【安克創(chuàng)新哈佛框架財(cái)務(wù)分析開題報(bào)告】

長沙安克創(chuàng)新哈佛框架財(cái)務(wù)分析開題報(bào)告（文獻(xiàn)綜述）論文題目：長沙安克創(chuàng)新哈佛框架財(cái)務(wù)分析分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容：長沙安克創(chuàng)新哈佛框架財(cái)務(wù)分析：背景（意義）√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費(fèi)預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景（意義）本文使用的哈佛分析框架是一種先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析方法，不但可以用到財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，而且可以從戰(zhàn)略、會計(jì)和前景等多角度對企業(yè)展開系統(tǒng)性分析，能夠更加全面地把握企業(yè)的整體經(jīng)營狀況，彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法的局限性，也為企業(yè)多元化經(jīng)營績效評價提供了新的思路。同時，將哈佛框架運(yùn)用于服裝行業(yè)的研究相對較少，用該方法分析服裝企業(yè)，是對哈佛分析框架在服裝行業(yè)領(lǐng)域的拓展應(yīng)用，也能為將來開展有關(guān)研究工作的專家學(xué)者提供借鑒與參照。通過對電源電子設(shè)備企業(yè)長沙安克創(chuàng)新的多元化歷程進(jìn)行梳理，運(yùn)用哈佛分析框架對長沙安克創(chuàng)新的財(cái)務(wù)績效進(jìn)行深入研究，綜合評價企業(yè)的多元化經(jīng)營情況，并從戰(zhàn)略、會計(jì)、財(cái)務(wù)、前景等多個方面診斷企業(yè)發(fā)展中的問題，從而有利于幫助長沙安克創(chuàng)新進(jìn)一步明確自身的財(cái)務(wù)狀況，并找到多元化經(jīng)營對企業(yè)績效的影響機(jī)制，最終對企業(yè)今后的發(fā)展提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。本論文的研究成果不僅對案例企業(yè)具有實(shí)際的指導(dǎo)意義，還對同行業(yè)電源電子設(shè)備企業(yè)具備一定的參考意義。二、文獻(xiàn)綜述（一）國外研究現(xiàn)狀Bernard、Healy（2020）最先提出了哈佛分析框架，作為新型的分析模板，定義是一種財(cái)務(wù)分析法，首次將用戰(zhàn)略、會計(jì)分析輔助作為財(cái)務(wù)分析的一個環(huán)節(jié)。其順序是以戰(zhàn)略分析為出發(fā)點(diǎn)，分析電源電子設(shè)備公司外部環(huán)境影響會計(jì)估計(jì)、政策，最終落腳點(diǎn)在財(cái)務(wù)分析上。Weintglgthy（2022）以煤礦企業(yè)為例，提出了戰(zhàn)略管理模式運(yùn)用應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的績效考核相互結(jié)合，通過評估兩者間關(guān)系來調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃管理，從而適應(yīng)電源電子設(shè)備企業(yè)發(fā)展需求。Palepu（2019）提出由于企業(yè)的利潤大小將直接取決于資產(chǎn)和負(fù)債的變化結(jié)果，因此財(cái)務(wù)分析更加關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的質(zhì)量與價值變化，強(qiáng)調(diào)對資產(chǎn)和負(fù)債的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與企業(yè)當(dāng)前利潤的內(nèi)在關(guān)系之間的分析。PaulBrown（2023）提出了新的企業(yè)財(cái)務(wù)分析觀點(diǎn)：財(cái)務(wù)分析不是只看企業(yè)提交的報(bào)表信息，企業(yè)的信息不能對應(yīng)整個社會和行業(yè)的情況。電源電子設(shè)備企業(yè)作為行業(yè)內(nèi)的個體，應(yīng)看準(zhǔn)國家的策略、消費(fèi)者的傾向進(jìn)行統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營。在風(fēng)雨陰晴不定的市場上，盡量做好充分的“天氣預(yù)報(bào)”從企業(yè)戰(zhàn)略，把握住危機(jī)，做出完全的研究決策。使企業(yè)財(cái)務(wù)措施能夠找到突破口，取得一轉(zhuǎn)攻勢的成效。（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀李美玲,王浩洋（2016）在戰(zhàn)略分析時采用了行業(yè)和競爭優(yōu)勢分析，在新入者、現(xiàn)有競爭者、供應(yīng)商能力、用人機(jī)制、品牌優(yōu)勢這些方面新進(jìn)了分析，是具有創(chuàng)新獨(dú)到的分析點(diǎn)，總結(jié)出戰(zhàn)略分析的要點(diǎn)，財(cái)務(wù)分析以運(yùn)營能力、獲利能力比率為重點(diǎn)，總結(jié)了公司應(yīng)采取處置資產(chǎn)，提高運(yùn)營能力。趙雨欣（2017）財(cái)務(wù)分析以長沙安克創(chuàng)新負(fù)債率和流動比率的計(jì)算為主，判斷出公司的短期償還能力情況，指出債券人面臨的權(quán)益風(fēng)險，從應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨變現(xiàn)能力變化與公司資金周轉(zhuǎn)速度關(guān)系呈正比。陳思,劉靜琳（2018）會計(jì)分析板塊上注意到長沙安克創(chuàng)新近三年的應(yīng)收賬款增長過快，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，可能有虛增的情況，于是對賒賬營銷做了調(diào)查，分析了電源電子設(shè)備企業(yè)長沙安克創(chuàng)新壞賬會計(jì)政策和流動資金墊付。