物業(yè)公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

物業(yè)公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿物業(yè)公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好!

在新的一年來臨之際，我首先恭祝公司生意興隆，和諧進(jìn)展，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事身體健康、工作順利、闔家美好、事事如意!

我是公司XX部門的XXX，今日參與競(jìng)聘的崗位是XX物業(yè)部的項(xiàng)目經(jīng)理。

首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)和展示自我的機(jī)會(huì)!我將全心全意，細(xì)心盡力的把握這次難得的機(jī)會(huì)，充分地展示自我，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

下面從三個(gè)方面向各位陳述我的競(jìng)聘報(bào)告。

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

本人姓名XXX，目前任職XX物業(yè)部，崗位XX，今年XX歲。XX年畢業(yè)于XX學(xué)校。XX年XX月進(jìn)入XX物業(yè)公司，從事XX工作，先后任職XX、XX。XX年XX月進(jìn)入本公司，先后任職XX、XX。從事物業(yè)管理工作以來，先后參與了XX、XX培訓(xùn)，目前具有XX資格證書。

多年來本人始終從事物業(yè)管理工作累計(jì)達(dá)XX年，在工作中，本人堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)學(xué)問，學(xué)習(xí)、把握各種先進(jìn)的物業(yè)管理理念，創(chuàng)新進(jìn)展各種有用有效的管理方法，具有豐富的管理閱歷、較強(qiáng)的管理能力和較高的管理水平，在工作中取得較好的成果，為公司的和諧、可持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

二、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)

這次我所競(jìng)聘的崗位是XX物業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目經(jīng)理就是在項(xiàng)目上受公司全權(quán)托付，帶著全體項(xiàng)目管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，組織制定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為物業(yè)管理的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)當(dāng)具有良好政治素養(yǎng)、劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，同時(shí)要有勤奮工作，開拓進(jìn)取，遵紀(jì)守法，老實(shí)守信的思想品德和扎實(shí)嫻熟的物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問。

本人多年來始終從事物業(yè)管理工作，能夠嫻熟把握公司的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程，了解熟識(shí)物業(yè)管理行業(yè)的最新進(jìn)展方向和動(dòng)態(tài)。本人堅(jiān)信能夠領(lǐng)導(dǎo)本物業(yè)部的全體職工，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況，實(shí)踐和創(chuàng)新進(jìn)展公司及本行業(yè)的各種管理制度和管理方法，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平，取得業(yè)主對(duì)公司的信任和信念，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

三、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作設(shè)想

依據(jù)XX項(xiàng)目物業(yè)管理的實(shí)際需要，為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，主要做好以下幾方面的工作：

1、合理整合人力資源，切實(shí)做好物業(yè)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

物業(yè)管理工作需要為居住在社區(qū)的業(yè)主提供日常生活中方方面面的服務(wù)，包括社區(qū)房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、特別服務(wù)于一身。這些管理工作都需要具有各種專業(yè)技能的人員來完成，在專業(yè)分工越來越細(xì)的今日，沒有一個(gè)人能勝任全部的工作，只有物業(yè)部的全體人員共同努力，各負(fù)其責(zé)，才能完成全部的管理工作。因此，工作中必需重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一方面要根據(jù)項(xiàng)目上日常工作的內(nèi)容和要求，建立嚴(yán)密細(xì)致的崗位責(zé)任制，將全部的工作合理的安排到每個(gè)項(xiàng)目管理人員，做到崗位明確，職責(zé)清楚，工作有目標(biāo)，有方向，有方法，同時(shí)，還要做好日常的溝通和協(xié)調(diào)，實(shí)行各種方式建立親熱協(xié)作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氣氛。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的'能量，避開“一個(gè)人是條龍，一群人是條蟲〞的悲劇，要充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。只有每個(gè)人，在各自的崗位上都能順利、優(yōu)異的完成各自的工作，則實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體管理目標(biāo)才能得到保障。

2、堅(jiān)固樹立服務(wù)業(yè)主的工作理念，大膽開拓創(chuàng)新物業(yè)管理思路，重視過程和詳情管理，重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè)。

小區(qū)的業(yè)主是我們的客戶，就是我們的父母和上帝，工作中必需堅(jiān)固樹立為全體業(yè)主真誠(chéng)服務(wù)的工作理念，要事事以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn)，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急。要讓每個(gè)業(yè)主感受到我們的真誠(chéng)，體味到我們的服務(wù)給他們帶來的生活便利，切實(shí)的為他們解決了生活中的難題，使他們真心的理解、支持我們的工作，真正形成互相依從的“魚水之情〞。全年物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度到達(dá)XX%。

