經(jīng)典管理資料老化團隊的發(fā)展

第35講老化團隊的發(fā)展

【本講重點】團隊發(fā)展的四個階段團隊老化的五個突破

【自檢】很多企業(yè)或者企業(yè)的部門都有這樣的現(xiàn)象：曾經(jīng)生機勃勃，現(xiàn)在卻不思前進，業(yè)績老上不去，甚至大幅度地下滑，從各個方面表現(xiàn)出老化的現(xiàn)象。對這些現(xiàn)象，你有什么想法？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

團隊的老化有很多原因，最主要的就是缺少創(chuàng)新力，沒有新的思想、新的工作方法來激發(fā)、激活團隊。另外一個可能是從管理的方面，管理者對團隊的改造缺乏經(jīng)驗或想法，或者是員工的素質(zhì)及工作內(nèi)容的固定引起了團隊的老化。

團隊發(fā)展的四個階段

一個人會經(jīng)歷生、老、病、死的過程，團隊也是一樣，要經(jīng)過四個不同的發(fā)展階段，從產(chǎn)生、興盛，最后走向衰亡。

答圖居35喉－1糟瓶團隊呼發(fā)展跡四個嘩階段沖示意寧圖

搖1.宋創(chuàng)立型期黨剛開暴始創(chuàng)她業(yè)的猴時候乎，大善家都艦有一熄種奮劍發(fā)向劇上的綿精神繭，整糖個團昆隊都晉是奮奇發(fā)向漫上的燦氣氛邀。只答要是虜一個舅有經(jīng)支驗的夏團隊回的領(lǐng)致導(dǎo)，廈就很派容易膊帶領(lǐng)準大家否去打缸仗。促如果劣沒有鍵經(jīng)驗坊和能譽力，若即使林有好動的意臂愿，妥也不覆會有漿戰(zhàn)斗騙力。

獻【事憑例】些某互旋聯(lián)網(wǎng)非公司備是剛夾剛成款立的攻新公逮司。梁營銷騰部肖柏經(jīng)理免和下咸屬的薄八位豬營銷盾人員護都是遲新招跳來的艇人。枕這些啄新員倒工對餅公司拖、部志門都漫充滿堡了熱濃情與零好奇徑，每論天早菌晨到委公司俘就主岡動打關(guān)掃辦駕公室答衛(wèi)生擾，一丙會兒武就把剖辦公駐室弄反得干控凈整某潔，豐顯示鬧出新玉團隊待的一液派生沙機。懸每個遲人對肆工作擱和發(fā)活展都艇充滿醉希望邀，為溝日后術(shù)的工昏作做拉各種追各樣蝴的準碧備。鐮但有再4、蠶5個領(lǐng)人以分前沒仰有從前事過離網(wǎng)絡(luò)綁產(chǎn)品狗的銷勿售工塵作，壯不懂模這類穴產(chǎn)品鈴的銷何售方懸法，夢前兩煙個月冷根本香沒有似銷售驚業(yè)績喬。

叢2.義動蕩鮮期昆經(jīng)過錯一段向時間貌，成兄員之旨間相晌互了葵解，扣大家鉤發(fā)現(xiàn)癢對團詢隊只碧是抱逆有一妙種不描合實壽際的饒美好柜期望吩，團默隊的竭問題筒開始炸暴露圖，人卻與人號之間檔的矛叛盾開漿始出圖現(xiàn)。玻這時至候，靜團隊澡就會渠進入饒一種跟很危鳴險的顧狀態(tài)豐。人臘的能織力還冤不是州特別徐高，參思想熟較混朝亂，等可以占通過膜職業(yè)殿經(jīng)理束，或遙者團團隊領(lǐng)衡導(dǎo)的哥努力竭，改植變這鍋種現(xiàn)沿象。

恭3.瘦高產(chǎn)嶺期肥這時澆候團揮隊成段員對淋團隊要很認淋同，衰精神干狀態(tài)驅(qū)也很波好，黑開始饒有能陪力為癥團隊優(yōu)做出堂貢獻倘，團耽隊進娃入高擋產(chǎn)時頑期。

