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文檔簡介

物資管理制度范文物資管理制度范文一、目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)物資管理,保證物資使用合理、穩(wěn)定。具體要求為嚴格執(zhí)行物資管理程序、建立物資檔案、加強物資使用審批、規(guī)范物資購置流程、明確各工作環(huán)節(jié)責任和防范偷盜手段。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內所有物資的統(tǒng)一管理,包括所有資產、設備、原材料、辦公用品、耗材等。三、制度制定程序企業(yè)管理人員確定制定物資管理制度的需要,根據企業(yè)實際情況研究制定制度,征求相關人員意見并進行論證,最終會簽通過,并在全公司范圍內宣傳實施。四、各項制度1、物資管理程序:(1)對于所有物資開展統(tǒng)一管理,建立物資檔案,定期進行盤點。(2)任何單位或工作人員不得私自處理企業(yè)物資。(3)對重要物品實行封存、限制使用、定時檢查等措施,并記錄。2、建立物資檔案:(1)建立物資檔案,記錄物資的名稱、型號、數量、品質、用途、權屬等信息。(2)物資出庫前需進行審核,檢查物資檔案信息與申請人提交的資料是否一致。3、物資使用審批:(1)對于需要重點管理的物資,申請人需要提供有效證明材料。(2)正式進入使用階段后,物資管理人員需進行使用情況的檢查,及時更換或維護。4、規(guī)范物資購置流程:(1)購置物資需提出申請,填寫申請單并注明物品名稱、明細、總金額等。(2)由物資管理人員進行審批,并在購置后處理好發(fā)票、憑證等文件。5、明確各工作環(huán)節(jié)責任:(1)物資管理人員要求對企業(yè)物資的全面管理。(2)申請人需要深入了解使用需要,減少使用浪費。(3)審批人需要對每一個申請進行認真審批。(4)保管人員需要對物資進行統(tǒng)一管理,做好檔案記錄以及防盜措施。6、防范偷盜手段:(1)各分管部門和物資保管人員應定期檢查物資的數量和質量。(2)健全內部控制制度,減少偷盜機會。(3)對于發(fā)現的盜竊行為,要及時報告警方,并協助警方進行處理。五、責任主體(1)物資管理人員負責制定、實施、監(jiān)督和檢查物資管理制度。(2)申請人需要了解物資相關信息,并如實申報需求。(3)審批人需要嚴格審批,對于不符合規(guī)定的申請要嚴格退回。(4)保管人員需要做好物資檔案記錄,加強物資防盜和安全管理。六、執(zhí)行程序執(zhí)行程序如下:(1)企業(yè)管理人員根據制度規(guī)定要求各相關部門認真執(zhí)行;(2)物資管理人員按照程序進行物資管理,建立物資檔案并進行每年的賬務核對;(3)各部門負責人需要對辦公用品、文化用品等物資進行點檢;(4)發(fā)現物資管理問題時,及時記錄并對責任人進行責任追究;(5)每個季度對制度進行一次調整并公告惠及全公司。七、責任追究(1)對于違反物資管理制度的相關人員,將視情節(jié)輕重給予談話、警告、罰款、開除等處理。(2)對盜竊、貪污或其他違法行為的相關人員,一旦發(fā)現或舉報,將進行調查并立即移交相關部門或司法部門處理。八、其他事項本制度所未涉及的內容,需參照國家有

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