2024年一級建造師之一建建設工程項目管理模擬考試試卷A卷含答案

2024年一級建造師之一建建設工程項目管理模擬考試試卷A卷含答案單選題（共200題）1、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。2017A.項目經理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項目經理部的成本管理貫穿于單位投標和實施.結算過程C.項目經理部的成本管理除生產成本以外，還包括經營管理費用D.成本管理責任體系包括公司層和項目經理部的成本管理【答案】D2、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由()辦理。（2013）A.發(fā)包人B.施工承包人C.專業(yè)分包人D.勞務分包人【答案】D3、關于施工安全技術措施的一般要求中，說法錯誤的是（）。A.施工安全技術措施必須在工程開工前制定B.施工安全技術措施要有針對性C.小型工程的施工安全技術措施可不包括應急預案D.施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠【答案】C4、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的()等實行全過程或若干階段的承包。（2012）A.勘察、設計、施工、采購、試運行B.決策、設計、施工C.決策、設計、施工、采購D.設計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A5、招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，此為()。A.要約B.要約邀請C.承諾D.承諾生效【答案】B6、應由監(jiān)理工程師組織進行驗收的是()質量驗收。A.分項工程B.子分部工程C.分部工程D.單位工程【答案】A7、項目實施期管理的主要任務是()。A.確定項目的范圍B.確定項目的定義C.實現(xiàn)項目的目標D.溝通與協(xié)調【答案】C8、施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（）。2017A.明確各項管理工作的流程B.詳細分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B9、在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調。A.物資采購B.項目選址C.可行性研究D.竣工驗收【答案】A10、關于施工質量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是（）。A.地質勘察過于疏略，對水文地質情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術原因C.偷工減料屬于社會、經濟原因D.由于人為的設備事故、安全事故，導致連帶發(fā)生質量事故屬于技術原因【答案】C11、應急預案體系由綜合應急預案、專項應急預案和（）構成。A.總體應急預案B.分部應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應急措施【答案】C12、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是()。（2012）A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.優(yōu)選工程項目施工方案D.選擇工程承發(fā)包模式【答案】C13、監(jiān)督機構對質量行為進行檢查時，檢查內容不包括（）。A.工程質量檢查記錄B.工程臨時用工勞務分包合同C.工程經驗資質證書D.施工組織設計【答案】B14、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B15、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C16、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間上()。（2013）A.晚9點到次日早4點之間B.晚ll點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日6點之間【答案】D17、下列不屬于七項質量管理原則的是（）。A.領導的作用B.關系管理C.先進的管理模式D.以顧客為關注焦點【答案】C18、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質量不合格，經調查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B19、重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自受到事故調查報告之日起（）日內做出批復。A.15B.30C.45D.60【答案】A20、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（）。A.單代號網(wǎng)絡計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路B.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路C.一個網(wǎng)絡計劃只有一條關鍵線路D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路【答案】A21、按信息的內容屬性，建設工程項目的信息可以分為（）。A.設計準備信息、設計信息、招標投標信息、施工過程信息等B.投資控制信息、進度控制信息、質量控制信息等C.組織類信息、管理類信息、經濟類信息等D.第一維、第二維、第三維【答案】C22、下列建設工程項目風險中，屬于經濟與管理風險的有（）A.引起火災和爆炸的因素B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性D.承包方管理人員的能力【答案】C23、施工項目技術負責人每天在施工日志對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.糾偏環(huán)節(jié)D.確定目標計劃值【答案】B24、按照質量管理的概念，組織必須通過建立（）實施質量管理。A.規(guī)章制度B.技術交底C.質量管理體系D.崗位責任制【答案】C25、下而有關成本計劃的內容說法錯誤的是()。A.實施性成本計劃是項目施工階段的施工預算成本計劃B.實施性成本計劃以落實項目經理責任目標為出發(fā)點C.指導性成本計劃選派項目經理階段的預算成本計劃D.競爭性成本計劃是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃【答案】A26、發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應當向承包人提供（）。A.預付款擔保B.履約擔保C.履約保函D.支付擔?！敬鸢浮緿27、根據(jù)全面質量管理的思想，工程項目的全面質量管理是指對()的全面管理。（2012）A.工程質量形成過程B.工程建設各參與方C.工程質量和工作質量D.工程建設所需的材料、設備【答案】C28、2019年3月，中國某市施工現(xiàn)場發(fā)生一起模板倒塌事故，造成1人當場死亡，11人重傷，經初步統(tǒng)計，造成直接經濟損失200余萬元。依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定，該事故屬于（）等級。A.一般B.重大C.較大D.特別重大【答案】C29、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B30、根據(jù)項目目標動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.進行項目目標分解B.收集項目目標的實際值C.進行目標的計劃值與實際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A31、重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，（）批準。A.施工單位技術負責人B.項目負責人C.項目技術負責人D.總承包單位技術負責人【答案】A32、建立項目質量控制體系的過程包括：①分析質量控制界面；②確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡；③制定質量控制制度；④編制質量控制計劃。其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A33、關于工程咨詢合同費用構成，下列說法正確的是（）。A.按人月費單價法計算的酬金中，基本工資包括工資、紅利款項等B.可以將公司管理費中支出的費用列入可報銷費用C.不可預見費通常為酬金與可報銷費用之和的15%-20%D.采用成本加固定酬金計價方式時，固定酬金可以是費率固定或數(shù)額固定【答案】D34、來源于公正、公開、公平的競爭機制和利益機制的制度設計或安排的是（）機制。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】A35、能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件，違背安全要求的錯誤行為屬于不安全因素中的（）。A.物的不安全狀態(tài)B.人的不安全因素C.組織管理上的不安全因素D.意識和能力因素【答案】B36、國際工程承包合同的工程項目，（）是整個項目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.