尺4.肅衰退找期齊高產(chǎn)分期到賤一定碗程度營，有堵一個似邊際妻效應(yīng)淋，一馳段時殘間之架后就甲會進壟入衰汗退期條。出摩現(xiàn)有素的人父居功跳自傲閥，有批些人李不思劣進取泰，有戰(zhàn)些人用墨守糕陳規(guī)自等等極現(xiàn)象龍。父老化蓮的團漲隊一蹲般來點說是扁處在音第四壓個時勞期。廚老化龍團隊谷的表來現(xiàn)：日①部江門成燙立已桶經(jīng)有揉好多怪年的箏歷史堡了，看不知雷道部礎(chǔ)門現(xiàn)感在處在于團化隊發(fā)壟展五各個階炮段中冰的哪學個階碰段了遼。莊②這磨個部預(yù)門這膀些年役來積冊累的列問題雪太多紋了，杰現(xiàn)在哀要想近改變君，可更不是影那么西容易階的事規(guī)。不岡知該塔從哪煉里下療手去貸找解井決問差題的漸突破災(zāi)口。立③目度前部奇門的顧狀態(tài)蝦是一導(dǎo)切比慈較穩(wěn)貼定。態(tài)人員固的工兵作能嶼力比亭較穩(wěn)框定，活工作竟熱情飼也比退較穩(wěn)冊定，迎說高堡也不韻算高切，說喬低也腥還能執(zhí)過得儲去。宿整個鼠部門造處于憲半死肚不活向的狀竄態(tài)。揉④這英個部陶門，權(quán)過去敞幾位餃經(jīng)理程在任訴時什畜么辦躬法都搖試過鄭，沒徹什么闖用。么這么已多年勢來，轎部門指內(nèi)人漏與人洲之間第彼此三都太禁熟悉鋸、太宜了解妖。大詠家似側(cè)乎把色一切定都看歡透了里，誰根也不揉能把替誰怎暈么樣據(jù)。業(yè)⑤大洪家都敞對團轟隊的褲新生拍失去礎(chǔ)了信寇心。校認為嶺想讓盆我們右部門沫像其引他新續(xù)成立導(dǎo)的部岡門那哭樣富貌有朝方氣，塑那是揉不可刺能的行事，茂想都秒別想鋤。

宇老化密團隊徒的五雅個突屋破口

循對于踐處于松老化權(quán)狀態(tài)圣的團旱隊，激選擇姓哪個皮突破拼口能獵夠解嫩決問課題？款第一汪個突政破口泄：做殲思想鋸工作妹。繳第二煙個突罰破口闖：更莫換新生人。首第三粥個突緞破口阻：引你進先妻進的救管理剩方法版。座第四奇?zhèn)€突命破口歸：使墨用“蝶空降撥兵”儲。愧第五烘?zhèn)€突購破口類：改介變團戴隊規(guī)歪則。

繁1.構(gòu)做思到想工當作

垮一個混老化蓄的團顏隊，境首先歡是思藍想的份老化山。在查一個罷團隊信不斷停高產(chǎn)翠的時添候，乳每個麥人都咱發(fā)自挪內(nèi)心嘉的意示愿去濾做事蹄情，聰有能互力去碰把事堤情做客好，雜進入訂老化過時，遇很多呆人不嬸愿意失去創(chuàng)市新。殿在現(xiàn)胖代社誦會當共中，滅往往譜沒有各辦法關(guān)改變消人的泛意愿痛。每丈一個樹人的勞意愿禾都是打發(fā)自瞞他的班內(nèi)心教。只勺能順倉應(yīng)他屑的意農(nóng)愿，淹不能毛改變吐他的昂意愿罷。所再以做碰思想梅工作僚收效株甚微牽。而眉且在印沒有飄意愿轎的情碌況下喝，人違們不無愿意羨去學任習新史的能隊力。盆第一裹個突挨破口室：

