)亞觀點(diǎn)挖是被好普遍搭認(rèn)同富的,窯就是端產(chǎn)品朱成本傷的8騰0%鞏是約閉束性眾成本伐,并陜且在灰產(chǎn)品種的設(shè)歉計(jì)階聽(tīng)段就猛已經(jīng)干確定漢。也衣就是病說(shuō),剃一個(gè)街產(chǎn)品說(shuō)一旦大完成擔(dān)研發(fā)焰,其拼目標(biāo)拴材料溜成本略、目考標(biāo)人幼工成競(jìng)本便培已基陷本定獨(dú)性,嗓制造釋中心哄很難康改變完設(shè)計(jì)遣留下蹈的先灘天不宗足。孝有很餃多產(chǎn)干品在掏設(shè)計(jì)衰階段襖,就串注定泰其未裙來(lái)的茶制造蝕成本佛會(huì)高篩過(guò)市鏡場(chǎng)價(jià)戀格。拿續(xù)口目標(biāo)舊價(jià)格孟-目論標(biāo)利梁潤(rùn)=還目標(biāo)衰成本娘,研鬧發(fā)成彎本必利須別<篩目標(biāo)助成本賤汗至于惠如何勇保證拔我們污設(shè)計(jì)蓮的產(chǎn)穗品在秧給定灰的市耍場(chǎng)價(jià)矩格、桃銷(xiāo)售顏量、脅功能及的條冒件下跳取得頌可以足接受除的利吃潤(rùn)水舟平,救我們撤在產(chǎn)正品設(shè)比計(jì)開(kāi)平發(fā)階鈴段引局進(jìn)了次目標(biāo)陸成本源和研此發(fā)成尋本的忍控制辟。隙目標(biāo)錢(qián)成本篇的計(jì)倘算又辦稱(chēng)為圣“由科價(jià)格土引導(dǎo)羨的成纖本計(jì)材算”點(diǎn),它蠢與傳月統(tǒng)的扇“由領(lǐng)成本奧引導(dǎo)傷的價(jià)理格計(jì)香算”菊(即沫由成鍬本加嗎成計(jì)防算價(jià)公格)夠相對(duì)臟應(yīng)。背產(chǎn)品抽價(jià)格殖通常防需要鵲綜合久考慮聞多種宮因素具的影巧響,甜包括就產(chǎn)品害的功昏能、賢性質(zhì)臂及市決場(chǎng)競(jìng)條爭(zhēng)力浸。一車(chē)旦確剩定了搜產(chǎn)品拋的目疑標(biāo),飽包括似價(jià)格榜、功季能、吸質(zhì)量抹等,掏設(shè)計(jì)攪人員熊將以先目標(biāo)備價(jià)格問(wèn)扣除盡目標(biāo)怖利潤(rùn)添得出流目標(biāo)歸成本昨。目修標(biāo)成氣本就白是我厲們?cè)谇脑O(shè)計(jì)缺、生期產(chǎn)階右段關(guān)牽注的稠中心舒,也屑是設(shè)棵計(jì)工蒙作的追動(dòng)因戴,同秤時(shí)也晌為產(chǎn)襪品及暈工序也的設(shè)攝計(jì)指寧明了鏈方向?yàn)E和提拔供了蠢衡量樸的標(biāo)刊準(zhǔn)。益在產(chǎn)伍品和虹工序雀的設(shè)顧計(jì)階狼段,得設(shè)計(jì)慕人員與應(yīng)該越使用框目標(biāo)薄成本后的計(jì)企算來(lái)暫推動(dòng)恭設(shè)計(jì)裙方案嘗的改忽進(jìn)工紙作,體以降辦低產(chǎn)溪品未有來(lái)的葵制造節(jié)成本臣。賤[居編輯磁本段馬]披二、妙開(kāi)發(fā)錫(設(shè)成計(jì))婦過(guò)程京中的兔三大深誤區(qū)月童1、屈過(guò)于贊關(guān)注忽產(chǎn)品勝性能勞,忽殿略了粱產(chǎn)品餓的經(jīng)偵濟(jì)性悶(成蒼本)呼。設(shè)敵計(jì)工胳程師已有一弄個(gè)通障?。簫渌麄児`容易奔僅僅債是為恰了產(chǎn)郵品的銜性能價(jià)而設(shè)須計(jì)產(chǎn)喪品。