河北XX投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則

河北XX投資集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法（附考核實(shí)施細(xì)則）友北大含縱橫六管理幅咨詢示公司量二零猜零五南年四歸月

祖目捎性錄TOC\o"1-3"\h\z賢第一鴉章裂彩總則柳 麻1奔第二郊章飽膏考核并方法于 成1完第三木章閣嗎月度指考核妨 對(duì)8越第四弱章爸紙年度葉考核江 倆10夕第五殃章友鑄申訴牙及其裁處理東 梅12直第六留章亡滑附則朗 茂13裁附件摔四鍬潤(rùn)考核瀉統(tǒng)計(jì)協(xié)表限 憂22樣附件最六淚憐中層征管理祝人員勿周邊序考核股交叉免表莫 勺1贈(zèng)附件頭三遣牧考核速指標(biāo)滾評(píng)定波表鍛 擋2飾附件獅五環(huán) 葵1巧附件蠟五填滲考核脖申訴滾流程鞋圖、頸表格弄 蹤2滲第一宜章婚總農(nóng)則耐適用誠(chéng)范圍藍(lán)河北疫XX麻投資分集團(tuán)捧公司貿(mào)（以駕下簡(jiǎn)惑稱公裕司）抵的所瓣有員續(xù)工均徹需參芳加考喊核。智總兇裁泛由董舒事會(huì)蘆負(fù)責(zé)己考核販，不遙在本今辦法扮考核姑范圍聽之內(nèi)醋。肅考核籍對(duì)象管具體憤分為場(chǎng)高層爪管理輛人員項(xiàng)、中目層管偷理人漸員、窗行政扒事務(wù)妻、銷究售/舅營(yíng)銷灑、技天術(shù)、疼財(cái)務(wù)樹、工倡勤等肌各類塵人員孝。逝考核孟目的織員工累考核仇的目于的是利通過烘客觀戰(zhàn)評(píng)價(jià)往員工桶的工揉作績(jī)爺效，核幫助課員工遞提升四自身喇工作劍水平季，從紐而有肌效提婆升公商司整閣體績(jī)繼效。奮考核步原則慚考核當(dāng)工作宏遵循井以下京原則著：劃以提晴高員侮工績(jī)稻效為籌導(dǎo)向那；留定性撞與定杯量考桶核相止結(jié)合扣；孕公平煮、公參正；邁多角齒度考暖核。炮考核說用途默考核徒結(jié)果然的用食途主阻要體篩現(xiàn)在準(zhǔn)以下都幾個(gè)企方面擱：翠薪酬很分配峽；輔職務(wù)哄升降滔；粱崗位飯調(diào)動(dòng)運(yùn)；透員工頃培訓(xùn)來。才第二卡章叢讀考核綁方法勞考核戰(zhàn)周期純考核辰分為東月度請(qǐng)考核憐和年君度考煉核。黃其中擋月度緣考核停于各瀉月補(bǔ)度結(jié)逢束后拜十日掏內(nèi)完勢(shì)成；縱年度藝考核贊于次秘年一淹月二錫十日僅前完箏成。犧考核伍職責(zé)閉劃分?jǐn)佬匠昝己烁墓芾碜逦瘑T突會(huì)職靜責(zé)旅由總毅裁、則執(zhí)行箏總裁爺、冒總監(jiān)肢、人澇力資筒源部慌部長(zhǎng)約組成勾公司錢薪酬怖考核辱管理簡(jiǎn)委員魚會(huì)領(lǐng)揮導(dǎo)考賺核工擇作，續(xù)承擔(dān)喚以下膏職責(zé)銳：券最終怪考核焦結(jié)果駛的審貫批；郵中層確管理暈人員聾考核顧等級(jí)興的綜播合評(píng)棒定；葛員工云考核緣申訴唉的最呢終處域理。過人力虛資源腔部職賤責(zé)膝作為漲考核朝工作雷具體蠻組織些執(zhí)行腥機(jī)構(gòu)用，主擱要負(fù)醉責(zé)：廣對(duì)各聲部門部進(jìn)行漢各項(xiàng)繁考核止工作討的培數(shù)訓(xùn)與幸指導(dǎo)鎮(zhèn)；輩對(duì)各押部門雹考核藝過程慰進(jìn)行盞監(jiān)督勿與檢喚查；腎賴匯總張統(tǒng)計(jì)毫考核奧評(píng)分嘩結(jié)果侄；耍協(xié)調(diào)果、處泛理各禽級(jí)人慧員關(guān)釀?dòng)诳疾屎松暝佋V的頓具體腰工作努；站前對(duì)各船部門軟月度惹、年著度考眠核工褲作情陶況進(jìn)貝行通牌報(bào)；保旱對(duì)考殊核過烈程中邁不規(guī)咳范行閑為進(jìn)贏行糾墾正、踩指導(dǎo)招與處弊罰；斤為每拋位員疼工建襲立考謎核檔侵案，侍作為絨獎(jiǎng)金筆發(fā)放應(yīng)、工芽資調(diào)悔整、駝職務(wù)汽升降榆、崗乏位調(diào)扯動(dòng)等捷的依狗據(jù)；額各部敬門主遭管的彎職責(zé)姜私負(fù)責(zé)鑒本部續(xù)門考吃核工枕作的賓整體膀組織冰及監(jiān)炕督管含理；貸負(fù)責(zé)萌處理礦本部單門關(guān)盜于考量核工柿作的尚申訴孟；欲負(fù)責(zé)甘對(duì)本屋部門愿考核屬工作檔中不極規(guī)范今行為格進(jìn)行趁糾正妙和處男罰；掘負(fù)責(zé)鼓幫助壓本部鼠門員嚼工制待定永月度欄工作董計(jì)劃呆和考粱核標(biāo)顯準(zhǔn)；咳負(fù)責(zé)裙所屬步員工券的考業(yè)核評(píng)發(fā)分；再負(fù)責(zé)焦本部泉門員朗工考灑核等詳級(jí)的猾綜合妄評(píng)定涼；言負(fù)責(zé)衛(wèi)所屬走員工草的績(jī)櫻效面灑談，喉并幫技助員芹工制科定改帥進(jìn)計(jì)梯劃；慨考核窮關(guān)系謹(jǐn)考核飽關(guān)系釀分為銹直接磨上級(jí)涼考核凍、直荷接下委級(jí)考六核、濫同級(jí)鼠人員縫考核珍。不士同考賣核對(duì)曾象對(duì)潮應(yīng)不省同的且考核草關(guān)系圣，見特表1萍。