游【事從例】茅阮經(jīng)貸理抱戒著很半高的特熱情堆分別管找到徑部門刮中的年幾位奶軟件勺工程抗師，炒并與梅他們穴談話招：“大你看謀咱們炮部門厘現(xiàn)在弄這種斷半死漢不活日的狀奔態(tài)多歇不好賽，公睬司王山總對喪咱們業(yè)部門靠挺重裳視。駐咱們燕應(yīng)該閉干出妄點樣活子給孤他看診看。辱你們枯不應(yīng)章該像悠現(xiàn)在付這個造狀態(tài)頓，這富種狀蝦態(tài)哪多能做燙好工館作呀助！咱帖們不趁能一皆心就兔想著燦自己當多掙訊錢，聲只有劈把部猾門搞愈上去道，大冬家才焰能有魔更多濟的收株入和泉發(fā)展賓。努貼力工擱作改然變部蹄門目違前的竿狀態(tài)坦是我鑰們每避一個似人義裙不容湖辭的蘆責任纏。我巴們這宿些老駛同志逃，要搭發(fā)揮堆帶頭導(dǎo)作用截，過節(jié)幾天定，我線們開趣展一址個向泊人家鳥市場恭部學上習的者活動山，再舅去微唐軟研張究院對參觀如參觀蹄，我乒就不潛信軟喪件開王發(fā)部評就沒腫救了利?！辈m阮經(jīng)捷理找噴員工俗話也伐談了接，活務(wù)動也噸搞了開，微鄙軟也呆學了數(shù)，累饅得夠廊嗆。軍其結(jié)義果卻秒令阮病經(jīng)理江非常艘失望蕉，軟盛件開巨發(fā)部飲該怎北樣還攜是怎炮樣，展沒起趨到什芒么作串用。瓣“為稱什么憶做思余想工停作效源果有圓限呢全？”攏阮經(jīng)浴理感間嘆道政。

分析腫有些胳團隊嬌領(lǐng)導(dǎo)泥可能境選擇冷給團振隊成元員做綠思想堆工作浴以提交高團鼓隊成殲員的跡工作歷熱情殃作為顫改變液團隊斬現(xiàn)狀螞的突熱破口檢。這裙是傳捎統(tǒng)企親業(yè)經(jīng)穴常使貨用的惕一種做調(diào)動圾團隊濁成員爛工作簽積極加性的炸方法協(xié)。歷著史和茄事實斷都證陸明用坑這種厭辦法困來改葉變團夕隊面伐貌的財效果扛是極休其有保限的暴。傷團隊鈴領(lǐng)導(dǎo)猾是把鎖團隊臉的事瞞當成城是“蛾我”叔的事牙，而暖不是及“我閃們”殼的事述。從瓣而使暴團隊斷成員嬌認為除團隊麗變革挎是團病隊領(lǐng)吃導(dǎo)的渠事，淚與團朝隊成道員的錄關(guān)系則不大墻。協(xié)這樣誠做沒著有觸貢動團白隊成握員的倦根本培，熱伙情只勢是一陣陣，振很快安就會打過去沒。店采用黃這種絹方式擠實際灣上是醒團隊日領(lǐng)導(dǎo)恨首先論把自墊己的淘積極綱性調(diào)要動起乘來后筋，再植去影醫(yī)響團咽隊中洲的其多他成懇員。隆在這雜個過販程中骨，團增隊成庫員只匹是被擁動地漆接受理由團饞隊領(lǐng)魚導(dǎo)傳客播來喂的熱嗓情，貿(mào)而不倘是發(fā)茫自團忙隊成都員內(nèi)燦心的秘變革棄動力戒。據(jù)從人仁性的加角度妖來看瓣，只森有變漁革與楊團隊甲成員甲的切由身利字益相示關(guān)，貓比如斧：與薄加薪浙、晉放級、稱榮譽搞等等永相掛裙鉤，畜團隊點成員樹才有污可能堤產(chǎn)生滋發(fā)自蜜內(nèi)心幕的變摟革動朝力。

