場地平整土方工程施工組織設(shè)計

場地平整土方工程施工組織設(shè)計資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、編制依據(jù)和原則 11、編制依據(jù) 12、編制原則 1二、工程概況 11、工程簡介 12、施工條件 2三、施工部署 21、施工總策劃 22、施工準(zhǔn)備 33、工程管理 64、公司和項目管理組織機構(gòu) 75、現(xiàn)場臨時供電線路 86、現(xiàn)場臨時供水設(shè)計 97、施工平面布置 10四、施工進度計劃及保證措施 101、施工進度計劃安排原則 102、施工進度計劃 103、進度計劃的保證措施 114、趕工措施 14五、總體施工方案及流水施工 151、總體施工方案順序 152、流水施工組織 153、施工重點、難點分析和解決方案 16六、質(zhì)量保證措施 161、質(zhì)量承諾 162、質(zhì)量管理控制措施 163、施工過程質(zhì)量控制工作 204、各分部分項工程質(zhì)量保證措施 20七、主要分部分項工程施工方案 301、測量控制 302、場區(qū)排水 313、廠區(qū)土石方平整工程 32八、定位和測量放線施工方案 421、導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點復(fù)測及加密 422、樁位定測 42九、冬季、雨季施工措施及防洪措施 441、冬季施工措施 442、雨季施工措施 443、防洪措施 44十、與業(yè)主、監(jiān)理的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 451、施工組織管理與協(xié)調(diào) 452、制定圖紙會審、圖紙交底制度 453、建立例會制度 454、制定專題討論會議制度 455、工程內(nèi)部協(xié)調(diào)配合 456、施工配合協(xié)調(diào)措施 46十一、安全保證措施 471、安全管理制度 472、分部分項工程具體安全保證措施 503、施工臨時用電安全措施 574、安全教育 585、安全檢查 596、施工中易發(fā)生事故工序的安全措施 59十二、現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 661文明施工措施 662環(huán)境保護措施 713現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、保健急救措施 74十三、現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 751、現(xiàn)場組織機構(gòu) 752、管理人員職責(zé)分工 76十四、勞動力安排計劃 791、勞動力安排計劃 792、勞動力投入保證措施 79十五、主要施工機械設(shè)備投入情況及進場計劃 811、施工機具的選擇 812、機械投入計劃表 823、工程投入的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 83十六、緊急情況處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 831、應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)和應(yīng)急準(zhǔn)備 832、各種緊急情況的預(yù)案以及處理措施 843、抵抗風(fēng)險的措施 90十七、附圖表 921、施工進度計劃橫道圖 922、施工總平面布置圖 92場地平整土方工程施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)和原則1、編制依據(jù)1.1國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程,現(xiàn)行建筑施工有關(guān)文件。1.2本工程招標(biāo)文件及設(shè)計施工圖、工程量清單、地質(zhì)勘察報告等。2、編制原則2.1嚴格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢,全面執(zhí)行公司質(zhì)量管理方針,盡快發(fā)揮業(yè)主的投資效益。2.2科學(xué)地安排施工順序,采用平行流水作業(yè)法組織施工,保證施工的連續(xù)性和均衡性,充分發(fā)揮人力、物力作用。2.3合理利用先進的機械設(shè)備,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率,加快工程施工進度。2.4堅持質(zhì)量第一,全面執(zhí)行ISO9001-國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法成果的應(yīng)用,確保工程質(zhì)量和安全,切實貫徹執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。2.5加強工程進度的科學(xué)性、計劃性的管理,合理安排機械、材料、勞動力的進退場,確?，F(xiàn)場文明、整潔及工程的正常施工。2.6發(fā)揮”團結(jié)、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持質(zhì)量第一、用戶至上的宗旨。2.7遵循國家及湖北省、保康縣有關(guān)環(huán)保法規(guī),采取有效措施,減少環(huán)境污染,降低噪音。2.8嚴格遵守國家及湖北省有關(guān)消防要求,做好消防工作。二、工程概況1、工程簡介工程名稱:保康縣CNG儲備站廠區(qū)場地平整土方工程。建設(shè)地點:湖北省襄樊市保康縣。要求工期:30日歷天以內(nèi)。工程內(nèi)容:廠區(qū)場地場地清表、清淤、清除植被、平整、挖(破)、運、填土方、分層碾壓。場地土方總面積:約8700平方:2、施工條件2.1地理位置和交通本項目位于襄樊市保康縣城區(qū)二橋以北600m,與北與黃磷廠相鄰,東側(cè)是王灣鎮(zhèn)6組村名住宅區(qū),位于進城區(qū)主干道清溪路東側(cè),交通便利。2.2地質(zhì)概況擬建場地所處的地貌類型屬剝蝕低山山地,現(xiàn)用地范圍內(nèi)地面標(biāo)高270m左右,是山腳下形成的一塊平地,原位于種植用地和建筑材料堆放場地,廠區(qū)內(nèi)平均高差5米左右。2.3氣候條件屬亞熱帶季風(fēng)型大陸氣候過渡區(qū),具有四季分明,氣候溫和,光照充分,熱量豐富,降雨適中,雨熱同季等特點,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)越的氣候條件,年平均無霜期為241天,年均降水量878.3毫米。區(qū)境內(nèi)日照充分,年均日照1987小時,年均氣溫15.1℃2.4現(xiàn)場臨時用水用電條件1．臨時設(shè)施搭設(shè)位置,臨時設(shè)施由施工單位自行建設(shè)。2．施工用電用水:在建設(shè)單位的施工用電沒有接通前,現(xiàn)場施工和照明用電由施工單位自行解決;在建設(shè)單位的施工用電接通后,施工單位能夠從建設(shè)單位處接電,自行安裝電表計量。三、施工部署1、施工總策劃1.1施工指導(dǎo)思想我公司根據(jù)多年的施工經(jīng)驗,以縮短整個工程的施工周期為目的,確立”重信譽、守合同、取信建筑業(yè);保質(zhì)量、創(chuàng)金牌、揚名國內(nèi)”這一總方針目標(biāo),確保按時完成業(yè)主和工程業(yè)主確定的工期目標(biāo)。1.2施工管理嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和地方有關(guān)政策、法規(guī)。嚴格全面履行施工合同,認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程?，F(xiàn)場堅持定期生產(chǎn)例會制度。1.3施工方法各單位工程正式施工前,應(yīng)制定詳細的單位施工組織設(shè)計、特殊或關(guān)鍵分部分項工程還需編制專項施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?施工時認真根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計、施工專項方案以及公司作業(yè)指導(dǎo)書要求,采取先進的施工方法和控制手段,確保施工質(zhì)量,努力消除工程質(zhì)量通病,提高施工效率。1.4施工隊伍為保證工程質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工,施工隊伍選用我公司勞務(wù)公司的專業(yè)化骨干施工隊組。操作工人上崗前要按公司程序文件要求進行強化培訓(xùn),特種作業(yè)人員須持證上崗。1.5施工材料、機具施工中所用的材料應(yīng)有出廠合格證,經(jīng)檢驗、試驗合格后才能投入使用。本工程按工藝要求選用較為先進的施工機具,并始終保持機具的良好狀態(tài),以滿足連續(xù)施工的需要。2、施工準(zhǔn)備2.1學(xué)習(xí)和審查圖紙檢查圖紙和資料是否齊全,核對平面尺寸和自然標(biāo)高,圖紙相互間有無錯誤和矛盾;掌握設(shè)計內(nèi)容及各項技術(shù)要求,了解工程規(guī)模、形式、特點、工程量和質(zhì)量要求;熟悉土層地質(zhì)、水文勘察資料;審查地基處理;會審圖紙,搞清地下構(gòu)筑物、基礎(chǔ)平面與周圍地下設(shè)施管線的關(guān)系,圖紙相互間有無錯誤和沖突;研究好開挖程序,明確各專業(yè)工序間的配合關(guān)系、施工工期要求;并向參加施工人員層層進行書面技術(shù)交底。2.2查勘施工現(xiàn)場摸清工程場地情況,收集施工需要的各項資料,包括施工場地地形,地貌、地質(zhì)水文、河流、氣象、運輸?shù)缆?