質量管理【答案】A37、關于成本加酬金合同的說法，錯誤的是（）。A.當實行總承包管理時，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整C.成本加固定比例費用的合同，不利于縮短工期和降低成本D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】B38、合同分析是從（）的角度去分析、補充和解釋合同的具體內容和要求。A.合同簽訂B.合同執(zhí)行C.合同變更D.合同清算【答案】B39、落實質量體系的內部審核程序，有組織有計劃展內部質量審核活動的目的是（）。A.記載關鍵活動的質量參數(shù)B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】D40、依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列關于項目經理的表述錯誤的是：（）。A.項目經理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)B.項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責的，應提前7天將授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意D.項目經理是工程項目的代表人【答案】D41、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應由勞務分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技術資料B.搭建生活設施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D42、物資采購工作應符合有關合同和設計文件的相關要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。A.簽訂采購合同B.確定供應或服務單位C.運輸、驗證、移交采購產品或服務D.選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄【答案】D43、采購管理的工作有：(1)進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；(2)采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；(3)進行采購策劃，編制采購計劃。對上述三項工作而言，其正確的工作步驟是()。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】A44、對于應當拆除的工程，建設單位應當在拆除工程施工（），將拆除施工單位資質等級證明，擬拆除建筑物、構筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關部門備案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C45、在編制成本支出計劃時，要在項目的總的方面考慮總的預備費，也要在（）中安排適當?shù)牟豢深A見費。A.所有的分項工程中B.所有的檢驗批中C.主要的檢驗批中D.主要的分項工程中【答案】D46、某建設工程施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，項目組對工人進行安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設置漏電開關，嚴禁非專業(yè)電工亂拉亂接電線，這體現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患和間接隱患相結合B.預防和減災并重處理原則C.動態(tài)處理原則D.單項隱患綜合處理原則【答案】D47、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作J的最遲完成時間為第28天，其持續(xù)時間為6天。該工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第15天和第18天，則工作J的總時差為（）天。A.12B.10C.6D.4【答案】D48、某工程現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量可能有誤，則此種風險的類型為：（）。A.組織風險B.工程環(huán)境風險C.經濟與管理風險D.技術風險【答案】C49、下面關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.旨在為項目的建設和使用增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.實質是知識應用的過程D.決策階段的策劃包括項目實施的風險策劃【答案】B50、（2015年真題）關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理D.建設工程管理工作是一種增值服務【答案】D51、施工項目成本核算的表格核算法，用來進行工程項目（）核算。A.施工各崗位成本的責任B.施工的直接成本C.施工過程中出現(xiàn)的債權債務D.分包完成和分包付款【答案】A52、建設工程項目環(huán)境管理的目的是（）A.保護產品生產者和使用者的健康與安全B.保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經濟發(fā)展與人類的生存相協(xié)調C.控制作業(yè)現(xiàn)場各種污染對環(huán)境的危害D.促進能源節(jié)約和避免資源的浪費【答案】B53、關于職業(yè)健康與安全管理體系內部審核的說法，正確的是()A.內部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制B.內部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制【答案】D54、下面關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.旨在為項目的建設和使用增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.實質是知識應用的過程D.決策階段的策劃包括項目實施的風險策劃【答案】B55、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是（）。A.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息B.委托兩家招標代理機構，設置兩處報名點接受投標人報名C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B56、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。（2012）A.項目技術負責人B.企業(yè)生產經營負責人C.項目經理D.企業(yè)技術負責人【答案】C57、調整任務分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施的（）措施。A.組織B.管理C.經濟D.技術【答案】A58、當業(yè)主委托一個設計單位作為設計總負責單位時，設計總負責單位()再委托其他設計單位配合設計。A.不允許B.視需要可以C.必須D.經招標可以【答案】B59、在建設工程項目質量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（）。A.對質量活動的行為約束和對質量活動過程和結果的檢查與監(jiān)控B.對質量計劃的調整和對質量偏差的糾正C.對質量活動的行為約束和對質量活動結果的評價認定D.對質量活動前準備工作和質量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A60、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產品時檢驗的驗收方式指的是()。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收【答案】B61、下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。A.材料檢驗不嚴B.施工管理及實際操作人員的技術素質差C.盲目追求利潤偷工減料D.對水文地質情況判斷錯誤【答案】A62、國家規(guī)定重大傷亡事故是指一次死亡（）的事故。A.3人以下B.10人以上（含10人）C.30人以上（含30人）D.50人以上【答案】A63、在建設工程項目施工質量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（）。A.對質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式B.對質量計劃的調整和對質量偏差的糾正C.對質量活動的行為約束和對質量活動結果的評價認定D.對質量活動前準備工作和質量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A64、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前()d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B65、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為，屬于業(yè)主權利的是（）。