物流人員工作總結(jié)3篇

物流人員工作總結(jié)3篇下面是我為大家整理的物流人員工作總結(jié)(3篇)（全文完整）,供大家參考。

工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出閱歷和教訓，引出規(guī)律性熟悉，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

物流人員工作總結(jié)篇一導(dǎo)語當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作專心地分析討論一下，肯定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓，提高熟悉，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。打算了以下內(nèi)容，供大家參考!篇1

公司各位同仁：

大家好!

xx年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步進展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了熬煉與提高。

一、物流費用。

物流費用把握是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此把握物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來把握各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而把握物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生

產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送，與各部門也要保持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達信息的急時性、正確性。這些從前所學到的也就讓我在客服的工作得心應(yīng)手。于此同時加強與同事間的親密協(xié)作、團結(jié)協(xié)作、彼此之間相互體諒，形成一個團體力氣，這樣更能提高工作的效率和進度。由于剛到客服工作還有許多業(yè)務(wù)不夠熟悉，從剛開頭不敢接客戶電話和不能夠快速的獨立操作，別人急自己更急?，F(xiàn)在還在漸漸的熟悉、爭取早日的在不用師傅帶的情況下獨立更好的完成一個優(yōu)秀客服員的職責。

扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。

以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不正確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判、指正。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃四周每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)??篇3：物流部工作總結(jié)

物流部的工作總結(jié)

物流部的工作職責總的來說有：負責公司貨物的日常選購、投標詢價、供給商的開發(fā)和評估、選購合同的簽訂、請款；

貨物的保管以及入庫、出庫管理；

工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂；

負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。不同的崗位其職責不同：

一、物流經(jīng)理崗位職責1、全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作。

2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，以及對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行管理。

3、把握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售內(nèi)勤做好要貨計劃，增強同各廠家的預(yù)見性，以利于準時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。

4、對相關(guān)業(yè)務(wù)信息準時與銷售部、財務(wù)部、各廠家物流進行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。

5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部的退換貨等業(yè)務(wù)。

6、保證物流部所屬倉庫、車輛正常運作的正確無誤與高效率。7、負責本部門的員工管理與考核工作。

二、副經(jīng)理崗位職責

1、以扎實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，協(xié)助經(jīng)理制定并實施部門制度，保證部門工作有法可依、有章可循。

2、協(xié)助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學化、高效化和低成本化。

3、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查討論、了解部門工作情況并提出處理意見或建議，輔助經(jīng)理決

策。

4、在經(jīng)理的指導(dǎo)下對基層工作進行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項業(yè)務(wù)順利進行。

5、協(xié)助經(jīng)理與公司其他部門進行溝通，樹立物流部良好的部門形象；

隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；

了解并搞好部門員工之間的團結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。

6、負責部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

三、倉庫主管崗位職責

1、負責倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；

建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，準時反饋倉儲操作。3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；

負責制定各倉庫儲位的規(guī)劃、標識、防火、防盜、防潮及物料的正確性管理標準。

4、根據(jù)計劃部門制定的工作計劃；

制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)。5、負責分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；

充分調(diào)動和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、正確、有序；

負責對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統(tǒng)計、分析、改進。

6、負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)。

7、準時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量全都；

確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力；

完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。8、審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效；

檢查和審核貨倉各級員工的工作進度和工作績效。

9、監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計劃。

10、負責倉庫的貨物、人員平安及防護，進行平安評估，不斷改善庫存管理平安，確保倉儲物資免受損失。倉庫平安管理。倉庫平安設(shè)施的維護，指導(dǎo)倉庫人員的平安行為及倉庫的平安。準時地定期回顧并匯報倉庫的平安及運行狀況，執(zhí)行預(yù)防措施。

11、組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；

定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。

12、建立平安庫存機制，進行存量分析和把握，執(zhí)行有效措施把握庫存成本。

13、能夠根據(jù)成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效把握。

14、督促各分倉對各類報表的準時上報及監(jiān)督。負責加強報表填寫正確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進建議并組織落實；