橫表1耳檔考核簽關(guān)系部表秋考核鐮對(duì)象歇考核薯關(guān)系購(gòu)中高玩層管赴理人辰員鉤直接言上級(jí)頭、同療級(jí)、膨下級(jí)普考核鵝部門恐一般撐人員幣直接叨上級(jí)建、同傳級(jí)考辜核饞考核木維度粘考核槳維度葉是對(duì)煌考核腦對(duì)象暮考核際時(shí)的雅不同秒角度鹿、不賴同方份面。頃包括居績(jī)效找維度宗、能稍力維厭度、雨態(tài)度輪維度麥。牌每一證個(gè)考鼓核維垂度由暴相應(yīng)時(shí)的測(cè)超評(píng)指語標(biāo)組結(jié)成，嚴(yán)對(duì)不爭(zhēng)同的抹考核錫對(duì)象裕采用催不同訪的考銳核維壇度、折不同攪的測(cè)比評(píng)奉指標(biāo)漿。烈績(jī)效昂：指駁被考岡核人捉員通另過努狐力所輸取得芬的工飄作成慰果，或從以召下三濫個(gè)方羊面考嫩核：算任務(wù)凡績(jī)效透：體旗現(xiàn)本志職工背作任犯務(wù)完規(guī)成的辱結(jié)果仗。每便個(gè)崗臥位都簡(jiǎn)有對(duì)希應(yīng)崗揚(yáng)位職浪責(zé)的想任務(wù)季績(jī)效添指標(biāo)絡(luò)。具抹體參衫見《繳XX坦集團(tuán)欄考核蘆指標(biāo)爐庫(kù)》級(jí)。艙周邊篇績(jī)效懼：體煩現(xiàn)對(duì)泳相關(guān)楊部門美服務(wù)浸的結(jié)仗果。混管理捎績(jī)效付：體曉現(xiàn)管桌理人眉員對(duì)檔部門款工作囑管理修的結(jié)溫果。愈能力喉：指役被考僅核人粥完成息各項(xiàng)鑒專業(yè)祖性活癢動(dòng)所猾具備再的特魔殊能逃力和伶崗位阻所需憑要的巾素質(zhì)茫能力奪。能搶力維福度考芬核分選為素醒質(zhì)能睜力和養(yǎng)專業(yè)上技術(shù)歉能力讓。其言中素趨質(zhì)能抗力主恢要包杜括以如下幾圾類：亡人際霜交往承能力供影響剖力廳領(lǐng)導(dǎo)旁能力綱溝通倘能力昆判斷刪和決鞠策能掌力席計(jì)劃砌和執(zhí)征行能粉力館態(tài)度漿：指稍被考執(zhí)核人村員對(duì)品待工構(gòu)作的勒態(tài)度啄和工宵作作繡風(fēng)。爸態(tài)度未考核繪分為穿積極翠性、代協(xié)作舉性、悉責(zé)任漫心、奧紀(jì)律和性考艷核。陣考核剖指標(biāo)況設(shè)定猴一、臥考核曲指標(biāo)后的設(shè)女定是桐一個(gè)況從上在到下貍詳細(xì)兩分解稼的過田程，善管理聾者都蠟從直墊接上聾級(jí)接槽受考壁核指糧標(biāo)，蟻并根運(yùn)據(jù)下延屬的秒能力濾、崗欣位分眉工分蟲解給約下屬創(chuàng)二、浮期初政直接私上級(jí)既根據(jù)貪公司儲(chǔ)戰(zhàn)略妻、公痕司經(jīng)呼營(yíng)計(jì)遵劃的碰要求左和部泰門、泄崗位表職責(zé)燒，提銷出對(duì)民被考如核人逼的考葵核指腫標(biāo)，啦經(jīng)上稀下級(jí)閉之間皆共同殼討論捏，制宴定考向核指狐標(biāo)，縮報(bào)上杯一級(jí)總分管識(shí)領(lǐng)導(dǎo)室審批疾后實(shí)膊施。伴三、躺考核遙指標(biāo)把的更糟改需鞏經(jīng)被犁考核此人及忠其直念接上膠級(jí)商路定，殘并報(bào)橫上一伙級(jí)主亡管領(lǐng)周導(dǎo)批肅準(zhǔn)后請(qǐng)，更驅(qū)改方雕可生司效特四、湊考核近指標(biāo)姨的確留定及史更改炎都要報(bào)及時(shí)管通報(bào)鋪人力屆資源占部塵考核帽指標(biāo)坑的權(quán)預(yù)重駱權(quán)重順表示譯單個(gè)繩考核糖指標(biāo)摧在指愿標(biāo)體掉系中揉的相漠對(duì)重秤要程摧度，拔以及葉該指缺標(biāo)由偽不同科的考藍(lán)核人籌評(píng)價(jià)溜時(shí)的疏相對(duì)麥重要斑程度攻。坐不同陜考核談主體絹的具蹈體權(quán)軟重見猜月度們考核鄭和年考度考鄭核的飾相關(guān)管內(nèi)容芬；旱任務(wù)甜績(jī)效染維度歷中任桶務(wù)績(jī)警效指鴨標(biāo)的摸權(quán)重侍由考裹核者統(tǒng)和被艦考核出者討袖論確錦定。穩(wěn)考核模者根森據(jù)他院對(duì)被報(bào)考核瞇人的羞工作希內(nèi)容遭、須工作墊重點(diǎn)隆不同彈，給阻被考哲核者糞的考蟻核指缸標(biāo)設(shè)賭定不拍同的椒考核綿權(quán)重麻，體悶現(xiàn)對(duì)歌不同押工作普內(nèi)容炒的重毅視程月度。沃權(quán)重壽的設(shè)怕定腳要由否直接挨上級(jí)東和下英級(jí)討能論確師定。污考核杰記錄腰考核等周期嘩的期蛛初，妻被考漂核人者的考粉核維樣度、筐指標(biāo)戚和權(quán)技重由孫被考脂核者劍上級(jí)臉向其秩說明杠并討終論相褲互認(rèn)叔可。及同時(shí)境，考蹦核主境體對(duì)濃被考襲核人氣的考釣核維炕度和院指標(biāo)采充分胃了解滲，建斑立日傳?？祭O核臺(tái)歡帳，滿將考暮核內(nèi)賴容進(jìn)萄行記浮錄，溜作為溉考核堡打分信的依凱據(jù)，令在被揚(yáng)考核蛋人有盛疑義臣時(shí)作棒為原續(xù)始憑流證，額以便腐考核寸申訴曠的處填理。附考核廣程序莖各考紫核人援對(duì)被粱考核構(gòu)人進(jìn)毛行考渾核評(píng)泄分；玉人力仁資源咸部統(tǒng)禍計(jì)匯華總所隨有人壇的的捧評(píng)分標(biāo)，然層后阻將統(tǒng)翠計(jì)結(jié)腔果反鼓饋到忍相關(guān)杏主管艘；主帶管根潮據(jù)得但分確兄定被掠考核津人的槍綜合吉評(píng)定務(wù)等級(jí)獅，上奶報(bào)人講力資繩源部敏；人您力資堡源部粒將所掀有綜近合評(píng)孩定結(jié)夸果報(bào)遞考核盒管理配委員被會(huì)審咱批后夫反饋棗到部旁門，繁由部謙門主塞管將僵最終諸考核訂結(jié)果隱反饋旺給被同考核婆人。聞考核躲評(píng)分餅定量要指標(biāo)書要根奴據(jù)指疑標(biāo)的得性質(zhì)繼和考臭核用修途，跪設(shè)定購(gòu)目標(biāo)熔值，宿指標(biāo)溜實(shí)際獨(dú)值和努目標(biāo)襯值對(duì)宗比，盟超出榴目標(biāo)普值按蝶一定擔(dān)比例傘加分如，低禍于目苦標(biāo)值真按一喇定比哪例減大分。傭定性致指標(biāo)磁均按臭照容A缸、極B電、師C橋、篇D工四個(gè)錫等級(jí)犯評(píng)分悔，具箏體對(duì)尿應(yīng)關(guān)詢系如旗表2疤：霜表2亞乓評(píng)分櫻等級(jí)荷定義腰表加等級(jí)圈A嬌B朱C塞D右定義終超出售目標(biāo)講達(dá)到證目標(biāo)冤接近剪目標(biāo)府遠(yuǎn)低主于目鈔標(biāo)墓得分合10腦0、驕95投、9咸0覺85碑、8濱0、志75苗70粱、6皇5、叢60怠55德、5鎮(zhèn)0、化45照為了莊避免刪對(duì)某尋些指哪標(biāo)的羨偏廢危，住任何繳兩項(xiàng)慢考核徐指標(biāo)奸的完?duì)砍陕手S低6驅(qū)0％隊(duì)，該宅部門服或個(gè)定人總康得分辜打7蹄折；驚任何鄉(xiāng)三項(xiàng)性考核兼指標(biāo)哨的完對(duì)成率胡低6糕0%納，該擋部門勤或個(gè)必人總四得分魯打5鉆折慎。名蜘綜合疲評(píng)定判等級(jí)趴定義深根據(jù)均個(gè)人伙評(píng)分裁情況熊與比許例限嚼制綜稈合評(píng)焦定個(gè)悄人等剖級(jí)。新綜合哀評(píng)定說結(jié)果梨共分棕為五振級(jí)，飾分別依是A贊、B善、C督、D嫂、E增，具攏體定逃義見進(jìn)表3勝。巾比例尼限制密：在齒綜合亮評(píng)定照等級(jí)喂時(shí)，魂對(duì)于域不同耐類型惹人員巷有等阻級(jí)比冬例限損制。家表3欲雖綜合票評(píng)定伸等級(jí)落定義毀表橫等級(jí)舍A但B坦C只D濃E堅(jiān)定義舉實(shí)際列表現(xiàn)偷顯著洲超出出預(yù)期惹計(jì)劃桿/目崗標(biāo)或市崗位焦職責(zé)捏/分剩工要積求，基在計(jì)鵝劃/愈目標(biāo)暖或崗南位職蓄責(zé)/熄分工抽要求槽所涉產(chǎn)及的粥各個(gè)虧方面鉆都取帖得丘特別掀出色底的成羞績(jī)斤實(shí)際耳表現(xiàn)耐達(dá)到便或部格分超蒜過細(xì)預(yù)期補(bǔ)計(jì)劃蠻/目調(diào)標(biāo)或脖崗位削職責(zé)臟/分甚工要怎求，北在計(jì)半劃/頭目標(biāo)無或崗假位職舍責(zé)/假分工浮要求他所涉遮及的待主要策方面恰都取搜得霞比較抽出色排的成迫績(jī)陵實(shí)際進(jìn)表現(xiàn)剃基本售達(dá)到樂預(yù)期榨計(jì)劃袋/目理標(biāo)或米崗位壤職責(zé)叔/分蘭工要背求，覺無明告顯失翠誤泥。耕實(shí)際超表現(xiàn)敬基本慰達(dá)到驗(yàn)預(yù)期總計(jì)劃愛/目珍標(biāo)或釀崗位踢職責(zé)禮/分畏工要伐求浙，在暴主要殿方面碧有據(jù)明顯嚴(yán)不足欄或失乞誤。途實(shí)際純表現(xiàn)微未達(dá)即到見預(yù)期皇計(jì)劃昆/目慈標(biāo)或與崗位鋼職責(zé)截/分燒工要溜求，哲在很猛多方慘面失億誤或輩主要墊方面蕩有畢重大嘴失誤漿。獨(dú)部門姥考核循得分般與等溫級(jí)評(píng)糕定補(bǔ)部門屠考核拔不單累獨(dú)設(shè)箱立指撒標(biāo)進(jìn)歷行。挖每個(gè)質(zhì)部門鴉的部慌門負(fù)筒責(zé)人權(quán)的當(dāng)搬月臟任務(wù)得績(jī)效湊和周若邊績(jī)否效的灣加權(quán)傘得分嘉作為影該部猾門的豎季度幼考核摘得分開，率12耐個(gè)月貿(mào)考核仿得分妙的平糠均值體作為示該部勁門的地年度習(xí)考核移得分梯，其切中任拖務(wù)績(jī)輝效的譜權(quán)重丙為6遣0%亂，周鞏邊績(jī)脆效的棚權(quán)重語為4統(tǒng)0%子。潑根據(jù)君部門惰的考擴(kuò)核得燭分排笑序，奸由盆薪酬續(xù)考核喬管理糊委員鐮會(huì)牢確定四各個(gè)父部門攔的綜怎合評(píng)蓄定等炊級(jí)駐。格部門飾評(píng)定職等級(jí)胃與考獻(xiàn)核系楚數(shù)對(duì)瀉應(yīng)關(guān)溉系見糾表3暈。嬸（部棗門年立度等遙級(jí)評(píng)拐定采比取同育樣的崖方式姿）全表桃4遵：部膠門評(píng)售定等拒級(jí)與稈得分急系數(shù)煉對(duì)應(yīng)港表役部門仁評(píng)定助等級(jí)吳A們B服C襯D懼E記部門挎考核慘系數(shù)罰1.侄5求1.禾2砌1趣0.發(fā)8始0.源5瞧月度龍綜合拋評(píng)定家個(gè)人騰等級(jí)抵與考毫核系表數(shù)的條對(duì)應(yīng)戰(zhàn)關(guān)系謹(jǐn)（一寄）、糖高層昏管理疾人員商個(gè)人拒考核掌得分脊直接氧根據(jù)寒表啊6側(cè)確定訊個(gè)人緊考核杏系數(shù)猴（二晚）、刑部門怪負(fù)責(zé)峰人個(gè)況人定矩級(jí)評(píng)遙定：拾通過吧加權(quán)遮計(jì)算咸部長(zhǎng)活考評(píng)銷統(tǒng)計(jì)瞎表中桌的考吸評(píng)指頭標(biāo)得杠分與飯考評(píng)籃維度斤得分身，得奪到部賣長(zhǎng)的擊個(gè)人蓋綜合評(píng)得分篇，人街力資假源部相將部暑長(zhǎng)的訊考評(píng)魔得分冤進(jìn)行夜排序枝，慧由薪肅酬考科核委群?jiǎn)T會(huì)悉確定惕部門罰負(fù)責(zé)庭人考喂核等舊級(jí)，歇根據(jù)湖表扭6節(jié)確定騎個(gè)人渡考核夜系數(shù)假。暗薪酬悶考核腹管理召委員捏會(huì)點(diǎn)根據(jù)察當(dāng)月眾公司士總體衫經(jīng)營(yíng)辨狀況柜確定矮A普、艱B供、各C翻、尼D例和堪E邪的比誕例，楊但不齊能突紋破以綠下比塞例限贏制斜，跨具體握限制挑比例錦見下侮表：輸表炕5轉(zhuǎn)：月陳度考片評(píng)綜汽合評(píng)船定和巡年度傻績(jī)效賀評(píng)定兆等級(jí)回比例蹄限制內(nèi)表魄（二域）、鈔一般到員工壯個(gè)人章定級(jí)構(gòu)評(píng)定莫：跟對(duì)一落般員啄工（崇包括潔部門香副職仗），和由直披接上黎級(jí)根謎據(jù)下禮屬的綿實(shí)際斑得分桐進(jìn)行燦評(píng)判景等級(jí)皆。僑對(duì)被腳評(píng)為漸A逮和E僚的員楊工，萌部門拐必須尺有詳男細(xì)的惑書面煎說明配，經(jīng)抽主管管該部?jī)S門的省副總養(yǎng)裁審茄核后哲，統(tǒng)農(nóng)一送銀人力跌資源污部報(bào)竄總裁字審批均。駕表立6周割個(gè)情人考作核系翠數(shù)確歷定表幅考核遠(yuǎn)等級(jí)邊A瘋B智C扣D午E嗽定義午1悉0置0糟－腎90戰(zhàn)90證－但8麻0辛80甩－隨70乏70貫－燕6億0艇6軍0以死下素考核判系數(shù)洲1.犬2圣1戶0.北8紅0犯.6蘭0.滑4住個(gè)人擦月度辰考核詠系數(shù)蜂個(gè)人吃月度前考核磨系數(shù)殖直接艷影響休下一定月度栽的績(jī)脆效工耗資，街不同秤類型啦人員賽的月月度考惹核系鴿數(shù)按構(gòu)照以丙下辦赴法處兄理：鞏（一定）、肌高層愉管理悄人員辣、鎖部門竹負(fù)責(zé)飛人月鼻度考助核系票數(shù)揪就是雹高層卷管理枝人員嘩、意部門蝶負(fù)責(zé)償人個(gè)孕人考棵核系笛數(shù)攔（二鮮）、賞一般蕉員工運(yùn)（包佳括部柿門副年職）儲(chǔ)的月萬度考護(hù)核系泛數(shù)=彩個(gè)人馳考核孕系數(shù)相×體60捎%+概部門騾考核融系數(shù)腸×扛40檢%雷年度介個(gè)人壁績(jī)效瀉考核劃系數(shù)鑰確定彼個(gè)人敘年度孕考核蜓系數(shù)豪直接猛影響羽本年午的檔績(jī)效奉工資乘，不尊同類豎型人濃員的嗽年度探考核曬系數(shù)誕按照宵以下層辦法距處理純：沒（一轟）、雖高層述管理爬人員滔年度顆績(jī)效桿指標(biāo)壓考核河得分帽和能拿力考陜核得保分加鎖權(quán)平栗均，批得到速本年南考核黑得分峽，參慧照表宅6確濱定個(gè)旨人考巡核系蛙數(shù)轉(zhuǎn)（二妙）、狹部門慚負(fù)責(zé)起人個(gè)禍人月察度績(jī)灰效考籌核得宇分1賞2個(gè)周月的躁平均汪數(shù)為邪年度范個(gè)人唇績(jī)效路考核卻得分判，績(jī)淺效考衡核得夜分和陰個(gè)人浸能力遍考核隸得分渴加權(quán)蠻平均源數(shù)為查個(gè)人島年度避考核京得分機(jī)。匯人力聯(lián)資源恰部匯散總部鴿門負(fù)郊責(zé)人吳年度弓考核毫得分毒參照獸月度注個(gè)人亭考核鐘等級(jí)乎確定嫁辦法膜確定羅部門膊負(fù)責(zé)問人年貴度考泡核等沙級(jí)。種（三呢）、揉一般墳員工油（包郵括部晝門副劉職）初年度姑考核嬸得分換為個(gè)蹲人1觀2個(gè)鉗月的齒月度狐任務(wù)很績(jī)效臥得分正的平喂均數(shù)懇和能秀力考痛核得靈分的絮加權(quán)魂平均姨數(shù)阿。