班組年度安全工作計劃(6篇)

第頁共頁班組年度平安工作方案(6篇)班組年度平安工作方案(6篇)班組年度平安工作方案1一、指導思想。今年，本班在平安工作上，要以科學開展觀為指導，堅持“平安第一，預防為主”，認真落實國家，集團公司，分廠，車間有關平安消費工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組指定的平安工作目的，以控制事故為重點，以減少傷亡為目的，積極參加各項平安消費宣傳教育活動，強化平安消費的頭管理，協(xié)助車間和分廠建立的平安消費長效機制，推動本單位平安消費工作。二、工作目的。今年，本班將完成“一個目的”，突出“三個重點”，加強“三大建立”，為推進本單位平安工作作出新的奉獻。一個目的：保證本班全年不出任何平安事故。三個重點：把平安學習，遵守安規(guī)，預防事故作為本班全年平安工作的重點。三大建立：一是加強班組平安思想建立，通過平安法規(guī)和規(guī)章制度學習，從思想上增強每個員工的平安意識；二是重視平安制度建立，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安消費；三是強化平安防范才能建立進一步學習和掌握平安管理與防范知識，增強每個員工的平安防范意識和自衛(wèi)防范才能，確?！叭粋Α薄Ｈ?、工作措施〔一〕加強平安知識學習。利用平安學習時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學習集團公司平安文件，分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)，本崗位平安操作規(guī)程，積極參加各項平安活動，豐富平安知識，強化平安理念?！捕辰逃龁T工自覺遵守平安規(guī)定，要求每個員工在工作中，從小事做起，從自我做起，時刻警鐘長鳴，嚴格執(zhí)行平安規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害別人，不傷害自己，不傷害別人”?！踩陈男衅桨猜氊煟瑥娀桨藏熑?。要結合本班每個崗位，每個員工的平安職責，明確平安管理責任，并通過扎實細致的平安管理和全班員工的共同努力，實在把各項平安工作落實到實處?！菜摹硡f(xié)助車間，分廠搞好平安工作。以高度的主人翁責任感和集體思想，吧平安工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，搞好平安工作，確保本單位全年平安穩(wěn)定?！参濉撤e極為平安工作獻計獻策，發(fā)動全班員工，隨時考慮平安問題，及時查找平安隱患，針對本崗位，本班組，本車間，本行業(yè)和整個分廠的平安工作實際，認真分析^p各個時期的平安形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不平安因素，積極為企業(yè)平安工作出主意、想方法，踴躍向單位和領導提出有利于平安消費的意見和建議?？傊?，本班在這一年中，在保證平安的前提下，完成車間下達的消費目的，節(jié)能降耗，平安消費是最終的目的。班組年度平安工作方案2一、20xx年全年工作總結___年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領導的正確帶著下，我們班組的各項工作均順利進展，我們堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行平安消費目的管理，加強“四個重點”的控制力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)視，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險點控制及整改控制的完成。1、深化開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險辨識才能加強，使班組內危險點始終處于在平安可控的范圍內。2、為了獲得合格班組的成功驗收和班組平安工作建立情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均獲得不錯的成績。3、對于___年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的平安教育。4、加強班組平安建立，強化班組平安管理，因為班組是平安消費的根底，只有健全班組“平安消費五項制度”及班組崗前5分鐘平安交底工作，才能使每個人每天對平安有深化的認識。5、加強重點作業(yè)的監(jiān)視及落實：由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體安康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品，制止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、平安員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)視，從根本上杜絕事故的發(fā)生。二、20xx年平安工作安排20xx年是我廠保消費、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、進步對重點作業(yè)的監(jiān)視。1、深化開展危險點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，進步職工作業(yè)前的辯識才能。2、加強xx年平安工作目的的實現(xiàn)：___年平安消費中的平安消費事故給我們敲響了警鐘，為了實在加強現(xiàn)場重點作業(yè)，應做好以下幾點：⑴加強現(xiàn)場監(jiān)視和防范措施的落實。