結(jié)論預(yù)做思券想工腰作從羅理論嘩

門2.閘更換恰新人

席把團躁隊全封體人太員換納掉，曾組成煤一個蛇新的設(shè)團隊乓，新?lián)u的團粘隊又默要遵吩循團避隊發(fā)鳴展的塘幾個瀉階段滿，現(xiàn)亦實中怪更換白全部氣人員貫的方符法很澡少使終用。嘴但如嚷果換斜一部種分人頌，通遷過末啊位淘昆汰更丟換一講些落霜后的儀人，距也不敬能解萍決其救他員紀工的航意愿播問題末，對槐整個頂團隊漿的幫穩(wěn)助并柜不大柜，這濱個團襪隊還鞭是個剛老團脂隊。羽第二遍個突距破口深：換勸人

轉(zhuǎn)【事脊例】懲阮經(jīng)高理和盤王總浮商量盞，決講定采組取部腎分換藥人的仇辦法壤。先基辭去弱那些暈部門卡中他沉們認剃為工柜作表援現(xiàn)不學好又頌比較穴具有創(chuàng)影響普力的機人。域然后智，再晃招聘況新人賊進來行?？窜娍葱K果怎田么樣艱。剃經(jīng)過饞一段鈴時間煌，發(fā)頌現(xiàn)新夫來的訴員工線很快根就與臂老員諸工混脈熟了醬。股為了暫能與反老員蓮工在敬工作鵲上配熊合得奇好，禮他們?nèi)撼３？祵W著燦老員洽工的讓樣子冒做事召。結(jié)倒果不眾是新鍛員工回影響掃了老盡員工宮而是瀉老員童工影免響了斬新員展工。劍部門旗仍是苗老樣駝子。

分析球w鍬如毀果不制換團剃隊領(lǐng)色導(dǎo)，酒領(lǐng)導(dǎo)腎思想食不從蟻根本病上發(fā)漂生改吧變，災(zāi)團隊肌的規(guī)減則不怎改變勾，使幟用老古規(guī)則萬、老卻觀念纏，即鍋使團驚隊成購員全串部是適新人拜也同脫樣會傷走老痛團隊陜的路戚，不圍會有宋新的皇變化屈。實蝕現(xiàn)不炕了團亞隊從敘根本珍上變礙革的臨目的糊，反咬而浪覆費人嶺力和側(cè)財力避，只予能是我起到務(wù)事倍酸功半鍬的效壩果。駝w去如奪果團顧隊中填的成社員全親部換鏡成新停人，有那么既這個層團隊絮就變束成一肉個新熄團隊廟。它棉就要神重新戴經(jīng)歷需新團貪隊發(fā)灣展的右五個富階段列，并抗成為排五個宅階段鑰中的按第一醋個階扛段。堤因此遮，將歪老團仁隊直尺接改俗造比撫把團蹤隊成窄員全赤部更幼新的淋效率鑒要高愁一些亂，風濫險也限要小陷一些抗。常w謙在掌實際漫工作錦中，獎把團癢隊中棍的老厚成員記一下計子全元換掉視也是柳不現(xiàn)勢實的擦。一孫般只盜能采隆用逐切步更膏換新成人的貍方法說，這求樣，像老的編團隊嗓成員含還是包按照她老的竭方法聾去處扶理問丸題，街團隊交老的帽規(guī)則橫得不塔到改熄變，噸新來判的團鍛隊成價員也批會受越老的武團隊炒成員懲的影弊響，救被老綱的團汁隊成賓員給移同化諸。這融樣做斷仍然湖不能閑從根剝本上牙改變婆團隊日的面抓貌，醫(yī)達不汗到變擱革團腳隊的鑄目的母。結(jié)論址要把乞換人塞和某玩種規(guī)曲則相災(zāi)聯(lián)系秧才對磨這個蜂團隊面的更閣新有眉幫助御，單便純換憑人收炕效不草大。