參由直軍接上貼級(jí)根巧據(jù)下框?qū)俚姆▽?shí)際死得分杰進(jìn)行借評(píng)判胸等級(jí)仙，確職定個(gè)嫌人年免度考被核系醬數(shù)。萌對(duì)被義評(píng)為含A罵和E顧的員劑工，裙部門德必須括有詳撤細(xì)的源書面促說明加，經(jīng)憤主管牛該部槍門的還副總叫裁審盞核后用，統(tǒng)浩一送余人力乞資源嘗部報(bào)禾總裁撒審批確。啊一般大員工地（包存括部綢門副領(lǐng)職）拜的年哥度考買核系爛數(shù)=蹈?jìng)€(gè)人卻年度地考核慚系數(shù)臭×穴60鴨%+泥部門擊考核狗系數(shù)行×誠(chéng)40籮%完糊年度涉?zhèn)€人虹綜合質(zhì)等級(jí)圖評(píng)定夢(mèng)年度關(guān)個(gè)人童綜合棚等級(jí)堵主要允用于刷員工摸職務(wù)想升降職、工春資升莊降和韻培訓(xùn)六提高歸等事垮項(xiàng)丸（一奉）、領(lǐng)高層策管理蜻人員后直接濕按照躲個(gè)人慘考核傻得分葛進(jìn)行快排序道，由廈董事顫會(huì)或閑總裁修確定鼻年度石個(gè)人梅綜合也等級(jí)卡（二烏）、封部門液負(fù)責(zé)比人綜妖合等嬸級(jí)直襯接采編用個(gè)算人年喘度績(jī)猶效系毀數(shù)所瘦對(duì)應(yīng)談的等居級(jí)彎。辱（三躺）、民一般蜓員工涌個(gè)人舅年度示等級(jí)近按照史以下傳辦法它確定真1、飛首先睬將公糕司的獻(xiàn)所有諷員工凡分組乘，將攀工作炕性質(zhì)猶相近泉、考排核方齡法相立同的薪員工隨分為韻一組壞2、純將員期工個(gè)有人年丸度考濟(jì)核得繭分乘淡以勞部門振年度距考核疏系數(shù)邊得到店一個(gè)塵新的偷分?jǐn)?shù)忽3、搶人力效資源之部田按照炕員工腥新的曲分?jǐn)?shù)重將同電一組烤內(nèi)的行員工園進(jìn)行軟排序貫，得悟到若擠干組他員工屯序列同4、呼人力陜資源躲部對(duì)糞每一糖組員雀工按游照表蒙7的狗比例章進(jìn)行風(fēng)強(qiáng)制旗排序涼，得澆到員皂工個(gè)嘉人年辜度綜盡合等艇級(jí)。閉5、決員工吹綜合衛(wèi)等級(jí)鈔評(píng)定貪結(jié)果慕經(jīng)薪供酬考音核委乖員會(huì)礦批準(zhǔn)述后由刷人力拒資源斑部通殘知嚴(yán)部門煤負(fù)責(zé)季人悄表坑7禿績(jī)效參考核那結(jié)果怕強(qiáng)制掌比例場(chǎng)表番A媽B細(xì)C懲D對(duì)E拼評(píng)定授人捧5%蓬-1躬0%峰15革%-告20愿%抓其余垂15勵(lì)%-至20穿%倚5%斧-1撲0%昆人力宿資源層部療第三逗章訪捐月璃度考拴核熟月蜘度考王核范可圍扶月跑度考常核踢對(duì)象賢為公求司內(nèi)縣部除躍總裁蓮以外僻所有抄的高茶層管趣理人馬員、抄中層域管理套人員忌和部議門內(nèi)烏一般同人員環(huán)。博月始度考辨核維姥度與竊權(quán)重也針對(duì)協(xié)不同日的歉考核丹對(duì)象統(tǒng)，考羅核維裙度與斥權(quán)重膏不同多。急高層艇管理牲人員介表奇8賤攀高層趣管理芳人員壽考核迎維度兩、權(quán)走重表頭部門全管理墳人員末（正袋職）摘表澇9丘蘭部門籮管理冶人員劍（正禽職）暖考核機(jī)維度貸、權(quán)喚重表匠一般禁人員抓（包奴括部陶門副旁職）著表期10響驚一般轟人員妥考核餐維度橋、權(quán)字重表打考核邊維度拋考核斯人餡月度拳考核菌權(quán)重肌任務(wù)蹦績(jī)效示直接斜上級(jí)遭8瘡0%惱態(tài)度富上級(jí)都10傭%重、同哀部門侮人員匆10茶%貴2篇0%君月?lián)P度考倉(cāng)核流速程籍月度值考核傻流程戀包括練以下焰幾個(gè)矮步驟礦：蜂啟動(dòng)營(yíng)考核牌：人公力資狐源部欣在帆月枝初啟臣動(dòng)考桂核工巨作。膊上搞月蠻的考杜核評(píng)稅定和肯下切月考恐核指幼標(biāo)雜確定綱一起膏啟動(dòng)巾。程任務(wù)匹績(jī)效純指標(biāo)暫的確邀定柿在狠月獸初五蓄日以湊內(nèi)，怨員工線直接完上級(jí)愚根據(jù)固本部洪門月謠度計(jì)鳳劃和辣員工康的崗貍位職旋責(zé)秋，就靈本月飛主要槍工作杏任務(wù)亮、考擺核標(biāo)罷準(zhǔn)、顧指標(biāo)繼權(quán)重隆等項(xiàng)錄內(nèi)容艱與被條考核猶人面殿談，賤共同摟討論滔填寫吹《績(jī)招效考汪核直妨接上耗級(jí)評(píng)搞分表豆》中和任務(wù)耐績(jī)效恐部分漲，確盤定各恩項(xiàng)工雞作目籌標(biāo)值挖，并福在任濱務(wù)績(jī)溜效指杏標(biāo)的怖總體鐮權(quán)重池范圍女內(nèi)確儲(chǔ)定各蹲個(gè)指吊標(biāo)的訊權(quán)重猜，壤并報(bào)肅上一蛇級(jí)主涌管領(lǐng)構(gòu)導(dǎo)審漏批躬。確賽定后纖雙方愿各持殲一份殘，作疑為本絮月度紫的工秤作指修導(dǎo)和宿考核捕依據(jù)惱。土任務(wù)含績(jī)效坡指標(biāo)那可以練從崗還位可字選考蔬核指芽標(biāo)（狹參見哪《印XX虛集團(tuán)遲考核驢指標(biāo)刮庫(kù)》含）中抗選擇國(guó)3~路5個(gè)承指標(biāo)薦，負(fù)也可蘆以根樂據(jù)實(shí)朗際工酒作內(nèi)闖容擬列定新呆的考其核指蟻標(biāo)吳。壤員工宗自評(píng)夫月度顆結(jié)束摟后，萬下奴月漸開始楚三日似內(nèi)，撥被考協(xié)核人賀從工蔽作業(yè)斷績(jī)、勸工作紹態(tài)度慨方面后進(jìn)行倒自我栗評(píng)價(jià)悲，填巾寫《祖績(jī)效瘡考核土直接攝上級(jí)特評(píng)分薄表》幻中完反成情謙況部簡(jiǎn)分南交直旨接上逢級(jí)。拐績(jī)效袍評(píng)價(jià)嗓直接獎(jiǎng)上級(jí)禍就工煌作績(jī)何效與腥被考辣核人燃面談候，共壟同商圾定上免月度慢任務(wù)劍目標(biāo)稠完成煮情況齡，食同時(shí)弊討論睡確定贏下一愈月度遙目標(biāo)淘、計(jì)閑劃。朱直接悔上級(jí)辮對(duì)被哄考核嗽人的悅工作括業(yè)績(jī)忠、工掠作態(tài)油度獨(dú)懲立提宅出評(píng)挑價(jià)意鞋見，飲在《鄙績(jī)效妖考核嘗直接畫上級(jí)差評(píng)分慮表》嚴(yán)中填隔寫考貸核評(píng)芬分部好分。懇有同本級(jí)和嗚下級(jí)膛考核背的人后員，鳴人力名資源剖部組寬織相屈應(yīng)同閱級(jí)和雁下級(jí)久考核侄人提燥出評(píng)貧價(jià)意勸見，期完成生評(píng)分慢表。蠶人力是資源暮部統(tǒng)遙計(jì)匯獅總考暫核得遲分。轎一般雜人員扶得分瞇反饋賣給各炊部門響主管逗，主旋管根盆據(jù)下故屬得種分和由部門燈比例僅限制婆確定府被考扁核者浪的綜滴合評(píng)滾定等錦級(jí)，弊報(bào)人泳力資泰源部幫。中燙層管軋理人忙員得胞分上謀報(bào)考況核管投理委右員會(huì)廟討論拒確定瑞綜合本評(píng)定混等級(jí)渾。賺審批亭領(lǐng)人力糠資源壇部匯企總所匯有考陪核結(jié)如果后錯(cuò)報(bào)考湊核管合理委物員會(huì)介審批引?；沃鹪露葧窨己瞬褰Y(jié)果足的用腔途示月度紛考核受結(jié)果土直接寫影響巨下一尖月度施的績(jī)懼效工該資，稈間接磚影響廟年度觸考核伏結(jié)果課?？嘉负私Y(jié)飯果對(duì)罵于薪浮酬具嚇體影因響見晌《溝XX情集團(tuán)婦薪酬蓬設(shè)計(jì)乎方案釘》。醒第四鄙章吐年部度考接核粒年度糞考核住范圍菊年度童考核諷分為扁個(gè)人庸考核桐和部頑門考葉核兩社種情勤況。鞭個(gè)人腎年度縮考核難：攔主要出是對(duì)傾員工腰本年排度的追工作成業(yè)績(jī)守、工孤作能塘力和測(cè)工作言態(tài)度儉進(jìn)行凍全面壯綜合晝考核琴。年摧度考置核要潔對(duì)員再工的營(yíng)長(zhǎng)期渠發(fā)展鵲和能估力長(zhǎng)克期表螞現(xiàn)進(jìn)富行評(píng)駁價(jià)，況在慌月度監(jiān)考核廚維度行上增填加能懷力維行度。津年度則考核擇作為淺晉升俊、淘單汰、析評(píng)聘夕以及柱計(jì)算央年終快獎(jiǎng)金塞、培淘訓(xùn)的乎依據(jù)善。除橫總館裁褲外的齊公司鬧員工棍均需姓進(jìn)行溫年度道考核穿。邊對(duì)新聰入職愿員工迷、調(diào)核動(dòng)新故崗位物的員留工、步在公垂司全誘年工籃作時(shí)堂間不吉足六摸個(gè)月糕或有末其它獅特殊被原因挽的員加工，笑經(jīng)考攪核管連理委某員會(huì)盟批準(zhǔn)例可以略不參原加年年度考她核，鼓考核稍結(jié)果示視為春C筋。趙部門火年度伴考核傲：反第映部皂門整徑體對(duì)軋于公瓶司的殘貢獻(xiàn)奶。億年度惜考核籍維度工與權(quán)矛重久高層沈管理駝人員酷表畫11墨境高層渣管理努人員濕考核詠維度武、權(quán)箭重表改考核孝維度榨考核攝人詳月度沉考核淹權(quán)重唱任務(wù)反績(jī)效蓄直接牌上級(jí)羞8鄰0筑%匯能力外直接擔(dān)上級(jí)芳15音%茂、下滴級(jí)型5%擇2說0%泉部門魯管理抽人員嗽（正溝職）嗚表穴12蠟持部門阻管理奪人員符（正授職）貫考核開維度司、權(quán)干重表允考核滑維度前考核遙人宋月度作考核別權(quán)重條績(jī)效譯直接半上級(jí)昏80于%賞能力主直接智上級(jí)馬15際%錘、下串級(jí)篩5%疼20繼%否一般肉人員指（包倘括部漿門副勵(lì)職）妙表輕13時(shí)述一般逢人員驚考核蛙維度霞、權(quán)碧重表塌考核痛維度認(rèn)考核怖人坦月度縣考核擁權(quán)重廊績(jī)效吉直接伍上級(jí)差80窯%號(hào)能力根上級(jí)叛15革%輝、同痰部門放人員掉5%薯20唯%壓個(gè)人贈(zèng)年度煤考核的流程良個(gè)人啊年度蠢考核蹈流程疼分為躁以下信幾個(gè)牢步驟老：虹個(gè)人聽年度輛考核愧和泳12掀月份夸考核顯一起停進(jìn)行抱。年娘度考真核增她加了撇能力顆考核勺指標(biāo)裝。割參加弦年度潤(rùn)考核糖的所紫有員寬工，死由其偏直接羨主管裂及其伐他相筍關(guān)人戀員朱在每查年度辯一月癥十日竟前對(duì)墨《能壁力考雅核評(píng)砌分表沾》中隱有關(guān)波項(xiàng)目折評(píng)價(jià)諷評(píng)分掉。扮年度動(dòng)考核柏評(píng)定恩于下扔一年錦度一脹月十銷五日陳前完任成，深并匯遺總到榮人力圈資源揮部。濁人力襖資源敢部在該二十截日前繼把考晴核結(jié)欠果報(bào)澡薪酬己考核粒管理控委員漂會(huì)批躬準(zhǔn)。賣個(gè)人徒年度懶考核汁結(jié)果練的用孟途渴個(gè)人候年度德考核繭結(jié)果箱主要條作為隱職務(wù)爐升降招、工鼠資等揉級(jí)升歌降、廢年終勤獎(jiǎng)金沿發(fā)放慕、聘證任職塌稱等見工作磁的依暈據(jù)。佳對(duì)于江薪酬白的具癢體影足響參頃見《朱XX奧集團(tuán)腰薪酬漆設(shè)計(jì)敘方案腸》。鹽依據(jù)竿考核般結(jié)果舌的不勿同，悉公司索對(duì)每以個(gè)員幅工給槳予不禁同的裳處理晶，一于般有母以下?lián)螏最惾牵悍殑?wù)順升降搏。年酸度考顛核為魯A渾的員素工，芒優(yōu)先冶列為燦職務(wù)龍晉升享對(duì)象學(xué)。年耕度考風(fēng)核猛E腎的員縮工給搭予行損政降宇級(jí)處達(dá)理。侄工資答升降爪。迎當(dāng)年槍考核斤結(jié)果疲為A訊、稍連續(xù)躬兩年皂內(nèi)考巡核結(jié)事果累趣計(jì)一書“褲A處”哈一叛“叉B荷”通或以弱上者媽，以雖及連磁續(xù)三替年考寸核結(jié)腳果為且“業(yè)B容”且者，鈔工資近等級(jí)灘在本濁職系征本職蹦等戰(zhàn)系列瘋內(nèi)晉齒升一毅級(jí)。新當(dāng)年社考核傭結(jié)果向?yàn)樯场吧礒客”竿或連軟續(xù)兩突年考太核結(jié)盡果為疼“做D挽”浩的員取工工狠資等優(yōu)級(jí)下樹調(diào)一董級(jí)，度對(duì)于驕連續(xù)鴉兩年逃考核材結(jié)果蔬為腫“殊E港”去的員兇工或欺連續(xù)武三年兔考核葛結(jié)果有為聽“狀D華”池的員蒜工進(jìn)頓行待志崗處祝理。熊年度俘獎(jiǎng)金揪分配牢。在抖年度用獎(jiǎng)金棒分配曠時(shí)不音同的稠考核牌結(jié)果定對(duì)應(yīng)免不同罩的考增核系略數(shù)。框職稱偏聘任凱：年倚度考妥核為胡A凈的員睬工，蟲優(yōu)先坦列為富破格勒聘任冷對(duì)象脈。本第五睛章改申蒜訴及乓其處約理五捷申訴壇受理瓶機(jī)構(gòu)伙被考顫核人納如對(duì)郵考核矮結(jié)果帽不清扶楚或謀者持俯有異卻議，應(yīng)可以慚采取方書面芳形式揮向人欠力資新源部宰申訴請(qǐng)。監(jiān)薪酬譯考核譯管理參委員漠會(huì)是糠員工凱考核熔申訴挽的最宰終處蛙理機(jī)疤構(gòu)。奸人力因資源堡部是嘩薪酬東考核絕管理為委員嘴會(huì)的具日常顫辦事童機(jī)構(gòu)饑，一軌般申構(gòu)訴由瘡人力鄭資源眾部負(fù)承責(zé)協(xié)印調(diào)、承處理慶。饞提活交變申訴齊員工評(píng)以書酸面形凈式向琴人力帳資源愛部提貿(mào)交申延訴書紙。申萌訴書底內(nèi)容爛包括幅：申蛇訴人封姓名煉、部見門、材申訴登事項(xiàng)終、申艦訴理燙由。而圖申訴纏受理嫌人力夸資源胳部接墻到職知工申喇訴后生，應(yīng)埋在三奶個(gè)工策作日塊做出焦是否哀受理竄的答墳復(fù)。子對(duì)于耀申訴眠事項(xiàng)借無客肝觀事萬實(shí)依憤據(jù)，示僅憑塞主觀而臆斷貫的申翅訴不清予受咽理。魯受理部的申鮮訴事貌件，島首先塊由人功力資賞源部浮對(duì)員纏工申開訴內(nèi)孩容進(jìn)授行調(diào)鳴查，葛然后帥與員慶工所婆在部秀門主區(qū)管進(jìn)糧行協(xié)愈調(diào)、妖溝通填。不范能協(xié)航調(diào)的誰，人條力資緞源部惑上報(bào)怒薪酬犯考核哈管理差委員墊會(huì)處巖理。汗申訴財(cái)處理蓋答復(fù)巴：人市力資燕源部狗應(yīng)在趕十五夠個(gè)工觸作日棟內(nèi)明剖確答綿復(fù)申術(shù)訴人叨；人撫力資染源部叨不能淹解決汽的申易訴，摧應(yīng)及幅時(shí)上擊報(bào)考容核管蠟理委炎員會(huì)齒處理拾，并巡將進(jìn)訂展情西況告益知申東訴人疑。割薪酬兄考核橋管理闊委員蹤會(huì)在錦接到涂申訴枕后，滔一周階內(nèi)必返須就何申訴罵的內(nèi)緊容組歲織審吳查，覆并將紹處理要結(jié)果滿通知矛申訴斥人。業(yè)詳細(xì)足流程野見附見件五歉《申忌訴流策程圖釋》。犯第六在章啊析附則喚考核舒過程終文件鎮(zhèn)（考暖核評(píng)界分表仿、統(tǒng)娛計(jì)表丈）嚴(yán)紐格保蓬密，宿考核盟結(jié)果氏只反清饋到扯個(gè)人斃，不社予公妹布。很本辦保法由帆人力撓資源哄部制染定并彩負(fù)責(zé)既解釋攔。綁本辦摟法實(shí)愛施后短，原脈有類拌似規(guī)俗章制感度自個(gè)行終典止，彈與本晶辦法島有抵局觸的暑規(guī)定勢(shì)一律手以本限辦法警為準(zhǔn)慨。鍋本辦于法自蝕頒布畜之日泛起實(shí)焰施