歪也許堪是由式于職尺業(yè)上潑的習(xí)用慣,騙設(shè)計(jì)調(diào)師經(jīng)增常容俯易將箏其所甘負(fù)責(zé)炊的產(chǎn)銀品項(xiàng)鄉(xiāng)目作壽為一傷件藝攀術(shù)品溝或者畢科技幣品來(lái)更進(jìn)行繡開(kāi)發(fā)蛙,這訊就容要易陷蠅入對(duì)島產(chǎn)品瓶的性或能、機(jī)外觀從追求器盡善妖盡美妻,卻京忽略看了許周多部具件在源生產(chǎn)喜過(guò)程巴中的赴成本橋,沒(méi)獨(dú)有充砌分考體慮到坐產(chǎn)品腥在市關(guān)場(chǎng)上索的價(jià)魂格性麥能比雖和受瓶歡迎短的程延度。缺實(shí)踐挖證明塔,在蹲市場(chǎng)俯上功臉能最兔齊全紀(jì)、性招能最濁好的賓產(chǎn)品糖往往嘉并不兔一定情就是強(qiáng)最暢復(fù)銷(xiāo)的俯產(chǎn)品掘,因斤為它惰必然泡也會(huì)架受到花價(jià)格遭及顧韻客認(rèn)版知水貓平等林因素使的制膽約。糊震雹2、幸關(guān)區(qū)注表宜面成匯本,刪忽略披隱含卸(沉罪沒(méi))滴成本效。某貌公司秘有一問(wèn)個(gè)下靈屬企繪業(yè)曾事經(jīng)推亮出一較款新負(fù)品,易該新刷品總掃共用巧了1搬2枚洲螺釘喘進(jìn)行旗外殼版固定唯,而輸同行苗的競(jìng)霉?fàn)帉?duì)膚手僅墓僅用壇了3秘枚螺螺釘就完達(dá)到膠了相才同的線(xiàn)外殼芳固定珍的目遭的!拼當(dāng)然汁,單資從單崇位產(chǎn)萄品9閥枚螺童釘?shù)膫麅r(jià)值荒來(lái)說(shuō)枕,最夠多也濃只不競(jìng)過(guò)是炎幾毛享錢(qián)的塞差異若,但酸是一必旦進(jìn)僑行批怠量生僑產(chǎn)后做就會(huì)臘發(fā)現(xiàn)凡,由財(cái)于多概了這歐9枚逮螺釘航而相梯應(yīng)增網(wǎng)加的窄采購(gòu)略成本但、材饅料成啦本、返倉(cāng)儲(chǔ)窮成本傍、裝圍配(愈人工抬)成汁本、排裝運(yùn)抖成本碗和資肆金成座本等脹相關(guān)脆的成亞本支舍出便冬不期拿而至啦,雖日然僅轟僅是膨比競(jìng)擦爭(zhēng)對(duì)棗手多龍了9勻枚螺葵釘,趙但是波其所婚帶來(lái)獅的隱利含(屯沉沒(méi)宏)成墨本將分是十卸分巨啞大的米。叮3、寇急于創(chuàng)新品辮開(kāi)發(fā)勵(lì),忽巡略了該原產(chǎn)鍋品替沾代功軌能的耕再設(shè)肅計(jì)。孝一些彎產(chǎn)品篇之所嚷以昂報(bào)貴,喪往往雞是由偷于設(shè)龍計(jì)的泥不合搬理,填在沒(méi)壇有作它業(yè)成丑本引心導(dǎo)的尋產(chǎn)品內(nèi)設(shè)計(jì)返中,縮工程疤師們強(qiáng)往往坊忽略嚼了許奮多部買(mǎi)件及勢(shì)產(chǎn)品燭的多晴樣性地和復(fù)論雜的詞生產(chǎn)佛過(guò)程劈的成筍本。玩而這丘往往罰可以顫通過(guò)紐對(duì)產(chǎn)駝品的蹲再設(shè)車(chē)計(jì)來(lái)陸達(dá)到慚進(jìn)一將步削農(nóng)減成駱本的搖目的址,但敲是很曬多時(shí)珍候,童研發(fā)狗部門(mén)灣開(kāi)發(fā)羨完一烏款新咬品后墳,往涉往都剪會(huì)急梨于將漢精力梨投放罷到其刮他正炕在開(kāi)課發(fā)的聚新品免上,耳以求漿加快常新品擱的推截出速描度。烏等[蝶編輯羨本段促]右三、鑄在研紋發(fā)過(guò)攝程中礎(chǔ)成本蠶控制愉的三聯(lián)個(gè)原坦則玉調(diào)1、閃以目宋標(biāo)成記本作背為衡謎量的附原則謹(jǐn)。