A.業(yè)主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價結果B.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權利先作修改再評標，以單價為準調整的總價作為最終報價結果【答案】D66、某企業(yè)通過質量管理體系認證后，由于管理不善，經認證機構調查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請C.不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請D.不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請【答案】C67、下列屬于按信息的內容屬性分類的是（）。A.施工過程B.管理類信息C.招標投標D.設計準備【答案】B68、下列施工質量缺陷中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求D.某工程主體結構混凝土表面裂縫寬度大于0.5mm【答案】C69、施工成本控制是否成功的關鍵是（）。A.采取預測預控的方法B.能否達到預期的成本目標C.準確分析偏差原因，及時糾偏D.用成本指標考核管理行為【答案】B70、下列雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路有（）條。A.5B.4C.3D.2【答案】C71、關于施工過程中材料費控制的說法，正確的是（）。A.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料B.沒有消耗定額的材料必須包干使用C.零星材料應實行計劃管理井按指標控制D.有消耗定額的材料均不能超過領料限額【答案】A72、關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是（）。A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B.關鍵工作不能在非關鍵線路上C.關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A73、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進度。A.成本B.質量C.安全D.外貌【答案】B74、物資采購合同的合同當事人為（）。A.承包人和發(fā)包人B.供貨方和承包人C.供貨方和采購方D.發(fā)包人和采購方【答案】C75、（2018年真題）某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C76、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。A.項目技術負責人B.項目經理C.企業(yè)技術負責人D.企業(yè)負責人【答案】B77、下列關于矩陣組織結構說法正確的是（）。A.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門），進行協(xié)調或決策。B.每一個工作部門只有唯一的指令源C.矩陣組織結構適宜用于較小的組織系統(tǒng)D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，必須以縱向工作部門指令【答案】A78、工程竣工結算時，扣留一定比例的質量保證金，屬于質量風險應對的（）策略。A.規(guī)避B.自留C.減輕D.轉移【答案】D79、關于施工安全技術措施要求的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.施工安全技術措施應包括應急預案B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術措施C.編制施工安全技術措施應與工程施工同步進行D.編制施工組織設計時必須包括專項安全施工技術方案【答案】A80、某地下工程施工合同約定，10月份計劃開挖土方量10000m3，合同單價為80元/m3；10月A.18B.16C.-18D.-16【答案】B81、下列關于工程預付款的預付時間的說法，正確的是（）。A.預付時間不遲于合同簽訂后的一個月內B.預付時間不遲于合同簽訂后的7天C.預付時間不遲于約定的開工時間的前一個月內D.預付時間不遲于約定的開工時間的前7天內【答案】D82、控制人工費支出的主要手段不包括()。A.加強勞動定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動生產率【答案】B83、建設工程安全事故調查組應當提交事故調查報告的時間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內B.自調查組成立之日起30日內C.自調查組成立之日起60日內D.自事故發(fā)生之日起60日內【答案】D84、下列選項中，不屬于支付擔保形式的內容的是（）A.銀行保函B.工程保留金C.履約保證金D.擔保公司擔保【答案】B85、（）的目的在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B86、根據(jù)進度計劃安排在某一時刻所應完成的工作，以預算為標準所需要的資金總額是()。A.未完工作預算費用B.已完工作的實際費用C.已完工作預算費用D.計劃工作預算費用【答案】D87、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（）提供服務。A.技術更新B.檔案管理C.信息管理D.建設增值【答案】D88、工程保修期從工程竣工()起算，具體分部分項工程的保修期由合同當事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限A.竣工驗收合格之日B.轉移占有之日C.竣工驗收報告提交之日D.質量保修書簽發(fā)之日【答案】A89、下列風險因素中，屬于組織風險的是()。A.工程資金供應的條件B.現(xiàn)場防火設施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力【答案】D90、有關索賠意向通知，下列說法中不正確的是（）。A.索賠意向通知以書面方式提出，特殊情況下經工程師同意可以口頭方式提出B.在索賠意向通知中應向對方表明索賠愿望、要求或聲明保留索賠權利C.索賠意向通知應簡單說明索賠事由發(fā)生的時間、地點、索賠依據(jù)和理由等D.索賠意向通知是提出索賠的必要前提條件【答案】A91、下列項目策劃的工作內容中，屬于項目實施管理策劃的是（）。2018真題A.??項目實施期管理總體方案B.??生產運營期設施管理總體方案C.??生產運營期經營管理總體方案D.A、項目實施期管理總體方案B、生產運營期設施管理總體方案C、生產運營期經營管理總體方案D、項目風險管理與工程保險方案【答案】D92、國內實行建筑業(yè)企業(yè)資質管理制度,屬于控制建設工程項目質量影響因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.環(huán)境的因素【答案】A93、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是()。A.業(yè)主改變設計方案B.對環(huán)境調查和預測的風險C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化【答案】B94、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃應包括項目管理大綱和（）兩類文件。A.項目管理計劃B.項目管理實施細則C.項目管理操作規(guī)劃D.項目管理實施規(guī)劃【答案】D95、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和認證（）。2016A.進度目標實現(xiàn)的可能性B.進度計劃系統(tǒng)的完整性C.進度計劃方法的適用性D.進度控制方法的合理性【答案】A96、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是（）。2017A.進行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設備的采購單位C.進行市場調查，選擇合格的產品供應單位并建立名錄D.明確釆購產品的基本要求、采購分工和有關責任【答案】C97、采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是（）。A.設計深度不夠造成的誤差B.漏報計價項目C.工程量計算錯誤D.工程范圍不確定【答案】B98、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，下列屬于勞務分包人的義務的是（）。A.負責編制施工組織設計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系D.組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作【答案】D99、對建設工程項目信息分類按()分為設計準備信息、設計信息、招投標信息和施工過程信息等。A.項目管理工作的對象分類B.項目實施的工作過程C.項目管理工作的任務分類D.按信息內容的屬性分類【答案】B100、下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D101、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產品沒有滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求”稱為（）。