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...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................1....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................2遼源市第一實驗小學(xué)校體育館內(nèi)地板重新鋪設(shè)維修工程:本工程為遼源市第一實驗小學(xué)校體育館內(nèi)地板重新鋪設(shè)維修工程,工程主要內(nèi)容有:體育館內(nèi)地板重新鋪設(shè)維修工程,體育館內(nèi)木地板安裝。施工組織設(shè)計作為我公司指導(dǎo)施工的主要依據(jù),在編制過程中對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部份項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素進行了充分考慮,突出科學(xué)性及可行性。施工組織設(shè)計是確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、完成遼源市第一實驗小學(xué)體育館內(nèi)地板重新鋪設(shè)維修工程網(wǎng)絡(luò)地板采購及安裝工程建設(shè)任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。本施工方案以下列資料為編制依據(jù):(1)業(yè)主招標文件要求(2)國家、國際有關(guān)規(guī)范、標準;實木運動地板地板通用規(guī)范(SJ/T10796-2001)《建造裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《建造工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建造施工安全檢查評分標準》JGJ59-99《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88《建造項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001《中華人民共和國建造法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《中華人民共和國環(huán)境保護法》310)我公司通過的ISO9001質(zhì)量認證文件。為確保遼源市第一實驗小學(xué)體育館內(nèi)地板重新鋪設(shè)維修工程,能夠如期完工,我公司將與裝修裝飾單位、監(jiān)理單位、及各工程現(xiàn)場工作人員密切配合,根據(jù)不同情況結(jié)合現(xiàn)場具備的施工作業(yè)面條件,采取分段流水作業(yè),立體交叉施工的施工方法,組織好勞動力、材料、儀表設(shè)備,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,確保工期目標的實現(xiàn)。本工程項目屬于業(yè)主關(guān)于遼源市第一實驗小學(xué)體育館內(nèi)地板重新鋪設(shè)維修工程投入使用的項目,對工程的設(shè)計合理性和工程質(zhì)量可靠性要求很高。我公司承諾,一旦中標,將把該工程列入創(chuàng)優(yōu)目標項目,使該工程特別是在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上,都能確保達到國家驗評以及業(yè)主高標準、高質(zhì)量的實際要求。本工程工作量大,施工作業(yè)面廣,施工工藝要求嚴格,我公司員工進場施工時與各工程現(xiàn)場工作人員相互協(xié)調(diào)配合的因素較多。為此,公司從項目管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、勞動力的安排、材料的供應(yīng)、施工機具的保障到工藝流程、施工方法的制定,都作了周到的部署,使工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工都納入公司的計劃和管理之中,使本工程各項工作自始至終處于高效、有序狀態(tài)。