物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計。15、負責督促準時評估和處理不良成品。

16、倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。

18、按時按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù)。19、負責統(tǒng)計和上報庫存管理易耗品的需求，準時與財務(wù)部門溝通，準時補充相關(guān)管理、作業(yè)工具。

20、負責庫存盤點缺損率；

收貨準時率；

發(fā)貨準時率；

收發(fā)貨正確率；

單據(jù)完整。

四、發(fā)貨主管崗位職責

1、嚴格執(zhí)行配送計劃，組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達活動。

2、檢查發(fā)貨過程中貨物丟失及損壞情況，并進行問題處理。3、全面負責從接收發(fā)貨單到成品接收并發(fā)貨的過程把握、貨運信息及發(fā)貨單證管理等工作。

4、評價及選擇貨運方案、最佳貨運路線、方式和最低成本，并提出運輸工具及方法的建議。

5、負責發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù)，對發(fā)貨員的整體工作負責，保證出貨裝運及其包裝符合客戶的要求。6、樂觀協(xié)作部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部樂觀合作，提高部門運作水平和管理水平。7、全面負責第三方物流公司、快遞公司和客戶的溝通、談判和關(guān)系維護。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性的任務(wù)。

五、保管員崗位職責

1、負責產(chǎn)品的入庫接收和出庫管理。

2、負責入庫物資檢查驗收，核對全部出入庫產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符，憑提貨單發(fā)貨。

3、負責出、入庫物資數(shù)據(jù)的核對，整理及錄入。

4、物品到貨后要準時入帳，正確登記。帳目要做到日清月結(jié)，分類清晰，帳、卡、物相符。

5、嚴格根據(jù)部門標準庫進行倉庫管理。要求各類物質(zhì)擺放整齊，數(shù)目清晰，便于發(fā)放。庫容整潔、無垃圾、無雜物、衛(wèi)生規(guī)格化，并對各類物質(zhì)的平安、防火和防盜負有直接責任。準時報告破損情況。6、協(xié)作倉庫主管定期盤點倉庫各類物質(zhì)并編制各類上報表格，準時匯報庫存不足的情況，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報物品消耗及庫存情況。

7、客戶退貨時要求客戶裝箱退貨，按實際退回的貨物正確填寫型號、批號、數(shù)量，并提交開票員。

8、協(xié)助完成倉庫主管交付的其他工作事項。

六、發(fā)貨員崗位職責

1、負責發(fā)貨前的產(chǎn)品齊套、配件齊套及非標裝箱單的配套檢查。

2、將貨物貼上發(fā)貨單或快遞單并交給承運人。3、負責管理各種運輸關(guān)系。

4、跟蹤貨物運輸狀況，確保貨物按時到達。

5、為貨物購買保險。

有了崗位職責，各崗位員工都照章辦事，辦事效率提高了不少。而在實際工作中，物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數(shù)量、選購，與各部門也要保持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達信息的急時性、正確性。這些從前所學到的也就讓我在客服的工作得心應(yīng)手。于此同時加強與同事間的親密協(xié)作、團結(jié)協(xié)作、彼此之間相互體諒，形成一個團體力氣，這樣更能提高工作的效率和進度。由于剛到客服工作還有許多業(yè)務(wù)不夠熟悉，從剛開頭不敢接客戶電話和不能夠快速的獨立操作，別人急自己更急?，F(xiàn)在還在漸漸的熟悉、爭取早日的在不用師傅帶的情況下獨立更好的完成一個優(yōu)秀客服員的職責。

扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。

以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不正確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判、指正。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃四周每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)??篇三：物流部工作總結(jié)

物流部的工作總結(jié)

物流部的工作職責總的來說有：負責公司貨物的日常選購、投標詢價、供給商的開發(fā)和評估、選購合同的簽訂、請款；

貨物的保管以及入庫、出庫管理；

工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂；

負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。不同的崗位其職責不同：

一、物流經(jīng)理崗位職責

1、全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作。

2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，以及對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行管理。

