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Word第第頁庫房管理員年終工作總結(jié)(5篇)庫房管理員年終工作總結(jié)(推舉5篇)1
多年來在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及各位同事的支持更讓我發(fā)覺作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。
作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教育過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我信任會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé),我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔:每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場干凈工作,負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作,準(zhǔn)時填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保全都。為確保全都的原則:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時間觀念,凡事準(zhǔn)時處理,不說"等一下";工作主動,而不是被動等待支配;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到",預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題,其實都與個人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),職責(zé)心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但職責(zé)大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”,在以后的日子里,我信任我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷以及各位同事的幫助。
庫房管理員年終工作總結(jié)(推舉5篇)2
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在x年的新起點上了,又是一個新的開頭。一年的時間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實證明這好像沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。
走過了x,踏過了x,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進(jìn),工作照舊。回顧x年所經(jīng)受的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對我x年的工作做如下的總結(jié)。
x看似平凡之中卻透著不平凡,我依舊認(rèn)仔細(xì)真,勤勤懇懇,每一天將自我該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在協(xié)作的部門。身在一個服務(wù)性的部門,我每一天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準(zhǔn)時錄入erp。在出庫方面,嚴(yán)格根據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時性、精確地,以便于選購準(zhǔn)時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情景,便利選購準(zhǔn)時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽,避開重復(fù)出入庫。雖然間或也又出錯的地方,可是都能準(zhǔn)時的調(diào)整過來。
另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說是幫助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每一天根據(jù)各車間所下達(dá)的打算核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將打算報給選購準(zhǔn)時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成剩余材料的鋪張。收貨時,根據(jù)送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,協(xié)作好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料準(zhǔn)時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品準(zhǔn)時打包入成品庫。月底幫助好選購進(jìn)行各廠家的對賬,做好實物驗收,便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情景發(fā)生,異樣是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。x年紙箱紙盒累計收貨456919只,x年收貨575025只,較之前增加了25.85%;x年泡沫累計收貨328209只,x年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,可是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自我最大的力氣去做。
雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購做好對賬工作,協(xié)作財務(wù)做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成果的一個重要表達(dá)。每月5號之前做好上一個月倉庫全部原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計情景比較,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨情景,并以報表的形式進(jìn)行匯總。
雖說沒有作出多大的成果,但我始終堅持“把簡潔的事情做好就是不簡潔的事情”。工作中仔細(xì)對待每一件事,當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決聽從公司的支配,協(xié)作生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然許多時候也會覺得累,也覺得很疲乏,可是我堅持了下來。
庫房管理員年終工作總結(jié)(推舉5篇)3
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學(xué)會了許多學(xué)問,讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!作為一名倉管員,我特別清晰自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作詳細(xì)總結(jié)如下:
1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報,馬上整改。
4、幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。
5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
7、倉庫作業(yè)量大,簡單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,發(fā)覺問題并在第一時間去解決,加強學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏,在新的一年里我肯定會連續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
祝:公司生意興隆,財源廣進(jìn)!
庫房管理員年終工作總結(jié)(推舉5篇)4
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出缺乏,發(fā)揮特長,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理供應(yīng)閱歷和方法。
一、材料申購
依據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報《備品備件打算表》,嚴(yán)格根據(jù)公司材料物資申購程序要求,申報和選購需要的材料,并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的管理方法,購置時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
二、入庫
規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲備,削減資金占用。對全部需要的材料物資,嚴(yán)格驗收,經(jīng)材料提報人仔細(xì)核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則準(zhǔn)時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的仔細(xì)管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購置的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。
三、材料保管