為實施本工程的施工,公司將調(diào)派具備豐富工程經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和項目管理人員組成“項目管理部”,由公司主管項目實施的副總經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理。公司的總工程師擔任本項目的工程技術(shù)總監(jiān),各專業(yè)技術(shù)負責人擔任深化設(shè)計及現(xiàn)場工程師,本公司也將委派最有經(jīng)驗的工地代表進駐現(xiàn)場以使涉及本工程建設(shè)的有關(guān)各方能通力合作,及時協(xié)調(diào),從而全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。4由于本工程施工量大,作業(yè)面廣,為保證工程開工后能高效順利地進行,開工前的施工準備工作尤其重要。我公司將在簽約后即將著手以下幾方面的工作:根據(jù)本工程專業(yè)性及行業(yè)性強的特點及業(yè)主要求的施工工期,結(jié)合我公司以往組織大規(guī)?;顒拥匕灏惭b工程實施的經(jīng)驗,開工前大量的準備工作必須統(tǒng)籌考慮提前安排,為此我公司在投標時已擬定了項目管理部的組成及其分工、職責和各項工作制度,中標后將即將開始運轉(zhuǎn),落實開工前的各項準備工作,為按時開工創(chuàng)造充分條件。本工程中所需的各類材料、設(shè)備數(shù)量大,品種規(guī)格多,開工前需制定周詳?shù)摹豆こ滩牧瞎?yīng)計劃》,落實供貨渠道、確定供貨周期,保證及時供貨及檢測報告等技術(shù)參數(shù)文件。為保持較高工作效率,保證工程項目質(zhì)量,保證擬投入該工程的各類機具、特殊工具有足夠數(shù)量并進行保養(yǎng)和校驗,確保其能正常工作。制訂工機具管理和使用辦法,落實專人保管,統(tǒng)一調(diào)度。要在業(yè)主要求的工期內(nèi),完成該項目的所有施工內(nèi)容,并且要保證質(zhì)量達到優(yōu)良標準,歸根到底,人是關(guān)鍵。不僅要有一個懂技術(shù)、善管理的、強有力的項目管理班子,更關(guān)鍵的是要配備一支素質(zhì)高、工藝精、能攻堅的施工隊伍。我公司在投標階段對此高度重視,對目前公司已投入到在建項目的施工人員及后備力量作了有針對性的統(tǒng)籌安排,擬定了一支工種齊全、搭配合理、技術(shù)精良的施工隊伍,隨時可以投入該項目的施工。對進場施工人員,在開工前必須組織學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理特別是安全生產(chǎn),文明施工的各項規(guī)章制度,組織研讀施工圖紙,并進行技術(shù)、質(zhì)量要求交底,使參預(yù)本5工程的所有人員對工程實施要求有總體的把握。有無活動地板行業(yè)性及專業(yè)性,在開始施工前,需要裝修專業(yè)的協(xié)助與配合,使活動地板安裝作業(yè)面必須保持平整,地面無凸凹不平、積水及堆放臨亂的磚塊石塊等現(xiàn)象;在以上基本條件滿足的前提下,我方將責成先期進駐施工現(xiàn)場的項目管理部有關(guān)人員,積極與業(yè)主、監(jiān)理、裝修專業(yè)及其它相關(guān)施工單位取得聯(lián)系,了解業(yè)主、監(jiān)理、裝修專業(yè)對本活動地板安裝工程的要求及現(xiàn)場其它分部份項工程的進度情況,據(jù)此進一步完善施工進度計劃及各項管理措施并安排好進場施工人員的食宿條件、材料設(shè)備堆放場地和倉庫、施工用電接點、垂直運輸條件和方式。安全消防設(shè)施、勞保用品的配備等各項工作,并辦妥相關(guān)部門審批的各種手續(xù)。在投標期間,根據(jù)招標文件中業(yè)主提出的功能、技術(shù)需求,我公司進行認真細致的方案設(shè)計,中標后,進一步征求業(yè)主意見,明晰功能需求,完成整個遼源市第一實驗小學(xué)體育館內(nèi)地板重新鋪設(shè)維修工程網(wǎng)絡(luò)地板采購及安裝工程項目施工圖設(shè)計,并會同監(jiān)理對施工圖進行審核,把圖紙中的問題發(fā)現(xiàn)在施工前,盡可能減少施工時可能發(fā)生的因設(shè)計原于是造成設(shè)計變更。