甘蔗砍運(yùn)管理方案樣本

/榨季甘蔗砍運(yùn)治理實(shí)行細(xì)則依照201３/201４年榨季生產(chǎn)目的責(zé)任制規(guī)定和公司布置，為保證榨季蔗農(nóng)增收與公司效益，穩(wěn)定甘蔗砍運(yùn)與榨季生產(chǎn)秩序，穩(wěn)定蔗區(qū)面積與甘蔗產(chǎn)量”工作目的，結(jié)合本蔗區(qū)實(shí)際狀況，特制定本方案?！惨弧匙ズ谜釁^(qū)道路修理蔗區(qū)道路修理工程在十月份開(kāi)頭進(jìn)展，主干道修理維護(hù)由公司農(nóng)務(wù)科牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)行，一般支路由各村蔗管員發(fā)動(dòng)群眾自行組織人力物力修理。〔具體按公司批復(fù)修路籌劃實(shí)行〕〔二〕做好開(kāi)榨前宣傳發(fā)動(dòng)、估產(chǎn)、抽簽工作1、農(nóng)務(wù)員、蔗管員在下鄉(xiāng)宣傳公司扶持政策過(guò)程中，同步宣傳公司甘蔗收購(gòu)價(jià)格及原料蔗質(zhì)量規(guī)定以及砍運(yùn)治理規(guī)定，進(jìn)一步提高工作效率，改進(jìn)工作態(tài)度和工作條件，熱忱為寬闊蔗農(nóng)效勞，理解群眾需求準(zhǔn)時(shí)解決砍、運(yùn)、榨、種過(guò)程中蔗農(nóng)遇到困難和問(wèn)題；優(yōu)化效勞治理，指引蔗農(nóng)種好甘蔗，與２、依照甘蔗種植面積及長(zhǎng)勢(shì)狀況，農(nóng)務(wù)員、蔗管員進(jìn)村入戶發(fā)動(dòng)和指引蔗農(nóng)對(duì)本榨季進(jìn)廠原料蔗進(jìn)展估產(chǎn)，并依據(jù)估產(chǎn)數(shù)及抽簽原則進(jìn)展抽簽排序，錄入農(nóng)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)存檔，為榨季砍運(yùn)任務(wù)發(fā)放供給必要依據(jù)。1、票證抽簽。依據(jù)甘蔗種植面積及估產(chǎn)數(shù)，以村民小組為單位，各村蔗管員組織蔗農(nóng)進(jìn)展公正、公正、公開(kāi)抽簽，為榨季砍運(yùn)任務(wù)發(fā)放供給依據(jù)。2、砍蔗任務(wù)分派安排。堅(jiān)持“三先三后”砍運(yùn)原則〔宿根蔗、早熟品種、秋植蔗先砍，中熟品種、晚熟品種、冬春植蔗后砍三個(gè)階段進(jìn)展編砍。榨季前一種月以砍臺(tái)糖2293/159蔗或秋植蔗為主。即榨季前一種月各村委砍運(yùn)任務(wù)依據(jù)早熟品種秋植、宿根蔗所占比例進(jìn)展分派。任務(wù)安排可不受抽簽挨次限制，依照實(shí)際狀況進(jìn)展敏捷安排砍運(yùn)。對(duì)甘蔗種植大戶或外來(lái)承包者砍運(yùn)籌劃實(shí)行單列。榨季中期〔不含春節(jié)砍運(yùn)任務(wù)合理分派，恰當(dāng)安排甘蔗種植大戶及邊、遠(yuǎn)、難地帶甘蔗砍運(yùn)。榨季后期，依照各村委甘蔗估產(chǎn)數(shù)，結(jié)合各集蔗點(diǎn)蔗區(qū)道路狀況及勞力分布狀況，著重先安排砍運(yùn)路況較差、余蔗多勞力少蔗點(diǎn)砍甘蔗，保證平衡收榨。