、鄰近建筑物、地下基礎(chǔ)、管線、電纜坑基、防空洞、地面上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物狀況,供水、供電、通訊情況,防洪排水系統(tǒng)等等,以便為施工規(guī)劃和準(zhǔn)備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。2.3編制隊組作業(yè)施工方案研究制定現(xiàn)場場地整平、土石方開挖施工方案;計算挖填方量,避免重復(fù)運輸浪費;繪制施工總平面布置圖和土石方開挖圖,確定開挖路線、順序、范圍、邊坡坡度、排水溝、集水井位置,以及挖去的土方堆放地點;提出需用施工機具、勞力、推廣新技術(shù)計劃。2.4平整施工場地按設(shè)計或施工要求范圍和標(biāo)高平整場地,從甲方指定的借方地點取土;凡在施工區(qū)域內(nèi),影響工程質(zhì)量的軟弱土層、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、樹根、草皮以及不宜作填土和回填土料的稻田濕土,應(yīng)視不同情況采取全部挖除或設(shè)排水溝疏干、拋填塊石、砂礫等方法進行妥善處理,以免影響地基承載力。2.5清除現(xiàn)場障礙物將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物,如高壓電線、電桿、塔架、地上和地下管道、電纜、墳?zāi)埂淠尽锨约芭f有房屋、基礎(chǔ)等進行拆除或進行搬遷、改建、改線;對附近原有建筑物、電桿、塔架等采取有效地防護加固措施,可利用的建筑物應(yīng)充分利用。2.7作好排水設(shè)施在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時性或永久性排水溝,將地面水排走或排到低洼處,再用水泵排走;或疏通原有排水泄洪系統(tǒng);排水溝縱向坡度一般不小于2％,使場地不積水。2.8設(shè)置測量控制根據(jù)甲方給定的國家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點,在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng),包括控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點;做好軸線控制的測量和校核?？刂凭W(wǎng)要避開建筑物、構(gòu)筑物、土方機械操作及運輸線路,并有保護標(biāo)志;場地整平設(shè)20米×20米方格網(wǎng),在各方格點上做控制樁,并測出各標(biāo)樁處的自然地形、標(biāo)高,作為計算挖、填土方量和施工控制的依據(jù)。對建筑物應(yīng)做定位軸線的控制測量和校核;進行土石工程的測量定位放線,設(shè)置龍門板、放出挖土灰線、上部邊線和底部邊線和水準(zhǔn)志。龍門板樁一般應(yīng)離開邊緣1.5～2.0米2.9修建臨時設(shè)施及道路根據(jù)土方和基礎(chǔ)工程規(guī)模、工期長短、施工力量安排等修建簡易的臨時性生產(chǎn)和生活設(shè)施,同時敷設(shè)現(xiàn)場供水、供電管路。修筑施工場地內(nèi)臨時道路。由于場地土方調(diào)配需要用裝載汽車進行土方調(diào)配和運送,且距離比較長,也便于施工機械的使用,設(shè)置簡易施工道路。道路的處理方式是對原土層進行壓實處理,達到強度要求。2.10準(zhǔn)備機具、物資及人員作好設(shè)備調(diào)配,對進場挖土、運輸車輛及各種輔助設(shè)備進行維修檢查后,試運轉(zhuǎn),并運至使用地點就位;準(zhǔn)備好施工用料及工程用料,按施工平面圖要求堆放。組織并配備土方工程施工所需各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人;組織安排好作業(yè)班次;制定較完善的技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò);建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量保證體系;對擬采用的土方工程新機具、新工藝、新技術(shù),組織力量進行研制和試驗。3、工程管理3.1目標(biāo)管理針對本工程施工工期緊,任務(wù)重,各項目同期交叉施工,占用機械、機具量大等特點。項目部圍繞公司QEO方針,發(fā)揚企業(yè)精神,以科技為先導(dǎo),管理為保證,提高現(xiàn)代化施工水平,在人力、物力、財力、工期、施工方法等方面進行精心策劃、周密安排,采取有利措施,做好過程控制,確保工程總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。3.2工程總體目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):合格2、安全目標(biāo):杜絕一切重大傷亡事故3、工期目標(biāo):30天4、文明施工目標(biāo):創(chuàng)立文明工地5、服務(wù)目標(biāo):建造業(yè)主滿意工程4、公司和項目管理組織機構(gòu)4.1公司組織管理機構(gòu)武漢新建總建設(shè)集團襄樊建分公司是具有國家房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè)資質(zhì)的施工隊伍,從事多種專業(yè)施工工作,在施工過程中,我們始終如一地堅持以質(zhì)量求生存,靠信譽求發(fā)展的方針。五十多年施工實踐中,我們逐步形成和完善了一個保工期、保質(zhì)量、講效益的管理模式,形成了一個能適應(yīng)各種施工條件的既靈活又有效的組織機構(gòu);有一個團結(jié)向上、具有多年施工管理經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)班子;有一批經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、責(zé)任心強、知識豐富、吃苦耐勞的項目經(jīng)理隊伍;具有自己特色的施工技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn);配備有先進的檢測儀器和先進的檢測手段,實行以事先預(yù)防為主,以數(shù)據(jù)說話的保質(zhì)方針。我們還有一支能打善戰(zhàn)、適應(yīng)各種施工條件,具備豐富施工經(jīng)驗的高素質(zhì)的專業(yè)隊伍和工種配套方便的技術(shù)工人隊伍。我們將嚴格遵循公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針要求,按工程招標(biāo)文件和工程施工合同協(xié)議條款的各項規(guī)定,保質(zhì)保量、按時完成施工任務(wù)和工程竣工后的保修工作。4.2現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)我公司將選調(diào)一批具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員和技術(shù)素質(zhì)高的施工人員,組成強有力的項目管理班子和施工操作隊伍進場施工。工程項目部實行項目經(jīng)理負責(zé)制,負責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制,執(zhí)行各項國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項規(guī)章制度,保質(zhì)保量按時完成施工承包合同任務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員等管理崗位,各工作人員一律持證上崗。由項目經(jīng)理全面負責(zé)本工程的工期、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、文明施工和成本核算的管理工作,發(fā)揚項目團隊作戰(zhàn)精神,密切配合,圓滿完成本工程施工任務(wù)。本工程由項目經(jīng)理全面負責(zé)并確保施工工期、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、文明施工和成本核算的管理工作。由于本工程時間緊任務(wù)重,分公司將成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期組織分公司有關(guān)職能科室負責(zé)人對本工程的施工情況和現(xiàn)場管理情況進行檢查與指導(dǎo),督促項目經(jīng)理部按合同要求及時全面地完成各項施工任務(wù)。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織各專業(yè)施工隊和生產(chǎn)組進行施工,施工隊由隊長全面負責(zé)該隊的生產(chǎn)及安全工作,各生產(chǎn)班組由班組長帶領(lǐng)一線生產(chǎn)工人直接完成施工任務(wù),施工隊長、班組長均不脫產(chǎn)。工程項目實行三級管理,即公司一級管理,分公司二級管理,項目經(jīng)理部三級管理。本工程施工組織機構(gòu)見下圖。項目現(xiàn)場管理人員表詳見附表。項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工長項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人總工長項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人預(yù)算員資料員機械員安全員質(zhì)檢員測量員施工員預(yù)算員資料員機械員安全員質(zhì)檢員測量員施工員各專業(yè)施工隊伍各專業(yè)施工隊伍四、施工進度計劃及保證措施1、施工進度計劃安排原則1、施工進度安排必須滿足招標(biāo)文件的工期要求。2、考慮生產(chǎn)的均衡,盡可能使勞動力、機械設(shè)備、資金、材料的平衡,盡可能做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經(jīng)濟效益好。