跨國經(jīng)營環(huán)境

跨國經(jīng)營環(huán)境第一頁，共十一頁，編輯于2023年，星期五§4—2全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境壓力一、全球化的經(jīng)濟(jì)因素（規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、要素成本、全球化趨勢）?規(guī)模經(jīng)濟(jì)指因規(guī)模擴(kuò)大所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益四個層次產(chǎn)品規(guī)?！罅可a(chǎn)、專業(yè)化設(shè)備和技術(shù)工廠規(guī)模——高度標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化可實現(xiàn)多種產(chǎn)品規(guī)模

企業(yè)規(guī)?！瑯赢a(chǎn)品若干生產(chǎn)線的橫向一體化或生產(chǎn)過程不同階段的縱向一體化行業(yè)規(guī)?！蛐袠I(yè)產(chǎn)量擴(kuò)大提高了企業(yè)的專業(yè)化程度第二頁，共十一頁，編輯于2023年，星期五?范圍經(jīng)濟(jì)：利用同一資源生產(chǎn)或加工多種產(chǎn)品所產(chǎn)生的額外效益?要素成本：以盡可能低的成本會得新的資源?螺旋式擴(kuò)張的全球化趨勢全球化趨勢規(guī)模、范圍經(jīng)濟(jì)要素成本技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)化配方、包裝

標(biāo)準(zhǔn)化影響消費

者需求第三頁，共十一頁，編輯于2023年，星期五二、跨國經(jīng)營環(huán)境類型★國際性行業(yè)——技術(shù)領(lǐng)先并隨產(chǎn)品壽命階段轉(zhuǎn)移是關(guān)鍵★多國性行業(yè)——對PESTN因素的差異的反應(yīng)★全球性行業(yè)——高度標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn)三、跨國性行業(yè)的形成

集中一國大規(guī)模生產(chǎn)高度靈活小型工廠核心企業(yè)衛(wèi)星工廠

動態(tài)聯(lián)盟（虛擬組織）第四頁，共十一頁，編輯于2023年，星期五東道國政府干預(yù)（對民族工業(yè)的影響程度）消費者偏好（價格不能代替?zhèn)€性化的需求）?當(dāng)?shù)鼗瘔毫ξ幕町惪鐕袠I(yè)形成是由應(yīng)付當(dāng)?shù)鼗瘔毫腿蚧厔荻a(chǎn)生的，并且要求跨國公司具有三種能力和三個追求目標(biāo)：?三種能力全球性效率對各國高度適應(yīng)力世界范圍內(nèi)的創(chuàng)新?追求多重目標(biāo)：低成本、高質(zhì)量、高滿足度產(chǎn)生趨同化現(xiàn)象全球化：標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化當(dāng)?shù)鼗翰町惖姆磻?yīng)難以徹底改變傳統(tǒng)文化?支配跨國經(jīng)營的兩股力量第五頁，共十一頁，編輯于2023年，星期五§4—3應(yīng)付政府干預(yù)的對策一、應(yīng)付方式東道國政府對子公司的干預(yù)?參股形式和參股比例?規(guī)定進(jìn)入的行業(yè)?國產(chǎn)化程度和出口要求?控制外匯額度?技術(shù)轉(zhuǎn)移的收費標(biāo)準(zhǔn)?資金流入流出量（一）傳統(tǒng)應(yīng)付方式利用談判、回避、減少干預(yù)或撤回投資第六頁，共十一頁，編輯于2023年，星期五（二）現(xiàn)代應(yīng)付方式東道國討價還價的強(qiáng)弱（商業(yè)資源、生產(chǎn)要素）1、討價還價能力母公司對國外子公司所需資源的控制東道國政府所需資源程度2、應(yīng)付東道國政府干預(yù)的對策大量出口，加強(qiáng)促銷，支配市場★增強(qiáng)子公司討價還價的對策提高技術(shù)的復(fù)雜度不斷向東道國轉(zhuǎn)移新產(chǎn)品實行跨國縱向一體化★對策實施了解東道國實力，更新子公司技術(shù)（圖示）注意技術(shù)轉(zhuǎn)移的梯度對子公司人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)第七頁，共十一頁，編輯于2023年，星期五時間侃價能力

東道國效仿線（討價還價能力）●●●●●●ABDCEF跨國公司進(jìn)入東道國的時間子公司討價還價能力東道國政府

進(jìn)行干預(yù)第八頁，共十一頁，編輯于2023年，星期五★減少對策實施中障礙障礙人員缺乏經(jīng)驗缺乏對策以消費者需求為核心的多國公司培養(yǎng)和招聘政治性管理人員以技術(shù)為核心的全球公司側(cè)重于技術(shù)性管理人員（三）政治性策略改善子公司在東道國的政治形象規(guī)模在東道國的戰(zhàn)略地位重要行業(yè)就業(yè)關(guān)系第九頁，共十一頁，編輯于2023年，星期五（四）對母公司的影響?需要母公司提供長期不斷的投入支持?增加母公司的協(xié)調(diào)工作組織結(jié)構(gòu)決策系統(tǒng)內(nèi)部化貿(mào)易量增加變革公司類型全球公司多國公司防御性策略先進(jìn)技術(shù)、出口公司內(nèi)部提供資源轉(zhuǎn)移新產(chǎn)品對政府干預(yù)預(yù)測政治性策略不被重視建立政治關(guān)系人員配備短期、技術(shù)型人員長期、政治型人員不同類型公司應(yīng)付東道國政府干預(yù)的策略第十頁，共十一頁，編輯于2023年，星期五復(fù)習(xí)思考題1、全球化的重要經(jīng)濟(jì)因素有哪些？了解其有何現(xiàn)實意義？2、國際性行業(yè)、多國性行業(yè)、全球性行業(yè)和跨國性行業(yè)各自追求