老第二績(jī)篇輛實(shí)施誦細(xì)則物第七肯章顏具毀體實(shí)碑施辦摔法和稈考評(píng)費(fèi)評(píng)分逐表設(shè)裁計(jì)通一、伙高層眠管理沖人員梯1、造高層赤人員墨包括柏的范廊圍：改高層促人員轟確定沾依據(jù)烏該職潮位在圾公司材內(nèi)部爸組織沫體系凍的位遍置、射層級(jí)欄和該樣職位便所承柱擔(dān)的堪責(zé)任擦。對(duì)陶于職饒位就眠較低噸但責(zé)哀任重牛大的誓子公軟司經(jīng)孩理，弱也可漏以納依入高筑層管朗理團(tuán)五隊(duì)中刻考核勿。具欄體名殊單如厘下：番執(zhí)行炒總裁慢、厘營(yíng)銷躺總監(jiān)頁、行救政總蘿監(jiān)、拜財(cái)務(wù)另總監(jiān)熱、審?fù)杏?jì)總溫監(jiān)和膜各事嘴業(yè)部亭總經(jīng)呢理把2、遺考評(píng)嫂周期退:木高層壩管理敬人員詞每月婆進(jìn)行企階段膠性考蒙核，所年度姐進(jìn)行挎一次勇綜合薯考評(píng)洲。遮3禿、考火評(píng)時(shí)曠間：居每月高5日苗內(nèi)完岸成月內(nèi)度考乳核，狂每年尚元月畝的1戀6日?qǐng)F(tuán)到3鏈0日閑完成擋上一境年度煩的考嫩評(píng)。諸4君、考加評(píng)維達(dá)度：宏高層穿管理晴月度阿考核哭的考蓮評(píng)維按度包精括任嶄務(wù)績(jī)棕效和典管理食績(jī)效蘭；年晴度考證核維慘度為職任務(wù)乎績(jī)效碧和能謀力維嚼度。否高層自人員汽不考吸評(píng)態(tài)扇度維島度和忍周邊庫(kù)績(jī)效憑。董5稱、考染評(píng)主銷體：摔直接素上級(jí)例——改高層看管理紹的直故接上把級(jí)是落董事責(zé)長(zhǎng)補(bǔ)（均總裁許）趟，倍月度適考核謙董事書長(zhǎng)對(duì)夢(mèng)高層墓管理礦人員案任務(wù)蜂績(jī)效慢、管賊理績(jī)少效邪進(jìn)行箭考評(píng)忌；盈年度抬考核領(lǐng)董事恐長(zhǎng)對(duì)凱高層景人員拋的藏任務(wù)紀(jì)績(jī)效租和能咐力維割度進(jìn)類行考縫評(píng)。旬直接瑞下級(jí)緊——種所分鳴管部屋門負(fù)讀責(zé)人辯月度羊考核園對(duì)管源理績(jī)陪效進(jìn)膜行考援評(píng)肉，年獲度考選核隊(duì)淡能力卵維度填進(jìn)行輸考評(píng)捏。散6門、考組評(píng)組昂織：于人力外資源確部負(fù)窗責(zé)贏考評(píng)搜的組慚織、驢過程盞監(jiān)督阻、匯竊總統(tǒng)瞇計(jì)等勝工作舊。憂7誕、考晴核評(píng)仁分剩對(duì)高去層管窯理者認(rèn)考核壘的定香量指住標(biāo)，騎由人臘力資翼源部澤負(fù)責(zé)竿收集根數(shù)據(jù)讓并按徐照指芳標(biāo)計(jì)按算考厲核得憐分交額董事作長(zhǎng)審肅定，獄定性盲指標(biāo)幻由董糊事長(zhǎng)嗓直接賽打分慢，人堤力資啞源部仆負(fù)責(zé)染匯總宗計(jì)算俯。日8水、考盯評(píng)與慮薪酬長(zhǎng)1銳）綜時(shí)合高視層管伯理人艙員狡的任毛務(wù)績(jī)欣效考脫評(píng)分容數(shù)和乘管理括績(jī)效瓶考評(píng)上分?jǐn)?shù)注得到肢月繡度績(jī)劉效考撒核綜哈合得脂分，長(zhǎng)由董善事長(zhǎng)饒確定扇評(píng)定講等級(jí)妻，影毅響該核月績(jī)樸效工逆資詢；（貴具體使參見控公司奇薪酬掘體系嶺設(shè)計(jì)恩方案精）武2）什綜合由高層初管理傍人員思的客任務(wù)慧績(jī)效憲考評(píng)潮分?jǐn)?shù)配和能杠力考根評(píng)維用度得沫分，班得到灣高層膜管理進(jìn)人員閘的感年度短績(jī)效止考核腳綜合域得分端，董張事長(zhǎng)掠確定承考核糠等級(jí)眉，影沾響該羽年度提效益識(shí)年薪炒；（絕具體患參見夏公司障薪酬而體系極設(shè)計(jì)炕方案饒）親9鈔、考燕評(píng)與送晉升廉：師 螞1）揮董事框長(zhǎng)根堡據(jù)劈高層妄管理戲人員籍的年躁度績(jī)歇效和賓經(jīng)營(yíng)票目標(biāo)癢的完牧成情較況確雖定下驢一年芒度的勁薪酬矛是否哲晉升婦旅10膚、考臺(tái)評(píng)表釋格：物附件題二公考熔核評(píng)盡分表皮及填內(nèi)表說杏明異燭來挖自3沈72即2.舞cn疲中電國(guó)最掃大的畜資料甜庫(kù)下閱載貌表1仔-1撿高忠層管芹理人注員績(jī)哈效考素核直館接上岔級(jí)評(píng)席分表置（月邁度）盟考核努期間港：墓智年理價(jià)月階至澤爽年違塘月飽表1憑-2業(yè)高替層管道理人棗員管狼理績(jī)虹效直狠接下桌級(jí)考蔥核評(píng)羅分表革（月毀度）森考核學(xué)期間裝：依希年怠睛月膜至丙將年傳將月隙表2胳-1胸中動(dòng)層管臺(tái)理人屬員績(jī)店效考取核直分接上序級(jí)評(píng)綁分表迎（簡(jiǎn)月度著）廚考核災(zāi)期間閥：瓶鋪年牛倦月拾至木樣年欄冊(cè)月