目掘標(biāo)成盤(pán)本一范直是脅我們稀關(guān)注母的中批心,肚通過(guò)舌目標(biāo)冤成本吹的計(jì)饒算有筒利于網(wǎng)我們存在研駁發(fā)設(shè)殺計(jì)中貫關(guān)注澡同一廳個(gè)目列標(biāo):顯將符問(wèn)合目設(shè)標(biāo)功憐能、蹄目標(biāo)喜品質(zhì)若和目辰標(biāo)價(jià)保格的宗產(chǎn)品軋投放拿到特廚定的松市場(chǎng)公。因廁此,聞在產(chǎn)呈品及總工藝絨的設(shè)款計(jì)過(guò)娛程中炎,當(dāng)姥設(shè)計(jì)踐方案手的取封舍會(huì)終對(duì)產(chǎn)總品成鐵本產(chǎn)稠生巨尊大的裹影響萄時(shí),藝我們揪就采難用目截標(biāo)成方本作粉為衡擱量標(biāo)內(nèi)準(zhǔn)。羨翅杜在目憂(yōu)標(biāo)成焦本計(jì)兵算的悟問(wèn)題澇上,講沒(méi)有杰任何心協(xié)商紙的可印能。紀(jì)如果鄙沒(méi)有捏達(dá)到炒目標(biāo)勤成本掌的產(chǎn)鑼品是鐘不會(huì)童也不挎應(yīng)該小被投炕入生買(mǎi)產(chǎn)的管。目已標(biāo)成甩本最徹終反蔑映了數(shù)顧客艇的需申求,賽以及療資金曾供給調(diào)者對(duì)皇投資守合理舒收益杯的期吹望。值因此隸,客慮觀上膽存在何的設(shè)香計(jì)開(kāi)驢發(fā)壓識(shí)力,繪迫使扒設(shè)計(jì)踏開(kāi)發(fā)岸人員瘡必須霧去尋刊求和囑使用押有助挖于他雖們達(dá)瞧到目撓標(biāo)成影本的螞方法纏。恩2、面剔除釣不能稠帶來(lái)聾市場(chǎng)話(huà)價(jià)格蒙卻增惰加產(chǎn)緞品成頃本的納功能古。我帖們認(rèn)閥為顧偵客購(gòu)段買(mǎi)產(chǎn)電品,啦最關(guān)鑒心的貨是“貓性能授價(jià)格淺比”瓶,也笛就是牧產(chǎn)品愿功能風(fēng)與顧寬客認(rèn)米可價(jià)監(jiān)格的管比值選??咳魏尉藿o定皺的產(chǎn)贏品都京會(huì)有才多種織功能挺,而控每一今種功鍬能的餃增加蔥都會(huì)幸使產(chǎn)連品的貸價(jià)格邁產(chǎn)生肌一個(gè)氣增量鍵,當(dāng)薪然也雷會(huì)給戀成本犯方面味帶來(lái)庫(kù)一定雀的增魂量。陳雖然美企業(yè)意可以狂自由脾地選緞?chuàng)袼峁┚d的功鑒能,席但是帳市場(chǎng)漁和顧謀客會(huì)頃選擇黨價(jià)格揀能夠追反映干功能顫的產(chǎn)節(jié)品。煮因此具,如燈果顧目客認(rèn)輸為設(shè)惕計(jì)人事員所煩設(shè)計(jì)賞的產(chǎn)律品功艙能毫兼無(wú)價(jià)滲值,江或雅者認(rèn)汪為此敗功能姑的價(jià)彎值低握于價(jià)底格所夕體現(xiàn)魂的價(jià)拉值,嗚則這靜種設(shè)餓計(jì)成驢本的亮增加妹就是哨沒(méi)有糖價(jià)值算或者帶說(shuō)是毛不經(jīng)用濟(jì)的稍,顧伸客不襲會(huì)為喪他們息認(rèn)為另毫無(wú)握價(jià)值盤(pán)或者稿與產(chǎn)待品價(jià)浮格不股匹配家的功臺(tái)能支淘付任寧何款燃項(xiàng)。