在開拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的同時(shí)，要以各項(xiàng)本錢掌握為中心，以公司各項(xiàng)管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理手段和方法，在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，想法設(shè)法壓縮本錢開支，開源節(jié)流，要重視各項(xiàng)工作的詳情管理，從日常的小事抓起，從一杯水、一張紙、一度電的本錢節(jié)省抓起，真正實(shí)現(xiàn)從詳情抓管理，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)理念。

同時(shí)對(duì)公司和物業(yè)部制定的各項(xiàng)管理制度要從嚴(yán)從緊，要一絲不茍做好執(zhí)行力的建設(shè)。管理就是做事情，就是各種行為的集合，要讓全體物業(yè)部人員熟識(shí)把握公司的管理制度，更要扎扎實(shí)實(shí)的去落實(shí)，執(zhí)行，只有這樣，管理制度才不是“水中花，鏡中月〞，才能發(fā)揮其真正的作用。

3、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率，完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。隨著人工工資的不斷高速上漲，人工費(fèi)已經(jīng)成為公司最大的本錢開支。通過仔細(xì)分析，XX物業(yè)部計(jì)劃支配管理人員XX人，其他人員可以通過雇傭臨時(shí)工或外包的方式，盡可能的壓縮人力開支，實(shí)現(xiàn)減員增效。在節(jié)能降耗方面，通過掌握庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間，合理調(diào)整其他燈的開啟數(shù)量和時(shí)間等方式實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。管理目標(biāo)是20XX年度比20XX年度節(jié)能XX%。

在物業(yè)費(fèi)收取方面，發(fā)動(dòng)全體項(xiàng)目人員，在日常工作中(包括下班時(shí)間和節(jié)假日)，通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單〞收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用等方式，主動(dòng)主動(dòng)的想方法保證收費(fèi)率的提高，確保全年的物業(yè)費(fèi)收取率到達(dá)XX%。

在物資選購(gòu)方面，堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則進(jìn)展當(dāng)?shù)氐姆€(wěn)定供貨商家，嚴(yán)格掌握物資選購(gòu)本錢支出。同時(shí)，與供貨商家建立和諧穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，取得互相的信任和支持，可以在工資資金短缺時(shí)，商家依舊可以準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)所需物資，避開因資金短缺出現(xiàn)工作停滯。

另外，通過制度建設(shè)和思想教育，使全體員工樹立“節(jié)省榮耀〞的思想意識(shí)和節(jié)省的制度保證。

以上就是本人對(duì)XX物業(yè)部經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路，有不妥之處，請(qǐng)大家指正。

今日的競(jìng)聘為我們搭建了很好的舞臺(tái)，鼓舞我們?yōu)榇藠^勇爭(zhēng)先，勤奮努力，扎實(shí)工作。我堅(jiān)信，只要公司給我這次機(jī)會(huì)，我肯定充分發(fā)揮自己的.全部智慧和辛勤努力，帶著全體項(xiàng)目人員，遵循公司經(jīng)營(yíng)理念，遵守各項(xiàng)管理制度，餞行今日的承諾，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

感謝!

物業(yè)公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2

各位評(píng)委、各位代表：

大家好！

今日，我懷著一種不安靜的心情，走上了這個(gè)特別的舞臺(tái)。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參加競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在此，我將以良好的心態(tài)，主動(dòng)參加這次競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受挑戰(zhàn)。

物業(yè)管理自80年月初在我國(guó)深圳、廣州起步，至90年月，特殊是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下，迅猛進(jìn)展。初期在住宅小區(qū)當(dāng)心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購(gòu)物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界，已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)〞，常電物業(yè)如何在守住“依據(jù)地〞的基礎(chǔ)上，參加競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外擴(kuò)張，力爭(zhēng)更多的地盤，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，力爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng)“全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目〞稱號(hào)。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。依據(jù)物業(yè)管理經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有肯定的優(yōu)勢(shì)，情愿競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。主要理由是：

其一，我喜愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出許多，很辛苦，我有充分的思想預(yù)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

其二，我受黨的培育教育多年，有“認(rèn)仔細(xì)真辦事、實(shí)實(shí)在在做人〞的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三，從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)受，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素養(yǎng)、開拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力。

其四，我有“以人為本、人格至上〞