物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況,做到先進(jìn)先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。仔細(xì)做好庫存物料清點、統(tǒng)計,準(zhǔn)時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。主動協(xié)作生產(chǎn)需要,根據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請打算,嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。
四、材料發(fā)放
嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用處、用量,嚴(yán)防材料物資的鋪張和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,協(xié)作生產(chǎn)準(zhǔn)時做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。
五、倉庫管理目標(biāo)
在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上,也找出了材料管理的缺乏,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。
(1)時時做好倉庫的`6S工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序;
(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都,堅持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消退隱患,壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象;
(3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運行;
(4)嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。
庫房管理員年終工作總結(jié)(推舉5篇)5
倉儲管理屬于企業(yè)管理的一個重要組成部分,是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順當(dāng)進(jìn)行的必要條件,是保持物資價值和使用價值的重要手段,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。根據(jù)倉儲管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用,本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好倉儲管理工作。
一、加強倉儲管理各個基本環(huán)節(jié)
倉儲活動雖服務(wù)于生產(chǎn),但又與生產(chǎn)活動不同,有它獨特的勞動對象和方式。在倉儲活動過程中,物資驗收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié),是倉儲業(yè)務(wù)活動的主要內(nèi)容,這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個倉儲工作能否順當(dāng)進(jìn)行,直接影響整個倉儲工作質(zhì)量的好壞。因此,加強各個基本環(huán)節(jié)的管理,是搞好倉儲工作的前提。
⑴物資驗收
物資驗收是倉儲管理工作的開頭,通常有兩種含義:一種是對物資進(jìn)行一般性的檢查,簡稱驗收;另一種是指對物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗,簡稱檢驗或商檢。
首先,物資到庫后,必需經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。為保證驗收工作準(zhǔn)時、精確地進(jìn)行,提高驗收工作效率,必需做好驗收的預(yù)備工作;
其次,核對物資部門供應(yīng)的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書等,供貨單位供應(yīng)的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等;
第三,要做好實物的質(zhì)量和數(shù)量驗收工作。
第四,在驗收過程中對證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時,應(yīng)將不符合物資單獨存放并妥當(dāng)保管,同時主動與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系,力爭盡快處理完畢。在物資驗收過程中要求保管員樹立高度的責(zé)任心,細(xì)心核對,仔細(xì)檢查。驗收要準(zhǔn)時精確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管、保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
⑵物資入庫
物資閱歷收合格后應(yīng)辦理入庫手續(xù),保管員在入庫時要把好數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)填制關(guān),嚴(yán)格管理確保入庫物資的精確、準(zhǔn)時、平安。建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術(shù)檔案,做到賬、卡、物三相符。物資保管賬應(yīng)隨收、發(fā)業(yè)務(wù)活動的發(fā)生而準(zhǔn)時進(jìn)行記賬,在登銷賬料時,必需以正式收發(fā)憑證為根據(jù)。材料卡片應(yīng)標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格、型號、級別、入庫日期及實存數(shù)量、儲備定額等,一般直接掛在貨位上,有變動時,應(yīng)隨時登記,以防事后漏記,以便于查對和管理。物資技術(shù)檔案,可精確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業(yè)務(wù)活動中的數(shù)量、質(zhì)量改變狀況,管理措施、方法及效果,有利于積累倉儲管理閱歷,提高管理質(zhì)量,物資檔案應(yīng)一物一檔,專人管理,統(tǒng)一編號,便于查閱。建帳立卡,準(zhǔn)時正確地反映庫房物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強倉儲管理的重要工作。
⑶物資出庫
物資的發(fā)放是庫房管理工作的最終階段。將物資準(zhǔn)時精確地發(fā)放是物資庫房管理的最終任務(wù),也是物資部門監(jiān)督用料部門按定額用料、節(jié)省用料的第一道關(guān)口,這項工作的好壞將直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。因此,在物資發(fā)放時,保管員要加強責(zé)任心,必需堅持按質(zhì)按量快速準(zhǔn)時,嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度,發(fā)料根據(jù)完好,仔細(xì)貫徹“先進(jìn)先出”、“存新發(fā)舊”“三檢查”、“四核對”、“六不發(fā)”的原則。
⑷物資盤點
制定盤點程序和盤點制度,根據(jù)盤點程序和盤點制度對庫房的物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查,做到賬、物、卡三方面的數(shù)字都相符合;查明呆廢物資的規(guī)格和數(shù)量;檢查庫存物資盈虧數(shù)量及其緣由等,將盤點結(jié)果上報相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人并對存在的問題準(zhǔn)時進(jìn)行整改。
二、物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容
物資在入庫驗收時進(jìn)行了一次嚴(yán)格的檢查后,就進(jìn)入了儲存階段,因此物資入庫后必需實行“四號定位”、“五五擺放”,標(biāo)識清晰,合理堆放,做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施,但是因物資本身性質(zhì),自然條件的影響或人為的緣由,易造成物資數(shù)量的損失。物資損耗有可以避開的,也有難以完全避開的,一般將難以完全避開的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能把握和運用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量改變規(guī)律,從根本上實行“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,做到早防早治,最大限度地避開和削減貨物損失。
⑴合理存放
依據(jù)物資的類別和特點,結(jié)合庫房內(nèi)各庫房、貨場的容量及建筑結(jié)構(gòu)狀況等詳細(xì)條件,對不同品種、規(guī)格、型號、牌號、等級、批次的物資應(yīng)分開堆碼,為了確保存放和便于保管,能上架的物資盡量上架,同時應(yīng)對貨位按“四號定位”法進(jìn)行統(tǒng)一編號。對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資,不能放在一起。
⑵物資的堆碼、苫墊
物資在堆碼時應(yīng)堆碼整齊美觀,便于檢查、盤點,做到過目成數(shù),盡量采納“五五化”堆碼方法,同時必需保證物資的質(zhì)量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運便利、平安,力求到達(dá)合理、堅固、整齊、便利,盡量節(jié)約勞動力和保管費用。為保證存放在露天貨場的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照耀,不受潮氣、水的侵入,必需對物資
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