3、本工程工期短,耗用勞動量大,合理組織內(nèi)外、上下平行交叉流水施工,能加快進度,保證工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益。4、受雨季影響、對施工干擾比較大、難度大的工序應(yīng)先做,突出重點,采取相應(yīng)趕工措施安排好施工。5、材料的需用量,要根據(jù)施工進度提前核算和準(zhǔn)備,必須保證工程的連續(xù)施工,杜絕因材料短缺而出現(xiàn)的窩工現(xiàn)象。2、施工進度計劃本標(biāo)段工程計劃安排交付安裝工期為30天,總進度計劃及各單位工程進度計劃詳見施工進度計劃表(附表)。實際開工時間以業(yè)主通知為準(zhǔn)。除了確保按上表交安工期及時交付安裝外,在安裝返交土建后還必須按甲方現(xiàn)場排定的收尾工期完工。實際施工時,還應(yīng)根據(jù)總進度計劃要求由項目部編制月進度計劃,施工專業(yè)隊編制周進度計劃報項目部審批,現(xiàn)場工長編制每日進度計劃,在每天生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認可后作為第二天計劃,發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。編制施工進度計劃的同時還需要編制相應(yīng)的勞動力需用計劃、材料機具進場計劃等,確保各種資源的配置滿足施工計劃執(zhí)行的需要。3、進度計劃的保證措施3.1施工進度的控制方法施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。派有施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任管理工作,并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。1、建立嚴格的《施工日記》制度,逐日詳細記錄工程進度,質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅持每二天定期召開一次由工程施工負責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議,聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對其中有關(guān)施工進度的問題,提出明確的計劃調(diào)整意見。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須”干一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),及時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程進度計劃的實現(xiàn)。3.2保證工期的管理措施1、組織精干高效的項目管理班子,科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,選派經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是從事多年水泥廠專業(yè)施工的骨干,她們經(jīng)驗豐富,管理有方,在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃,并將責(zé)任落實到人,經(jīng)過嚴格科學(xué)的管理,確保計劃得到落實。2、以嚴格的質(zhì)量控制,確保一次成優(yōu),保證計劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實到事前控制,杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),把影響工期進度的不利因素減少到最低工程度,保證計劃按期執(zhí)行。3、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通。施工過程中必須重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對于工程方面的問題及矛盾,從工程的進展出發(fā),積極主動加強相互溝通工作,從而為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審,解決圖紙存在問題,提早做出樣板,以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)定下,以利能夠提早進入施工。4、加強對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排,以及建立天氣預(yù)警制度,保證土石方進出場,原材料供應(yīng)、預(yù)拌混凝土運輸、勞動班組責(zé)任心、安全防護、成品保護等工作有預(yù)計、有組織地開展。盡量減少惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。5、加強施工過程的監(jiān)控分項工程施工前由施工員對班組進行詳細的交底(安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度),施工中實行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗收制度,確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序,使工程施工有序地進行。3.3保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素很多,如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、地質(zhì)、組織協(xié)調(diào)等,要保證目標(biāo)工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計變更因素設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中一大干擾因素,其中包括改變部分工程功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要經(jīng)過理解圖紙與業(yè)主意圖,進行自審、會審和與設(shè)計院交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)防,把影響降到最低。2、保證資源配置勞動力配置:在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。機械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機械,不但滿足正常使用,還要保證有效備用。另外,要做好施工機械的定期檢查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態(tài)。資金配備:根據(jù)實際進度編制月進度報表,根據(jù)合同條款申請工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等方面,使施工能順利進行。后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點抓好吃住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。技術(shù)因素:實行工種流水交叉,循序漸進的施工程序,搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,推廣”三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運用ISO9001:國際標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。3.4各施工階段進度保證具體措施3.4.1前期準(zhǔn)備階段中,主要確定本工程施工部署、施工交通組織、編制施工預(yù)算等,要落實好施工機械、物資材料、勞動力。在施工放線,測量采用水平儀、經(jīng)緯儀進行,加快前期施工工作。3.4.2、土石方(1)土石方工程施工主要采用機械化施工,在落實好施工機械的同時,要安排足夠?qū)I(yè)的機械維修工,對施工機械進行檢查、維修、保養(yǎng),同時設(shè)專人維持交通秩序和維修施工道路,確保施工道路暢通。(2)土石方工程施工因雨季影響,施工質(zhì)量也受到影響,從而影響施工進度,因此必須采取措施,具體見雨季施工措施。(3)場地挖填方,一般宜符合下列規(guī)定:1.土石方施工中應(yīng)綜合考慮土的松散率、壓縮率等,分層回填。2.碎塊草皮和有機質(zhì)含量大于8％,僅用于無壓實要求的填方。3.土質(zhì)較好的耕土或表土,一般可作為填料,但當(dāng)耕土或表土含水量過大,采用一般的施工方法不易疏干,影響碾壓密實時,不宜作為填料。4.碎石類土、砂土(一般不用細砂、粉砂)和爆破石渣,可作為表層以下的填料。5.填方基底位于耕土或松土上時,應(yīng)碾壓密實或夯實后再行填土;填方基底位于水田或池塘?xí)r,應(yīng)根據(jù)具體情況,采取適當(dāng)?shù)幕滋幚泶胧?排水疏干、挖除淤泥、拋填片石和砂礫、爐渣等。6.基底上的樹墩及主根應(yīng)切除,坑穴應(yīng)清除積水、淤泥和雜物等,并分層夯實。7.基底上的草皮和垃圾應(yīng)清除。8.填方最小壓實度為90％9.填土施工前,應(yīng)根據(jù)工程特點、填料種類、設(shè)計壓實度、施工條件等合理選擇壓實機具,確定填料含水量的控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等。10.土方填筑應(yīng)從基底,由下到上填筑壓實,采用水平分層填筑法。11.挖土嚴禁從底部陶挖,應(yīng)從上而下分層分段依次進行,隨時作成一定的坡勢,以利泄水。