單位財務部門的工作總結5篇

單位財務部門的工作總結5篇單位財務部門的工作總結精選篇1

在這個春暖花開的季節(jié)，公司派了七位老師來指導我們的工作，以助我們工作的順利開展。雖說距離開學如今才兩個月，但是我們跟著老師們學習取得的進步卻不只是兩個月能夠到達的。我們在牛老師等七位老師的帶著下開展了一次又一次的活動，并且創(chuàng)下了東八的最高峰，迎來了一次又一次的掌聲，得到同學們的不斷好評，這些都是我們全部同學和老師的功勞。

近期在東八我們舉行了兩次大型的講座，我們邀請到張銳總裁、前程無憂的李強、智聯(lián)聘請的徐鵬和我們最最寵愛的張強老師，雖說在這次工作中大家都很辛苦，活動前，老師們從早到晚的貼海報，同學們也一起做宣揚，活動后還要補收余款，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)的分析。雖說我不是全程參加，有些方面的工作我也不是很了解，但是我在我自己的崗位上卻有了深刻的認識，只是懊悔沒有向老師們好好學習。工作上雖取得了很大的進步，但是也有著有些問題的存在，下面我就簡潔的說下我發(fā)覺的問題：

1、飛信問題：

活動期間有許多問題需要通知，開會是很正常的事，但是隔三差五的飛一個就不好了，不僅打攪到別人的生活，學習，并且還起不到通知的效果。所以想請發(fā)飛信的同學留意下，想好自己要說的，言簡意賅。同時，還要想好該事件應當通知哪些人，盡量通知到位。

2、崗位問題：

因為競選剛過，許多同學對自己的崗位認知不是很明確，所以有時候自己做了別人的事，而自己的事卻沒能做好，這就需要上級的好好領導，包干包做不是最好的領導方式。

3、人員支配問題：

針對活動的類型不同，所需要到場的人也是不同的，不應當是想去就去，想走就走的。一場活動，人員的配置是很重要的。比方說開課，人力資源部要負責社員和學員的簽到，行政部要負責物資的發(fā)放，市場部可以支援，財務部要負責報名和聽課證的相關問題。

以上就是我最近在工作中發(fā)覺的一些問題，假如我們能夠抹去這點瑕疵，那我們的工作就會做得更好，所以我們應當繼續(xù)努力，不斷改良。

單位財務部門的工作總結精選篇2

在鎮(zhèn)中心校的指導下，我校20__—20__學年第一學期年在財務工作方面做了不少工作，取得了肯定的成果，同時也有缺乏之處，下面作以總結。

一、腳踏實地，做好財務常常性工作

開學前，提前預備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣揚最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。

按時記收入支出流水帳，隨時與中心校對帳，經(jīng)費收支在學校進行公示，接受教師的監(jiān)督。

主動為學校服務，開學后收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。

健全民主理財小組，給予相應的權利和義務，切實做好份內工作，不當擺設，每月將學校收入支出結存等狀況打印公布，便于教師核對。

二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理

本年，我們根據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳，增添了我校愛護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正常化管理的軌道。

三、量入為出，增添收支按預算管理的意識

依據(jù)鎮(zhèn)中心校的要求，我校對將來一學期的收入，作細致的測算，對日常公務、教學業(yè)務、設備購置、校舍修理等幾塊支出依據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執(zhí)行。

四、財務公開，加大對財務的監(jiān)督力度

我校堅持財務“四上墻〞，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支狀況要上墻。讓財務工作公開、透亮，接受教師、學生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。

五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務的職能

每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數(shù)。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學校有票就能報銷。

六、自我充電，提高自身業(yè)務素養(yǎng)

常常通過各種形式進行業(yè)務學習，關注最新的財經(jīng)制度的改變，學習相關的規(guī)章制度，學習新的農(nóng)村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

一年來，我校財務工作成果不少，但更看重的是缺乏之處。下一年，我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作，保障學校教學工作的正常開展。

單位財務部門的工作總結精選篇3

回首過去的一年，我們內心不禁感慨萬千……時光如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。按說，我們每個事業(yè)心強的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為興成公司關鍵部門之一的財務部，對內財務管理水平方面的要求在不斷提升，對外在應對稅務、工商及財政等機關的各項檢查方面，力爭全面把握及合理應用稅收等政策。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在徐總的'正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面盡了責。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用本錢方面的管理。

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料的購進、領用的審批制度，轉變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管生產(chǎn)經(jīng)營需要的數(shù)量多少，申請即購的錯誤做法。