3、砍蔗籌劃安排和任務(wù)發(fā)放砍運(yùn)總體規(guī)劃 單位：噸日均榨蔗量2880330034003300榨蔗天數(shù)7.527.525.521.582日進(jìn)蔗量1380150022001100242098023001000總進(jìn)蔗量10350112506050030250617102550049450215001888500共計(jì)21600907508670070950270000月份11月份111212共計(jì)內(nèi)蔗外蔗內(nèi)蔗外蔗內(nèi)蔗外蔗內(nèi)蔗外蔗內(nèi)蔗外蔗①依據(jù)公司下達(dá)給農(nóng)務(wù)科日砍運(yùn)任務(wù)按肯定比例分派給各村委，由甘蔗站或農(nóng)務(wù)科票證治理員按規(guī)定生成砍運(yùn)票證，農(nóng)務(wù)科砍運(yùn)治理人員將任務(wù)在第一時(shí)間內(nèi)告知到蔗管員，由蔗管員告知到蔗農(nóng)，使蔗農(nóng)在最短時(shí)間內(nèi)獵取砍運(yùn)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)組織人力進(jìn)展砍蔗待運(yùn)。②砍蔗任務(wù)每三天下發(fā)一次，規(guī)定蔗管員接到任務(wù)后填寫(xiě)好票證并加予簽字，由蔗管員提前一天將砍運(yùn)票證發(fā)放到蔗農(nóng)手中，使蔗農(nóng)有充分時(shí)間進(jìn)行組織人力砍蔗待運(yùn)。③遇雨天影響正?？尺\(yùn)狀況下，臨時(shí)承受增補(bǔ)雨天票方法來(lái)緩和原料蔗供給局限性緊急局面，雨天票任務(wù)要貫徹在晴雨通車，一般安排砍蔗樂(lè)觀性高、能準(zhǔn)時(shí)組織人力在短時(shí)間內(nèi)砍出甘蔗待運(yùn)蔗農(nóng)砍蔗小期有效，逾期作廢。〔四〕票證治理依據(jù)公司關(guān)于規(guī)定，結(jié)合我蔗區(qū)實(shí)際，為嚴(yán)格票證治理，制定如下票證治理規(guī)定：1、戶頭設(shè)立。為保證票證嚴(yán)峻性與公正性，防止消滅錯(cuò)漏，全部票證一律承受實(shí)名制，同步同一種村隊(duì)同一身份證姓名蔗農(nóng)不能設(shè)立各種戶頭〔即蔗主名和蔗農(nóng)代碼是唯一封簽。2、簽號(hào)擬定。開(kāi)榨前一種月，蔗區(qū)全部蔗戶簽號(hào)，按每七噸原料蔗為一種簽號(hào)，可由蔗管員依照各村特點(diǎn)承受人工方式進(jìn)展抽簽排序，盡量做到公正、公正、公開(kāi)；或承受電腦抽簽方式進(jìn)展排序，砍運(yùn)過(guò)程中必要嚴(yán)格依據(jù)抽簽挨次進(jìn)展。3、票證生成。由公司農(nóng)務(wù)科收集蔗主資料，并輸入電腦，微機(jī)系統(tǒng)將自動(dòng)默認(rèn)，生產(chǎn)期間，農(nóng)務(wù)票證治理員依照生產(chǎn)籌劃，按規(guī)定進(jìn)展操作，一經(jīng)生成，任何人不得更改。4、票證籌劃和發(fā)放。正常狀況下，票證明行“提前315、票證作廢。正常狀況下，蔗農(nóng)必要憑農(nóng)務(wù)科下發(fā)票證，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)展砍蔗，運(yùn)蔗進(jìn)廠。對(duì)不按票面規(guī)定期間進(jìn)展砍蔗、運(yùn)蔗，該票證將自行作廢，同步電腦自動(dòng)將該簽號(hào)排到本村、本屯尾簽?！