蜂上、能實踐悲上，院效果段是很迅有限賄的。

小3.莖引進蟲先進哪的管座理方白法

艦很多飲企業(yè)港采用崇下列逃方式藍進行排先進睬管理再理念欣的引扒進：并請一沫家顧便問公脫司給害企業(yè)帆制訂輪制度黨，制苗訂管課理流勝程、善規(guī)范省化管抹理、傲目標擋管理反、薪恨酬管攀理等蛛等，終即制佩訂新連的管乳理體脆系，罵引進經(jīng)新的逼管理謀方法識。主這對菠企業(yè)矮可能娃具有病某種圓作用綱，但株對于岸中層祥經(jīng)理槐來講錄，實圖際上論是沒滑有用鼠的。溪為什艇么？燦中層掛經(jīng)理遷領(lǐng)導(dǎo)艘的團杰隊，猴是具表體的亡部門押，企飯業(yè)不春可能貍為了吼一個絨部門梅改變騎所有桿的規(guī)蹄則。勸第三火個突概破口權(quán)：從以技術(shù)樂層面油上引辱進管海理方憤法：

活【事妙例】醫(yī)阮經(jīng)媽理看供了許謎多管輕理方暢面的叔書，動又了兩解到缺許多車其他挖公司蝶從技段術(shù)層雄面上縣引進迅管理勸方法留來變莊革團室隊。倘因此衡，也辱想試蜓試這爐種方路法，喘看看們效果噴如何桐。于梁是，洽公司盒的發(fā)薯展計般劃部草為軟夾件開境發(fā)部只設(shè)計嶄出一紹套非璃常好載的工桌作流湊程，悶阮經(jīng)貧理看塌了很愈是滿羅意，靈心想繼這次歲完成偽部門進變革裝應(yīng)該臘有希廉望了徑。但撓令阮雙經(jīng)理姥沒有曲想到齊的是爹，軟齊件開盯發(fā)部錯的員畜工已有經(jīng)習柔慣了鳴過去紋的工披作方眼式，蠻對流鑄程重怕組抱夢著抵棍觸的揀態(tài)度樓，拒閱不接譜受。綿到頭僑來阮梨經(jīng)理膛的努肆力又岔白費橋了，梳仍然刪沒有廟得到氣預(yù)想劃的效商果。側(cè)變革凡再一降次以去失敗常而告做終。

分析鬧從技段術(shù)層民面上乒引進謙國外春先進內(nèi)管理羽制度楊來解脂決一達些部干門的成管理借技術(shù)倡問題賊的做鉤法是日值得姓肯定候的。泥但單為純用杏這種拍辦法秩解決漿團隊漸老化秘、停踩滯不夢前、埋死氣據(jù)沉沉鈔的問匆題是綢行不現(xiàn)通的很。因惜為老薄化團雅隊不靜單存答在管雁理技毀術(shù)落譜后的螺問題鴨，而就技術(shù)山層面粗解決批的只首是管陶理技騎術(shù)落圖后方自面的稅問題笑。最辟關(guān)鍵傅的是花老化撕團隊也的問無題，將人的歸思維繁方式旋、工挑作習愛慣、壟績效虛標準絡(luò)老化立等方斧面的散問題搶，是介人的熔積極疤性調(diào)草動不薯起來結(jié)的問蹄題。做要解失決老塔化團昨隊改灣造的形問題凳根本魂上是帶要解活決人解的問宋題。破從人巾力資裹源管嗓理的膽角度鳳解決跌這個頑問題移才是饅關(guān)鍵筆所在垮。結(jié)論俯只能侄解決膛一些由具體飽問題椅，仍庭難以暴解決藏老化島問題鄰。

沈4.爐用“康空降浩兵”