12.施工前應(yīng)作好臨時排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃,阻止場外水流入作業(yè)場區(qū),作業(yè)場區(qū)內(nèi)的地表水、污水能順利排出場外。4、趕工措施在趕工期間,我公司將做好如下工作4.1施工人員的保證安排技術(shù)素質(zhì)好、有工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工,施工人員使用我司的基本力量,全公司范圍統(tǒng)一調(diào)配,在專業(yè)工種和勞動力需要等方面滿足現(xiàn)場施工需要。4.2施工材料的保證開工前,組織專業(yè)人員落實材料需要量計劃,提前做好剛才、水泥及地方材料的采購工作,保證按施工進度計劃分期分批供應(yīng)。我公司現(xiàn)有大量的鋼模板和鋼管架儲備,能夠滿足本工程的需要。4.3機械設(shè)備的選擇與落實根據(jù)該工程結(jié)構(gòu)的特點,結(jié)合我公司的設(shè)備能力,安排好各種施工機械落實到位,機械詳見主要施工機械使用計劃表。五、總體施工方案及流水施工1、總體施工方案順序本工程內(nèi)容主要包括以下工作:廠區(qū)場地清表、清淤、平整、挖(破)、運、填土石方分層碾壓或分層攤平。施工順序可如下圖所示:施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備場地清理場地清理砂石料處理廠區(qū)挖方施工砂石料處理廠區(qū)挖方施工廠區(qū)填方施工廠區(qū)填方施工平整竣工平整竣工2、流水施工組織根據(jù)本工程的現(xiàn)場實際情況,場平作業(yè)面積為8700m2,廠區(qū)內(nèi)需要清除0.3m厚的耕植土清理,清除約2200立方平整土方量合計為10978.313立方,其中填方量3713.84立方,挖方量約73000m3。廠區(qū)內(nèi)按30cm厚左右厚度進行分層填土。挖方、填土與壓實之間進行流水作業(yè)。流水作業(yè)進度控制詳流水作業(yè)進度控制橫道圖與流水作業(yè)平面圖。六、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量承諾我公司已經(jīng)過了ISO9001-質(zhì)量體系認證,我們將嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和ISO9001-質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工,我們承諾工程竣工質(zhì)量達到合格工程等級標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量管理控制措施2.1質(zhì)量保證體系為了使本工程能順利開展工作,確保質(zhì)量全面達到規(guī)程、規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn),推廣全面質(zhì)量管理,建立三級質(zhì)量保證體系,實行總工程師負責(zé)和一票否決權(quán)制度。當(dāng)前工程質(zhì)量問題,貴在”嚴”字、重在”落實”,核心是抓”標(biāo)準(zhǔn)化”。認真貫徹”質(zhì)量第一,百年大計”的方針,堅持”管施工必須管質(zhì)量”和”誰主管誰負責(zé)”的原則,運用全面質(zhì)量管理手段,加強質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾、專職與兼職相結(jié)合,及齊抓共管的全員管理、全過程管理、全面管理的質(zhì)量保證體系。我單位在歷年的施工實踐中,已建立和健全了一套比較完整的以自檢為主的工程施工質(zhì)量管理機構(gòu)、檢查制度和責(zé)任制等一系列的質(zhì)量保證體系,而且配備的自檢人員都是由富有施工經(jīng)驗,熟悉規(guī)范和設(shè)計,責(zé)任心強,敢于堅持原則的技術(shù)人員擔(dān)任。在本工程施工中認真貫徹實施,確實做好施工質(zhì)量的管理工作和監(jiān)督檢查工作。

2.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量保證體系框圖確定項目質(zhì)量目標(biāo)計劃確定項目質(zhì)量目標(biāo)計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量信息反饋思想體系組織體系質(zhì)量意識教育質(zhì)量意識教育質(zhì)量管理制度及措施施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制文件與資料的質(zhì)量控制人、資金等資源控制采購過程的質(zhì)量控制施工、檢測設(shè)備控制施工過程的質(zhì)量控制質(zhì)量記錄的質(zhì)量控制缺陷責(zé)任期的質(zhì)量控制質(zhì)量管理委員會綜合辦公室設(shè)備物資部質(zhì)量安全部生產(chǎn)技術(shù)部計劃財務(wù)部控制體系

質(zhì)量控制流程圖材料檢驗材料檢驗施工工藝檢查測量檢測設(shè)備檢測返工或整修班組自檢各隊質(zhì)檢員檢查驗收項目部專職質(zhì)檢員檢查驗收填寫工序檢驗報告監(jiān)理工程師檢查分項工程完工施工準(zhǔn)備設(shè)計和施工圖復(fù)核施工組織設(shè)計分項工程關(guān)鍵部位質(zhì)量控制指標(biāo)檢驗材料檢驗、試驗設(shè)備維護、人員請每道工序施工整理資料,填寫工程質(zhì)量驗收報告單,辦理分項工程完工證抽樣檢查查原始檢驗記錄檢查測量檢測設(shè)備檢測單位工程竣工驗收為了確保本工程質(zhì)量全部達到合格等級標(biāo)準(zhǔn),我們將建立、健全和完善各級崗位責(zé)任制,并落實崗位質(zhì)量責(zé)任,以項目經(jīng)理部為核心建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu),對工程質(zhì)量進行全面、全員、全過程管理。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,為質(zhì)量管理第一責(zé)任人;副組長由技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任,技術(shù)負責(zé)人為現(xiàn)場質(zhì)量管理直接責(zé)任人,具體負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作;技術(shù)負責(zé)人負責(zé)項目質(zhì)量技術(shù)措施的審核及資料整理、申報、簽證;成員包括各專業(yè)技術(shù)員和各施工隊隊長,工程專職質(zhì)檢員對施工質(zhì)量進行全面檢查、監(jiān)督、驗收、評定及質(zhì)量資料整理、呈報,工程技術(shù)員負有質(zhì)量監(jiān)督、管理責(zé)任,各施工隊配備的兼職質(zhì)檢員協(xié)同隊長負責(zé)本隊施工質(zhì)量管理并進行質(zhì)量自檢和初步驗收。項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組接受本單位質(zhì)量安全部門領(lǐng)導(dǎo),服從監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督,負責(zé)對項目施工質(zhì)量實施計劃、組織、落實、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),公司質(zhì)量監(jiān)督部門將定期或不定期對本工程進行檢查和監(jiān)督。2.3質(zhì)量管理規(guī)章制度本工程除認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度外,根據(jù)本工程的特點,擬制定和貫徹以下規(guī)章制度:1、制定完善的項目崗位責(zé)任制,落實崗位質(zhì)量責(zé)任,并與崗位工資、獎金掛鉤,對每個施工人員進行綜合考核評定,使全體員工牢固樹立”質(zhì)量第一”的思想。2、貫徹質(zhì)量終身負責(zé)制,項目經(jīng)理和技術(shù)責(zé)任人對本工程施工質(zhì)量終身負責(zé),其它人員則實行”誰管生產(chǎn),誰就管質(zhì)量;誰施工,誰就負責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰就保證質(zhì)量”的原則。3、嚴格執(zhí)行”技術(shù)交底”、”質(zhì)量交底”制度,分部分項工程開工前及各工序開始前先進行技術(shù)交底,確保質(zhì)量技術(shù)措施的貫徹落實。4、開工前結(jié)合本工程實際進行上崗前質(zhì)量教育培訓(xùn),強化質(zhì)量意識、提高勞動技能,特殊工種人員經(jīng)過培訓(xùn)考核持證上崗。5、制定完善的材料采購、檢驗、驗收、保管制度,在現(xiàn)場嚴格按規(guī)范要求進行試驗檢驗和驗收,檢驗合格并征得監(jiān)理工程師同意后才能用于工程中,把好材料質(zhì)量關(guān)。6、嚴格執(zhí)行質(zhì)量”三檢制”和質(zhì)量”一票否決”制度。每道工序完工經(jīng)驗收合格方能進入下一道工序,不合格的工序必須返工直至合格。自檢:操作工人在施工中按檢驗批質(zhì)量驗收進行自我檢查,并由施工隊專職質(zhì)檢員進行復(fù)核,合格后填寫自檢單報質(zhì)檢員,保證本班組完成的檢驗批達到質(zhì)量目標(biāo)的要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件。專業(yè)檢:在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上,項目專業(yè)質(zhì)檢員會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行復(fù)查,合格后報項目監(jiān)理工程師驗收。