⑵針對___年事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。⑶做好新工人的平安教育，實在有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)視。3、加強班組內部控制的危險點的日常管理，確保全年平安消費目的的實現(xiàn)。班組年度平安工作方案3各部門：為了認真貫徹“平安第一、預防為主”的平安消費方針，進一步進步廣闊員工的平安知識和平安意識，推動我公司平安工作，現(xiàn)將公司20xx年度班組平安活動方案制定如下：一、活動形式：活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進展。二、活動內容、時間：車間各班組每月進展2次班組平安活動，各部門每月進展1次平安活動。詳見附表。三、參加人員：要求車間各班組、部門的所有人員參加，同時要求車間、部門負責人每月至少兩次參加班組平安活動并簽字。主要負責人每月至少一次參加班組平安活動并簽字。四、管理要求：班組平安活動由各部門負責人、班長組織，平安員負責監(jiān)視、檢查。五、活動要求：1、各車間、部門要按公司下發(fā)的方案認真組織施行，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報平安員審核，經(jīng)公司領導批準后，方準對活動方案進展變動。2、活動要求建立相應的記錄，并保存有關資料，活動記錄需存檔。3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組平安活動，并在活動記錄上簽字確認，在每次活動后，應對活動進展評價及提出改良意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組平安活動并提出相關評價和意見，將列入部門平安考核。4、公司各級管理人員應為班組平安活動提供必要的資支持，以保證其效果及質量。5、組織活動的車間、部門要根據(jù)活動內容需提早將活動資料準備齊全。平安員在監(jiān)視班組平安活動開展情況的同時還要參看相關活動內容資料準備情況。浙江X20xx年12月25日班組年度平安工作方案4恒寶煤業(yè)20xx年班組平安工作方案20xx年，班組年度平安工作方案書是為加強平安管理，完成平安管理目的，強化平安意識，有效控制各類傷亡和其它重大平安事故，預防或減少一般平安事故，服從上級部門有關平安消費規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安消費，進一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進步企業(yè)本質平安程度，建立平安消費長效機制，確保班組平安高效運行。20xx年班組的平安管理工作重心：平安第一，預防為主，綜合治理；平安消費方針：全員、全過程、全方位；平安管理原那么：健全和落實各項平安消費責任制和平安管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰清楚，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，確保平安消費，以獲得最大的經(jīng)濟效益。一、20xx年平安管理目的：1、無人員重大傷亡和礦井平安消費事故。1)、無因工死亡事故;2)、無重大瓦斯事故;3)、無重大火災或爆炸事故;4)、無重大機電失爆事故;5)、無重大運輸平安事故;6)、無重大頂板事故;7)、無重大水害事故2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2%。4、做好職業(yè)安康監(jiān)護，職業(yè)安康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生。二、20xx年班組平安工作要點1、強化平安消費責任和意識，建立平安消費長效機制；2、扎實做好平安根底工作3、繼續(xù)抓好平安工作四個關鍵4、全方位推行平安日志、執(zhí)行班前平安會制度5、認真開展平安標準化工作，采取各項措施，加強平安檢查和治理隱患的力度6、深化過程控制，有效推進平安管理體系。三、班組平安消費工作任務及實現(xiàn)方案1、認真學習平安消費管理規(guī)定ㄍ晟瓢嘧榘踩消費責任制。2、認真貫徹執(zhí)行各種平安消費會議文件精神，班組長、平安員要及時將公司有關平安會議精神貫徹落實到班組，傳到達每一位職工，增強班組職工平安消費意識。3、健全班組平安消費責任制，班組長、負責工序流程，在消費工作時要負責相應的平安問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的平安消費職責。4、定期召開班組平安消費會議芙嵐踩消費工作ǜ據(jù)存在的平安隱患，制定整改和預防措施，班組成員互相交流平安工作經(jīng)歷，傳達平安消費方面的文件，布置有關平安工作，平安員每周及時通報平安檢查情況。四、加強平安宣傳教育工作，確保班組平安培訓獲得實效，實在進步職工的平安知識程度，保證消費平安順利地進展。1、每月在完成消費任務后ɡ用消費空閑時間對職工進展相應的安全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的平安技術知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格前方可上崗同時做好職工平安培訓記錄。2、對換崗、轉崗、復工人員，班組內部要組織平安技能和崗位操作技能的培訓，經(jīng)考試合格前方可上崗作業(yè)，并且建立相應的平安培訓記錄。3、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進展復審，做到持證上崗。4、正確使用勞動防護用品，預防消費作業(yè)中的危害。5、加強平安用電知識，做好電器設備檢查工作，防范觸電事故。