2.在原來的基礎上細劃了本錢費用的管理，加強了單位數(shù)據(jù)指標的考核管理，建立了噸鐵本錢考核，在單項材料、動力、人工等方面有了完好的本錢指標考核體系。同時依據(jù)市場需求，我們還建立了具有導向作用的獎金考核方案，在產(chǎn)品類別上引導生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場需要的經(jīng)濟效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財務部門的“參謀〞作用，為公司全面的績效管理進行了大膽的嘗試。

3.定期或不定期進行生產(chǎn)本錢分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變〞和“善變〞的一年，爐料價格的不斷攀升，引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產(chǎn)本錢分析作為重點工作來抓，準時向領導反映生產(chǎn)本錢和市場改變狀況，為領導決策提供了有力根據(jù)。

二、會計基礎工作。

(1)仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部本錢費用按分廠、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉表達分廠效益。

(2)財務部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大,尤其是在4月至12月恢復生產(chǎn)期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“仔細、認真、嚴謹〞的工作作風,各項資金收付安全、精確、準時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達12億3378萬元。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)92824張，處理睬計憑證2367張，精確無誤地出具各類會計報表480份。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。興成公司從無到有，從當時的十幾人到今日的七百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、資金支付程序、費用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要仔細負責地處理公司內部財務關系外，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了與關聯(lián)公司的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、行業(yè)辦等各部門有關資料的上報工作。一年來，負責統(tǒng)計工作的陳麗芳同志報各種統(tǒng)計報表84份。

(3)正確計算稅款，準時、足額地繳納稅款，主動協(xié)作稅務部門使用新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

三、其他工作

(1)協(xié)作審計部門做好興成、靈成的年度審計工作，完成工商年檢任務。

(2)完成大島針織公司的注銷工作。

(3)完成興成、靈成的減資工作。

加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。財務部充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長〞，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。財務部全體人員充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。我們每個人負責具體的工作及業(yè)務，到處以身作則，在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承當工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢〞、“確保投資效益〞、“優(yōu)化財務管理手段〞等，要以“細〞為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的工作流程。并將財務管理的觸角延長到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零〞死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為冗雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細〞。

單位財務部門的工作總結精選篇4

今年自接手財務管理工作以來，共做了以下幾項工作：

一、建立工資級別體系與系統(tǒng)，健全工資監(jiān)督機制。

以往聘請人員崗位工資標準隨便性很大，無具體標準，財務部依據(jù)實際狀況，結合人事部門意見，修改了酒店的人事組織框架，并對全體員工劃分了5個等級，每個等級劃分若干檔，并對每個級別和檔級制定了崗位工資標準，使人員支配及晉級有地放矢，充分調動了員工的主動性，也有利于酒店以崗定編，合理掌握人工本錢；為加強員工考核，建立考核與審核約束機制，人事負責考核，財務負責監(jiān)督，將考核與審核分開，并啟用了財務工資軟件進行核算，保證了工資數(shù)據(jù)精確性與考核的真實性。

二、加強應收款清理，規(guī)范往來單位管理。

今年，在酒店全體人員的共同努力下，酒店經(jīng)營收入雖有所提升，但經(jīng)過認真分析，發(fā)覺應收款的比重也在逐步攀升，在清理應收款的過程中，也發(fā)覺了有些往來已形成壞賬無法收回，給酒店帶來潛在損失；為此，財務組織清理應收款的專項工作，對以前年度__、賬單已付款項未收的落實到責任人負責清收，并制定“應收款確認單〞及“__確認單〞，對債權進行簽認，使企業(yè)權益得到保障；在清理中我們也發(fā)覺，財務帳與應收款帳單有差額現(xiàn)象，這種狀況主要形成緣由是財務管理缺失及歷史人手缺乏等造成，財務負有責任，現(xiàn)針對這種狀況，財務指定專人負責往來管理，并負責外出結帳，獨立結算資金與__，資金、賬單、__統(tǒng)一管理，除歷史遺留外已保持賬賬相符；針對應收款帳戶竄戶問題，設立應收款客戶編碼制度，凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位，并嚴格考核執(zhí)行，應收款管理近一步得到規(guī)范。

三、加強應付款對帳，保證酒店利益

以往應付款對賬及付款金額不對等，支付的隨便性較大，這種問題在平常結算中不易發(fā)覺問題，只有供貨商終結貨款時，問題才會出現(xiàn)，針對這個問題，財務建立按對賬金額按月付款制度，在對賬過程中，以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額，從而占據(jù)主動，保證酒店利益不流失；同時，今年對選購的歷史應付款進行了一次集中對賬清理，將不應掛賬在個人賬的款項調出掛入單位往來中，并單獨掛賬支付；并建立支付個人賬款必需核實本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證，保持付款與財務賬同步；在對帳中發(fā)覺庫房管理單據(jù)傳遞不準時，及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象，于是財務制定進貨單編號處理，并采納與供貨商一樣先掛賬，然后對帳，最終付款的程序，基本解決選購賬款賬實不符問題。

