企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度_第1頁
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文檔簡介

企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的和適用范圍為了規(guī)范企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定和管理,提高安全生產(chǎn)管理水平,保障員工身體健康和財產(chǎn)安全,制定此制度。本制度適用于企業(yè)(公司)內(nèi)部安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、管理、執(zhí)行和監(jiān)督。二、術(shù)語及定義1.安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)是指企業(yè)在安全生產(chǎn)方面所需要達(dá)到的目標(biāo)要求,包括但不限于工傷率、事故率、環(huán)境污染等指標(biāo)和目標(biāo)。2.達(dá)成度達(dá)成度是指企業(yè)在完成安全生產(chǎn)目標(biāo)方面所達(dá)到的指標(biāo)比例,以百分比表示。3.指標(biāo)評審指標(biāo)評審是指企業(yè)在制定安全生產(chǎn)目標(biāo)時,由專業(yè)人員對目標(biāo)制定和評估的一種經(jīng)驗性和技術(shù)性工具。4.監(jiān)控監(jiān)控是指對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行糾正。三、制定流程1.目標(biāo)制定企業(yè)(公司)應(yīng)在每個財年開始前,制定當(dāng)年的安全生產(chǎn)目標(biāo),并明確目標(biāo)實現(xiàn)的時間節(jié)點和達(dá)成度要求。在目標(biāo)制定過程中,應(yīng)當(dāng)運用指標(biāo)評審等工具,進(jìn)行目標(biāo)是否合理、可行的評估,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和安全生產(chǎn)專業(yè)人員共同制定。2.目標(biāo)落實企業(yè)(公司)應(yīng)當(dāng)將制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)落實到各部門,并明確各部門的目標(biāo)、指標(biāo)和責(zé)任。各部門應(yīng)當(dāng)在目標(biāo)簽訂后,制定相應(yīng)的執(zhí)行計劃,并按照計劃順利推進(jìn)。3.目標(biāo)監(jiān)控為了保證安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn),企業(yè)(公司)應(yīng)對目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。監(jiān)控內(nèi)容包括但不限于安全生產(chǎn)情況報告、監(jiān)控數(shù)據(jù)分析、檢查等,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出并整改,確保目標(biāo)達(dá)成度。4.目標(biāo)評估企業(yè)(公司)應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行評估,并反思目標(biāo)制定和執(zhí)行過程中存在的問題和不足,并改進(jìn)完善。5.目標(biāo)調(diào)整當(dāng)安全生產(chǎn)目標(biāo)有需要進(jìn)行調(diào)整時,須原單位的書面申請,經(jīng)主管部門審查通過后,應(yīng)進(jìn)行必要的修改和調(diào)整。四、責(zé)任1.責(zé)任部門企業(yè)(公司)的安全生產(chǎn)部門應(yīng)負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)及其監(jiān)督和檢查。各部門應(yīng)當(dāng)執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo),并負(fù)責(zé)目標(biāo)達(dá)成度的監(jiān)測、檢查、反饋和整改等工作。2.責(zé)任人員安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施和監(jiān)督落實由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),確保目標(biāo)達(dá)成度。3.追究責(zé)任對于安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成的,要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,對違反安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定造成嚴(yán)重后果的,要依法追究責(zé)任。五、總則企業(yè)(公司)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行,對于規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo),必須按照要求進(jìn)行落實,并定期進(jìn)行評估,確

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