3、把握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售內(nèi)勤做好要貨計劃，增強同各廠家的預(yù)見性，以利于準時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。

4、對相關(guān)業(yè)務(wù)信息準時與銷售部、財務(wù)部、各廠家物流進行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。

5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部的退換貨等業(yè)務(wù)。

6、保證物流部所屬倉庫、車輛正常運作的正確無誤與高效率。

7、負責本部門的員工管理與考核工作。

二、副經(jīng)理崗位職責

1、以扎實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，協(xié)助經(jīng)理制定并實施部門制度，保證部門工作有法可依、有章可循。

2、協(xié)助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學化、高效化和低成本化。

3、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查討論、了解部門工作情況并提出處理意見或建議，輔助經(jīng)理決

策。

4、在經(jīng)理的指導(dǎo)下對基層工作進行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項業(yè)務(wù)順利進行。

5、協(xié)助經(jīng)理與公司其他部門進行溝通，樹立物流部良好的部門形象；

隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；

了解并搞好部門員工之間的團結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。

6、負責部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

三、倉庫主管崗位職責

1、負責倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；

建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，準時反饋倉儲操作。

3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；

負責制定各倉庫儲位的規(guī)劃、標識、防火、防盜、防潮及物料的正確性管理標準。

4、根據(jù)計劃部門制定的工作計劃；

制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)。

5、負責分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；

充分調(diào)動和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、正確、有序；

負責對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統(tǒng)計、分析、改進。

6、負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)。

7、準時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量全都；

確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力；

完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。

8、審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效；

檢查和審核貨倉各級員工的工作進度和工作績效。

9、監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計劃。

10、負責倉庫的貨物、人員平安及防護，進行平安評估，不斷改善庫存管理平安，確保倉儲物資免受損失。倉庫平安管理。倉庫平安設(shè)施的維護，指導(dǎo)倉庫人員的平安行為及倉庫的平安。準時地定期回顧并匯報倉庫的平安及運行狀況，執(zhí)行預(yù)防措施。

11、組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；

定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。

12、建立平安庫存機制，進行存量分析和把握，執(zhí)行有效措施把握庫存成本。

13、能夠根據(jù)成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效把握。

14、督促各分倉對各類報表的準時上報及監(jiān)督。負責加強報表填寫正確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進建議并組織落實；

物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計。

15、負責督促準時評估和處理不良成品。

16、倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。

18、按時按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù)。

19、負責統(tǒng)計和上報庫存管理易耗品的需求，準時與財務(wù)部門溝通，準時補充相關(guān)管理、作業(yè)工具。

20、負責庫存盤點缺損率；

收貨準時率；

發(fā)貨準時率；

收發(fā)貨正確率；

單據(jù)完整。

四、發(fā)貨主管崗位職責

1、嚴格執(zhí)行配送計劃，組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達活動。

2、檢查發(fā)貨過程中貨物丟失及損壞情況，并進行問題處理。

3、全面負責從接收發(fā)貨單到成品接收并發(fā)貨的過程把握、貨運信息及發(fā)貨單證管理等工作。

4、評價及選擇貨運方案、最佳貨運路線、方式和最低成本，并提出運輸工具及方法的建議。

5、負責發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù)，對發(fā)貨員的整體工作負責，保證出貨裝運及其包裝符合客戶的要求。

6、樂觀協(xié)作部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部樂觀合作，提高部門運作水平和管理水平。

7、全面負責第三方物流公司、快遞公司和客戶的溝通、談判和關(guān)系維護。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性的任務(wù)。

五、保管員崗位職責

1、負責產(chǎn)品的入庫接收和出庫管理。

2、負責入庫物資檢查驗收，核對全部出入庫產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符，憑提貨單發(fā)貨。

3、負責出、入