檢查中嚴格標(biāo)準(zhǔn),一切用數(shù)據(jù)說話,確保分項、檢驗批工程質(zhì)量。交接檢:各分項、檢驗批或上道工序經(jīng)專業(yè)檢合格滿足要求后,組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人進行交接驗收,并辦理交接驗收手續(xù)。7、建立檢驗、測量及試驗設(shè)備定期檢定制度,工程中所用檢驗、測量、試驗設(shè)備需按檢定周期進行檢定,未經(jīng)檢定和過期未檢的不得在工程中使用。8、建立推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備制度以提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。對工程中的技術(shù)、質(zhì)量難點、重點組織技術(shù)攻關(guān)小組、QC小組。9、建立質(zhì)量記錄歸檔制度,并完善質(zhì)量信息收集、整理、歸檔和質(zhì)量反饋,指導(dǎo)工程施工,提高質(zhì)量管理水平。制定創(chuàng)優(yōu)計劃,提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)意識,為提高工程質(zhì)量和降低成本服務(wù)。3、施工過程質(zhì)量控制工作為保證本工程質(zhì)量達到要求,我們將認真做好以下施工過程控制工作。1、做好圖紙會審、設(shè)計變更確認及技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定工作。2、按施工方案要求,做好詳細的操作工藝交底、質(zhì)量技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。3、做好各種原材料雙控、見證取樣檢驗及半成品檢驗工作,確保材料、半成品質(zhì)量關(guān)。4、嚴格自檢、互檢、工序交接檢的三檢制度,在項目自檢合格后書面報監(jiān)理驗收的報驗制度(包括定位、放線、隱蔽等)。5、隱蔽工程、地基工程、使用功能測試、安全功能檢驗等工程在自檢符合設(shè)計及規(guī)范要求后,及時書面報請有關(guān)部門并經(jīng)組織驗收合格后方可進行下一道工序施工,并有驗收記錄及驗收會議記錄。6、基坑支護及特殊施工過程等必須經(jīng)項目自檢驗收合格,公司有規(guī)定的報公司驗收合格后,方可投入使用或進行下一道工序。7、做好施工技術(shù)日志,及時做好各種工程技術(shù)資料簽發(fā)、簽證、核查、索取、收集、整理、歸檔等,確保工程技術(shù)資料及時、準(zhǔn)確、齊全、符合規(guī)范要求。4、各分部分項工程質(zhì)量保證措施4.1、土石方施工準(zhǔn)備工作1、學(xué)習(xí)和審查圖紙檢查圖紙和資料是否齊全,核對平面尺寸和自然標(biāo)高,圖紙相互間有無錯誤和矛盾;掌握設(shè)計內(nèi)容及各項技術(shù)要求,了解工程規(guī)模、形式、特點、工程量和質(zhì)量要求;熟悉土層地質(zhì)、水文勘察資料;審查地基處理;會審圖紙,搞清地下構(gòu)筑物、基礎(chǔ)平面與周圍地下設(shè)施管線的關(guān)系,圖紙相互間有無錯誤和沖突;研究好開挖程序,明確各專業(yè)工序間的配合關(guān)系、施工工期要求;并向參加施工人員層層進行書面技術(shù)交底。2、查勘施工現(xiàn)場摸清工程場地情況,收集施工需要的各項資料,包括施工場地地形,地貌、地質(zhì)水文、河流、氣象、運輸?shù)缆贰⑧徑ㄖ?、地下基礎(chǔ)、管線、電纜坑基、防空洞、地面上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物狀況,供水、供電、通訊情況,防洪排水系統(tǒng)等等,以便為施工規(guī)劃和準(zhǔn)備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。3、編制隊組作業(yè)施工方案研究制定現(xiàn)場場地整平、土石方開挖施工方案;繪制施工總平面布置圖和土石方開挖圖,確定開挖路線、順序、范圍,以及挖去的土方堆放地點;提出需用施工機具、勞力、推廣新技術(shù)計劃;4、平整施工場地按設(shè)計或施工要求范圍和標(biāo)高平整場地,將土方棄到規(guī)定棄土區(qū);凡在施工區(qū)域內(nèi),影響工程質(zhì)量的軟弱土層、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、樹根、草皮以及不宜作填土和回填土料的稻田濕土,應(yīng)視不同情況采取全部挖除或設(shè)排水溝疏干、拋填塊石、砂礫等方法進行妥善處理,以免影響地基承載力。5、清除現(xiàn)場障礙物將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物,如高壓電線、電桿、塔架、地上和地下管道、水溝、電纜、墳?zāi)埂淠?、溝渠以及舊有房屋、基礎(chǔ)等進行拆除或進行搬遷、改建、改線;對附近原有建筑物、電桿、塔架等采取有效地防護加固措施,可利用的建筑物應(yīng)充分利用。6、進行地下墓探(如有時)在黃土地區(qū)或有古墓地區(qū),應(yīng)在工程基礎(chǔ)部位,按設(shè)計要求位置,用洛陽鏟進行鏟探,發(fā)現(xiàn)墓穴、土洞、地道(地窖)、廢井等,應(yīng)對地基進行局部處理。7、作好排水設(shè)施在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時性或永久性排水溝,將地面水排走或排到低洼處,再用水泵排走;或疏通原有排水泄洪系統(tǒng);排水溝縱向坡度一般不小于2％,使場地不積水;山坡地區(qū),在離邊坡上沿5～6米處,設(shè)置截水溝、排洪溝,阻止坡頂雨水流入開挖基坑區(qū)域內(nèi),或在需要的地段修筑擋水堤壩阻水。8、設(shè)置測量控制根據(jù)業(yè)主給定的國家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點,按建筑物總平面設(shè)計要求,在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,引測到現(xiàn)場。在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng),包括控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點;做好軸線控制的測量和校核?？刂凭W(wǎng)要避開建筑物、構(gòu)筑物、土方機械操作及運輸線路,并有保護標(biāo)志;場地整平應(yīng)設(shè)10米×10米或20米×20米方格網(wǎng),在各方格點上做控制樁,并測出各標(biāo)樁處的自然地形、標(biāo)高,作為計算挖、填土方量和施工控制的依據(jù)。對建筑物應(yīng)做定位軸線的控制測量和校核;進行土石工程的測量定位放線,設(shè)置龍門板、放出挖土灰線、上部邊線和底部邊線和水準(zhǔn)志。龍門板樁一般應(yīng)離開邊緣1.5～2.0米,以利保存,灰線、標(biāo)高、軸線應(yīng)進行復(fù)核無誤后,方可進行場地整平和基坑開挖。9、修建臨時設(shè)施及道路根據(jù)土方和基礎(chǔ)工程規(guī)模、工期長短、施工力量安排等修建簡易的臨時性生產(chǎn)和生活設(shè)施(如工具庫、材料庫、油庫、機具庫、修理棚、休息棚、茶爐棚等),同時敷設(shè)現(xiàn)場供水、供電、供壓縮空氣管線路,并進行試水、試電、試氣。修筑施工場地內(nèi)機械運行的道路,主要臨時運輸?shù)缆芬私Y(jié)合永久性道路的布置修筑。行車路面按雙車道,寬度不應(yīng)小于7米,最大縱向坡應(yīng)不大于6％,最小轉(zhuǎn)彎半徑不小于15米;路基底層可鋪砌20～30㎝厚的塊石或卵(礫)石層作簡易泥結(jié)石路面,盡量使一線多用,重車下坡行駛。道路的坡度、轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合安全要求,兩側(cè)作排水溝。道路經(jīng)過溝渠應(yīng)設(shè)涵洞,道路電訊線路、電纜線路以及各種管線相交處,應(yīng)按有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定設(shè)置平交道和標(biāo)志。10、準(zhǔn)備機具、物資及人員作好設(shè)備調(diào)配,對進場挖土、運輸車輛及各種輔助設(shè)備進行維修檢查后,試運轉(zhuǎn),并運至使用地點就位;準(zhǔn)備好施工用料及工程用料,按施工平面圖要求堆放。組織并配備土方工程施工所需各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人;組織安排好作業(yè)班次;制定較完善的技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡(luò);建立技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量保證體系;對擬采用的土方工程新機具、新工藝、新技術(shù),組織力量進行研制和試驗。11、計劃工作安排施工準(zhǔn)備與場區(qū)排水2天,土方(回填與碾壓)施工25天,人工修整驗收工作3天。臨時道路在施工準(zhǔn)備與土方施工中穿插進行。4.2、測量控制1、軸線測量定位根據(jù)設(shè)計總平面圖和業(yè)主提供的控制網(wǎng)引測,并確認控制網(wǎng)無誤后方能作為測量依據(jù),引測后的軸線控制樁應(yīng)采用加固措施,以確保軸線的準(zhǔn)確性,工程完成后,所有軸線控制點均應(yīng)全面檢查校正。