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做房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃利潤(rùn)如何范文做房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃利潤(rùn)如何在院內(nèi)開展質(zhì)量教育,造就一支具有強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)、一絲不茍、精益求精的技地產(chǎn)策一、目制訂每一個(gè)月的具體的銷售目標(biāo):二、市場(chǎng)定位作為城市的一家三星級(jí)(準(zhǔn)四星)酒店,根據(jù)本地的實(shí)際情況,依據(jù)酒店的設(shè)1、主2、主3、主要針對(duì)本地中高層消費(fèi)者三、20232023⑴加強(qiáng)(3)制定教師節(jié)(九⑶加強(qiáng)對(duì)國(guó)慶⑶同餐⑸制定光棍節(jié)(十⑴加大對(duì)于圣誕節(jié)的宣傳及促銷工作;⑴加強(qiáng)對(duì)春節(jié)一、銷售策略⑴酒店已經(jīng)開⑵對(duì)于本地的⑶對(duì)于游客的接待,我們都將實(shí)行符合本地⑷對(duì)于本地的⑸對(duì)于周邊市(6)加強(qiáng)與各企事業(yè)單位的聯(lián)系(7)針對(duì)散客,客房、餐飲捆綁⑶根據(jù)不同客人的需要,設(shè)計(jì)多種套餐(包價(jià)),含客房、二、內(nèi)部消費(fèi)⑴加強(qiáng)同新聞⑵人員促銷、2、內(nèi)部宣店位置3、內(nèi)部消通過(guò)內(nèi)部交叉宣傳網(wǎng)將內(nèi)部各營(yíng)業(yè)部吸引客人的方法介紹給客人(此項(xiàng)可以以三、提高回頭通過(guò)促銷,把客人引進(jìn)來(lái),留住客人,提高回頭率是最關(guān)鍵所在,只有留住到一定的金額或住房,享受贈(zèng)送房,憑房卡四、增收節(jié)流、強(qiáng)1、進(jìn)一步強(qiáng)化2、調(diào)配3、目地產(chǎn)策劃一、前介紹宏觀環(huán)境和市場(chǎng)前景;介紹行業(yè)前景;介紹企業(yè)該產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析產(chǎn)品目前所處的營(yíng)銷階段,提出營(yíng)?為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售目標(biāo)?三、市場(chǎng)環(huán)境環(huán)境分析企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)重新進(jìn)五、營(yíng)銷?產(chǎn)品六、費(fèi)用預(yù)?調(diào)研、策劃費(fèi)七、應(yīng)急預(yù)?各種危機(jī)處理預(yù)案營(yíng)銷計(jì)劃的九、效附:市場(chǎng)調(diào)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果資料來(lái)源地產(chǎn)策劃一、目1、目標(biāo)客戶群體特征,包括性別年齡工作集中類2、目標(biāo)客戶網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣分3、目標(biāo)客戶接受信息反應(yīng)分析二、營(yíng)銷工具1、搜索競(jìng)價(jià)排名:最直接最有效地鎖定目標(biāo)客戶2、硬廣告:常用的方式,3、群發(fā):包括5、博客營(yíng)銷:將廣告不動(dòng)聲色打到大6、威客營(yíng)銷:利用威客三、效果分析結(jié)合二的分析說(shuō)明和具體項(xiàng)目去地產(chǎn)策劃一市場(chǎng)1企業(yè)目標(biāo):創(chuàng)造中國(guó)小吃行業(yè)的世界名牌市場(chǎng)現(xiàn)狀:的營(yíng)業(yè)總額,并持續(xù)保持只是為了填飽肚子,而是個(gè)人的健康營(yíng)養(yǎng)、生活時(shí)尚、個(gè)性品味的重要標(biāo)志之一。要吃出特色、吃出文化、吃出健康、吃出品味、吃出美麗來(lái)!3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析優(yōu)勢(shì):目標(biāo)明確,菜式以家常菜為主?;ǘ肌凹页2说拇淼辍?,所有菜式都如家煮”,味道“因廚師心情而變化”,材料和火候都落足功夫,服務(wù)十分周到,價(jià)格也比較實(shí)惠劣勢(shì):菜式比較傳統(tǒng),據(jù)顧客反映等餐時(shí)間稍微長(zhǎng),就餐環(huán)境比較嘈雜。比,菜式設(shè)計(jì)上我方更靈活,更容易創(chuàng)新威脅:該店開店時(shí)間較長(zhǎng),口碑、信譽(yù)度較好,是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的家產(chǎn)菜餐館代表百惠多蒸品優(yōu)勢(shì):是一家大眾化的餐廳,以蒸飯而出名。經(jīng)營(yíng)模式有點(diǎn)象“真功夫”劣勢(shì):就餐環(huán)境比較狹窄,人多的時(shí)間等餐時(shí)間較機(jī)會(huì):菜式品種也比較單一,只有蒸飯與燉湯,選擇比較少。而我方粥店,菜威脅:該店口碑好,是一間大優(yōu)勢(shì):是一家港式茶餐廳,燒鵝遠(yuǎn)近馳名。除了燒臘還提供面食,選擇多樣。燒劣勢(shì):就餐環(huán)境比較差,菜式容易上火,口味較重,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值不高。味與我店威脅:該店與我店同為港式(1)總部對(duì)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分,依照各地人口比例、收入水平與消費(fèi)能力的綜(2)總部根據(jù)各地市場(chǎng)規(guī)模和地區(qū)范圍,依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,為當(dāng)?shù)丶用说暝O(shè)立合(3)總部已經(jīng)啟動(dòng)央視、各地衛(wèi)視、全國(guó)性報(bào)刊雜志以及各大門戶網(wǎng)站等媒體,立(4)總部對(duì)加盟店進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn),包括店址選擇、店面設(shè)計(jì)裝修布置、營(yíng)銷管(5)總部對(duì)加盟店提供長(zhǎng)期的原材料、專業(yè)設(shè)備以及餐具用品配送,提供優(yōu)質(zhì)完善(6)總部對(duì)加盟店提供長(zhǎng)期技術(shù)指導(dǎo)支持,將不定期推出新品免費(fèi)提供給各加盟電視媒體對(duì)粥鼎記的專題報(bào)道CCTV廣東衛(wèi)視《江蘇衛(wèi)視《天下商機(jī)》欄目山東衛(wèi)視《創(chuàng)富英雄》欄目四川衛(wèi)視《新商界》欄遼寧衛(wèi)視《創(chuàng)業(yè)記事》欄目?jī)?nèi)蒙衛(wèi)視《創(chuàng)業(yè)記事》欄目深圳衛(wèi)視《財(cái)富前沿》欄目湖北衛(wèi)視欄目陜西衛(wèi)視《財(cái)富之路》欄目7、教育衛(wèi)視和各地衛(wèi)今天,“食療”成為健康飲“粥鼎記?”作為本土特色餐飲的領(lǐng)軍品牌,突破市場(chǎng)“三大瓶“粥
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