項目部負責各樓層的項目工程師在熟悉圖紙并充分了解業(yè)主需求及設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,對施工中的施工工藝和施工難點認真研究,編寫施工工藝方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書和活動地板驗收方案,報業(yè)主、監(jiān)理方審核。我公司致力于實木運動地板地板活動地板、實木運動地板地板等產(chǎn)品線齊全的的專業(yè)地板生產(chǎn)商,具備研發(fā)與自主知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)公司,在國內(nèi)活動地板行業(yè)申請多項專利,例如我方參預(yù)此次投標的實木運動地板地板地板均采用加強筋設(shè)計,相比同類品牌每塊地板的承分量高出10%-30%,在全國各大中城市設(shè)有分支機構(gòu),率先通過ISO9001質(zhì)量管理認證體系,精確高效的管理理念,同時公司具有雄厚的技術(shù)力量,擁有較強的項目施工能力,針對本項目,我公司將集中一6批具有豐富工程經(jīng)驗的項目管理人員、工程技術(shù)人員組成“目管理部”,調(diào)集公司內(nèi)部最精干的施工隊伍,投入該項目的施工。公司總部 總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān) 工程總監(jiān)項目經(jīng)理技術(shù)負責人兼質(zhì)檢工程師 安全負責人安安測裝裝量工技工程術(shù)程師員師項目經(jīng)理:公司派駐施工現(xiàn)場全權(quán)代表,依據(jù)合同對項目進行管理,對項目的質(zhì)量、工期、成本、安全負責。在施工過程中代表公司協(xié)調(diào)公司與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)工程商、供貨商之間的關(guān)系。工程項目技術(shù)負責人:對工程項目施工過程中遇到的所有技術(shù)問題進行把關(guān)并予以協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督及最終解決問題,確保工程技術(shù)質(zhì)量達到制定要求。質(zhì)檢工程師:根據(jù)合同承諾的質(zhì)量目標,依據(jù)公司的質(zhì)量管理體系,制定并實施該項目從深化設(shè)計、施工圖設(shè)計階段、施工過程、竣工驗收、售后保障各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理措施。安裝工程師:在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目的組織實施和施工過程的控制7管理,對工程施工質(zhì)量、進度、技術(shù)落實負責,嚴格按合同約訂的質(zhì)量、工期目標組織施工,協(xié)調(diào)好與項目有關(guān)的各單位的關(guān)系,如:業(yè)主、監(jiān)理等。安裝技術(shù)員:負責活動地板的具體安裝工作測量工程師:負責工程項目現(xiàn)場活動地板的找平、測量偏差與校正垂直。安全負責人:負責工程項目現(xiàn)場的安全管理,消防保衛(wèi)。實木運動地板施工過程中和工程現(xiàn)場工作人員相互配合的因素較多。因此,在本次地板裝修施工組織管理過程中,必須協(xié)調(diào)好與相關(guān)分項工程的施工配合。這樣才干使工程得以順利實施,保證整個工程的進度和質(zhì)量。工程協(xié)調(diào)流程圖:項目咨詢?nèi)蝿?wù)交底系統(tǒng)方案設(shè)計工程師審核評估、業(yè)主單位配合系統(tǒng)分項施工方案設(shè)計監(jiān)理工程評估、審核,業(yè)主單位配合組織施工8監(jiān)理單位審核業(yè)主單位配合建立質(zhì)量保證體系工程管理檢查施工
編制施工方案
檢查施工
上崗人員合格
施工設(shè)備
編制工程質(zhì)量控制流程審查施工圖
審查施工方案
審核檢測資料
檢查認可
抽查