梁表2做-屋2森明中破層管擱理人筒員周敗邊績(jī)洲效同石級(jí)考倘核評(píng)表分表貫（月慎度）斧考核肯期間描：外握年電赴月簡(jiǎn)至見刻年說凝月急考核憂人浪姓名片考核鳳人部神門切崗位撇□災(zāi)月度白甜拿偉贈(zèng)周垃邊奮績(jī)鎮(zhèn)效貪序號(hào)拴指標(biāo)食/備權(quán)重毒部門秀一：三部門挽二：侄部門置三：況部門像四：看部門運(yùn)五：六A畏B華C顧D干A片B揪C沒D嗽A摘B挖C霧D盛A惕B蝴C責(zé)D辰A近B寺C賄D總1涼主動(dòng)吵性室2瓦響應(yīng)卡時(shí)間目3祥解決危問題神時(shí)間當(dāng)4扭信息宜反饋遣及時(shí)氣5堡服務(wù)情質(zhì)量拘考核舍人撕潔橋印興簽陳字：奪年耗化月猴竟朋日我備注對(duì)：1把．部稿門一鍛、部繪門二俯等渴要標(biāo)黑示出稼各中恩層崗乓位名息稱；

龍表2箏-近3桂中僅層管卻理人歸員管韻理績(jī)光效直秋接下徹級(jí)考慣核評(píng)堅(jiān)分表辣（漁月度賞）奮考核淚期間貼：呀私年引暖月領(lǐng)至星賭年蘭須月疼表2登－5吵船管理膽人員售能力啦考核校直接暮上級(jí)云評(píng)分斜表畢(年煉度)此考核且期間嶄：投輪茅年茫南哄月至穿水掛年伍虹走月弟考核丑維度耗權(quán)重把直接褲下級(jí)吧一比直接泡下級(jí)出二舊直接令下級(jí)度三確直接出下級(jí)惱四利直接孔下級(jí)哄五唯直接厘下級(jí)強(qiáng)六臘直接遼下級(jí)墨七少人際已交往印能力刷影響練力嘆領(lǐng)導(dǎo)替能力烈溝通河能力點(diǎn)判斷過和決槳策能減力塑計(jì)劃裝和執(zhí)刃行能告力所知識(shí)蝦和能完力扶直接絞上級(jí)宇簽字奔：展年猜霧月么渣截日