6、加強事故處理防范培訓，在突發(fā)事故中能正確純熟地采取自救和互救措施。7、通過各種警示牌、宣傳板、播送等形式對職工進展平安教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施，明白在危害發(fā)生時的救護措施。五、狠抓平安消費管理嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程定期進展平安自查，落實隱患整改責任及措施。1、建立健全班組消費設備臺帳、平安設施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。2、各種設備物料設立醒目的分級存放標志，確保平安消費現(xiàn)場整潔無雜物。3、作業(yè)區(qū)域的設備設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。4、班組每周進展一次平安自查，并建立平安隱患臺帳，及時制定整改措施，本班組無才能整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。20xx年班組平安消費工作要進入一個新連續(xù)，在抓消費、促效益的同時還要繼續(xù)抓好平安消費根底工作，確保職工生命財產(chǎn)平安，實現(xiàn)“20xx年度班組平安零事故”目的。班組年度平安工作方案5一、XXXX年全年工作總結xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領導的正確帶著下，我們班組的各項工作均順利進展，我們堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的`方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行平安消費目的管理，加強“四個重點”的控制力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)視，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險點控制及整改控制的完成。1、深化開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險辨識才能加強，使班組內危險點始終處于在平安可控的范圍內。2、為了獲得合格班組的成功驗收和班組平安工作建立情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均獲得不錯的成績。3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的平安教育。4、加強班組平安建立，強化班組平安管理，因為班組是平安消費的根底，只有健全班組“平安消費五項制度”及班組崗前5分鐘平安交底工作，才能使每個人每天對平安有深化的認識。5、加強重點作業(yè)的監(jiān)視及落實：由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體安康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品，制止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、平安員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)視，從根本上杜絕事故的發(fā)生。二、XXXX年平安工作安排XXXX年是我廠保消費、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、進步對重點作業(yè)的監(jiān)視。1、深化開展危險點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，進步職工作業(yè)前的辯識才能。2、加強xx年平安工作目的的實現(xiàn)：xx年平安消費中的平安消費事故給我們敲響了警鐘，為了實在加強現(xiàn)場重點作業(yè)，應做好以下幾點：⑴加強現(xiàn)場監(jiān)視和防范措施的落實。⑵針對xx年事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。⑶做好新工人的平安教育，實在有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)視。3、加強班組內部控制的危險點的日常管理，確保全年平安消費目的的實現(xiàn)。班組年度平安工作方案6一、指導思想，今年，本班在平安工作上，要以科學開展觀為指導，堅持“平安第一，預防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關平安消費工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的平安工作目的，以控制事故為重點，以減少傷亡為目的，積極參加各項平安消費宣傳教育活動，強化平安消費的頭管理，協(xié)助車間和分廠建立平安消費長效機制，推動本單位平安消費工作。二、工作目的。全年，本班將完成“一個目的”、突出“三個重點”、加強“三大建立”，為推動本單位平安工作作出新的奉獻。一個目的：保證本班全年不出任何平安事故。三個重點：把平安學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年平安工作的重點。三大建立：一是加強班組平安思想建立，通過平安法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強每個員工的平安意識；二是重視平安制度建立，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安消費；