檢查審核施工進行工程質(zhì)量檢查工程量確認分樓層工程分項檢查實木運動地板地板綜合評估、檢查首先按照設(shè)計圖紙要求,事先把要鋪設(shè)的活動地板的基層做好(大多是水泥地面或者水磨地面等),基層表面應(yīng)平整、光潔、不起塵,含水率不大于8%安裝前應(yīng)清掃干凈,必要時,在其面上涂刷絕緣脂或者油漆.房間平面如是矩形,其相鄰墻體必須相互垂直。安裝活動地板面層,必須待室內(nèi)各項工程完工和超過地板面承載力的設(shè)備進入房間預(yù)定置之后,方可進行,不得交叉施工;如遇特殊情況,必9須交叉施工時,應(yīng)嚴格按我司《活動地板交叉施工維護說明》作業(yè)。架設(shè)活動地板面層前,要檢查核對地面面層標高,應(yīng)符合設(shè)計要求。將室內(nèi)四周的墻面劃出標高控制水平線。大面積架設(shè)前,應(yīng)先放出施工大樣,并做樣板間,經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定合格方可組織按樣板間要求施工。首先清理地面。2)觀察房間的布局,安裝好紅外線水平掃描儀,在四周的墻面上打好半腰水平,然后找出房間的最低點和最高點,計算地面到板面的平均值(此平均值等于甲方要求的安裝高度),計算并調(diào)節(jié)好支架高度。選一個墻角作為出發(fā)點,在墻面上找好水平,按照墻面水平需要高度,距墻面595mm(針對600*600*35規(guī)格活動地板,其他規(guī)格活動地板以此10類推)處拴兩條平行墻面的臘線,此臘線不易斷裂和延伸,兩條必須垂直分布。平行線拉好后,擰好四付支架。確定高度,鋪好第一塊板,一定要擰緊橫梁與支架的固定螺絲,然后用水平尺調(diào)平板,最后鎖緊支架上的螺母。11第一塊調(diào)水平后,按臘線方向垂直鋪設(shè)好兩排地板。注:板與板之間必須邊對齊,對直。垂直二排地板鋪完后,認準一個方向,(不能再垂直鋪設(shè))須一排接一排平行鋪設(shè),直至最后一排。注:四周都須留下一排到最后收尾切割鋪設(shè),鋪設(shè)途中,板面不得任意踩動,以免影響平整度。鋪完最后一排后,應(yīng)先固定四周墻角的角鐵,再切割四周的地板。注:角鐵的水平須跟已安裝好的地板水平一致,角鐵的背面須有支撐物(木方支撐或者三角鐵支撐)。固定角鐵后,精量需切割的小塊地板面積,然后切割地板鋪設(shè),如需安裝地插座,則用切割機按實際尺寸開孔。12活動地板收邊,在墻邊或者門框、柱子處,視實際尺寸以電鋸切割主板,或者安裝適當?shù)氖者吜慵?。封門用不銹鋼或者角鋁(直角型)以玻璃膠粘合或者拉釘緊固。13地板鋪完后,須及時檢查,調(diào)整好不平之處,最后墻角邊用玻璃膠填充切割時留下的空隙。若施工場地位于日夜溫差大環(huán)境(如高海拔、溫帶或者寒帶地區(qū))時,則所有的收邊處,都應(yīng)預(yù)留約3mm空隙以適應(yīng)熱漲冷縮。高架地板的支撐位置(以放樣為準)不允許有其他施工物件妨礙放置。已施工完的地板表面在未交付使用前不得隨意踩踏,如有交叉施工需要借用地板踩踏時,必須事前得到我公司現(xiàn)場管理人員允許方可。地板表面未加紙皮保護的,不許任何施工單位借用地板施工。地板表面不得使用任何重型腳手架。施工單位使用的梯子、輕型腳手架底部必須用厚膠皮綁住。各施工單位嚴禁在地板表面使用油漆、涂料、化工物品。各施工單位嚴禁用錘子或者重物擊打地板表面。嚴禁在地板表面使用各種刀具及硬物刻劃。如有焊接施工,必須在地板表層另加三夾板等保護層,焊接火花嚴禁接觸到地板。地板表面嚴禁傾倒水漬。一.安裝實木運動地板地板房間內(nèi)的環(huán)境1、必須遠離有害氣體,并且嚴禁存放腐蝕、易燃、易爆等物品。2、房間內(nèi)的塵埃依照機器的要求而定3、溫、濕度必須滿足房內(nèi)設(shè)備的要求,不能低于或者超出規(guī)定標準。二.使用規(guī)范1、嚴禁在地板表面使用油漆、涂料、化工物品。2、嚴禁用錘子或者重物擊打地板表面。3、嚴禁在地板表面使用各種刀具及硬物刻劃。4、地板表面嚴禁傾倒水漬。5、日常清洗地板表面必須使用吸塵器和干地拖清潔,嚴禁用水沖洗以及濕14拖把拖洗地板,否則將可能導(dǎo)致受水膨脹(特殊是復(fù)合木地板)并變色,輕則影響外觀,重則損壞地板,影響實木運動地板效果。6、嚴禁在表面堆放垃圾等雜物,以免腐蝕或者磨擦地板表面。施工準備質(zhì)量控制施工質(zhì)量施工過程質(zhì)量控制控制施工驗收質(zhì)量控制