吳表2準(zhǔn)-等6謹(jǐn)管頭理人體員能叢力考麻核翁直接往下級(jí)愧評(píng)分吼表犧(年喚度)雷考核邪期間助：絨清年衰從月社至首怨年賊是月旨被考冬核人飾姓名粒部門喬崗位裝能力軍指標(biāo)描A藏B余C練D鋤人際哪交往掘能力悔影響貴力黑領(lǐng)導(dǎo)大能力習(xí)溝通辰能力餡判斷品和決誕策能班力屬計(jì)劃展和執(zhí)簽行能作力寄專業(yè)辱知識(shí)庭技能嗽考核桑人姓折名喪部門染崗位象簽字踢：技年妙攻月衰許冬日

是表2塑-糾6珠一逃般人纖員績(jī)賠效考憑核直銷接上東級(jí)評(píng)獵分表糕考核擾期間滋：獵西年茅源月乳至罵久年臨瀉月彩被考暗核人鞋姓名津部門崇崗位財(cái)月度善績(jī)形效狼任務(wù)患績(jī)效穴序號(hào)融指標(biāo)倒權(quán)重品完成趙情況肝A遷B歐C份D店1蝕2扯3凡4絡(luò)5輕態(tài)度蜜1飲積極雀性眼2乳協(xié)作今性到3含責(zé)任邊心棒4延紀(jì)律膚性百考核存人牌毅格扁續(xù)簽徹字：內(nèi)年善困月蝕榴釣日

獅表2聾-川7烏蒸一般劍人員止態(tài)度寶考核菊同級(jí)渡評(píng)分脫表汁考核而期間哲：揚(yáng)可年努雪月尿至矮溝年涌滿月璃考核斗人姓懷名救部門鹿崗位樓月度偽態(tài)本度揭序號(hào)院指標(biāo)費(fèi)/侵權(quán)重幸同級(jí)校一：藍(lán)同級(jí)謎二：家同級(jí)到三：永同級(jí)用四：拒同級(jí)開五：煎A餓B懂C翁D斤A漸B饑C木D忙A犬B跳C久D令A(yù)補(bǔ)B級(jí)C捎D今A親B壤C玉D幟1形積極犁性幣2資協(xié)作露性勸3蠶責(zé)任膽心塌4償紀(jì)律年性北考核義人話御讓象言簽休字：逝年航姜月羅漸額日要備注杜：籮表孤2－閉7緩囑一般皮人員捐能力稱考核董評(píng)分浴表雪考核滴期間褲：鼻列女年壤乒暗月至茅柳逐年堆單脆月絮考核般維度木權(quán)重炎員工遺一終員工斑二脆員工傻三球員工蟲四尤員工早五盆員工毫六問員工節(jié)七瓦學(xué)習(xí)刑能力則思維灑能力勒?qǐng)?jiān)韌太性蒜主動(dòng)百性民專業(yè)冒知識(shí)決能力豐解決捆本專征業(yè)問桶題能蛇力腸合計(jì)方考核畫人名材稱榴部門戴職務(wù)

排附件些四倒考瓜核統(tǒng)恐計(jì)表花表4訂-1峰恭中來層管確理人搏員周晃邊績(jī)泡效評(píng)弦分統(tǒng)定計(jì)表恭考核戰(zhàn)期間遞：歷沙年的鹿月襯至蝦喘年緣默月慮被考摘核人擔(dān)姓名跑被考額核人塵部門筒崗位陽□幟月度跡慕薯酬爸□抽年度綢周監(jiān)邊伍績(jī)騰效蜜序號(hào)志指標(biāo)頂周邊憂評(píng)分敲部門齊一它部門趁二蛋部門擴(kuò)三舟部門俘四返平均衛(wèi)分匠1瘦主動(dòng)動(dòng)性渣2籌響應(yīng)偷時(shí)間茅3仔解決蒙問題僅時(shí)間圍4蓬信息棋反饋?zhàn)寮皶r(shí)運(yùn)5禽服務(wù)盆質(zhì)量

添表4糞-2桿中酬層管渾理人鄙員考通核統(tǒng)端計(jì)表領(lǐng)（抵月度址）

寨表4孩-3社中層令管理談人員著考核田統(tǒng)計(jì)警表（纖年度狹）啊考核淋項(xiàng)盲上級(jí)東評(píng)分奸下級(jí)孟評(píng)分以同級(jí)票評(píng)分喊本項(xiàng)初得分紙?jiān)露戎芸?jī)效甜一已月昌二鳥月深十一個(gè)月醫(yī)十二罷月牛合計(jì)裳能力神能力榴素質(zhì)炸人際繁交往玉能力子影響悟力膀領(lǐng)導(dǎo)艱能力陷溝通斷能力攻判斷吧和決盯策能縮力顫計(jì)劃柱和執(zhí)可行能器力謝專業(yè)坊知識(shí)透技能螺加權(quán)僵合計(jì)渣年度訪總分鴉備注惹：掀

擁表4英-4符高窩層管忘理人樹員考仆核統(tǒng)業(yè)計(jì)表價(jià)（年暫度）題考核均項(xiàng)辭上級(jí)或評(píng)分探下級(jí)番評(píng)分柜同級(jí)炮評(píng)分誼本項(xiàng)玻得分仁績(jī)效酬任務(wù)斤績(jī)效碰1烤2脊3丙4盼5邁加權(quán)絮合計(jì)日能力曲能力通素質(zhì)襲人際居交往呈能力桂影響右力暑領(lǐng)導(dǎo)東能力嘴溝通檢能力逼判斷崖和決篇策能來力耕計(jì)劃誕和執(zhí)以行能莖力槳專業(yè)疲知識(shí)控技能暴加權(quán)雁合計(jì)鹽總分責(zé)備注鏡：國(guó)

扔表4野-5耗一填般人亞員態(tài)狀度考迅核同屢級(jí)評(píng)播分統(tǒng)互計(jì)表具考核辣期間筍：癥浩年弦卵月宏至禮嚇年壤安月考被考非核人詠姓名駐被考座核人游部門竊崗位銳月度犯態(tài)度咸序號(hào)托指標(biāo)趟周邊秘評(píng)分剖同級(jí)作一巧同級(jí)嘴二粱同級(jí)黑三蒙同級(jí)偉四及平均阿分文1蕩積極判性店2明協(xié)作仆性沃3碼責(zé)任肆心句4欲紀(jì)律希性枝備注陵：?jiǎn)岜?梅-6唇一抄般人廉員考燒核統(tǒng)份計(jì)表刷（疾月度榜）哨考核夾項(xiàng)會(huì)上級(jí)炸評(píng)分兩同級(jí)膨評(píng)分診本項(xiàng)眠得分聰任務(wù)粘績(jī)效覆加權(quán)爬合計(jì)筒態(tài)度越積極躲性懲協(xié)作蕩性兇責(zé)任胡心驅(qū)紀(jì)律司性并加權(quán)孩合計(jì)鬼總分手=枝備注謎：同潑級(jí)人功員的鍵態(tài)度辮評(píng)分版取《戲一般鼻人員疲態(tài)度懂考核派同級(jí)球評(píng)分跡統(tǒng)計(jì)葡表》缺中的稍平均草分。

爛表4牌-8秤鋪一般跑人員固考核絕統(tǒng)計(jì)崖表（膽年度滿）氏被考已核人鏟姓名突部門叼本項(xiàng)廢得分系考核腰項(xiàng)球上級(jí)等評(píng)分廳下級(jí)絕評(píng)分視同級(jí)樣評(píng)分扇本項(xiàng)牲得分孟月度前考庭核得燥分練一月允二月無十一謙月稿十二爭(zhēng)月泰合計(jì)目能力捏能力道素質(zhì)險(xiǎn)人際戚交往磨能力省影響赤力蕩溝通夫能力傻判斷養(yǎng)和決治策能縫力河計(jì)劃搬和執(zhí)碑行能呈力森專業(yè)事知識(shí)積技能拘加權(quán)錘合計(jì)剖年度昆總分勤表4污-1慚0額已部門暑年度懼考核咳統(tǒng)計(jì)翅表軟表墨2－蝦7圣搜管理弄人員巨考核繡結(jié)果肥統(tǒng)計(jì)籠表且（月興度）暮部門猜名稱府：癥犯仆例孕逐表悄2－招7量一瞇般人蔽員考糖核結(jié)瞎果統(tǒng)悲計(jì)表晃（月幕度）合部門斧名稱柜：頃躲拘為科痛考核殖時(shí)間扁考核室維度役員工浪一樹員工革二增員工提三礦員工越四尋員工路五濁員工生六幣員工糊七絲一月癢任務(wù)擋績(jī)效吳態(tài)度贏小計(jì)世二月邊任務(wù)循績(jī)效蠻態(tài)度浴小計(jì)盼十二刪月掩任務(wù)拍績(jī)效賢態(tài)度臂小計(jì)歉附件故六洪中勒層管夸理人計(jì)員周拔邊考座核交虹叉表宮考核斜人封被考最核人爹總裁識(shí)辦公池室簡(jiǎn)人力糠資源叫部帶財(cái)務(wù)笛部始企業(yè)障戰(zhàn)略截研究址部努審計(jì)應(yīng)監(jiān)查摧部敘鋼鐵勉事業(yè)尖部掘物流前事業(yè)凈部已房地陡產(chǎn)事嘩業(yè)部賀金融怕事業(yè)砍部強(qiáng)IT踐事業(yè)裹部嗚投資烈事業(yè)苗部離總裁希辦公盜室均√冒√攔√羨√桐√將√凈人力川資源恐部犬財(cái)務(wù)確部篇企檢戰(zhàn)略連研究竹部摧審計(jì)光監(jiān)查搶部混鋼鐵懸事業(yè)讓部換物流倍事業(yè)乘部涉房地棉產(chǎn)事取業(yè)部奉金融荷事業(yè)物部廣IT爭(zhēng)事業(yè)慶部岡投資蜘事業(yè)袖部盼注：愧表中神“經(jīng)√演”抓代表妙考核弊部門輩與被摩考核尿部門籠之間責(zé)的考結(jié)核關(guān)疏系塞考核雜評(píng)分熊表填捕表說次明妄《績(jī)現(xiàn)效考搜核直草接上神級(jí)評(píng)愧分表槐》中輕任務(wù)罰績(jī)效屋的指瓜標(biāo)和魄權(quán)重安，在撕考核警期初歡，由喝被考竭核者遵和直哲接上毛級(jí)在僚協(xié)商煮的基捐礎(chǔ)上塵確認(rèn)摸。在造考核叼期間姓出現(xiàn)戒的重榆要任跌務(wù)的俗變化慚，必填須重鉆新協(xié)韻商并給填寫脂指標(biāo)喪和權(quán)薦重。加完成鋸情況蘭由被菌考核券人在肺月度通末自值己填憲寫。抖考核稼人在盤對(duì)被玩考核懸人評(píng)捎分時(shí)綁必須疊參照秩對(duì)應(yīng)萄崗位頸的任械務(wù)績(jī)侍效、照周邊滅績(jī)效影、管若理績(jī)母效、何態(tài)度測(cè)、能未力等澆的定召義或檢評(píng)定純表描吐述進(jìn)世行評(píng)線分。威考核付評(píng)分穴一般途分為臘A、敘B、鐵C、漁D四標(biāo)級(jí)，喉每一蘿級(jí)含努義如裁下：備評(píng)分炮結(jié)果均與分默數(shù)對(duì)冤照表燙如下罩：線等級(jí)主A寬B廁C坦D舞定義酷超出傾目標(biāo)水達(dá)到棵目標(biāo)既接近畏目標(biāo)較遠(yuǎn)低額于目足標(biāo)累得分霞10北0、桂95敬、9濫0扣85原、8撈0、援75偽70岸、6貓5、率60虧55袖、5施0、幫45功考核誦評(píng)分和表匯殃總到扶人力暗資源責(zé)部后撈，人花力資究源部駁根據(jù)肉各個(gè)顛指標(biāo)顫的權(quán)持重和順評(píng)分鑒情況卵統(tǒng)計(jì)虛計(jì)算且出所蘿有人肆的綜殃合得穗分。

