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文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)探討飼料廠建立工程造價(jià)1.1科學(xué)確定產(chǎn)品品種、加工工藝和建廠規(guī)模
產(chǎn)品品種和建廠規(guī)模是飼料廠設(shè)計(jì)的主要根據(jù)。產(chǎn)品品種和建廠規(guī)模應(yīng)根據(jù)飼料廠掩蓋半徑內(nèi)的養(yǎng)殖需求、養(yǎng)殖業(yè)的進(jìn)展規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、淡旺季及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量評(píng)估等進(jìn)展綜合考慮,以此確定某種飼料的目標(biāo)銷量及最大月份銷量。產(chǎn)品品種和最大產(chǎn)銷量確定以后,結(jié)合各品種飼料的要求和特點(diǎn),確定是否共線生產(chǎn)或設(shè)置生產(chǎn)線。一般來(lái)說,共線生產(chǎn)時(shí)設(shè)備投資省,但由于各飼料品種配方差異、粉碎及制粒要求不同,可能存在過粉碎、制粒機(jī)配置過高等因素,造成局部飼料品種能耗過高,同時(shí)因更換品種生產(chǎn)時(shí)需洗機(jī)、換篩、換模具等造成原料損耗及管理本錢增加,但如完全分線生產(chǎn),建廠規(guī)模和投資本錢又會(huì)大幅增加。因此需綜合考慮各品種飼料生產(chǎn)時(shí)設(shè)備、工藝的兼容性,能共線生產(chǎn)的制造條件共線生產(chǎn),不適合共線生產(chǎn)的如蛋雞料、豬料、反芻動(dòng)物飼料等堅(jiān)決設(shè)置生產(chǎn)線,使綜合投資本錢最低。另外,還需對(duì)將來(lái)3~5年的產(chǎn)量預(yù)報(bào),做好后期的建廠規(guī)劃及預(yù)留用地,確保企業(yè)能夠持續(xù)安康進(jìn)展。
1.2正確選擇廠址
廠址選擇應(yīng)遵循“就近加工”的原那么,優(yōu)先建在飼料資源充分、畜牧養(yǎng)殖業(yè)興旺、交通便利、電力有保障的地區(qū)。大型飼料廠電力配置一般都超過2000kVA,因此必需保證有充分的電力供給;年產(chǎn)10萬(wàn)t的大型飼料廠年貨物運(yùn)輸量超過10萬(wàn)t,量產(chǎn)后對(duì)飼料廠周邊交通帶來(lái)較大影響,同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)需根據(jù)貨物進(jìn)出方式并適當(dāng)考慮運(yùn)輸車輛??繄?chǎng)地,避開貨車亂停亂靠對(duì)周邊路網(wǎng)的影響。另外,飼料加工廠不能建在有毒、有害氣體或灰塵污染較重的地區(qū),如藥廠、農(nóng)藥廠、垃圾處理廠、石材加工廠等地四周。
2設(shè)計(jì)階段的掌握和管理
設(shè)計(jì)階段對(duì)工程工程投資起著至關(guān)重要的作用,一般可從以下4個(gè)方面進(jìn)展管控。
2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
優(yōu)化設(shè)計(jì)方案可采納工程設(shè)計(jì)招標(biāo)法,該方法能夠集思廣益,吸取多種設(shè)計(jì)方案的優(yōu)點(diǎn),從而形成最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。該方法尤其適用于主車間的設(shè)計(jì)。飼料加工主車間包括設(shè)備、工藝和廠房,是飼料廠建廠投資的最大單體建筑,其造價(jià)最高能占飼料廠總造價(jià)的一半以上。飼料加工主車間一般進(jìn)展招投標(biāo),由多家有閱歷的`專業(yè)公司參加,最好的招標(biāo)方法應(yīng)由飼料廠提出正確的產(chǎn)品方針和建廠規(guī)模,交給各投標(biāo)方進(jìn)展工藝設(shè)計(jì),給誕生產(chǎn)加工工藝流程和設(shè)備配置方案,由飼料廠招標(biāo)組〔一般由決策者、有閱歷的設(shè)備管理人員和生產(chǎn)操作人員組成〕進(jìn)展評(píng)議,綜合各家工藝優(yōu)點(diǎn)形成最終的生產(chǎn)加工工藝和設(shè)備配置方案。廠房造價(jià)取決于設(shè)備布置和建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員的閱歷,合理的設(shè)備布置能降低廠房面積,意味著降低廠房造價(jià),但當(dāng)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員閱歷缺乏時(shí),面對(duì)廠房的高層重載構(gòu)造設(shè)計(jì)思想一般趨于保守,導(dǎo)致梁、柱、柱間支撐設(shè)計(jì)過大,最高時(shí)廠房設(shè)計(jì)造價(jià)能高出正常造價(jià)的30%。
2.2編制合理的設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算
對(duì)庫(kù)房、鍋爐房、辦公樓、路網(wǎng)等其他建筑物,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和建立內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn),正確使用現(xiàn)行的概算定額和指標(biāo),照實(shí)反映考慮工程建立條件,核實(shí)材料,設(shè)備及構(gòu)件的現(xiàn)行價(jià)格,合理確定設(shè)備、材料價(jià)格上漲指數(shù),使設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算文件內(nèi)容完好、齊全,費(fèi)用計(jì)算準(zhǔn)確,并留有肯定余地,從而到達(dá)掌握工程造價(jià)的目的,以免消失概算超預(yù)算的狀況。