圖紙會審施工方案設(shè)計設(shè)備進庫質(zhì)量檢驗安裝質(zhì)量控制現(xiàn)場安裝檢驗綜合完成面檢驗單樓層項目竣工驗收活動地板安裝總體竣工驗收a、確定質(zhì)量管理組織機構(gòu),明確職責。b、根據(jù)工程項目的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求,確認審核其質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量保證措施,自檢程序。根據(jù)質(zhì)量總目標、總方針要求。將質(zhì)量要求體現(xiàn)在其設(shè)計中,這階段的質(zhì)量管理工作主要是檢查審核a、設(shè)計規(guī)范性檢查、審核b、對國際、行業(yè)標準,地方標準執(zhí)行情況的檢查、審核。c、符合標準、規(guī)范情況下,設(shè)計合理性檢查、審核。d、業(yè)主對設(shè)計更改指令的落實情況。15a、匯總?cè)炕顒拥匕灏惭b施工指導(dǎo)要求,指導(dǎo)文件,對各樓層活動地板安裝施工中具有共性的施工指導(dǎo)書,編制統(tǒng)一的施工指導(dǎo)文件。b、確定采用的施工方法,確定質(zhì)量控制點。c、按各系統(tǒng)質(zhì)量特性要求,選擇相應(yīng)的設(shè)備,配備必要的測試儀器,進行驗證工作。d、根據(jù)進度要求,進度計劃,制定質(zhì)量檢驗計劃,做好技術(shù)交底工作。嚴格設(shè)備、材料的質(zhì)量管理;嚴格設(shè)備、材料的審批管理制度,對進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料的質(zhì)量進行把關(guān),不符合設(shè)計規(guī)范、定貨要求的設(shè)備、材料拒絕入場。設(shè)備安裝前做好《設(shè)備開箱檢查記錄表》;嚴格質(zhì)量控制點管理:設(shè)定管理點流程圖,檢查操作指導(dǎo)書,自檢、交接檢等專業(yè)檢查記錄,質(zhì)量保持與質(zhì)量改進措施記錄。(1)嚴格按施工圖施工,嚴格執(zhí)行國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標準及施工規(guī)范。由公司技術(shù)總監(jiān)全面負責該工程深化設(shè)計及技術(shù)工作,各樓層均有專業(yè)工程師現(xiàn)場督導(dǎo)施工,處理現(xiàn)場技術(shù)問題。(2)活動地板重要區(qū)域安裝、關(guān)鍵工藝的施工及校正、測試均由我公司具有相應(yīng)培訓(xùn)上崗證書的專業(yè)人員進行。(3)進場材料及設(shè)備,嚴格按設(shè)計要求進行驗收,不符合要求的設(shè)備材料不得在工程中使用。(4)工程中使用的各類儀器儀表,使用前進行校驗,保證計量合格,性能良好,使測量精度符合技術(shù)標準要求。(5)嚴把施工質(zhì)量關(guān),每道工序開始施工前,現(xiàn)場工程師向施工人員進行技術(shù)交底,明確質(zhì)量要求,并對上道工序進行檢查。上道工序不合格,整改合格后方可進行下道工序施工。(6)落實工程項目質(zhì)量管理體系,現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢工程師,使工程質(zhì)量在制度上、程序上得以保證。(7)教育參預(yù)施工的所有員工,始終保持對業(yè)主負責,對工程負責的高度責16任感,堅持質(zhì)量第一,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(8)做好施工、測試記錄,整理出高質(zhì)量的竣工文檔,以便于業(yè)主使用和管理。我公司將在合同簽訂后3天之內(nèi),向監(jiān)理工程師提供一份詳細的工程計劃,此計劃顯示出計劃完成工程順序,步驟和日期。根據(jù)業(yè)主的工程進度要求確保完成工期目標。(附頁中施工進度表,只做參考,根據(jù)現(xiàn)場實際情況和其他各專業(yè)施工期協(xié)調(diào)進行;)本活動地板安裝工程除與裝修專業(yè)結(jié)合密切外,與其他施工專業(yè)比較基本是相互獨立的,但又是相互聯(lián)系的,是一有機整體,施工過程雖不必齊頭并進,但必須是協(xié)調(diào)交叉進行。