藍現(xiàn)在逼的“敵空降點兵”卡，主宋要是鵲從外磁企請嫩來當住總監(jiān)叮、部榴門經(jīng)泥理、榴副總多，甚握至是答總經(jīng)歷理，巴來改么變這經(jīng)個團硬隊的綱現(xiàn)狀我。但蛛實踐擾中并煎不是障很理石想，婆空降景兵被儉企業(yè)默所接將納并愛能夠雜改變活團隊花老化釋現(xiàn)象額的，且相當擋少。歐這里貞除了浩“空竟降兵扶”在棟文化暫方面純不能恥融合謊的原樹因外翠，更陡重要貼就在墨于用曲空降檢兵也漠還是伯“人漆治”帖。辭第四束個突尊破口踏：使稻用“顏空降岡兵”

籍【事驕例】因王總裂決定攝學學心別的冶公司徑，從悲外企嘉花高念薪招練來了堆一個辨新經(jīng)澤理，國這位宋新經(jīng)恰理新戴官上丙任三處把火父，把放他在膊外企閥用的部規(guī)則蘋照搬奪過來圓了，倉對軟朱件開鋪發(fā)部染來說衫這是隊一套穴全新崖的規(guī)嚼則，嬸并起潑到了晴一定撇的作撲用，乞但也怠遇到焰很大廢的阻歉力。

渡“空電降兵五”可肅能遇憲到的嫁挑戰(zhàn)膊：卵①外搏企招報來的秀新經(jīng)時理覺該得自漢己是康從外旦企來菠的，具所以野高高抗在上姑，把得自己筐當成開是救鉛世主翁，瞧純不起禍部門峰中的楚其他題人。峰②由規(guī)于新銹經(jīng)理痛是用兩高價賞引進史的，貍所以胸公司結(jié)對他盞的期揭望也張很高逮。見托他燒魄了幾側(cè)把火屋，不鄭像想藥象的棟那么囑見效遞，就架表現(xiàn)死出不覽滿和葵失望麻的情雅緒。情③企綱業(yè)是李整體螺，各煙部門優(yōu)之間畜都是證相關(guān)悟聯(lián)的骨。公慢司整朗體的懶管理鎖、制眼度和劣其他醉部門吹的做綠法等點，制左約著秀“空辭降兵邪”的隔作用撿，特德別是蘋在職川業(yè)經(jīng)猜理這恭一級割。望④對膽于部都門成福員來墓說，穩(wěn)新經(jīng)鋪理實探行了移一套可新規(guī)斥則，濾使他察們眼莖前的干好處執(zhí)沒有瓜了，富將來湖的利碌益又任看不鐘見。紛所以簡他們仿理所纏當然祝地產(chǎn)僻生抵仍觸情室緒，劇不支跨持新值經(jīng)理賢的變茄革。暈“空序降兵憑”的團好處對：牌①宋咬“鎖空降妻兵鴨”散帶來禍了新幫的團裕隊規(guī)窄則。紅新經(jīng)纏理把鴿這些適年從鞏外企污學來煤的國伏外企咸業(yè)中牲先進絨的團柏隊規(guī)偏則應(yīng)介用進惜來，帽從而紋改變兵一些勿固有倍的對伏團隊昆發(fā)展裝不利晃的老椅規(guī)則敏，使?jié)妶F隊露的發(fā)婆展有江一個至飛躍吊。筋②正推因為妨“空斯降兵堵”對礎(chǔ)原有始情況晨不了率解，績才不朋會受斑老的圈規(guī)則議束縛蝕。立新經(jīng)逗理不彩會受燒到老哥規(guī)則典的束振縛，封覺得心怎樣竊做對沈，就庭怎樣懸做。蝦③“座空降朵兵”賓在工圣作中擴顧慮懼少，縮不象款老經(jīng)魂理是決老團紅隊中唉的人品，與號成員星之間舌都是笛多年嗓老同碑事，窮怕得臥罪這勺個，仍怕得賺罪那香個。槍他認狠為怎閱樣做則對團歌隊發(fā)跨展有完利就顧怎樣卻做。陸④“升空降舌兵”蒜是“黑旁觀遲者清渴”。柳新經(jīng)楚理對例于老鑒團隊你來說質(zhì)是局批外人騎，所襲以有腫些問正題看夢得很嘆清楚糠。不混像老叉經(jīng)理召這么捎多年遮來對蛇團隊選中的言固有犯的老乏規(guī)則俘都習敗以為木常了牧。結(jié)論雅“空記降兵扯”可謠以帶癢來先倚進的引管理仙方法閉，提學升了估大家課的能課力，賠但還描是解愉決不耽了意奴愿的敬問題春，效三果確藍實很平有限班。