2、高程的引測也應(yīng)根據(jù)永久性高程點或甲方提供的測量水準(zhǔn)點進行引測,把水準(zhǔn)點引測到相對穩(wěn)定的建筑物上或新設(shè)水準(zhǔn)點控制樁上,并采取保護措施,水準(zhǔn)引測控制網(wǎng)必須閉合。3、軸線高程的引測結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理(或業(yè)主)復(fù)核認證并在測量定位記錄上簽字后方能進行施工,定位及標(biāo)高引測由專業(yè)測量員負責(zé),測量儀器必須經(jīng)檢驗合格才能使用,測量完畢,測量員應(yīng)及時如實填寫測量手簿交資料員保存。4、建立工程測量控制專業(yè)小組,建設(shè)10×10米或20×20米的控制網(wǎng),整個廠區(qū)5、建立三個測量小組分別控制,交叉復(fù)核,重點控制加固保護樁位。4.3、場區(qū)排水1、場地排水場地開挖與回填常會遇到地下水和地表滯水大量滲入,造成場地浸水,破壞邊坡穩(wěn)定,影響施工進行,因此必須做好現(xiàn)場場地的排水、截水、疏水、排洪等工作,并盡可能減少雨季施工工作量,本工程采用方法是:(1)在現(xiàn)場周圍地段應(yīng)修設(shè)臨時不少于500×500排水溝、防洪溝或擋水堤,山坡地段應(yīng)在坡頂或坡腳設(shè)環(huán)形防洪溝或截水溝,以攔截附近坡面的雨水、潛水排入施工區(qū)域內(nèi)。(2)現(xiàn)場內(nèi)外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當(dāng)加以整修、疏導(dǎo)、改造或根據(jù)需要曾設(shè)少量排水溝,以利排泄現(xiàn)場積水、雨水和地表滯水。(3)現(xiàn)場道路應(yīng)在兩側(cè)設(shè)排水溝,支道應(yīng)在兩側(cè)設(shè)小排水色,溝底坡度一般為2％～8％,保持場地排水和道路暢通。(4)開挖前應(yīng)在地表流水的上游一側(cè)設(shè)排水溝、散水溝或截水擋土堤,將地表滯水截住;在低洼地段挖基坑時,可利用挖出之土沿四周或迎水一側(cè)、二側(cè)筑0.5～0.8米高的土堤截水。(5)大面積地表水,可采用在施工范圍區(qū)段內(nèi)挖深排水溝,工程范圍內(nèi)再設(shè)縱橫排水支溝,將水流疏干,再在低洼地段設(shè)集水、排水設(shè)施,將水排走。2、排水機具選擇本工程出于對雨水、地下水、地面水、洪水和生活用水、施工用水的全面考慮,采用人工排水與自然排水相結(jié)合,整個回填場地約7500㎡,單位坡度5‰向河邊自然排水。另外,配大功率污水泵、泥漿泵各2臺,進行場區(qū)內(nèi)的排水,保證場區(qū)施工質(zhì)量。4.4、土方開挖、回填本工程場區(qū)內(nèi)挖土為7300立方米,挖土回填3700立方米,清表工程2200立方米,須進行清表土、抽水,因此,必須采取人－機配合的方式施工。根據(jù)總體方案,土方工作為三區(qū)并行,人工抽水、機械清表、分段分層回填,工藝流程為填土區(qū)與取土區(qū)。對填土區(qū):分段分層平均下挖確定開挖回填順序場地清理施工準(zhǔn)備分段分層平均下挖確定開挖回填順序場地清理施工準(zhǔn)備驗收密實度和標(biāo)高人工修整驗收密實度和標(biāo)高人工修整對取土區(qū):機裝、機運確定行車路線施工準(zhǔn)備機裝、機運確定行車路線施工準(zhǔn)備驗收密實度、標(biāo)高人工修整分區(qū)分段分層回填輾壓驗收密實度、標(biāo)高人工修整分區(qū)分段分層回填輾壓4.5、填土和壓實1、土料要求填方土料應(yīng)符合設(shè)計要求,保證填方的強度和穩(wěn)定性,如設(shè)計無要求時,應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)碎石類土、砂土可用于表層下的填料。(2)含水量符合壓實要求的粘性土,可作各層填料。(3)碎塊草皮和有機質(zhì)含量大于8％的土,僅用于無壓實要求的填方。(4)淤泥和淤泥質(zhì)土,一般不能用作填料,但在軟土或沼澤地區(qū),經(jīng)過處理含水量符合壓實要求的,可用于填方中的次要部位。(5)含鹽量符合規(guī)定的土,一般可用作填料,但土中不得含有鹽晶、鹽塊或含鹽植物根莖。2、基底處理(1)場地回填應(yīng)先清除灰渣池底坡上草皮、樹根、坑穴中積水、淤泥和雜物,并應(yīng)采取措施防止地表滯水流入填方區(qū),浸泡地基,造成基土下陷。(2)當(dāng)填方基底為耕植土或松土?xí)r,應(yīng)將基底充分夯實或碾壓密實。(3)當(dāng)填方池塘或含水量很大的松軟土地段,應(yīng)根據(jù)具體情況采取排水疏干,或?qū)⒂倌嗳客诔鰮Q土、拋填片石、填砂礫石、翻松、摻石灰等措施進行處理。(4)當(dāng)填土場地面陡于1／5時,應(yīng)先將斜坡挖成階梯形,階高0.2～0.3米,階寬大于1米,然后分層填土,以利接合和防止滑動。3、填土含水量填土土料含水量的大小,直接影響到夯實(碾壓)質(zhì)量,在夯實(碾壓)前應(yīng)預(yù)試驗,以得到符合密實度要求條件下的最優(yōu)含水量和最少夯實(或碾壓)遍數(shù)。含水量過小,夯壓(碾壓)不實;含水量過大,則易成橡皮土。各種土的最優(yōu)含水量和最大密實度參考數(shù)值見下表。粘性土料施工含水量與最優(yōu)含水量之差可控制在－4％～＋2％范圍內(nèi)(使用振動碾時,可控制在－6％～＋2%范圍內(nèi))在氣候干燥時,須采取加速挖土、運土、平土和碾壓過程,以減少土的水分散失。當(dāng)填料為碎石類土(充填物為砂土)時,碾壓前應(yīng)充分灑水濕透,以提高壓實效果4、填土邊坡(1)填方的邊坡坡度應(yīng)根據(jù)填方高度、土的種類和其重要性在設(shè)計中加以規(guī)定,當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時,可按下表采用。永久性填方邊坡的高度限值項次土的種類填方高度(米)邊坡坡度12345粘土類土、黃土、類黃土粉質(zhì)粘土、泥灰?guī)r土中砂或粗砂礫石和碎石土易風(fēng)化的巖土66～71010～12121:1.501:1.501:1.501:1.501:1.506輕微風(fēng)化、尺寸25㎝內(nèi)的石料6以內(nèi)6～121:1.331:1.507輕微風(fēng)化、尺寸大于25㎝的石料,邊坡用最大石塊、分排整齊鋪砌12以內(nèi)1:1.50～1:0.758輕微風(fēng)化、尺寸大于40㎝的石料,其邊坡分排整齊5以內(nèi)5～10＞101:0.501:0.651:1.005、場地填土與壓實技術(shù)交底(1)填方施工前,應(yīng)根據(jù)工程特點、填料種類、設(shè)計壓實系數(shù)、施工條件等合理選擇壓實機具,并確定填實含水量的控制范圍、鋪土厚度和壓實遍等參數(shù)。(2)填方施工應(yīng)接近水平地分層填土、壓實和測定壓實后土的干容重,檢驗其壓實系數(shù)和壓實范圍符合設(shè)計要求后,才能填筑上層。填土壓實的質(zhì)量要求和取樣數(shù)量應(yīng)符合GBJ201－83《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》第5.0.6條的規(guī)定。(3)填方每層鋪土厚度和壓實遍數(shù)可按照下表選用。填方每層鋪土厚度和壓實遍數(shù)壓實機具每層鋪土厚度(㎜)每層壓實遍數(shù)(遍)平輾200～3002～3羊足輾200～3502～3蛙式打夯機200～2503～4人工打夯不大于2003～4(4)分段填筑時,每層接縫處應(yīng)作成斜坡形,輾跡重迭0.5至1米。上、下層錯縫距離不應(yīng)小于1米。(5)填方應(yīng)預(yù)留沉降量,沉降量一般不超過填方高度的3％。4.6、機械填方方法汽車填土(5臺)(1)自卸汽車為成堆卸土,須配以挖掘機攤平。(2)每層的鋪土厚度不大于30～50㎝(隨選用的壓實機具而定)。(3)填土可利用汽車行駛作部分壓實工作,行車路線須均勻分布于填土層上。(4)汽車不能在虛土上行駛,卸土推平和壓實工作須采取分段交叉進行。4.7、填土的壓實1、壓實的設(shè)計要求根據(jù)設(shè)計要求,壓實系數(shù)為90％。2、鋪土厚度和壓實遍數(shù)填土每層鋪土厚度和壓實遍數(shù)視土的性質(zhì)、設(shè)計要求的壓實系數(shù)和使用的壓(夯)實機具性能而定,一般應(yīng)進行現(xiàn)場碾(夯)壓試驗確定。本工程初步選用2Y8/10壓路機各1臺,分層厚度為200～300㎝,每層壓2遍。3、填土壓(夯)實方法(1)一般要求:①填土應(yīng)盡量采用類土填筑,并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。當(dāng)采用不同的土填筑時,應(yīng)按土類有規(guī)則地分層鋪填,將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下,不得混雜使用,邊坡不得用透水性較小的土封閉,以利水分排除和基土穩(wěn)定,并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動現(xiàn)象。②填土應(yīng)從最低處開始,由下向上整個寬度分層鋪碾或夯實。③在地形起伏之處,應(yīng)做好接槎,修筑1:2階梯形邊坡,每臺階高可取50㎝、寬100㎝。分段填筑時每層接縫處應(yīng)作成大于1:1.5的斜坡,碾跡重疊0.5～1.0米,上下層錯縫距離不應(yīng)小于1米。接縫部位不得在基礎(chǔ)、墻角、柱墩等重要部位。④填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度,以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下,土體逐漸沉落密實。預(yù)留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因素確定。當(dāng)土方用機械分層夯實時,其預(yù)留下沉高度(以填方高度的百分數(shù)計):對砂土為1.5％;對粉質(zhì)粘土為3％～3.5％。