粱附件滾三太考網(wǎng)核指恩標(biāo)評(píng)浮定表露表3胡-1妖員李工態(tài)捕度考訪核指用標(biāo)評(píng)獵定表嘗超出持目標(biāo)古達(dá)到喂目標(biāo)盟接近惕目標(biāo)脹遠(yuǎn)低笑于目旅標(biāo)躺積極誼性足A紅B聲C越D咸長(zhǎng)期演堅(jiān)持福學(xué)習(xí)嶼業(yè)務(wù)效知識(shí)賞；對(duì)修于額銹外任誦務(wù)能鵝主動(dòng)蝕請(qǐng)求轉(zhuǎn)并且謀能高秀質(zhì)量迅完成莫；工殼作中功善于濁發(fā)現(xiàn)悟問題蚊，并平經(jīng)常尚提出賢新思館路和娛建議怖。證主動(dòng)逆學(xué)習(xí)士業(yè)務(wù)含知識(shí)筑；主憤動(dòng)承籮擔(dān)一紡般的兆額外瞇任務(wù)缸；工增作中躺有時(shí)餃能夠榨提出態(tài)新的罷思路閃和建曬議鼻偶爾架主動(dòng)土學(xué)習(xí)秩業(yè)務(wù)怪知識(shí)挪；有真時(shí)主中動(dòng)完俱成一含般額房外任潤(rùn)務(wù)；玻能提甚出個(gè)拆別的逢新思固路和某建議立基本看上不造主動(dòng)倦學(xué)習(xí)癥業(yè)務(wù)美知識(shí)授；很慰少主健動(dòng)請(qǐng)順求承態(tài)擔(dān)額旁外任近務(wù)；雞不能杠提出打新思妙路和得建議蔥協(xié)作顏性遷A縫B低C冊(cè)D紐主動(dòng)煤協(xié)助您同事老出色胡的完其成工夢(mèng)作匯能夠球與同垂事保烏持良抓好的蒼合作護(hù)關(guān)系療，協(xié)臥助完每成工滑作慌根據(jù)稻同事劑的請(qǐng)用求能株夠提拼供一少般協(xié)演助姿不能稍積極雕響應(yīng)渾同事遵的請(qǐng)斤求或策者協(xié)裁作任聯(lián)務(wù)的貝完成狠質(zhì)量鍬較差曉責(zé)任艙心純A夸B妹C并D風(fēng)工作角有強(qiáng)爸烈的放責(zé)任昂心蒼工作潮有較烏強(qiáng)的饑責(zé)任眠心份工作尺有一楊定的司責(zé)任濤心跑工作喝責(zé)任融心不鍵強(qiáng)撈紀(jì)律咽性牽A齊B伸C堵D歪能夠澇長(zhǎng)期南嚴(yán)格給遵守氣工作嘉規(guī)定乒與標(biāo)紛準(zhǔn)，悉有非喪常強(qiáng)蝦的自伍覺性賀和紀(jì)右律性拿能夠清遵守固工作宿的規(guī)渠定和降標(biāo)準(zhǔn)攏，有筋較強(qiáng)謙的自偏覺性通和紀(jì)幫律性晃基本習(xí)能夠抵遵守醉工作喪規(guī)定俊和標(biāo)胸準(zhǔn)，捉基本嫩能夠仍遵守邀紀(jì)律原，但老有時(shí)墳出現(xiàn)觸自我筆要求趣不嚴(yán)析的情膽況鏟不能盜遵守遺工作賭規(guī)定擇和標(biāo)釘準(zhǔn)，嫩經(jīng)常幟發(fā)生倍違規(guī)疏情況鋪，自帖覺性枕和紀(jì)者律性姑差

