財務(wù)人員個人工作總結(jié)匯報5篇

財務(wù)人員個人工作總結(jié)匯報5篇財務(wù)人員個人工作總結(jié)匯報【篇1】

時光消逝，不知不覺間，10年已經(jīng)過去一半，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作下，財務(wù)部仔細完成全部財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金支配上做到量入為出，以下是我對10年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

始終以來我都給自己定有嚴格學(xué)習(xí)計劃，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，在加強自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，也發(fā)覺了一些問題，通過個人學(xué)習(xí)不能完全提高整個財務(wù)部工作能力，只有引導(dǎo)部門全部同事參加到學(xué)習(xí)中來，堅持正常的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷能力。多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，多參加商量，營造深厚的學(xué)習(xí)氣氛，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新學(xué)問，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。

2、明確分工，落實工作責(zé)任制。

依據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標，完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，主動進取、扎實工作成效顯著，在大渡口項目的前期工作中，依據(jù)政策法規(guī)，財務(wù)部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的協(xié)作下，最終順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作。為確保完成年度工作目標責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進行回顧，強化人員的責(zé)任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)指標完成狀況：

全公司實現(xiàn)收入1096.65萬元，占20__年度預(yù)算指標50.77%，比上年同期增長38.01%；其中：__公司收入1033.59萬元，__物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元，占年度預(yù)算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:__公司內(nèi)部利潤614.06萬元，占年度總預(yù)算的56.85%，比上年同期增加118.37%，__物業(yè)管理公司實現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.98萬元，比上年同期凈額削減22.72萬元〔削減部分主要是20__年上半年的的車庫收入〕，利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元，占全年指標的52.12%，比上年同期降低23.5%，各項經(jīng)營指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預(yù)算時，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標的完成狀況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監(jiān)督。

2、規(guī)范財務(wù)管理，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標預(yù)算考核管理方法，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，財務(wù)部也仔細編制了公司的財務(wù)預(yù)算及各項經(jīng)營指標，財務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進行了檢查，各項經(jīng)營指標完成狀況良好，都是按財務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。

3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時時動態(tài)，準時做好資金的籌措，將資金需要的缺口準時與集團公司進行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面，主動與銀行進行溝通，準時提供銀行需要的細致資料，主動協(xié)作銀行進行前期的調(diào)查及評估工作，爭取早日預(yù)授信，為明年的開工建設(shè)提供資金保障。

4、主動整理睬計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，根據(jù)集團公司對會計檔案的整理要求，對20__年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過前后三個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財務(wù)部在增加一個人的狀況下，將對05-07年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務(wù)過時資料，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。

5、主動融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務(wù)的角度來分析和推斷，為將來開工建設(shè)提供財務(wù)上的支持，為將來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進行的財稅風(fēng)險。

財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標，我們深知以前的工作不能說明什么，還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)部肯定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部10年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的進展奉獻自己應(yīng)盡的力量!

財務(wù)人員個人工作總結(jié)匯報【篇2】

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。__年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿__年x月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能服務(wù)

財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們工作的要求。

1、在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)覺的非原則問題認真地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的方法。

2、財務(wù)信息的服務(wù)，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的，不肯定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息服務(wù)工作做得更到位。

3、咨詢服務(wù)，對前來咨詢財務(wù)、稅務(wù)學(xué)問和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐煩解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺，在使用時大家遇到許多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務(wù)工作。

4、協(xié)作協(xié)調(diào)工作

①協(xié)作x置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作協(xié)作山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，連續(xù)__天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。

③依據(jù)山水人家二期交付需要，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作，

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作，我們做好人員支配。

四、自身建設(shè)

本年財務(wù)部工作負荷相當(dāng)大，年初__置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)財務(wù)合同管理月的開展預(yù)算管理工作的落實房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地進行，部門進行多次的工作調(diào)整，調(diào)動大家的工作熱情，這里特殊要表楊的是楊肖華，在原來工作量就很大的狀況下，還擔(dān)任起客旅分公司的財務(wù)工作，為了按時完成各項工作常常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動，公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從x人調(diào)整到__人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。多次組織聘請，由于財務(wù)部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。公司今年公司聘請大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實行新生力量的培育，安排到財務(wù)部x名，經(jīng)過x個月的實習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作。目前，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型進展的需要，財務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓(xùn)提高管理能力，二是對外聘請，充實新生力量。

公司對財務(wù)管理實行集中管理的模式，財務(wù)工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務(wù)對口部門，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的連接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司進展，管理模式也發(fā)生多樣化，財務(wù)部的管理也隨之進展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求進展。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然做了許多工作，還有許多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

財務(wù)人員個人工作總結(jié)匯報【篇3】

本期來，以學(xué)校20__年工作要求為指導(dǎo)，緊緊圍繞教學(xué)中心工作、科學(xué)合理支配財務(wù)工作。堅固樹立財務(wù)工作服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生、服務(wù)于學(xué)校進展的思想，主動、熱情、有效地工作。主動協(xié)作做好內(nèi)當(dāng)家，確保學(xué)校各項工作順利開展。

本期來所開展的工作，現(xiàn)作如下總結(jié)：

一、全鄉(xiāng)書副本：開學(xué)前按時運送到三個片區(qū)中心校及兩間完小，學(xué)生報名時間分發(fā)到各班級，之后作部分調(diào)整，追加、續(xù)買等，保證了全鄉(xiāng)教學(xué)課程的正常開展。期末要求全鄉(xiāng)，收回了中心校片區(qū)上級通知循環(huán)使用的教科書—音樂、美術(shù)、科學(xué)、信息技術(shù)，并作好了妥當(dāng)清理和保管。