(2)機械壓實方法①為保證填土壓實的均勻性及密實度,避免碾輪下陷,提高碾壓效率,在碾壓機械碾壓之前,宜先用輕型推土機、拖拉機推平,低速預(yù)壓4～5遍,使表面平實;采用振動平碾壓實爆破石渣或碎石類土,應(yīng)先靜壓,而后振壓。②用壓路機進行填方壓實,應(yīng)采用”薄填、慢駛、多次”的方法,填土厚度不應(yīng)超過25～30㎝;碾壓方向應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間,碾輪每次重疊寬度約15～25㎝,避免漏壓。運行中碾輪邊距填方邊緣應(yīng)大于500㎜,以防發(fā)生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊緣壓實不到之處,應(yīng)輔以人力夯或小型夯實機具夯實。壓實密實度,除另有規(guī)定外,應(yīng)壓至輪子下沉量不超過1－2㎝為度,每碾壓一層完后,應(yīng)用人工或機械(推土機)將表面拉毛以利接合。4、質(zhì)量控制與檢驗(1)對有密實度要求的填方,在夯實或壓實之后,要對每層回填土的質(zhì)量進行檢驗。一般采用環(huán)刀法(或灌砂法)取樣測定土的干密度,求出土的密實度,或用小輕便觸探儀直接經(jīng)過錘擊數(shù)來檢驗干密度和密實度,符合設(shè)計要求后,才填筑上層。(2)場地平整填方,每層按400～900㎡取樣一組,用灌砂法取樣應(yīng)為每層壓實后的全部深度。(3)填土壓實后的干密度應(yīng)有95％以上符合設(shè)計要求,其余5％的最低值與設(shè)計值之差,不得大于0.08t/m3,且不應(yīng)集中。七、冬季、雨季施工措施及防洪措施1、冬季施工措施屬亞熱帶季風(fēng)型大陸氣候過渡區(qū),具有四季分明,氣候溫和,光照充分,熱量豐富,降雨適中,雨熱同季等特點。冬季施工對工程影響不大,可按常規(guī)方法進行施工。2、雨季施工措施每年3—4月和6—9月份為雨季,安排在此時施工的工種,如挖土、填土、都受雨水的影響,應(yīng)采取保護措施:⑴土方開挖時應(yīng)注意保持邊坡穩(wěn)定,必要時可適當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)置支撐.并及時清除已開挖的基坑(槽)內(nèi)的積水,盡量減少積水對天然地基的影響。⑵填筑粘土?xí)r,當(dāng)降雨量達10mm時,應(yīng)停止施工;快速壓實工作面表層的松土使工作面較為平整且有一定的坡度利于排水;雨后填土?xí)r,應(yīng)將表層松散的、含水量大的土挖去,壓實后再繼續(xù)施工。⑶場地四周挖排水明溝及集水井,確保場地排水通暢。八、與業(yè)主、監(jiān)理的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案1、施工組織管理與協(xié)調(diào)本工程施工工期緊,施工專業(yè)多,交叉施工多,工程協(xié)調(diào)工程量大。工程施工過程中,須認真做好施工協(xié)調(diào)工作。工程施工過程是經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、供應(yīng)商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此,為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。2、制定圖紙會審、圖紙交底制度若我公司中標(biāo),在正式施工前,項目經(jīng)理部組織工程、質(zhì)量、材料等部門的人員核對圖紙,與設(shè)計單位聯(lián)系,進一步了解業(yè)主要求和設(shè)計意圖,參加施工圖會審,接受各部門提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容。根據(jù)工程特點編制詳細、具體的《施工組織設(shè)計》和各項專業(yè)性較強的分項工程施工方案。在施工前,對全體施工管理人員進行圖紙交底。3、建立例會制度整個施工過程中項目經(jīng)理部組織工程部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計單位共同建立了每周一次例會制度,由監(jiān)理主持召開。每周例會向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師及設(shè)計等各有關(guān)單位反映、通報工程進度和要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程進行情況,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。對施工過程存在的問題,及時提交例會處理解決問題,統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情,可立即聯(lián)系監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計單位商討解決。4、制定專題討論會議制度制定專題討論會議制度,遇到較大問題時,項目經(jīng)理部組織項目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計單位集中開會商討解決辦法。5、工程內(nèi)部協(xié)調(diào)配合由于本工程位置特殊,工程項目多,工藝復(fù)雜,因此根據(jù)施工總進度計劃控制各專業(yè)工程的進度,根據(jù)進度需要召開協(xié)調(diào)工作會議,檢查各專業(yè)工程的實施情況,制訂、修正、調(diào)整下一個階段的實施要求與措施。每周由項目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)各施工段、專業(yè)隊伍的配合,確保工程順利進行。6、施工配合協(xié)調(diào)措施施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個重要內(nèi)容,是決定工程是否順利進行和確保工期的關(guān)鍵因素之一,同時也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面,重點做好下面幾項工作:6.1加強與業(yè)主、監(jiān)理的溝通質(zhì)量第一、用戶至上是我們的施工宗旨,24小時隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的行動,理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。在嚴格遵守合同條款的前提下,在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系,也是保證道路排水工程順利實施的關(guān)鍵之一;在工程施工過程中,密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作,并與其建立良好的工作關(guān)系,為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,同心同德,確保整體工程順利完成。6.2與設(shè)計單位密切聯(lián)系施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù),施工圖紙的合理及完整與否直接關(guān)系到施工的正常進行。對設(shè)計而言,應(yīng)盡早確定設(shè)計方案,明確各種施工設(shè)備選定、材料樣板以及各個細部的做法。設(shè)計修改和變更,一定要快速出圖,若我公司中標(biāo),將積極、主動地和設(shè)計單位溝通、配合,及時返饋施工信息到設(shè)計院,避免因設(shè)計與施工的配合不佳而拖延時間,從而影響整個工期。6.3取得有關(guān)政府部門支持配合本工程的施工將涉及當(dāng)?shù)卮逭⒐╇姽┧?、質(zhì)監(jiān)站、市政城管、勞動局等政府行政部門,我公司將積極、主動、協(xié)調(diào)好對外關(guān)系,調(diào)動各方面的積極因素,排除干擾,按有關(guān)規(guī)定及時辦理各方面的報裝報建、竣工驗收手續(xù),進行程序化、規(guī)范化施工,確保工程施工順利進行。九、安全保證措施我公司一貫重視安全生產(chǎn),堅持”安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家和地方制定的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范及其強制性條文、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施,按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)規(guī)范及其條文要求進行施工、檢查、督促、整改、實施,我們的安全承諾是:杜絕重大安全事故發(fā)生,安全達標(biāo)率100%,安全達優(yōu)率在80%以上。1、安全管理制度1.1安全管理組織措施1、建立安全管理組織機構(gòu),由項目經(jīng)理任組長,安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人任副組長,施工員、安全員、施工隊長等有關(guān)人員任成員。2、建立與項目安全組織系統(tǒng)配套的各專業(yè)、部門、生產(chǎn)崗位的安全責(zé)任系統(tǒng),其構(gòu)成如下圖(見后頁)。3、建立和健全安全保證體系:(1)公司經(jīng)理負第一責(zé)任,主管生產(chǎn)的公司副經(jīng)理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全員對安全生產(chǎn)及施工負督促檢查責(zé)任。建立安全保證體系,強化安全監(jiān)督機制的落實。(2)公司與項目、項目與各專業(yè)班組簽訂經(jīng)濟承包合同必須有安全承包條款,安全承包條款必須與獎金、工資含量掛鉤。