2017A.質量問題B.質量事故C.質量不合格D.質量缺陷【答案】D102、關于建設工程項目質量控制體系特點的說法，正確的是（）。A.項目質量控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質量管理B.項目質量控制體系的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質量管理的目標C.項目質量控制體系僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構D.項目質量控制體系是一次性的質量工作體系【答案】D103、下列工程項目決策階段策劃工作內容中，屬于組織策劃的是（）。A.設計項目管理組織結構B.制定項目管理工作流程C.確定項目實施期組織總體方案D.進行項目管理職能分工【答案】C104、下列屬于建設工程項目實施階段策劃內容的是（）。A.項目實施期管理總體方案B.編制項目投資總體規(guī)劃C.項目實施期組織總體方案D.項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義【答案】B105、關于虛工作的說法，正確的說法是（）。（2015）A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源單占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形表示【答案】C106、索賠費用的計算方法不包括（）。A.實際費用法B.總費用法C.預算費用法D.修正的總費用法【答案】C107、關于職業(yè)健康與安全管理體系內部審核的說法，正確的是()A.內部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制B.內部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制【答案】D108、項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（）。A.決策管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.組合管理【答案】C109、（2015年真題）關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理D.建設工程管理工作是一種增值服務【答案】D110、屬于理化試驗中物理力學檢驗的是（）。A.耐酸B.承載力C.硫含量D.抗腐蝕【答案】B111、施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經（）批準后方可實施。A.項目技術負責人B.項目經理C.總監(jiān)理工程師D.項目質量工程師【答案】A112、施工安全技術措施應能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術能夠做到。這表明施工安全技術措施要()。（2012）A.具有針對性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有針對性和全面性D.力求全面、具體、可靠【答案】B113、如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的進度計劃組構成的計劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C114、關于工程網(wǎng)絡計劃中虛工作的說法，錯誤的是（）。A.虛工作表示工作之間的邏輯關系B.虛工作的總時差和自由時差均為零C.虛工作的持續(xù)時間為0D.在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在虛工作【答案】B115、政府質量監(jiān)督的性質屬于（）行為。A.行政執(zhí)法B.管理執(zhí)法C.行為執(zhí)法D.勘察【答案】A116、關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的【答案】C117、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經（）批準后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B118、我國在建設工程項目管理中當前最薄弱的工作領域是（）。A.進度管理B.信息管理C.質量管理D.成本管理【答案】B119、對于采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，（）應在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產安全事故的措施建議。A.設計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設單位【答案】A120、關于建造師和項目經理的說法，正確的是()。（2012）A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理B.大、中型工程項目施工的項目經理必須取得建造師注冊證書的人員擔任C.建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理【答案】B121、下列關于業(yè)主方項目管理目標說法正確的是()。A.費用目標指的是業(yè)主方的成本目標B.進度目標指的是項目交付使用的時間目標C.質量目標指的是施工質量D.質量目標主要滿足相應的技術規(guī)范和技術標準【答案】B122、通過施工成本()做到有獎有懲，賞罰分明，才能調動每一個職能部門完成目標成本的積極性。A.分析B.計劃C.預測D.考核【答案】D123、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，M工作中的ES=12天，D=5天：M工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間，分別為21天、24天、28天，則M工作的自由時差為（）天。A.1B.3C.4D.8【答案】C124、某建設工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務，則應（）。A.通過投標競爭取得施工任務B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務C.自行決定便可取得施工任務D.通過施工總承包單位委托取得施工任務【答案】A125、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A126、離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業(yè)。A.3個月B.6個月C.12個月D.24個月【答案】B127、下列選項中，承包商不能索賠利潤的情況是（??）A.工程范圍變更B.業(yè)主未能提供現(xiàn)場C.工程暫停D.文件缺陷【答案】C128、下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調整C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值【答案】A129、施工事中質量控制的關鍵是（）。A.堅持質量標準B.質量意識和能力C.質量控制點的控制D.工序質量偏差的糾正【答案】A130、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。(2015真題)A.組織方案設計競賽B.確定項目設計合同結構方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結構總體方案【答案】D131、某工程混凝土結構出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應該采用的處理辦法是（）。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補縫D.纖維加固法【答案】C132、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C133、分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。A.預算成本、目標成本、實際成本B.概算成本、預算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】A134、工程施工質量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗收；②事故原因分析；③事故處理；④事故調查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】A135、承包商就已完工，經檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序屬于（）流程。（2015）A.物資采購工作B.信息處理工作C.設計工作D.管理工作【答案】D136、關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同D.對分包單位的管理責任和服務相同【答案】D137、下列建設項目信息中，屬于經濟類信息的是（）。A.編碼信息B.質量控制信息C.工作量控制信息D.設計技術信息【答案】C138、溝通過程的要素中，（）是溝通過程的出發(fā)點和落腳點，并且在溝通過程中具有積極的能的作用。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】B139、下列項目策劃的工作內容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。