二、財物管理：期初，清理了各班財產(chǎn)，進行了桌椅的部分調(diào)整及調(diào)換；反饋了教師的信息，選購調(diào)換了全鄉(xiāng)一、二年級不適合的習(xí)字本，各班正常教學(xué)得到了保障。平常做好了各方面的財物管理，有全鄉(xiāng)統(tǒng)一的購物臺賬，發(fā)物凳記。中心校各部門負責(zé)人財物做到有借、還登記。期末清理了各辦公室、各保管室、各班教室、電教室、多媒體教室、計算機教室等財物，財物保管較好，做到了期末數(shù)與期初數(shù)大體相吻合。

三、收費劃費：收交了中心校住校生管理費，妥當(dāng)支配了寄宿制學(xué)生的住校工作，并對住校生進行了紀律、衛(wèi)生、安全、學(xué)習(xí)等方面的思想教育。收交了全鄉(xiāng)三個片區(qū)代收代付副本款；到縣財政局劃入了寨和完小教師宿舍樓修理款；常常與信譽社聯(lián)系，準時領(lǐng)取進賬單并注賬。

四、注賬報賬：平常做好了財務(wù)工作的日清月結(jié)。本期常常向鄉(xiāng)財政全部關(guān)人員請教，學(xué)習(xí)財務(wù)、會計等方面的學(xué)問；參與了20__年5月28日至29日在敘永一中舉辦的全縣中小學(xué)部門預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過各方面、各途徑的學(xué)習(xí)，財務(wù)工作理論水平不斷提高，經(jīng)費管理意識有所加強。各種經(jīng)費收支按要求辦，做到日清月結(jié)，依鄉(xiāng)財政所要求，每月20號按時報賬，繳銷了全鄉(xiāng)各類收入與支出單據(jù)。

五、零星工作：20__年3月，按縣上的要求，到敘永公醫(yī)辦劃發(fā)了本鄉(xiāng)兩位教職工的醫(yī)療報銷；4月辦理了20__年度全鄉(xiāng)小學(xué)教職工的醫(yī)保繳費手續(xù)；5月造冊、發(fā)放、上交了20__年春期寄宿制貧困學(xué)生生活補助；6月辦理了女職工大病互助保險。

六、其它工作：學(xué)生發(fā)生保險事故，準時處理，向保險公司報案，協(xié)助家長完善相關(guān)手續(xù)，上交、領(lǐng)取并準時發(fā)放學(xué)生的保險賠付；期初，學(xué)校行政、部分教師參加，尤是王端生老師不怕危急、不計得失，一齊排除了被冰雪壓斷的校內(nèi)內(nèi)的樹枝；平常，伙食團伍敏艷或是學(xué)校教師或是住校生反應(yīng)某處電燈不亮、住校生寢室門的鎖壞了、門被反鎖了，我都會準時進行簡潔修理、調(diào)換和處理。

總之，本期的財務(wù)工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的大力支持、幫助和理解，全部的工作已成為過去，缺乏之處還許多，期望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師多多提珍貴建議，我都會虛心接受，以便來期更好地抓好學(xué)校的財務(wù)工作。

附：假期中，學(xué)校將對各班桌椅、玻璃、門窗進行簡潔的修理、調(diào)換和編號，請各班行散學(xué)典禮后發(fā)通知書，清理各班財產(chǎn)，把較壞的桌凳抬到講臺前邊，交財產(chǎn)并上交教室門鑰匙。

財務(wù)人員個人工作總結(jié)匯報【篇4】

回首20__年下半年工作，物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與__的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的轉(zhuǎn)變，與整個集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：

一、物業(yè)公司與__的財務(wù)分賬

從__年X月份開始，依據(jù)集團財務(wù)中心的要求，完成__與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)__金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。__月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。

二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

依據(jù)__集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際狀況，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系〔物業(yè)公司及__〕。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行狀況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。

三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定

在__集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《__物業(yè)財務(wù)制度》、《__物業(yè)管理臺賬核算方法》、《__物業(yè)財務(wù)付款管理方法》、《__物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《__物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《__集團內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理方法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。

四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，依據(jù)集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀，提供最精確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項相互協(xié)調(diào)協(xié)作，逐步的完善整個財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、精確性，提高財務(wù)工作效率。

五、完成目標工作

協(xié)作客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從X月份開始，共收樓__戶，收樓費用__萬；從__月份開始，重點加強管理費的催繳工作，__月共追繳了管理費__萬，收費率比上半年大大的提高。

六、完成科奈財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期修理基金以及欠費狀況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，進行催繳工作。

監(jiān)控__的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。

七、____年財務(wù)部工作思路：

1、建立物業(yè)公司的本錢庫。依據(jù)物業(yè)公司和__的實際工作狀況編制物業(yè)公司的本錢庫。合理、精確、清楚的了解物業(yè)公司的本錢經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù)。

2、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費狀況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度，對__的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)當(dāng)合理的分攤，真實的反映__的經(jīng)營成果。

4、新的財務(wù)制度的實施，財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，選購的審批流程，與進展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格根據(jù)制度執(zhí)行。

____年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發(fā)覺一個問題解決一個問題。從財務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！

一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20__年工作中雖然取得了肯定的成果，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的快速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的進展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和互相推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。____年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的擴散，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參加管理的主動性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團隊。

財務(wù)人員個人工作總結(jié)匯報【篇5】

__年在緊急的工作中接近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，依據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。

2、核對保單，與公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。

3、做為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要仔細核對，準時記帳。月底和對帳、盤點，做月報表。

4、做好__年各種