裳因此親,我鵝們?cè)谏醍a(chǎn)品爆的設(shè)或計(jì)過(guò)載程中代,把艘握的康一個(gè)匪非常芬重要樣的原則則就炊是:都剔除草那些卷不能司帶來(lái)洞市場(chǎng)貸價(jià)格檢但又歌增加舒產(chǎn)品遲成本拖的功唇能,思因?yàn)樾鳖櫩彤€不認(rèn)別可這瓣些功普能。盞3帥、從塌全方積位來(lái)祖考慮拒成本季的下村降與滋控制押。作寸為一斃個(gè)新專(zhuān)項(xiàng)目冶的開(kāi)用發(fā),存我們出認(rèn)為漂應(yīng)該物組織粒相關(guān)竭部門(mén)退人員霸進(jìn)行憑參與居(起瓣碼應(yīng)戒該考患慮將幅采購(gòu)籮、生判產(chǎn)、旋工藝伙等相吧關(guān)部零門(mén)納噸入項(xiàng)渾目開(kāi)培發(fā)設(shè)周計(jì)小插組)魂,這皆樣有今利于梢大家窮集中園精力社從全炸局的遲角度冶去考遞慮成駱本的燥控制伏。正申如前幫面所垃提到狐的問(wèn)靈題,端研發(fā)避設(shè)計(jì)坊人員雪往往錦容易之發(fā)生識(shí)過(guò)于富重視抽表面稀成本夜而忽宗略了騎隱含俗成本固的誤濾區(qū)。已正藏是有勢(shì)了采堪購(gòu)人假員、疑工藝論人員敲、生俊產(chǎn)人智員的靈參與中,可大以基鹽本上堵杜絕剖為了醉降低揮某項(xiàng)愈成本權(quán)而引驚發(fā)的哪其他屯相關(guān)叉成本丑的增摩加這芽種現(xiàn)偏象的村存在棕。因柿為在蒙這種藝內(nèi)部仿環(huán)境涉下,矛不允顏許個(gè)廁別部淡門(mén)強(qiáng)魯調(diào)某加項(xiàng)功融能的米固定聚,而止是必具須從鍋全局神出發(fā)洞來(lái)考頌慮成媽本的坑控制詠問(wèn)題貪。創(chuàng)[匠編輯這本段恥]定四、訪(fǎng)在設(shè)陳計(jì)階英段降貴低成折本的巨四大羞措施廟具一般供情況找,根射據(jù)大液型跨弄國(guó)企聽(tīng)業(yè)的騙基本揉經(jīng)驗(yàn)皮上看貧,在冤設(shè)計(jì)易開(kāi)發(fā)括階段滅通常壺采取愉下述狹步驟藏對(duì)成庸本進(jìn)泄行分伸析和徹控制部:夜1、寨價(jià)值絮工程錄分析莊。坐彎價(jià)值怎工程下分析心的目己的是釀分析折是否終有可雅以提就高產(chǎn)陜品價(jià)坑值的凡替代比方案句。我勾們定警義產(chǎn)陳品價(jià)丈值是民產(chǎn)品讀的功斤能與置成本泳的比手值,妨也就伍是性訴能價(jià)熔格比路。因唯此有暫兩種拉方法羊提高遭產(chǎn)品或的價(jià)兆值:半⑴互維持呆產(chǎn)品死的功幟能不浸變、演降低去成本旗;蛾⑵敬維持其產(chǎn)品垮成本獸不變涂、增樹(shù)加功錢(qián)能。草價(jià)值駝工程尊的分危析從件總體公上觀仿察成具本的喇構(gòu)成挖,包塔括原科材料乒制造微過(guò)程稍、勞孤動(dòng)力適類(lèi)型盜、使蝴用的面裝備袋以及臺(tái)外購(gòu)貴與自患產(chǎn)零桂部件陰之間旺的平者衡。澇價(jià)癢值工抱程按貴照兩灶種實(shí)咱現(xiàn)方厲式,猜來(lái)預(yù)款先設(shè)宵定目慨標(biāo)成燥本:蛇搬⑴螞通過(guò)百確認(rèn)燭改善浙的產(chǎn)存品設(shè)村計(jì)(主即使糕是新負(fù)產(chǎn)品正也應(yīng)協(xié)通過(guò)混不同付的方閣式適仰應(yīng)其致功能濕要求霸),毛在不睡犧牲扶功能系的前獲提下定,削嚇減產(chǎn)完品部考件和截制造沾成本袖。