（2018年真題）A.項目管理委托的合同結構方案B.方案設計競賽的組織C.實施期合同結構總體方案D.項目物資采購的合同結構方案【答案】C140、關于建設工程項目施工質量驗收的說法，正確的是（）。A.檢驗批、分部工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收B.分項工程的質量驗收在分部工程驗收的基礎上進行C.檢驗批是工程驗收的最小單元D.分部工程所含全部分項工程質量驗收合格，即可認為該分部工程驗收合格【答案】C141、下列成本管理的環(huán)節(jié)中，設立目標成本依據(jù)的是（）。A.成本預測B.成本計劃C.成本分析D.成本核算【答案】B142、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是()。A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小C.業(yè)主主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利【答案】C143、建設工程項目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B.已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C.已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本【答案】C144、施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內。A.保證工期和確保質量優(yōu)良B.保證工期和滿足質量要求C.縮短工期和確保質量優(yōu)良D.縮短工期和滿足質量要求【答案】B145、（2020年真題）關于承包人施工合同分析內容的說法，正確的是（）。A.應明確承包人的合同標的B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風險越小C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利【答案】A146、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C147、世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購方式有多種，其中相當于邀請招標的是（）A.國際競爭性招標B.國內競爭性招標C.有限國際招標D.詢價采購【答案】C148、發(fā)生建設工程重大安全事故時，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起（）日內做出批復。A.30B.45C.60D.15【答案】D149、聯(lián)系建設工程項目各參與方的紐帶是（）。A.投標文件B.質量計劃C.施工組織設計D.建設工程合同【答案】D150、下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值的比較的是()A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預算的比較D.合同價與工程概算的比較【答案】B151、網(wǎng)絡計劃中的關健工作是指（）。A.持續(xù)時間最長的工作B.總時差為0的工作C.總時差最小的工作D.兩端均為關健節(jié)點的工作【答案】C152、編制設計任務書是項目（）階段的工作。A.設計準備B.決策C.設計D.施工【答案】A153、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是（）。A.進行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設備的采購單位C.進行市場調查，選擇合格的產品供應單位并建立名錄D.明確釆購產品的基本要求、采購分工和有關責任【答案】C154、建設工程項目進度控制中涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術的選用屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】D155、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合（）。A.建設工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D156、施工成本計劃編制的依據(jù)不包括()。A.類似項目的成本資料B.相關定額C.合同文件D.項目總概算【答案】D157、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。A.解除了承包人的所有責任B.承包人即可獲得全部工程價款C.承包人工程施工任務的完結D.承包人和發(fā)包人所有關系的解除【答案】C158、技術經濟指標用以衡量()的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術管理C.組織施工D.管理施工【答案】C159、在施工質量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質量控制包括（）A.建設單位的質量控制和監(jiān)理單位的質量控制B.監(jiān)理單位的質量控制和質量監(jiān)督部門的質量控制C.質量活動主體對工序質量偏差的糾正D.質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D160、在FIDIC于1999年出版的新型合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色的合同條件是（）。A.《施工合同條件》B.《EPC交鑰匙項目合同條件》C.《簡明合同格式》D.《永久設備和設計一建造合同條件》【答案】B161、施工質量控制點應選擇技術要求高、對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大或()的對象進行設置。A.勞動強度大，B.施工技術先進C.施工難度大D.施工管理要求高【答案】C162、根據(jù)項目成本崗位責任考核表，成本會計的職責不包括()。A.編制月度成本核算表B.每月編制一次材料復核報告C.編制月度成本計劃D.編制材料采購計劃【答案】D163、關于施工成本管理中每一個環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述，正確的是（）。A.成本計劃控制對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標的具體化C.成本考核是對成本計劃是否實觀的最后檢驗D.成本分析的信息是對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料【答案】A164、某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗收報告；發(fā)包人于6月15日組織生產設備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】A165、某項目進行成本偏差分析，結果為：已完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本>0；擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本<0。則說明（）。A.成本超支，進度提前B.成本節(jié)約，進度提前C.成本超支，進度拖后D.成本節(jié)約，進度拖后【答案】A166、對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。A.社會因素B.人的因素C.管理因素D.技術因素【答案】A167、安全生產責任制是按照安全生產管理方針和“管生產的同時（）”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。A.必須管質量B.必須管進度C.必須管成本D.必須管安全【答案】D168、根據(jù)施工合同的任務范圍和要求，通過全過程、全面的施工質量自控，保證最終交付滿足施工合同及設計文件所規(guī)定的質量標準，屬于（）。A.建設單位質量控制目標B.設計單位質量控制目標C.施工單位質量控制目標D.監(jiān)理單位質量控制目標【答案】C169、下列現(xiàn)場質量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）。A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗檢查D.超聲波探傷檢查【答案】D170、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點的是（）。A.受氣候條件、工程地質條件影響較大B.項目建設周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣C.項目建設現(xiàn)場材料、設備和工具的流動性大D.項目建設設計的各工種經常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B171、關于單價合同的說法，正確的是（）A.固定單價合同無論發(fā)生哪些價格的因素都不對單價進行調整B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程量，業(yè)主承擔工程量方面的風險C.