2.3掌握設(shè)計(jì)本錢
對(duì)庫(kù)房、鍋爐房、辦公樓、路網(wǎng)等其他建筑物,根據(jù)估算掌握初步設(shè)計(jì),按初步設(shè)計(jì)總概算掌握施工設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、限額與概算指標(biāo)等各個(gè)方面的掌握。
2.4轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)收費(fèi)方法
對(duì)庫(kù)房、鍋爐房、辦公樓、路網(wǎng)等其他建筑物,在設(shè)計(jì)收費(fèi)方面,可根據(jù)核準(zhǔn)的工程投資估算和現(xiàn)行收費(fèi)方法,與設(shè)計(jì)單位簽訂一個(gè)包含設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲的設(shè)計(jì)費(fèi)用包干,即在保證構(gòu)造平安和不降低使用功能的前提下,以投資估算造價(jià)為基準(zhǔn),對(duì)于因設(shè)計(jì)創(chuàng)新而節(jié)省投資的,按節(jié)省局部的肯定比例賜予嘉獎(jiǎng)提成,對(duì)因設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或擴(kuò)大規(guī)模而增加投資的,也按增加局部的肯定比例扣除設(shè)計(jì)費(fèi),實(shí)行優(yōu)劣優(yōu)價(jià)計(jì)費(fèi)。
3施工階段的掌握和管理
工程進(jìn)入施工階段后,主要的投資本錢已經(jīng)確定,施工階段主要是加強(qiáng)施工過程管理,避開因工期、安裝質(zhì)量和工程變更導(dǎo)致本錢增加。
3.1加強(qiáng)安裝過程掌握,確保工期
飼料銷售一般具有肯定的周期性。飼料廠一旦不能按時(shí)投產(chǎn)將對(duì)該周期內(nèi)的飼料銷售帶來(lái)較大影響,嚴(yán)峻的會(huì)對(duì)全年的銷售帶來(lái)影響,給飼料廠帶來(lái)極大的損失。在施工隊(duì)伍確定后,工程經(jīng)理應(yīng)會(huì)同施工單位,結(jié)合工程工程的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長(zhǎng)短、運(yùn)輸及地質(zhì)狀況,對(duì)施工單位機(jī)械裝備投入、人員配置、材料供給和生產(chǎn)狀況等各項(xiàng)詳細(xì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)展評(píng)估,對(duì)施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)展優(yōu)化,確定合理的施工方案。在施工過程中,工程經(jīng)理應(yīng)建立施工方案執(zhí)行審查制度,準(zhǔn)時(shí)把握施工隊(duì)伍裝備、人員及材料投入,并按施工進(jìn)展?fàn)顩r催促施工隊(duì)伍準(zhǔn)時(shí)做出適應(yīng)性的調(diào)整,確保施工進(jìn)度可控。
3.2加強(qiáng)質(zhì)量管理
工程經(jīng)理及工程監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕任何有損工程質(zhì)量的決策和行為。對(duì)飼料加工車間,催促施工企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)資料、雙方認(rèn)可的安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度進(jìn)展施工,避開消失工期延誤及投產(chǎn)后因安裝質(zhì)量問題造成返工對(duì)生產(chǎn)造成影響;對(duì)庫(kù)房、鍋爐房、辦公樓、路網(wǎng)等其他建筑物,要求工程工程必需到達(dá)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求,符合國(guó)家公布的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要求施工企業(yè)完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在保證質(zhì)量的同時(shí),力求最小的機(jī)械和人力消耗,削減和避開無(wú)效管理和勞動(dòng)。
3.3嚴(yán)格掌握工程變更
建立工程變更審批制度,嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建立規(guī)模,提高建立標(biāo)準(zhǔn),對(duì)必需變更的,做好現(xiàn)場(chǎng)資料簽證,以合理確定工程變更價(jià)款。
4小結(jié)
飼料加工企業(yè)在工程投資決策階段應(yīng)加強(qiáng)可行性討論和分析,制定合理的產(chǎn)品方案和投資規(guī)模,通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,編制合理的設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算并加以掌握,同時(shí)加強(qiáng)工程實(shí)施過程的掌握和管理,只有這樣
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