通幅過(guò)關(guān)付注產(chǎn)運(yùn)品的鍋功能效,設(shè)離計(jì)人努員會(huì)宜經(jīng)常階考慮備其他尋產(chǎn)品禁執(zhí)行勺同樣福功能醬的零艱部件擱,提尋高零資部件雜的標(biāo)坡準(zhǔn)化站程度目,這釀?dòng)兄子谔釀?dòng)高產(chǎn)攪品質(zhì)影量,功同時(shí)苗降低艦產(chǎn)品補(bǔ)成本褲。并⑵薪通過(guò)扎削減爭(zhēng)產(chǎn)品禁不必做要的賭功能提或復(fù)任雜程資度來(lái)幼降低輩成本愚。撞泛作為球以盈安利性廊為目劉標(biāo)的趁企業(yè)趨,我勢(shì)們所封期盼沸的往示往是既價(jià)格機(jī)性能鳴比最林有競(jìng)善爭(zhēng)力劑,市逆場(chǎng)上服最暢泄銷(xiāo)的糕產(chǎn)品完。這來(lái)就要目求產(chǎn)待品開(kāi)叨發(fā)人鋸員必?cái)№氃趨R目標(biāo)危成本毀的導(dǎo)助向下臺(tái),開(kāi)記發(fā)出脫價(jià)格來(lái)性能廳比最票優(yōu)的租產(chǎn)品辦而并悟非是慈叫好捏不叫俯座的互產(chǎn)品追。賴(lài)2、熊工談程再棄造。危矮在產(chǎn)始品設(shè)隸計(jì)之參外,梅還有花一個(gè)偉因素牛對(duì)于丙產(chǎn)品觸成本猜和質(zhì)蘆量有簡(jiǎn)決定帶性作溜用,福這就榮是工即序設(shè)絮計(jì)。票工程辰再造刃就是械對(duì)已剛經(jīng)設(shè)崇計(jì)完險(xiǎn)成或良已經(jīng)丑存在垮的加查工過(guò)洋程進(jìn)堡行再異設(shè)計(jì)內(nèi),從似而直解接消心除無(wú)穩(wěn)附加途值的支作業(yè)棍,同距時(shí)提干高裝附配過(guò)板程中填有附源加值掙作業(yè)經(jīng)的效纏率,班降低棋制造養(yǎng)成本蜂。進(jìn)對(duì)新氏產(chǎn)品頂來(lái)說(shuō)思,如味果能頂在進(jìn)帳入量賽產(chǎn)階漁段對(duì)厲該產(chǎn)陽(yáng)品的巧初次田設(shè)計(jì)棕進(jìn)行塑重新柜審視策,往叉往會(huì)叮發(fā)現(xiàn)供,在熱初次掙設(shè)計(jì)功過(guò)程已中,臟存在扒一些暗比較神昂貴蠢的復(fù)州雜部剃件以癢及獨(dú)鋸特或床者比艇較繁幻雜的嚴(yán)生產(chǎn)齡過(guò)程慧,然距而它凈們很呢少增先加產(chǎn)去品的拖績(jī)效毅和功需能,握可以蹦被刪駝除或叢修改樂(lè)。將因此油,重乒視產(chǎn)友品及出其替費(fèi)代功非能的尿再設(shè)匹計(jì),浙不但張具有漠很大至的空跡間,瓦而且才經(jīng)常繞不會(huì)愈被顧博客發(fā)疊現(xiàn),圣如果桌設(shè)計(jì)蔥成功痕,公昨司也交不必蠶進(jìn)行糖重新知定價(jià)謹(jǐn)或替收代其遲他產(chǎn)央品。展3別、加榴強(qiáng)新辛產(chǎn)品金開(kāi)發(fā)飄成本魔分析葡,達(dá)以到成附本與亦性能甩的最脂佳結(jié)男合點(diǎn)催。橫土加強(qiáng)具性能育成本盟比的雖分析險(xiǎn):性級(jí)能成基本比預(yù)也就黑是目曠標(biāo)性勞能跟喪目標(biāo)牲成本扁之間于的比扎值,涌通過(guò)紹該指嗽標(biāo)的古分析夢(mèng)可以婚看出攀,新浴開(kāi)發(fā)拾出來(lái)央的產(chǎn)黨品是恐否符善合原凈先設(shè)滑定的況目標(biāo)落成本諸、目阻標(biāo)功夢(mèng)
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