采用固定單價合同，對業(yè)主的投資控制有利D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行【答案】A172、已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，下列關于工作M說法正確的是（）。A.為關鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B173、關于勞務用工的工資支付，下列選項中，錯誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標準，每季度末結清勞動者剩余應得的工資B.建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)給勞動者本人，特殊情況下可將工資發(fā)放給包工頭通過包工頭轉交C.建筑施工企業(yè)因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，可與勞動者協(xié)商延期支付，但最長不得超過30日D.超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為【答案】B174、根據(jù)國際現(xiàn)行管理體制，施工方項目經理（）。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作【答案】D175、施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經（）批準后方可實施。A.項目技術負責人B.項目經理C.總監(jiān)理工程師D.項目質量工程師【答案】A176、用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎上，再加上應得的間接費和（），即是承包人應得的索賠金額。A.管理費B.措施費C.利潤D.稅金【答案】C177、實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（）編制的施工成本計劃。2014A.估算指標B.概算定額C.施工定額D.預算定額【答案】C178、（）取決于各質量責任主體內部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.改進機制【答案】B179、當協(xié)商和調解不成時，（）是解決國際工程承包合同爭議的常用方式。A.訴訟B.和解C.第三方擔保D.仲裁【答案】D180、在建設工程項目施工成本管理中，（）是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】C181、施工質量控制點應選擇技術要求高、對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大或()的對象進行設置。（2012）A.勞動強度大B.施工難度大C.施工技術先進D.施工管理要求高【答案】B182、《世行采購指南》對履約擔保的規(guī)定工程的招標文件要求一定金額的保證金，下列說法錯誤的是（）A.在合同規(guī)定從每次定期付款中扣留一定百分比作為質量保證金’直到最終驗收為止B.保證金的一部分應展期至工程竣工日之后，以覆蓋截至借款人最終驗收的缺陷責任期或維修期C.不允許承包人在臨時驗收后用等額保證金來代替質量保證金D.保證金金額足以抵償借款人（發(fā)包人）在承包人違約時所遭受的損失【答案】C183、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.應急行動指南【答案】C184、質量風險評估包括評估各種質量風險發(fā)生的概率和（）。A.質量風險識別B.評估各種質量風險可能造成的風險量C.質量風險應對D.質量風險管理方針、目標【答案】B185、施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（）。A.定義項目各部門和人員的任務B.詳細分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B186、（2019年真題）建設工程質量監(jiān)督杋構對地基基礎的混凝土強度進行監(jiān)督檢測，在質量監(jiān)督的性質上屬（）A.建設行為監(jiān)督B.工程質量行為監(jiān)督C.工程實體質量監(jiān)督D.業(yè)務管理監(jiān)督【答案】C187、關于施工成本控制依據(jù)的進度報告的說法，錯誤的是()。A.進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付情況C.進度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患【答案】C188、在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和()等工作進度相協(xié)調。（2012）A.項目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗收【答案】C189、建設工程項目進度控制工作包括：1編制進度計劃;2調整進度計劃;3進度目標的分析和論證;4跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。（2012）A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A190、()組織機構每一個部門只有一個指令源。A.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部【答案】B191、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB／T50326—2017），下列不屬于項目管理機構負責人的職責是（）。A.對各類資源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理B.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實施C.主持項目管理機構工作D.進行授權范圍內的任務分解和利益分配【答案】C192、根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列不屬于建設工程合同的是（）。A.勘察合同B.設計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D193、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005)，不屬于工程總承包方項目管理內容的是（）。A.任命項目經理B.組建項目部C.確定項目建設資金D.實施設計管理【答案】C194、我國實行建筑業(yè)企業(yè)經營資質管理制度、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質上說，都是對從事建設工程活動的人的（）進行必要的控制。A.學歷和資格B.來源和組成C.意識和行為D.素質和能力【答案】D195、租賃設備的窩工費，一般按（）計算。A.實際租金和調進調出費的分攤計算B.臺班折舊費計算C.按臺班費D.設備使用費【答案】A196、總時差指的是在不影響（）的前提下，本工作可利用的機動時間。A.緊后工作B.持續(xù)時間C.緊前工作D.總工期【答案】D197、為了實現(xiàn)工程項目進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的（）。A.參與單位B.合同交界面C.資源投入D.技術風險【答案】B198、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天；A工作的自由時差為5天。則A工作的總時差為（）天。A.0B.5C.9D.7【答案】D199、《建筑法》及《建設工程質量管理條例》明確規(guī)定，國家實行建設工程質量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門建立專門機構對建設工程質量行使（）。A.監(jiān)督職能B.技術職能C.工程質量D.單位職能【答案】A200、按照建設工程項目信息的分類,編碼信息屬于()類信息。A.管理B.組織C.經濟D.技術【答案】B多選題（共150題）1、建設工程安全事故處理的原則有（）。A.事故原因未查清不放過B.事故單位未受到處理不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.事故未制訂整改措施不放過E.事故有關人員未受到教育不放過【答案】ACD2、建設工程項目的進度偏差對施工成本偏差分析的結果有重要影響，下列關于進度偏差的說法中，正確的是()。A.進度偏差為負值，表示工期提前B.進度偏差為負值，表示工期拖延C.進度偏差為正值，表示工期提前D.進度偏差為正值，表示工期拖延E.進度偏差為0時，表示進度正?！敬鸢浮緽C3、下列屬于進度糾偏的組織措施的是()。A.調整項目組織結構B.調整項目工作流程組織C.調整項目管理人員班子D.調整項目任務分工E.改變施工方法【答案】ABCD4、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），工程建設監(jiān)理實施細則除應反應專業(yè)工程的特點外，還應包括（）等內容。A.監(jiān)理工作流程B.項目監(jiān)理機構的組織形式C.監(jiān)理工作的方法和措施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點及目標值【答案】AC5、安全預警體系建立的原則的有()。A.及時性B.交叉性C.全面性D.動態(tài)性E.