根據(jù)業(yè)主對本工程項目施工總工期的要求,編制施工進度計劃。做好進場前的各項準備工作,保證按期開工,進場后能連續(xù)施工。施工過程中時常檢查進度執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)滯后,分析原因并及時與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系提出趕工措施或者合理調(diào)整計劃。每周拍攝一次施工進度照片,以準確記錄工程施工發(fā)展情況。對施工中用到的科技含量高(例如紅外水平儀)的設(shè)備應(yīng)提前校正檢驗,提前做好運輸與安裝,確保設(shè)備、材料等按計劃進場,不得造成現(xiàn)場停工待料現(xiàn)象。工程施工所用儀器儀表、工機具定期校驗、保養(yǎng),保證使用性能良好。根據(jù)施工人員安排計劃。在確保質(zhì)量、安全的前提下,合理安排交叉施工,組織流水作業(yè)。充分認識進度與質(zhì)量的辯證關(guān)系,嚴格質(zhì)量管理,避免因質(zhì)量問題返工而延誤工期?!笆┕みM度計劃表”見附表17施工專用工具是完成本活動地板工程重要的物質(zhì)基礎(chǔ)與保障,是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備,對施工項目的進度,質(zhì)量均有直接影響.因此,在考慮選用施工專用工具時,需綜合考慮施工現(xiàn)場的環(huán)境條件,專用精密工具設(shè)備性能,施工工藝和方法,建造結(jié)構(gòu)形式,施工組織以管理,經(jīng)濟和安全等方面的因素;在施工過程中,電動切割工具的不安全狀態(tài)也是很容易浮現(xiàn)的,但是都與人的不安全行為或者人的操作、管理失誤有關(guān)。往往在電動工具的不安全狀態(tài)暗地里,隱藏著人的不安全行為或者人為失誤。針對電動切割設(shè)備的不安全形成與發(fā)展,在進行施工設(shè)計、工藝安排、施工組織與具體操作時,采取有效的控制措施,把電動設(shè)備的不安全狀態(tài)消除在施工進行之前。對施工用電動工具及檢測設(shè)備的使用,本公司將嚴格遵照像關(guān)管理規(guī)定來實施。必須做到驗收合格以后才干使用(安全防護裝置齊全)。保證在浮現(xiàn)人為失誤或者險情之后,具有控制失誤后果的能力,不致發(fā)生更大的危(wei)險,以及嚴重地影響到施工進度的時展。若機具設(shè)備發(fā)生故障、浮現(xiàn)失誤、應(yīng)防止引起其它的故障和失誤,或者其它機械設(shè)備的故障和失誤,避免故障或者失誤的擴大與惡化。機具設(shè)備發(fā)生故障、浮現(xiàn)失誤后,能以最快速度,以最有效的解決方式來排除故障,彌補失誤,做到不影響整體的施工時度。施工工具及相關(guān)設(shè)備進場將分階段分步驟進行:由于本系統(tǒng)工程量很大,涉及樓層和施工作業(yè)面比較多,所以在開工之前將讓所有涉及到安裝的各個施工工具設(shè)備進場,這樣能確保開工以后的施工進度,固然在施工設(shè)備進場之前我們將與業(yè)主和監(jiān)理方做好商議,提前解決好設(shè)備擺放問題,安排倉庫。18在系統(tǒng)進行安裝之前,所實用于基礎(chǔ)鋪設(shè)地板結(jié)構(gòu)的設(shè)備將提前進場,進行校驗,確保安裝工作的順利進行。合理使用電動工具、檢測設(shè)備,正確的進行操作,是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié).慣徹”人機固定”原則,實行定機,定人,定崗責任的”三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項章程制度,嚴格遵守操作規(guī)程,防止浮現(xiàn)安全質(zhì)量事故。電動工具設(shè)備在使用中,要盡量避免發(fā)生事故,特別是預(yù)防事故損壞(非正常損壞),及指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有;操作人員違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程;操作人員技術(shù)不熟練或者麻痹大意;設(shè)備保養(yǎng),維修不良;運輸和保管不當;施工使用方法不合理和指揮錯誤,氣候作業(yè)條件的影響等。