参濉晨?、運(yùn)質(zhì)量規(guī)定1、砍蔗質(zhì)量規(guī)定〔15厘米、無(wú)一米如下蔗筍、不必根及其他夾雜物等。、到達(dá)“五無(wú)”原則為合格，實(shí)行零扣雜。、達(dá)不到“五無(wú)”原則，按《原料蔗收購(gòu)質(zhì)量原則》執(zhí)行。2.5%再予驗(yàn)收過(guò)磅。、如有火燒蔗現(xiàn)象發(fā)生，蔗管員要準(zhǔn)時(shí)向農(nóng)務(wù)科報(bào)告并準(zhǔn)時(shí)組織民工砍運(yùn)?；馃嵩?天內(nèi)砍運(yùn)進(jìn)廠，按整車計(jì)算扣除15%蔗量收購(gòu)，3-5天20%蔗量收購(gòu)，超過(guò)5天砍運(yùn)回廠扣除40%糖價(jià)值甘蔗不予收購(gòu)。水浸蔗、枯槁蔗參照火燒蔗執(zhí)行。、甘蔗捆綁，一律用竹篾或麻繩，不得使用塑料帶、蔗葉、有毒藤條及黃茅草捆綁。、包片農(nóng)務(wù)員、掛點(diǎn)村人員、蔗管員、司機(jī)要嚴(yán)把原料蔗質(zhì)量關(guān)，從田頭抓起，以盡量削減蔗主和公司不必要損失。2、裝車質(zhì)量規(guī)定甘蔗高度距地面不得超過(guò)4〔單頭車〕每吊甘蔗重量掌握1510所產(chǎn)生一切后果由司機(jī)負(fù)責(zé)，超噸某些由蔗主自己找人工卸車，所產(chǎn)生費(fèi)用0.51.511.5如低價(jià)位品種占30%以上則整車甘蔗按低價(jià)位品種收購(gòu)；30%如下，按比例折算收購(gòu)，但不整車甘蔗按當(dāng)車最低價(jià)品種收購(gòu)。進(jìn)廠原料蔗質(zhì)量不同或火燒限度不同甘蔗裝車時(shí)，必要分層裝車，3%-5整車按火燒蔗解決。蔗農(nóng)裝好車后，運(yùn)蔗司機(jī)必要催促蔗農(nóng)清理車輛四周吊掛蔗葉、雜物，否則不予以驗(yàn)蔗進(jìn)廠。〔六〕砍運(yùn)時(shí)間掌握1、砍運(yùn)票證有效期為三天〔特別狀況除外，嚴(yán)格依據(jù)票面規(guī)定期間砍72243〔下雨天及特別狀況除外蔗票證，電腦自動(dòng)作廢。2報(bào)回調(diào)度，但未砍夠車或未歸堆好不能提前報(bào)運(yùn)。農(nóng)務(wù)自動(dòng)派車系統(tǒng)依照?qǐng)?bào)運(yùn)進(jìn)度時(shí)間先后挨次，由系統(tǒng)自動(dòng)派車，保證進(jìn)廠原料蔗穎度。324有人接車和裝車。4通手機(jī)號(hào)碼或者固定，以便能準(zhǔn)時(shí)收到關(guān)于于自己砍運(yùn)信息和公司榨季生產(chǎn)信息，保證甘蔗準(zhǔn)時(shí)進(jìn)廠。5、榨季生產(chǎn)中所派出運(yùn)蔗車輛〔電腦自動(dòng)派車或人工指派〕在系統(tǒng)默認(rèn)時(shí)間內(nèi)不能進(jìn)廠時(shí)，調(diào)度員依照系統(tǒng)派車狀況打印該批運(yùn)蔗車號(hào)清單，調(diào)度再依照車號(hào)所屬村或片區(qū)與蔗管員理解進(jìn)展跟蹤、調(diào)查、解決。6、蔗區(qū)內(nèi)通訊信號(hào)不穩(wěn)定蔗點(diǎn)車輛派運(yùn)時(shí)，每派出一臺(tái)車輛，農(nóng)務(wù)調(diào)度全程跟蹤所派出車輛裝運(yùn)狀況，保證車輛按期運(yùn)蔗回廠?！