客觀性【答案】AC6、按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括（）。A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費B.由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費C.承包商使用不合格材料引起的損失費用D.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費E.由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存費用【答案】BD7、建設工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A.合同文件B.進度報告C.成本計劃D.施工成本預測資料E.工程變更【答案】ABC8、關于施工現(xiàn)場空氣污染防治措施的做法，正確的有()。A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場B.施工現(xiàn)場道路應指定專人定期灑水清掃，形成制度C.車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土，不揚塵D.大城市市區(qū)的建設工程不容許攪拌混凝土E.油氈、橡膠等廢棄物品應在現(xiàn)場及時焚燒【答案】ABCD9、工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制的功能有（）。A.編制資源需求量計劃B.根據(jù)工程進展進行施工成本預測C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析D.項目估算的數(shù)據(jù)計算E.確定關鍵工作和關鍵路線【答案】AC10、應急預案的評審或者論證應當注重的內容有()。A.組織體系的科學性B.基本要素的完整性C.預防措施的銜接性D.應急保障措施的可行性E.響應程序的針對性【答案】ABD11、某承包公司對一鋼結構高層建筑工程的施工成本進行劃分，應計入間接成本的有()。A.鋼材購置費B.安全施工費C.差旅交通費D.大型機械進出場及安拆費E.管理人員工資【答案】C12、現(xiàn)行環(huán)境管理體系標準具體包括環(huán)境管理體系的（）。A.要求GB/T28001-2011B.要求及使用指南GB/T24001-2016C.原則、體系和支持技術通用指南GB/T24001-2016D.實施指南GB/T28002-2011E.基礎和術語GB/T19000-2016【答案】BC13、施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達成一致的內容，應以（）方式確定下來作為合同的附件。A.合同補遺B.會議紀要C.協(xié)議書D.投標補充文件E.工程變更文件【答案】AB14、全過程質量管理的主要過程有：（）；檢測設備控制與計量過程；施工生產的檢驗試驗過程；工程質量評定過程；工程竣工驗收與交付過程；工程回訪維修服務過程等。A.工程立項過程B.工程策劃與決策過程C.工程籌備過程D.施工采購過程E.施工組織與準備過程【答案】BD15、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行中，管理評審應注意的問題包括()。A.評審中提出的問題應認真進行整改，不斷持續(xù)改進B.審查評審人員的資格C.信息輸入的充分性和有效性D.評審結論應該清楚明了，表述準確E.評審過程要充分嚴謹【答案】ACD16、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013，分項工程的劃分依據(jù)有（）。A.工程部位B.工種C.材料D.施工工藝E.設備類別【答案】BCD17、物資采購工作應符合有關合同和設計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術要求和質量標準，并符合工程進度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應遵循的程序有（）。A.明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任B.進行采購策劃，編制采購計劃C.進行市場細分，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄D.采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位E.簽訂投標合同【答案】ABD18、預警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于（）兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。A.日常監(jiān)控B.預測評價C.預警分析D.預警信息管理E.預控對策【答案】C19、關于判別網(wǎng)絡計劃關鍵線路的說法，正確的有（）。A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路C.總持續(xù)時間最長的線路D.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路E.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路【答案】C20、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）的規(guī)定，單位（子單位）工程的劃分應按（）原則確定。A.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個單位工程B.當單位工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子單位工程C.建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子單位工程D.單位工程的劃分應按專業(yè)性質、建筑部位確定E.應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分【答案】AC21、安全檢查的內容主要包括（）。A.查思想B.查管理C.查技術D.查整改E.查傷亡事故處理【答案】ABD22、建設工程施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從（）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經濟效益。A.工程變更B.會計核算C.預算收入D.成本計劃E.實際成本【答案】C23、建設工程現(xiàn)場文明施工管理主要內容包括（）。A.現(xiàn)場圍擋B.封閉管理C.材料堆放D.生活設施E.教育培訓【答案】ABCD24、合同分析，一般要分析的內容包括（）。A.合同的法律基礎B.施工工期C.違約責任D.承包人的主要任務E.竣工結算程序【答案】ABCD25、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。A.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案B.對成本目標進行風險分析，并制定防范對策C.編制成本控制工作計劃D.確定合理詳細的成本控制工作流程E.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支【答案】CD26、下列不屬于總進度綱要主要內容的是（）。A.總進度規(guī)劃B.確定里程碑事件的計劃進度目標C.項目結構分析D.項目的工作編碼E.收集類似項目的進度資料【答案】CD27、下列工程任務或工作中，合同執(zhí)行者跟蹤對象的有（）。A.承包單位的合同管理職能部門B.成本的增加和減少C.監(jiān)理是否及時給予了指令D.政府質量監(jiān)督部門的質量檢查E.分包人的工程【答案】BC28、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括()（2013）A.項目可行性研究報告B.相關市場與環(huán)境信息C.設計文件、標準、規(guī)范D.招標文件及有關合同文件E.項目建議書【答案】ABCD29、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.遵守政府規(guī)定，辦理相關手續(xù)并承擔相應費用B.在合同約定的時間內，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表C.在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D.已竣工工程交付承包人后，負責已完分包工程的成品保護工作E.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內容，并承擔由此發(fā)生的費用【答案】BC30、在中華人民共和國境內主管部門實施對()工程質量監(jiān)督管理的，適用該規(guī)定A.新建、擴建、改建房屋建筑B.新建市政基礎設施C.農民自建低層住宅工程D.臨時性房屋建筑工程E.搶險救災工程【答案】AB31、（2019年真題）下列項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.編制工程網(wǎng)絡計劃B.編制資源需求計劃C.分析影響進度的資源風險D.采取激勵措施E.分析資金供應條件【答案】BD32、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有（）。A.效率高B.周期短C.約束力強D.