因此,公司制定下列標準,來嚴格規(guī)范操作人員,及時做好防范工作:完成任務(wù)好要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和良好服務(wù)態(tài)度;技術(shù)狀況良好,機械設(shè)備處于完好狀態(tài),工作性能達到規(guī)定要求,機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全;認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度,做到精心保養(yǎng),隨時搞好清潔,潤滑,調(diào)整緊固,防腐等工作;認真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度,做到安全生產(chǎn),無機械事故.每周末由項目經(jīng)理向監(jiān)理方提交下周的材料進場總體計劃,包括進貨品種、數(shù)量等,材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程進度計劃予以審核,使材料進場計劃符合工程進度要求。設(shè)備材料按照符合監(jiān)理方要求的進場計劃按時到場。若遇不可抗力造成的延誤,由項目經(jīng)理及時申報至監(jiān)理方,并采取相關(guān)措施,協(xié)調(diào)各方的進度,以保19證業(yè)主方的利益不受損失。設(shè)備材料運輸前必須通過檢測以確保質(zhì)量、數(shù)量均符合要求。在運輸方式上選擇上必須保持設(shè)備材料完好無損,并且按期到達指定交貨地點。嚴格遵守公路交通部門、交通警察部門和有關(guān)機構(gòu)對專用交通車輛通過的有關(guān)規(guī)定。對于關(guān)鍵的產(chǎn)品和設(shè)備應(yīng)當按照像關(guān)的規(guī)定做好標識,防止由于野蠻裝卸而造成產(chǎn)品及設(shè)備的損壞。在實施施工過程中嚴格執(zhí)行公司《產(chǎn)品保護條例》的規(guī)定,采取如下措施:嚴格杜絕三無產(chǎn)品進場,現(xiàn)場材料員對進場產(chǎn)品抽查每類產(chǎn)品三證及型號并作好記錄,校對合同的規(guī)定的型號、數(shù)量。如有懷疑可以拆開查看,查看后無誤必須按原裝封好,不得隨手堆放。(2)進場產(chǎn)品更換除技術(shù)標準符合外還必須得到設(shè)計單位、監(jiān)理的簽字認可,寫好備忘錄敘述更換理由方可入場。(3)領(lǐng)用手續(xù)經(jīng)施工員工按施工進程提領(lǐng)用清單,經(jīng)項目經(jīng)理批準方可領(lǐng)用,領(lǐng)用時清點數(shù)量,查看外觀,保證安裝后的產(chǎn)品外觀無破損,清潔美觀。為加強對施工現(xiàn)場的安全管理,杜絕因違章而造成的各類事故的發(fā)生,保護員工的安全和健康,維護業(yè)主的形象,制訂本規(guī)則:(1)不得使用插頭、插座已損壞和無接地、無接零保護措施的電動工具。不得使用無機械防護罩的機械設(shè)備,使用旋轉(zhuǎn)機械設(shè)備,嚴禁戴手套作業(yè)。20在容易發(fā)生火災(zāi)地區(qū)施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時必須提前五日提出申請,并提供書面的消防安全措施,經(jīng)批準后,方可施工或儲存。(4)現(xiàn)場施工人員必須穿戴反光背心,否則屬于違規(guī)操作。(5)使用電動切割工具時必須保證周圍沒有易燃物品,防止著火。(6)用電必須嚴格按照用電管理流程執(zhí)行。一旦遇到緊急情況,如人身安全受到威脅,應(yīng)即將報警并隨即啟動緊急預(yù)案。為了維護業(yè)主利益,樹立本公司形象,公司在現(xiàn)場文明施工方面特制定以下措施?,F(xiàn)場施工人員必須遵守現(xiàn)場的各項管理制度,加強對施工員的法制教育,不得發(fā)生違法違紀現(xiàn)象。施工人員進入現(xiàn)場均統(tǒng)一著裝,佩帶本公司胸卡。現(xiàn)場施工人員不在工地住宿、用餐。