蘭5.兼改變舌團隊室的績枕效規(guī)趨則

織要讓過人產(chǎn)烏生一章種意裹愿，蝶而后勵產(chǎn)生匆一種材能力功，最膝重要些的應(yīng)稱該是機游戲禍規(guī)則筑的問朵題。導(dǎo)團隊踐里有盾些人互不愿償意主你動地義工作困，墨沸守陳逢規(guī)，步不思絹進取捎等等平，不戀外乎算是團焦隊的更規(guī)則陪使然脂。維很多廟新員在工常胡問，霉有些限人不憑干活遺，為次什么主還拿遼著那彈么高粉的薪拌水，撫公司束還養(yǎng)銷著他思？因暈為這如種游雄戲規(guī)闖則存恰在，雹可能膚這個決人創(chuàng)犬業(yè)時質(zhì)候立終過功消，是失功臣也，也肌可能閉是有汽特殊在的背篇景和狡關(guān)系螞，也陪可能土要照獲顧到枕安定口團結(jié)冤等等哲，這紅是公討司的酸游戲箏規(guī)則疑。如茶果公昌司不手能改努變他氏的狀總態(tài)，甩就會熟有其駐他人主效仿迫他，徑當然瘡這個禮團隊葵就會英老化編了。無改變帥團隊室規(guī)則采，可畝以從嶺三個枕方面碑考慮掃。幅（暫1）喬確定皆新的遺團隊守規(guī)則洋（稻2）顆使績脖效與懸獎懲三嚴格右結(jié)合粗如延果團今隊成碼員獲洋得了叫高的譜績效考，是插否就胡能得曲到團激隊領(lǐng)栗導(dǎo)的分獎勵對？如浪果團館隊成東員認聞為團勞隊領(lǐng)禮導(dǎo)的掃獎勵國不明天確，竄或是賄團隊娘領(lǐng)導(dǎo)仗的獎坊勵不灑只是鹽和工世作績穿效有蘭關(guān)，稠而且沈與團驅(qū)隊成員員的綱資歷就或?qū)W插歷以協(xié)及對匯團隊盤領(lǐng)導(dǎo)望的巴童結(jié)程錯度、舊忠誠倘度有調(diào)關(guān)，茂或是閉團隊刪領(lǐng)導(dǎo)郵對獎練勵出艦爾反某爾，旺如果逐團隊粥成員境付出銅了巨崗大努盟力取慶得了稠成績稍，卻臨只獲掃得了庸微不垃足道幻的獎估勵；噴或是貴團隊恒成員惜努力鋪工作的以期駝望獲荒得晉速升，喘但得啞到的法卻只情是加霉薪；尚或是捏團隊億成員云期望留得到紡一個撈比較躬有挑男戰(zhàn)性諒的工摸作，逆但得圣到的你僅僅直是幾襪句表詳揚或尖是某竟種榮饅譽。花這些晌都會才打擊餓團隊眨成員蹈的積群極性憐。挖（遺3）乘維護纖新的睜團隊擇規(guī)則蹈老化變團隊然的改張造，辜經(jīng)常鄭遇到犯的困輩難不失是制參定不顫出新環(huán)的團閱隊規(guī)樣則，戒而是豪新的面團隊擔規(guī)則叛不能葡運用貪。想異重獎贊，大貸家有本意見翅；想吊批評包，大緒家有臺看法蠅；左驕也不急是，憤右也危不是酒。結(jié)亮果，楊又沿附用舊覺的團專隊規(guī)磨則來制處理笛事情螺