在財(cái)務(wù)分析方面，長沙安克創(chuàng)新與兩家競爭對手進(jìn)行了主營業(yè)務(wù)利潤率的對比，結(jié)合盈利穩(wěn)定性和成本控制指出，長沙安克創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)節(jié)約減少使用資源，節(jié)能降耗，以取得可控制范圍的財(cái)務(wù)支出。黃澤宇,周文杰（2019）利用哈佛框架提出經(jīng)營戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管控等建議。在長沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)方面，主要分析了長沙安克創(chuàng)新并購不合理導(dǎo)致業(yè)績虧損，從而提出有實(shí)際效用的并購策略。橫、縱向分析相結(jié)合分析，給出了加強(qiáng)成本管控，業(yè)務(wù)板塊協(xié)同的建議。吳心怡,鄭陽平（2021）分析財(cái)務(wù)以長沙安克創(chuàng)新會計(jì)核算為重點(diǎn)，對長沙安克創(chuàng)新資金鏈和凈現(xiàn)金流的增長幅度進(jìn)行計(jì)算，指出長沙安克創(chuàng)新的會計(jì)核算行表內(nèi)外余額波動較大，應(yīng)對本公司的核算管理人員進(jìn)行高度提升，以精準(zhǔn)化管理層的判斷。三、課題的主要內(nèi)容引言一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)理論基礎(chǔ)（一）財(cái)務(wù)分析相關(guān)理論（二）哈佛分析框架的相關(guān)理論二、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及長沙安克創(chuàng)新介紹（一）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（二）長沙安克創(chuàng)新基本介紹三、長沙安克創(chuàng)新的戰(zhàn)略分析（一）宏觀環(huán)境分析（二）戰(zhàn)略定位分析四、長沙安克創(chuàng)新的會計(jì)分析（一）資產(chǎn)類科目（二）損益類科目（三）分析主要會計(jì)政策與會計(jì)估計(jì)五、長沙安克創(chuàng)新的財(cái)務(wù)分析（一）長沙安克創(chuàng)新償債能力分析（二）長沙安克創(chuàng)新盈利能力分析（三）長沙安克創(chuàng)新營運(yùn)能力分析六、長沙安克創(chuàng)新的前景分析（一）物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時代機(jī)遇（二）公司戰(zhàn)略調(diào)整七、哈佛分析框架下促進(jìn)長沙安克創(chuàng)新發(fā)展的建議（一）從戰(zhàn)略分析出發(fā)：堅(jiān)持技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新（二）從會計(jì)分析出發(fā)：優(yōu)化企業(yè)會計(jì)政策（三）從財(cái)務(wù)分析出發(fā)：全面提升經(jīng)營能力（四）從前景分析出發(fā)：增強(qiáng)創(chuàng)新能力，促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型結(jié)語參考文獻(xiàn)致謝四、參考文獻(xiàn)：[1]李美玲,王浩洋.長沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].吉林財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[2]趙雨欣.上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析—以長沙安克創(chuàng)新為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]陳思,劉靜琳.長沙安克創(chuàng)新管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]黃澤宇,周文杰.長沙安克創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].市場,2021,(08):7-12.[5]吳心怡,鄭陽平.長沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2021.[6]鐘雪,孫云鵬.長沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020,(12):132-133.[7]曾小芳,謝昌瑞.核心能力視角的長沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].大連理工大學(xué),2020.[8]朱佳妮,彭宏偉.長沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評價研究[D].東華理工大學(xué),2019.[9]許雨薇.長沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究[D].石河子大學(xué),2017.[10]馬駿翔,高晨辰.互聯(lián)網(wǎng)思維下長沙安克創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].湖南科技大學(xué),2017.[11]林雨萱,馮天宇.淺析長沙安克創(chuàng)新發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]蔡佳琳.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].外匯,2015,(18):16-19.[13]梁子軒.長沙安克創(chuàng)新海外市場財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析[D].遼寧大學(xué),2015.[14]方雅文,湯雪婷.長沙安克創(chuàng)新市場財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].廣東工業(yè)大學(xué)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