施工人員進出工地時間服從服務(wù)區(qū)的統(tǒng)一規(guī)定,如需加班,須向服務(wù)區(qū)管理人員、監(jiān)理提出申請,批準后在指定區(qū)域施工。施工中應(yīng)注重成品保護,愛惜勞動成果,杜絕野蠻施工。施工垃圾應(yīng)及時清理,裝入容器,運至指定地點。施工中,材料、工機具應(yīng)輕拿輕放,減少噪音及粉塵污染。施工用水、電要厲行節(jié)約,不得造成水、電資源浪費。工程材料、工機具應(yīng)在暫時倉庫存放的要及時入庫,不得長期占用其它空間,應(yīng)在庫外堆放的,須在指應(yīng)區(qū)域堆放整齊,不得占用施工通道和工作面。系統(tǒng)竣工驗收之前均應(yīng)準備驗收準備工作。21采集整理工程技術(shù)資料,分類立卷,主要包括質(zhì)量保證資料、施工技術(shù)、管理資料及竣工圖紙等;核實已完工程量和未完工程量;對涉及整改的工程,制定詳細整改方案,在規(guī)定時間內(nèi)完成;考察各分系統(tǒng)試運行情況,并逐項登記;編寫竣工決算分析產(chǎn)品驗收是指針對本實木運動地板地板活動地板的安裝使用是否符合合同標準的驗收內(nèi)容,主要包括:1、當活動地板全部鋪設(shè)完成以后,要求對整個工程進行全面細致的檢查,對不完善的地方進行改進。2、活動地板安裝完后行走必須無聲響,無擺動,堅固性好。3、表面清潔,圖案清淅,色澤一致,接縫均勻,周邊順直,板塊無裂紋、掉角、起泡和缺邊等現(xiàn)象。4、各種面層鄰接處鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定,邊角整齊、光滑。5、支架螺絲是否擰到規(guī)定位置;6、靠墻地板收邊是否合理;切割是否平整有無毛刺浮現(xiàn);由業(yè)主主持邀請相關(guān)單位及有關(guān)專家進行驗收。首先聽取并討論分系統(tǒng)驗收報告,核驗各項工程技術(shù)檔案資料,然后進行工程實體的現(xiàn)場復(fù)查,最后討論竣工驗收報告和竣工鑒定書,合格后在工程竣工驗收書上簽字蓋章。工程項目培訓(xùn)與維護是任何安裝工程必不可少的一個環(huán)節(jié),是向業(yè)主移交該產(chǎn)品使用的一個環(huán)節(jié)。為確保本活動地板建設(shè)工程能在建設(shè)完畢后順利高效投入使用,讓上級領(lǐng)導(dǎo)清晰了解該系統(tǒng)的的基本架構(gòu)、使用方法、注意事項,讓相關(guān)技術(shù)人員和地板維護人員能勝任以后的日常維護工作,特制定此培訓(xùn)計劃。22培訓(xùn)計劃從簽訂合同起的一個月內(nèi),向業(yè)主交一份培訓(xùn)的詳細計劃課程的大綱、講義供業(yè)主批準,其中包括培訓(xùn)日期、地點、授課大綱、授課方式、教員職稱與資歷,課程的詳細內(nèi)容應(yīng)在培訓(xùn)開始前5天提出。工程驗收前,按照業(yè)主的要求對業(yè)主的管理人員、活動地板的清掃人員進行培訓(xùn),以便對工程的實施進行有效的管理;我們的最終目標是:在工程驗收移交后,能夠保證業(yè)主的管理人員和地板清掃人員,徹底可以勝任本活動地板的全部特性、操作及維護;業(yè)主及業(yè)主的管理人員;地板清掃人員、維護保養(yǎng)人員;為確保高架地板的施工質(zhì)量不受具體使用環(huán)境以及人為的影響,我公司特制訂如下維護規(guī)則,望業(yè)主的清掃人員、管理人員和其他專業(yè)施工單位共同遵守。一、高架地板的支撐位置(以放樣為準)不允許有其他施工物件妨礙放置。二、已施工完的地板表面在未交付使用前不得隨意踩踏,如有交叉施工需要借用地板踩踏時,必須事前得到我公司現(xiàn)場管理人員允許方可。三、經(jīng)我公司管理人員允許后,交叉施工單位在借用地板施工時必須遵守以下維護規(guī)則,如有違反規(guī)定施工者,我公司將以數(shù)碼相為依據(jù),每次罰款五百元以示處罰。1、地板表面未加紙皮保護的,不許任何施工單位借用地板施工。2、地板表面不得使用任何重型腳手架。3、施工單位使用的梯子、輕型腳手架底部必須用厚膠皮綁住。4、各施工單位嚴禁在地板表面使用油漆、涂料、化工物品。5、各施工單位嚴禁用錘子或者重
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