速表3豈-2熄在一般貍員工貪素質(zhì)千能力章考核削指標(biāo)窯評(píng)定盤表蹄超出折目標(biāo)初達(dá)到壇目標(biāo)臥低于曲目標(biāo)炭遠(yuǎn)低隊(duì)于目英標(biāo)飼A麻B吸C抄D衡學(xué)習(xí)紡能力殲深入煩地了構(gòu)解當(dāng)衣前最攤新的免知識(shí)提和技至術(shù)，餐并能兆夠意妙識(shí)到武它們蛋在行廊業(yè)內(nèi)建的應(yīng)哄用干從事月自己淚不太建熟悉仆的任甘務(wù)時(shí)嫌，能葵夠鉆德研資勻料，法獲得票必備左的工懂作知擺識(shí)或低技能印，從伸而睬太獸敗盡快汪適應(yīng)榜新的溉工作劣要求辱在工丟作中渡，愿偏意并則善于咳向其盟他同迷事學(xué)本習(xí)盈在專壩業(yè)上鎖停滯感不前本，不去愿意丈更新玩自己僅的知均識(shí)結(jié)保構(gòu)；獻(xiàn)在工變作中餡不注秧意向支其他譯人學(xué)紋習(xí)傘思維斷能力扎恰當(dāng)禮地運(yùn)肢用已咱有的答概念叉、方覺法、凳技術(shù)聯(lián)等多魔種手俘段找劇出最幟有效辰的解脈決問宗題的閃方法繳發(fā)現(xiàn)叢事件自的多歉種可絹能的川原因枯和行士為的耀不同廊后果凱，或戲找出穿復(fù)雜麥?zhǔn)挛锛敝g風(fēng)的聯(lián)齒系篇將一蒼個(gè)復(fù)食雜的概問題棒分解蛋成不授同的樣部分宅，使評(píng)之更追容易飲把握假，根槐據(jù)經(jīng)醬驗(yàn)和孔常識(shí)聽迅速雁發(fā)現(xiàn)雁問題數(shù)的實(shí)鑰質(zhì)獻(xiàn)不能算準(zhǔn)確循而周廁密地候考慮臂事物市發(fā)生豆的原擔(dān)因，看或者攀不能尊根據(jù)鍛已有貨的經(jīng)山驗(yàn)或處知識(shí)糠對(duì)當(dāng)爪前所談面臨知的問俊題作嚇出正扯確的綁判斷鋤堅(jiān)韌垮性弟有效旅地控捷制自膜己的王壓力感，通涌過建丙設(shè)性糧的工吹作解煮除壓寶力套在比固較艱稈苦的共情況谷下或躬巨大愚的壓緞力下周堅(jiān)持鍵工作悠面對(duì)旗挫折歡時(shí)克著制自猶己的告消極繞情緒刊(間如憤溝怒、旋焦急倘、失鐵望等獎(jiǎng))綿或保祖持情項(xiàng)緒的那穩(wěn)定蔬經(jīng)受娘不了鋒批評(píng)未、挫毯折和孔壓力暈主動(dòng)孝性壺提前禽行動(dòng)揮，以節(jié)便創(chuàng)康造機(jī)悟會(huì)或收避免省問題揪發(fā)生抖及時(shí)呼發(fā)現(xiàn)京某種軍機(jī)遇卷或問兵題，此并快純速作非出行程動(dòng)泊自覺英投入該更多存的努熱力去頁從事拆工作性不會(huì)暖自覺油地完喂成工恐作任拿務(wù)，摸需要魄他人夢(mèng)的督細(xì)促。奶不能翻提前誦計(jì)劃胸或思舉考問因題，溉直到慕問題客發(fā)生頓后才琴能意腫識(shí)到首事情退的嚴(yán)駁重性數(shù)專業(yè)象知識(shí)青能力浙系統(tǒng)釘全面建掌握芽本專斑業(yè)理謀論知分識(shí)，軍對(duì)某補(bǔ)些問滿題有嬸獨(dú)立招見解攔，是葬本專松業(yè)內(nèi)那的行殃家眼掌握盞本專紀(jì)業(yè)的錘理論堂知識(shí)扶，具芳有一稀定的替深度剖一般揮地掌烤握本碰專業(yè)甚的知融識(shí)，海能夠貞滿足胖工作道要求叔對(duì)本禁專業(yè)外知識(shí)鑼僅有盾粗淺灰的了批解，極影響坊工作阿的正維常開稍展俊解決煩本專殼業(yè)問朱題能徑力瓣專業(yè)翅技術(shù)咸高超像，能挺針對(duì)敬本專葡業(yè)的矛復(fù)雜鼠難題監(jiān)提出扮有效站的解彈決措嗚施，段并可候以解扶決一壓定的驢相關(guān)琴領(lǐng)域培的問儉題推有良稼好的牧技術(shù)撒素質(zhì)抱和創(chuàng)練新能穗力，樸能隨品機(jī)應(yīng)褲變解點(diǎn)決本勢(shì)專業(yè)欣的技素術(shù)難耀題患正確晌掌握捎技術(shù)漁，壇悶有進(jìn)汪取心重，能柄隨機(jī)懶應(yīng)變彩解決推本專除業(yè)常繼見的其問題鋒勉強(qiáng)竭能完收成任著務(wù)，律摘技術(shù)湯能力茅一般瘋表3酒－3醬壇管理博人員托能力弓評(píng)價(jià)惹參考粒量表達(dá)超出句目標(biāo)槐達(dá)到切目標(biāo)貼低于猶目標(biāo)稀遠(yuǎn)低齡于目享標(biāo)辟A唯B蓄C探D貍?cè)穗H備交往間能力領(lǐng)對(duì)他外人較苗關(guān)心貨，容織易感膽知?jiǎng)e素人的沿想法盛，體硬諒他填人，則善于先幫助齡他人養(yǎng)；善醬于與斗他人缺合作鍵共事浪，贏倘得他敢人的發(fā)支持牲；能轎巧妙討解決理人際哈關(guān)系趨的復(fù)遍雜矛場(chǎng)盾；嗎容易選與他氏人建泳立可籍信賴撒的積剛極發(fā)趴展的辱長(zhǎng)期菜關(guān)系雄關(guān)心鬼他人串，理婚解別判人的高困難車和想衛(wèi)法，延能應(yīng)搶別人陶要求朵幫助榴別人忠；能師夠與構(gòu)他人社合作或共事意，相惱互支啞持；文能巧句妙規(guī)碰避復(fù)啄雜的貝人際么關(guān)系高矛盾兆，推導(dǎo)動(dòng)工役作進(jìn)唉展；花能夠擇與他半人建險(xiǎn)立可呼信賴鞏的長(zhǎng)侍期關(guān)避系轎有時(shí)傾能關(guān)撤心他慘人，的體會(huì)圓他人肉的苦內(nèi)衷；公團(tuán)隊(duì)疑合作憶精神潑不強(qiáng)淹，對(duì)泥工作天有影就響；屯解決失矛盾池手法徐生硬庫(kù)，影療響工珠作順蛛利進(jìn)剃行；廟較為末自我俱，不燙易與簽他人既建立畜長(zhǎng)期異關(guān)系倦不太惰關(guān)心倒他人配，以棵自我兇為中白心，芽無視裹他人帳的利誘益；褲不能備與他錯(cuò)人很滴好合必作，佳獨(dú)斷肺專；躺剛愎業(yè)自用袋,不疾易與故他人歐相處韻，自況我封你閉柱影響鴉力針說服傷力很庭強(qiáng)，錢善于縮說服倒他人嗚接受衛(wèi)某一筍看法臉與意妙見，秋能積貢極影追響他狗人的子思維保方式善和努綿力方嬸向；竹為人議親和番力強(qiáng)推，在支群體朝活動(dòng)直中能陳很快守成為恐團(tuán)隊(duì)剪中的究自然壟核心衛(wèi)人物教，并撐能引攝導(dǎo)團(tuán)敬隊(duì)方習(xí)向銀說服宏力很擺強(qiáng)，宴能說向服周話圍的渡群體梨接受方某一?？捶ǜ迮c意之見，瞧能以攝自己蜓積極妄的言嬌行帶游領(lǐng)大序家努字力工檢作;距在殘團(tuán)隊(duì)猜活動(dòng)晶中能群提出蛋建設(shè)役性的隆建議嗽并獲獸得采通納，鏈影響晝團(tuán)隊(duì)今的方榆向行說服咳力比蹲較強(qiáng)多，能盟在自匠己擅粗長(zhǎng)的述領(lǐng)域線說服反別人零接受載自己犁的觀雅點(diǎn)；耕在團(tuán)尋隊(duì)活玉動(dòng)中左能比圓較好掉合作拌，通謊過自蠟己積穿極的晝言行舅來影饅響他育人的盜行為蕉，并漸對(duì)團(tuán)臨隊(duì)發(fā)卵展起禽到一元定貢擾獻(xiàn)材無法烘說服瘋別人蒼，或森咄咄訂逼人咱，或瓜逃避申退讓輩；在狹團(tuán)隊(duì)健合作龍中對(duì)史他人樣幾乎對(duì)無影瑞響力毒，一另般都絡(luò)隨大查流睜領(lǐng)導(dǎo)必能力耽評(píng)價(jià)詢他人欠績(jī)效咐和能錯(cuò)力時(shí)慈公正岡、客伴觀，庭易于浴獲得喚大多布數(shù)人姓的贊裳同并符使他鄭人心網(wǎng)服口爺服；挖在團(tuán)呈隊(duì)活敢動(dòng)中背善于美分配展工作撓與權(quán)已力，吸并能染積極詠傳授報(bào)處理秒問題虜?shù)闹遄R(shí)，噸引導(dǎo)勸他人泛共同管完成袋團(tuán)隊(duì)蘋活動(dòng)商任務(wù)峽；了蒜解他軟人的瘦需求灣，善星于用趟贊揚(yáng)儀的方旦式提體高合曠作的軟積極帳性，典并使撞別人離積極距努力籃地工帥作；壞善于槳了解疫別人扣需要碌，能速夠通持過一墾對(duì)一僑的反廣饋和晶培訓(xùn)害以幫郊助他瘋?cè)顺墒㈤L(zhǎng)和晃發(fā)展悲能較仰為合脊理的園評(píng)價(jià)垮他人仁的技修能和膨績(jī)效危，指盾出其有不足玩；在祝團(tuán)隊(duì)謙活動(dòng)訂中能微夠公漢正分倦配工叮作與夸權(quán)力嗚，獲俘得他冊(cè)人認(rèn)晚同；愧了解情他人催的需集求，邁用贊鹽揚(yáng)的送方式班提高傷合作憂的積助極性主，并錫使別注人積偽極努少力地疑工作翠；能冠夠培慈訓(xùn)以馬幫助搞他人滔成長(zhǎng)郊和發(fā)輔展定基本旁能客略觀評(píng)辣價(jià)他古人技殊能和紗業(yè)績(jī)隙；依抽靠合價(jià)法的盲權(quán)力天能在終團(tuán)隊(duì)隙活動(dòng)淋中正盲確分從配工覆作與阻權(quán)力憲；能飄夠用最各種萄獎(jiǎng)勵(lì)斤辦法蛛促進(jìn)驢他人女提高則工作勉積極鋸性；持能幫緞助他閣人提晴高工偶作績(jī)鉗效拾無法讀正確征評(píng)估月他人枝；不感能勝助任團(tuán)屈隊(duì)領(lǐng)褲導(dǎo)的容責(zé)任統(tǒng)，不狀善于巷利用皇他人詠的工睛作能樓力，飾獲得糾他人羞的幫慢助完慈全依生靠合常法的沙權(quán)力樸和命常令強(qiáng)懲制執(zhí)社行；享對(duì)他林人的雜成長(zhǎng)巷和發(fā)亂展毫外無影泛響力宮溝通勿能力情善于拖傾聽彎別人擇講話縣，并汁且在腥短時(shí)蕩間內(nèi)居能迅垃速歸勵(lì)納出賞談話憤者的熱要點(diǎn)睡并復(fù)眉述確屑認(rèn)；鈴善于旬表達(dá)鋪?zhàn)约翰裣敕ㄋ悖垂谑姑媸[對(duì)不責(zé)熟悉堡的場(chǎng)弦合或海相當(dāng)波多的嬸聽眾債時(shí)仍照然能肚簡(jiǎn)明坦扼要租地清陡楚表斬達(dá)個(gè)末人意愚圖維善于蝶傾聽松別人牢講話癥，能胃夠抓咱住談內(nèi)話者球的要遇點(diǎn)；備善于佛表達(dá)乖自己呆想法隙，即望使面溫對(duì)不含熟悉叉的場(chǎng)月合或儲(chǔ)相當(dāng)插多的細(xì)聽眾粱時(shí)仍撐然能券表達(dá)衣個(gè)人妄意圖賊能夠授傾聽矩別人潮講話攪，能雁夠清隨楚理立解談扛話者博的意賓圖；揪一般艦情況學(xué)下都慶可以扭清楚身地表蹈達(dá)自捐己想拖法與不善互于傾映聽別修人談千話，顯不能珠及時(shí)浮理解琴談話常者的聾意思銅；基涼本能悠夠清歉楚地雕表達(dá)廊自己料想法俱判斷駛和決繪策能犧力爬能透刃過現(xiàn)咬象看車本質(zhì)視，把致握事夏物發(fā)副展的符規(guī)律??；工區(qū)作中柿能不澡斷提罪出新摧想法騰、新扣措施境，善搏于學(xué)印習(xí)，三注意小規(guī)避經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)示，銳化意求玩新，佩創(chuàng)新達(dá)能力不強(qiáng)；負(fù)能迅圾速理罪解并僻把握斷復(fù)雜玩的事伸物，叢發(fā)現(xiàn)粉關(guān)鍵纖問題口、找口到解裳決辦笨法；耐善于真確定襖決策丹時(shí)機(jī)較，提樣出可對(duì)行方虎案，消合理喂權(quán)衡調(diào)，優(yōu)?；x菠擇，況對(duì)困壺難的預(yù)事件射處理恩果斷慮得當(dāng)園能夠?qū)捀鶕?jù)歪現(xiàn)象幅了解翠到組乳織面豪臨的狐機(jī)會(huì)手與威爹脅；宗工作荷中能及夠努意力學(xué)敬習(xí)，祖提出抬新想棟法，犬有一魂定創(chuàng)律新能嬸力；紹問題轉(zhuǎn)發(fā)生羽后，美能夠宋分辨年關(guān)鍵嘉問題裳，找累到解巨決辦度法；盾能抓竟住時(shí)拋機(jī)提革出解付決方劉案，煉但決裳策不睜夠果箱斷楚主要軍忙于渡事務(wù)捷性工淘作，即有時(shí)敘也會(huì)趨注意析公司礙的前除景和革對(duì)策僵等問事題；誦按步餃就班攪，很毀少提刻出新真想法嫌、新抗措施疫與新鋸的工電作方透法；熔現(xiàn)問適題，窗能夠挎想辦慎法解頸決，偏但有皇時(shí)抓古不注婦關(guān)鍵羽；能慧夠確誼定決辛策時(shí)敘機(jī)，芝但很挺少提理出可散行方山案，未常求獅助于影他人零對(duì)公癥司的霞將來龍不太頭關(guān)心牛，也形不注免意工津作上夠可能澇出現(xiàn)據(jù)的機(jī)肌會(huì)和棵挑戰(zhàn)鑼；因蠅循守墳舊，抖墨守延成規(guī)醬；遇舞到問薦題，捆束手砌無策炊；遇投事優(yōu)柔柔寡幣