四、加強了__管理，出臺了__管理的相關政策

在清理應收款中發(fā)覺，__管理始終處于混亂狀態(tài)，主要形成緣由是__收發(fā)沒有監(jiān)督掌握機制，針對這種狀況，財務制定了“__管理方法〞，把__等同現(xiàn)金管理，定期盤庫，并提示約束賣__的不恰當行為，并指定專人負責__管理，現(xiàn)買__與收發(fā)分人管理、__實現(xiàn)日清月結，并登記臺帳管理，月末形成“__已付未回款明細表〞對發(fā)出__跟蹤管理，對未回款的負責人予以提示清繳，保證款項回收的準時性與__安全性。但目前還存在__攤銷未能與實際__金額同步，待今年年初調整核算得以解決，真正實現(xiàn)__賬實相符。

五、建立統(tǒng)一結賬日，結算預算、審批等體系。

結算環(huán)節(jié)如把關不嚴，很簡單產(chǎn)生財務風險，所以財務建立預算、審批等環(huán)節(jié)，并對審批的額度的落實狀況予以監(jiān)督，審批人不直接與供貨商接觸，辦公人員按審批表執(zhí)行，供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全，到結賬日就可以拿到貨款，避開供貨商天天來找，影響財務正常工作，也使酒店形象得到保障。

六、財務全面電算化管理，內部掌握制度得到完善

當今社會，財務電算化是全部企業(yè)規(guī)范、高效率運行的必備條件，因此，為進一步加強財務電算化進程，今年為從事財務工作崗位的人員配備了兩臺電腦，加強了硬件方面投入；同時，對新聘請的財務人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求，軟件方面得到加強。并利用、E-MAIL等方式建立溝通平臺，通過網(wǎng)絡匯報工作及轉遞工作資料，使盤錦店與其他店形成一整體，核算方法日益趨同，資金、物資調撥、對賬、溝通等更加順暢，并使異地管理、辦公得以實現(xiàn)，提高了工作效率，；在內控管理方面，吸取了以往的一人兼多職帶來內部掌握不嚴，及專業(yè)學問缺乏帶來的核算問題的閱歷教訓，認識到其帶來的損失遠大于節(jié)約的人工本錢，故此今年增加了幾名財務人員，按內部掌握流程分工，并嚴格按流程執(zhí)行，有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財務風險，財務管理進一步細化。

七、加強了財務隊伍建設，財務人員業(yè)務素養(yǎng)顯著提高。

財務人員的業(yè)務及素養(yǎng)直接決定為一線服務水平，今年，財務直接在本地與鞍山的財務院校招收了若干名本科及專科的應屆畢業(yè)生，這些人員雖然沒有實際的工作閱歷，但專業(yè)人員學習吸收能力很快，能夠快速調整裝態(tài)進入工作角色，經(jīng)過培訓與她們自身的努力學習，現(xiàn)都已獨立承當起本崗財務工作；在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中，參與考試的6人都5人成果及格〔其中1人為非財務專業(yè)〕，兩地主管及都取得很好成果。在財務隊伍建設方面，本年進行了兩次培訓，為北京培訓了一名財務經(jīng)理及兩名出納，培訓人員都經(jīng)過考核，現(xiàn)已參加到實際工作中；在庫房培訓2名財務專業(yè)人員在庫房工作，系統(tǒng)協(xié)作財務的實物管理工作，工作效率及精確性得到提高；現(xiàn)盤錦、鞍山、北京三地共有財務人員15名，其中：大學本科學歷以上4名，大專學歷11名；財務專業(yè)人員13名，其中具有會計師職稱1名，助理睬計師2名，財務人員狀況整體提高。

八、廉潔自律方面

財務是管理錢財物的地方，我深知崗位的重要性，在本年的工作中，沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系，凡選購的物品要求選購人員與出納兩人以上同時存在，在兩店財務沒有報銷過任何單據(jù)，沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財務人員的廉潔管理方面，除辦公車票外，沒同意過任何財務人員的報銷單據(jù)，因以身作則，也沒有財務人員提

出過此項請求，對本部門的財務人員工作獎罰分明、對選購、登亮的單據(jù)核銷堅持原則、不徇私情，為財務部建立了良好的工作形象。

單位財務部門的工作總結精選篇5