天津大學(xué)23春“工商管理”《管理學(xué)》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。天津大學(xué)23春“工商管理”《管理學(xué)》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共12題)1.成功的管理沒有固定的模式。()B、錯(cuò)誤參考答案：A2.管理與其他生產(chǎn)要素的關(guān)系是疊加關(guān)系。()B、錯(cuò)誤參考答案：B3.“一件可能出錯(cuò)的事情，往往會(huì)出錯(cuò)，一件事情出錯(cuò)，其他事情也跟著出錯(cuò)”。類似的話提醒人們：()A.決策的制定與實(shí)施一定要果斷有信心，否則就很難實(shí)現(xiàn)B.制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)該有權(quán)變觀念，出現(xiàn)問題應(yīng)立即制定應(yīng)變計(jì)劃C.應(yīng)變計(jì)劃的制定是計(jì)劃工作的一部分，應(yīng)在計(jì)劃過程中及早考慮，不能等出現(xiàn)問題時(shí)再倉促應(yīng)付D.應(yīng)該分析事務(wù)之間的聯(lián)系，以期得到正確結(jié)論參考答案：CA、長(zhǎng)期目標(biāo)B、短期目標(biāo)D、戰(zhàn)略目標(biāo)參考答案：BB.向員工清楚闡明改變的原因以及這一改變對(duì)員工的利益所在，并關(guān)注員工的真實(shí)想法C.同員工一起討論如何改變工作計(jì)劃，征求他們對(duì)提高生產(chǎn)能力的意見D.將生產(chǎn)任務(wù)分解下達(dá)，讓員工自己找出完成任務(wù)的有效辦法6.控制的構(gòu)成要素包括控制標(biāo)準(zhǔn)、信息收集和信息反饋。()A.正確B.錯(cuò)誤7.激勵(lì)進(jìn)程的起點(diǎn)是()。B.行為C.動(dòng)機(jī)參考答案：C8.安德魯·尤爾主張建立工廠手工業(yè)的秩序和工廠的必要的紀(jì)律和法典。()A、正確B、錯(cuò)誤參考答案：A9.論述組織的一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境包含哪些因素?參考答案：組織的一般環(huán)境，也可以說是組織的大環(huán)境，包括政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、自然環(huán)境和國際環(huán)境等。組織的任務(wù)環(huán)境是指對(duì)該組織具有直接的、特殊的和經(jīng)常性影響的環(huán)境因素，包括用戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同盟者、供應(yīng)者、運(yùn)輸部門、中間商與批發(fā)商、業(yè)務(wù)主管部門、稅務(wù)財(cái)政部門以及企業(yè)所在社區(qū)等要素，其中最主要的是顧客、供應(yīng)者、競(jìng)爭(zhēng)者和同盟者。10.解釋SWOT分析法。參考答案：利用SWOT進(jìn)行分析時(shí)，可按照如下的步驟進(jìn)行：(1)進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析，列出對(duì)于企業(yè)來說外部環(huán)境中存在的發(fā)展機(jī)會(huì)(O)和威脅(T)；(2)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，列出企業(yè)目前所具有的優(yōu)勢(shì)(S)和劣勢(shì)(W)；(3)把識(shí)別出的企業(yè)優(yōu)勢(shì)分為兩組，一組與行業(yè)中存在的機(jī)會(huì)有關(guān)，另一組與存在的威脅相關(guān)，同樣將企業(yè)的劣勢(shì)按與機(jī)會(huì)和威脅有關(guān)分為兩組；(4)構(gòu)建一個(gè)SWOT分析表，然后按表格構(gòu)造SWOT矩陣，即將外部機(jī)會(huì)和威脅與企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行匹配，形成可行的備選戰(zhàn)略。11.下列不屬于人力資源重置成本的是()。B、在職培訓(xùn)C、離職補(bǔ)償D、新員工的工資參考答案：DA、正確B、錯(cuò)誤第II卷一.綜合考核(共12題)1.管理者越來越關(guān)心如何激勵(lì)創(chuàng)新和變革。()A、正確B、錯(cuò)誤2.管理者是管理的主體。()A、正確B、錯(cuò)誤參考答案：A3.任何管理都是在某一特定組織中進(jìn)行的，是為特定組織服務(wù)的。()A.正確B.錯(cuò)誤參考答案：A4.基層管理者花在以下哪一項(xiàng)職能時(shí)間最多?()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制參考答案：B5.有領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵特點(diǎn)中不包括如下的哪一點(diǎn)()B.堅(jiān)定的信念C.環(huán)境敏感性D.遠(yuǎn)見參考答案：A6.美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯卡普曾經(jīng)說過，“等到委員會(huì)討論以后再射擊，野雞已經(jīng)飛走了。”關(guān)于這句話，正確地理解是()B.委員會(huì)決策的正確性往往較差D.群體決策往往不講究時(shí)效性，只考慮做出合理的決策參考答案：D7.在人員的配備中，以下哪一條不是需要考慮的人員配備原則?()A、公開招聘B、因事?lián)袢薈、動(dòng)態(tài)平衡D、因才使用參考答案：A8.因事設(shè)職是組織設(shè)計(jì)的基本原則，而因人設(shè)職是與組織設(shè)計(jì)原則相悖的，因此二者是不相容的。()A、正確參考答案：B9.人是組織生存發(fā)展并保持競(jìng)爭(zhēng)力的特殊資源。()A.正確B.錯(cuò)誤10.目標(biāo)管理的特點(diǎn)是()A.強(qiáng)調(diào)監(jiān)督B.強(qiáng)調(diào)過程控制C.參與試管理D.權(quán)力集中11.供應(yīng)商后向一體化的可能性越大，則其價(jià)格談判能力越強(qiáng)。()B、錯(cuò)誤參