(3)認真執(zhí)行勞動保護方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決策等,對新進場工人進行安全教育,對特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送參加培訓(xùn),堅持持證上崗的規(guī)定,有權(quán)拒絕上級不符合安全的指令和意見,發(fā)生事故后應(yīng)立即采取措施,及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門報告,并進行傷亡事故調(diào)查取證,堅持”四不放過”原則,擬定整改措施,督促貫徹執(zhí)行。項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人安全負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人機械管理負責(zé)人勞務(wù)管理負責(zé)人消防管理負責(zé)人1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章2、配合有關(guān)部門排除安全障礙3、全員安全活動和安全教育1、制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案2、負責(zé)安全技術(shù)交底3、解決施工中的不安全技術(shù)問題1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃2、組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時消除1、保證項目使用的各類機械安全運行2、監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)3、配備各類機械的防護設(shè)施1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效2、消防火災(zāi)隱患3、組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作1、保證進場施工人員技術(shù)素質(zhì)2、控制加班加點,保證勞逸結(jié)合3、提供必須勞保用具用品,保質(zhì)量施工隊長、班組長、安全員、具體操作者勞保用品檢查班前安全教育機具設(shè)備檢查防護設(shè)施檢查電氣絕緣檢查消防措施檢查 (4)項目經(jīng)理部參加單位工程施工方案的編制,貫徹計劃實施,制定單位工程技術(shù)安全措施,組織各班組做好安全檢查工作,及時整改安全隱患,寫好安全日記,負責(zé)當(dāng)月的安全傷亡事故分析,并上報給分公司。(5)安全事故責(zé)任者,除必須受到經(jīng)濟處罰外,視責(zé)任輕重還要對其處以警告、嚴重警告、記大過、開除留用、撤除等行政處分,情節(jié)特別嚴重的送司法機關(guān)處理。4、針對本工程的關(guān)鍵或特殊分部分項工程,如施工臨時用電、外腳手架、模板工程、基坑防護、起重吊裝工程等必須編制專項安全施工方案,分別經(jīng)公司職能部分及總工程師審批,監(jiān)理公司的總監(jiān)理工程師審批后,再嚴格按審批后的方案組織實施。1.2安全教育工人進場必須進行崗位安全三級教育,即必須進行分公司一級、項目二級、班組三級安全教育。1、新進場的工人隊組,首先由勞資科牽頭,質(zhì)安科講授安全生產(chǎn)常識和技術(shù)要求,治安由保衛(wèi)科負責(zé),道德教育由工會負責(zé),教育后辦理簽字手續(xù)。2、新進場的工人隊組到項目部施工前,由項目部進行安全技術(shù)教育,具體由項目經(jīng)理負責(zé),教育后辦理簽字手續(xù)。3、班組這一組教育,由主管工長具體負責(zé),教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工種的工作環(huán)境,教育后辦理簽字手續(xù)。4、安全生產(chǎn)知識,每年每個工種上一次安全課,由勞資科安排時間,質(zhì)安科授課,經(jīng)考試合格后,方可上崗。1.3施工安全技術(shù)交底1、安全技術(shù)交底的安全措施要全面,要有針對性,并經(jīng)技術(shù)主管簽字以后,方可實施。2、各分項施工前,由工長對隊組進行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要全面,結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對性要強,與隊組辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進行施工,要追究工長責(zé)任。3、開工前項目技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向施工員及質(zhì)安員進行詳細交底。分部分項工程由施工員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。4、安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由被交底者本人進行簽字,不允許代簽。1.4安全檢查1、分公司對施工項目每月進行一次安全檢查,公司每季度檢查一次,檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的評分標(biāo)準(zhǔn)進行,并建立復(fù)檢制度。2、項目進行日、旬檢查,并有記錄,整改應(yīng)做到:”三定一落實”,即定人、定時間、定措施、落實整改。3、每次安全檢查,施工項目經(jīng)理部必須及時整改安全隱患,并作出書面報告送公司質(zhì)安處。4、在上級部門的安全檢查中分公司將根據(jù)各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。1.5特殊工種持證上崗1、特殊工種操作員,如電工、機械工、電焊工、架子工、安裝工等人員必須經(jīng)地市級勞動部門培訓(xùn),在取得操作證后才能上崗。2、操作證兩年進行年審換證,換證年審期限已滿,未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員不得上崗操作。3、特殊工種的學(xué)徒必須在師傅的直接指導(dǎo)下,才能進行操作。十、現(xiàn)場文明施工方案嚴格按照現(xiàn)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59－99)和福建省政府的有關(guān)文明施工的規(guī)定要求施工。認真做好以下幾點工作:1、施工管理目標(biāo)爭創(chuàng)市文明施工先進工地。2、文明施工管理2.1建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的文明施工和衛(wèi)生管理組織,并專人負責(zé)。2.2根據(jù)公司《文明施工和現(xiàn)場衛(wèi)生管理的規(guī)定》,結(jié)合本工程制定完善的文明教育、管理、檢查、評比、獎罰制度。2.3嚴格按施工平面布置圖進行現(xiàn)場布置,不得擅自變動。2.4嚴格按施工平面圖執(zhí)行建設(shè)部”一標(biāo)三規(guī)范”、無假冒偽劣防護用品,并嚴格按安全技術(shù)規(guī)程組織施工,編制切實可行的臨時用電施工組織設(shè)計,并據(jù)其進行管線敷設(shè)。2.5文明施工和衛(wèi)生實行全過程控制,臨時設(shè)施費中的施工現(xiàn)場職工生活設(shè)施費不得挪作她用。2.6施工現(xiàn)場人員全部掛牌上崗。全部人員要堅持文明住勤,杜絕長流水,長明燈現(xiàn)象。2.7具體措施如下:2.7.1圖牌:入口處有四牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌,安全生產(chǎn)牌、文明施工牌。各牌制作設(shè)置整齊牢固,內(nèi)容完整。場內(nèi)有質(zhì)量、安全及其它典型標(biāo)語。場內(nèi)倉庫、木作業(yè)區(qū)有防火警示牌,并設(shè)消防器材。2.7.2施工場地場內(nèi)道路暢通,無積水現(xiàn)象。各操作點面工完場清,墻面無污染。2.7.3料具構(gòu)件料具堆放按照ISO9001:標(biāo)準(zhǔn)要求分類,整齊、有標(biāo)識。材料周圍要做好排水工作,堆底不允許有積水。水泥、裝飾材料要庫存,并有專人管理。2.7.4作業(yè)油類等易燃有害物品與其它物不混放,專人專庫,并設(shè)明顯標(biāo)志。本工棚及作業(yè)點等易燃處嚴禁吸煙,并設(shè)有標(biāo)志,吊盤禁止乘人。2.7.5臨設(shè)工地宿舍牢固整齊,室內(nèi)整潔衛(wèi)生,通風(fēng)及采光良好。物品擺放整齊、清潔室外道路、排水統(tǒng)一規(guī)劃。食堂要保持整潔衛(wèi)生,并配備紗窗門。食具干凈并有紗罩,有防蠅、防鼠措施。地面做可沖洗地面,墻面、水池、鍋臺用釉面磚貼面,并定期清掃。食堂人員要持有健康證,并具備良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。廁所設(shè)水沖式廁所,便坑配蓋,有防蠅措施,有專人管理,用水沖洗,時刻保持清潔衛(wèi)生。房間不允許有長明燈,不允許亂拉電線,私用電爐。水管用完要關(guān)掉,不許細水長流。3、組織管理3.1成立由項目經(jīng)理部文明施工管理負責(zé)人為首各施工單位文明施工管理負責(zé)人參加的”施工現(xiàn)場文明施工管理委員會”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。3.2根據(jù)現(xiàn)場情況,項目經(jīng)理部成立場容清潔隊,每天負責(zé)清掃場內(nèi)交通道路和辦公區(qū)域并灑水降塵。3.3設(shè)專職文明施工監(jiān)察員,