财摺尺\(yùn)蔗車輛組織及治理1、車輛組織分派。從十月底開(kāi)頭進(jìn)展車輛聘請(qǐng)，依照各村〔片〕原料蔗750-800車名額。經(jīng)聘任車輛在指定村委或按原料蔗產(chǎn)量劃定區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)承運(yùn)，并循環(huán)派車。未經(jīng)容許不得拿砍運(yùn)票證跨鎮(zhèn)、村運(yùn)蔗，更不容許冒報(bào)里程以遠(yuǎn)拉近，一經(jīng)覺(jué)察，按運(yùn)蔗合同解決。2、農(nóng)務(wù)科有權(quán)調(diào)配全部運(yùn)蔗車輛，以平衡蔗區(qū)運(yùn)力，保證榨季甘蔗運(yùn)送季《原料蔗砍運(yùn)治理細(xì)則》及關(guān)于規(guī)定解決。3、運(yùn)蔗司機(jī)、農(nóng)務(wù)人員有坑農(nóng)傷農(nóng)等不良行為，蔗農(nóng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向公司農(nóng)務(wù)。經(jīng)調(diào)查舉報(bào)屬實(shí)，按《-榨季外聘車輛運(yùn)送甘蔗合同書(shū)》和榨季《原料蔗砍運(yùn)治理細(xì)則》及關(guān)于規(guī)定解決。4/榨季外聘車輛運(yùn)送甘蔗合同書(shū)1000120012001500參與運(yùn)送車輛，必要堅(jiān)持到榨季完畢。不經(jīng)公司農(nóng)務(wù)科批準(zhǔn)，半途退場(chǎng)，按運(yùn)送合同中關(guān)于規(guī)定解決。5在用移動(dòng)號(hào)碼，以便能準(zhǔn)時(shí)收到公司通過(guò)短信平臺(tái)發(fā)送各種榨季生產(chǎn)中砍、運(yùn)、榨信息。6、對(duì)不聽(tīng)從電腦派車、調(diào)度安排、不領(lǐng)取任務(wù)司機(jī)，按《-榨季外聘車輛運(yùn)送甘蔗合同書(shū)》和榨季《原料蔗砍運(yùn)治理細(xì)則》及關(guān)于規(guī)定解決。7、但凡參與炒買炒賣、偷運(yùn)原料蔗跨蔗區(qū)出售司機(jī)車輛，一經(jīng)覺(jué)察、核算，堅(jiān)決予以開(kāi)除，并按關(guān)于規(guī)定從嚴(yán)解決?！舶恕扯讲楹椭卫砉ぷ?。1、各分片治理農(nóng)務(wù)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)務(wù)員、甘蔗站人員是各片區(qū)砍運(yùn)工作重要負(fù)責(zé)人，蔗管員是本轄區(qū)具體負(fù)責(zé)人，各負(fù)責(zé)人必要加強(qiáng)與村級(jí)干部和蔗農(nóng)群眾溝通聯(lián)系，共同治理好原料蔗砍運(yùn)秩序，催促任務(wù)完畢，制止亂砍亂運(yùn)不良現(xiàn)象發(fā)生。2、制定防止甘蔗外流方案，抓好蔗區(qū)蔗源治理，維護(hù)正?？尺\(yùn)秩序，依法打擊蔗販子，各村〔社區(qū)〕要加強(qiáng)本轄區(qū)原料蔗巡邏治理，杜絕甘蔗外流，防止消滅混亂和躲避歸還貸款。3、加強(qiáng)聯(lián)系和收集有關(guān)信息，做好本地及外地民工組織、引進(jìn)工作，充實(shí)本地勞力緊急現(xiàn)狀，在人力上保障砍運(yùn)秩