費用少E.保密性好【答案】ABD33、混凝土結構常用的加固方法有（）。A.增大截面加固法B.外包角鋼加固法C.增設支點加固法D.粘鋼加固法E.嵌縫密封法【答案】ABCD34、下列工程項目管理信息系統(tǒng)的功能中，屬于成本控制子系統(tǒng)的有（）。A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析B.根據(jù)進度計劃編制資源需求量計劃C.計劃施工成本D.計算實際成本E.計劃成本與實際成本的比較分析【答案】ACD35、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》（GB／T19000-2016），企業(yè)質量管理體系文件由（）構成。A.質量計劃B.質量記錄C.質量報告D.質量手冊E.程序文件【答案】ABD36、下列屬于成本計劃編制依據(jù)的有（）。A.招標文件B.合同文件C.項目管理實施規(guī)劃D.擬采取的降低施工成本的措施;E.類似項目的成本資料【答案】BC37、建設項目工程總承包方的工作中，屬于施工階段的工作有()。A.移交工程資料B.進行竣工決算C.辦理決算手續(xù)D.進行項目總結E.對項目部人員進行考核評價【答案】AB38、組織論主要研究系統(tǒng)的()，它是與項目管理學相關的一門重要的基礎理論學科。A.工作流程組織B.技術流程組織C.組織目標D.組織分工E.組織結構模式【答案】AD39、將安全生產責任分解到相關單位的（）身上。A.主要負責人B.主要來訪者C.班組長D.每個崗位的作業(yè)人員E.主要參觀者【答案】ACD40、施工過程驗收的內容是（）。A.分項工程質量驗收B.分部工程質量驗收C.節(jié)能環(huán)保驗收D.施工工藝質量驗收E.檢驗批質量驗收【答案】AB41、下列風險管理工作內容中，屬于項目風險評估工作的有（）。2018真題A.分析各種風險因素發(fā)生的概率B.分析各種風險發(fā)生的損失量C.確定風險等級D.確定風險量E.確定風險管理范圍【答案】ABCD42、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有（）。A.可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計的不足B.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理C.可以通過保證最大價格轉移大多數(shù)風險，有利于業(yè)主方的投資控制D.可以通過分段施工縮短工期E.可以減少承包商的對立情緒【答案】ABD43、建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).項目結構分析C.總進度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計劃進度目標E.總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】ACD44、根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2009），以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工方案，其主要內容包括（）。A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD45、有關建設工程項目中保險的說法中，正確的是（）。A.勞務分包人施工前，施工場地內自有人員生命財產的保險費用由勞務分包人支付B.承包人應為運至施工場地的待安裝設備辦理保險并且支付費用C.運至施工場地用于勞務施工的材料由承包人辦理保險并支付費用D.勞務分包公司從事危險作業(yè)的職工必須辦理以外傷害保險，保險費用由勞務分包人支付E.承包人必須為提供給勞務分包人使用的施工機械設備案例保險，由勞務分包人自行支付費用【答案】BCD46、網(wǎng)絡計劃中工作的自由時差是指該工作（）。A.最遲完成時間與最早完成時間的差B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值D.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值E.與所有緊后工作間間隔時間的最小值【答案】B47、下列關于施工成本分析的依據(jù)正確的是（）。A.會計核算主要是價值核算B.業(yè)務核算是施工成本分析的重要依據(jù)C.業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣D.業(yè)務核算不但可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算E.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬【答案】ACD48、建設工程安全隱患的不安全因素包括（）。A.政策的不連續(xù)性B.物的不安全狀態(tài)C.人的不安全因素D.人的不安全行為E.組織管理上的不安全因素【答案】BC49、關于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有（）。A.合同計價方式屬于單價合同，不包括任何包干價格B.該合同主要用于發(fā)包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目C.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調整D.由業(yè)主委派工程師管理合同E.由業(yè)主委派工程師監(jiān)督工程進度、質量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同中的有關事項【答案】BCD50、關于質量控制與管理的說法，正確的有（）。A.質量管理就是對施工作業(yè)技術活動的管理B.質量控制的致力點在于構建完善的質量管理體系C.質量控制是質量管理的一部分D.建設工程質量控制活動只涉及到施工階段E.質量控制活動包含作業(yè)技術活動和管理活動【答案】C51、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）)(GF-2003-0214)，承包人的工作有()。A.負責編制施工組織設計B.科學安排作業(yè)計劃C.組織編制年、季、月施工計劃D.負責工程測量定位E.負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系【答案】ACD52、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路B.化學藥品庫內存放C.施工現(xiàn)場不得無故甩打模板D.工業(yè)茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物【答案】AD53、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000―2006/ISO90002005），企業(yè)質量管理體系文件由（）構成（2014）A.質量方針和質量目標B.質量記錄C.質量報告D.質量手冊E.程序文件【答案】ABD54、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2017），屬于項目總承包方初A.任命項目經理，組建項目經理部B.編制采購計劃C.進行項目策劃D.編制運行計劃E.編制初步設計【答案】BC55、建設工程項目管理規(guī)劃大綱可由（）編制。A.項目經理B.組織的管理層C.組織委托的項目管理單位D.業(yè)主E.設計單位【答案】BC56、建筑工程施工質量驗收中，檢驗批質量驗收的內容包括（）。A.質量資料B.主控項目C.一般項目D.允許偏差項目E.觀感質量【答案】BC57、下列對偏差的描述正確的是（）。A.施工成本偏差是施工成本的實際值與計劃值的差異B.施工成本偏差為正表示成本節(jié)約，為負表示成本超支C.進度偏差對施工成本偏差分析有著重要影響D.進度偏差可表示為已完工程實際時間與已完工程計劃時間的差E.進度偏差為正表示工期提前，為負表示工期拖延【答案】ABC58、在施工作業(yè)質量控制點中，屬于“見證點”的施工作業(yè)有（）。A.重要部位施工B.壓力容器特種作業(yè)C.隱蔽工程D.專項施工方案E.砌體施工【答案】ABD59、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（）。A.指令關系B.工作任務C.管理職能分工D.靜態(tài)組織關系E.動態(tài)組織關系【答案】ABCD60、作為間接的原因，事故潛在的不安全因素，組織管理上的缺陷包括（）的缺陷。A.技術上B.機構上C.教育上D.生理上E.心理上【答案】ACD61、對于大型建設工程項目，應通過編制()等進行工程進度目標的逐層分解。A.工程總進度規(guī)劃B.工程總進度計劃C.項目各子系統(tǒng)工程進度計劃D.單位工程進度計劃E.各子項目工程進度計劃【答案】ABC62、按照《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定，判定特別重大事故的條件包括（）。A.死亡50人B.重傷200人C.直接損失2億元D.死亡29人E.重傷90人【答案】ABC63、網(wǎng)絡計劃按工作持續(xù)時間的特點可劃分為（）。A.肯定型問題的網(wǎng)絡計劃B.非肯定型問題的網(wǎng)絡計劃C.工作網(wǎng)絡D.隨機網(wǎng)絡計劃E.單平面網(wǎng)絡計劃【答案】ABD64、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201通用合同條款，關于工程施工交通運輸?shù)?/p>