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文檔簡介

調(diào)機(jī)及工程車庫鋼網(wǎng)架工程施工總體布置方案第一節(jié)、工程項目管理組織機(jī)構(gòu)工程項目管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理項目總工計劃合同部試驗室物資設(shè)備部計劃合同部試驗室物資設(shè)備部財務(wù)部安全環(huán)境安全環(huán)境監(jiān)察部工程部綜合辦公室二、工程項目管理人員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)1.1、代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的《建設(shè)工程施工合同》的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),并按國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度對工程項目實施全面管理。1.2、貫徹執(zhí)行公司的管理方針和管理目標(biāo),對本工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康負(fù)全面責(zé)任,確保施工管理規(guī)范化、程序化,實現(xiàn)本項目的各項管理目標(biāo)。1.3、組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。組織每兩周一次的質(zhì)量、進(jìn)度、安全評審會、督促和幫助項目部員工完成崗位工作,每周對各崗位工作進(jìn)行檢查。1.4、負(fù)責(zé)本工程的資源調(diào)劑和配置。1.5、接受業(yè)主、監(jiān)理、上級和地方政府對工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查。1.6、召開產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)活動分析會,制定改進(jìn)措施,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求,貫徹落實安全、環(huán)境措施,組織領(lǐng)導(dǎo)安全文明工地創(chuàng)建工作,節(jié)約開支,確保成本得到控制。1.7、協(xié)調(diào)同顧客、供方的關(guān)系,確保合同順利執(zhí)行。2、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)2.1、協(xié)助項目經(jīng)理組織本工程的安全、質(zhì)量大檢查,參加安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,制定預(yù)防措施,防止事故發(fā)生。2.2、按施工組織設(shè)計組織施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)工序配合,準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和存在的問題,及時協(xié)調(diào)處理,確保施工計劃實現(xiàn)。2.3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工程生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的管理保證能力。2.4、協(xié)助項目經(jīng)理組織本工程安全文明工地的創(chuàng)建。3、總工程師崗位職責(zé)3.1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施本工程各項管理目標(biāo),對本工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。3.2、組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),追蹤有關(guān)科技信息,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。3.3、審核批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計和施工方案,審核質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故處理的技術(shù)措施。3.4、負(fù)責(zé)施工技術(shù)室、物資供應(yīng)室、機(jī)械管理室的協(xié)調(diào)和管理工作。4、工程部崗位職責(zé)4.1、審查設(shè)計文件、參加施工調(diào)查,辦理交接樁和復(fù)核測量,參加圖紙會審,提報變更設(shè)計的意見和建議。4.2、編制施工組織設(shè)計、項目管理計劃、施工預(yù)算、驗工計價,制定保證工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)和降低造價的施工技術(shù)措施。4.3、做好日常技術(shù)檔案管理,編制竣工文件,辦理竣工移交工作。4.4、參加事故的調(diào)查、分析和處理方案的研究以及糾正和預(yù)防措施的制定。4.5、下達(dá)施工作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底,制定安全防護(hù)措施(或交底)。4.6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),解決和處理施工中的技術(shù)問題,做好施工測量和沉降觀測工作,填寫施工過程和質(zhì)量檢查、評定的質(zhì)量記錄。5、物資設(shè)備部崗位職責(zé)5.1、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于物資管理規(guī)章制度,按公司《工程物資管理辦法》,負(fù)責(zé)物資采購、驗收、貯存、發(fā)放等日常管理工作,實現(xiàn)物資計劃采購、檢驗、保管、發(fā)放的有效控制,確保使用的物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.2、對物資供方進(jìn)行考核、評價,提出合格供方建議名單及相關(guān)資料,保存合格供方名冊,建立合格供方名單。5.3、負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料的管理控制,做好相關(guān)資料和記錄的收集,保管與傳遞工作。5.4、對現(xiàn)場存放的材料進(jìn)行保管和標(biāo)識。6、安全環(huán)境監(jiān)察部崗位職責(zé)6.1、貫徹執(zhí)行與質(zhì)量、安全、環(huán)境有關(guān)的法律、法規(guī)和管理制度。按照“施工質(zhì)量驗收規(guī)范”對施工全過程實施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)本工程質(zhì)量安全檢查系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作。6.2、參加工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的定期和不定期檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,負(fù)責(zé)督促整改,填寫記錄。6.3、參加工程質(zhì)量檢驗、評定和工程驗交。及時填報各類安全、質(zhì)量、環(huán)境報表,健全內(nèi)業(yè)資料。6.4、每日巡視工地安全環(huán)境狀況,檢查安全防護(hù)裝置、工地環(huán)境、機(jī)械運轉(zhuǎn)、用電設(shè)施。若有隱患,有權(quán)停止作業(yè)并下達(dá)整改通知書,制定措施,整改完善,做好記錄。7、綜合辦公室崗位職責(zé)7.1、負(fù)責(zé)本工程人員的編制及調(diào)配,確保滿足崗位技能要求。7.2、負(fù)責(zé)提報管理人員崗位培訓(xùn)、技工培訓(xùn)及特種工作人員的培訓(xùn)計劃。7.3、負(fù)責(zé)本單位行政事務(wù)工作,協(xié)助項目經(jīng)理開展對外協(xié)調(diào)工作。7.4、負(fù)責(zé)本項目日常辦公用品及后勤保障用品的采購、管理、發(fā)放工作。8、財務(wù)部崗位職責(zé)8.1、負(fù)責(zé)本項目會計核算,并做到真實準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)編制本項目財務(wù)決算并按時上報,負(fù)責(zé)會計憑證的審核、登記及歸檔工作,負(fù)責(zé)組織編制本項目財務(wù)預(yù)算,參與成本核算及經(jīng)濟(jì)活動分析工作。9、實驗室崗位職責(zé)9.1、履行《監(jiān)視和測量裝置控制程序》、《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》中相應(yīng)職責(zé),實現(xiàn)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo);9.2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項目的試驗送檢、委托試驗等工作,及時準(zhǔn)確對有關(guān)工程材料進(jìn)行檢定;9.3、配合有關(guān)部門開展技術(shù)開發(fā)工作,進(jìn)行必要的實驗研究,參與新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣工作;9.4、實事求是的進(jìn)行檢驗試驗工作,并認(rèn)真填寫各種試驗資料;9.5、參加新工地施工調(diào)查,協(xié)助選定砂、石材料;9.6、參加有關(guān)工程質(zhì)量和不合格品及質(zhì)量事故的調(diào)查分析;9.7、負(fù)責(zé)試驗儀器的管理、周期檢定和標(biāo)識;9.8、及時統(tǒng)計、分析、總結(jié)、傳遞試驗報告,定期匯總上報;9.9、按有關(guān)規(guī)定及《文件控制程序》、《記錄控制程序》要求。收集、填寫、保管試驗資料;10、計劃合同部職責(zé)10.1、履行《監(jiān)視和測量裝置控制程序》、《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》中相應(yīng)職責(zé),實現(xiàn)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo);10.2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項目的試驗送檢、委托試驗等工作,及時準(zhǔn)確對有關(guān)工程材料進(jìn)行檢定;10.3、配合有關(guān)部門開展技術(shù)開發(fā)工作,進(jìn)行必要的實驗研究,參與新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣工作;10.4、實事求是的進(jìn)行檢驗試驗工作,并認(rèn)真填寫各種試驗資料;10.5、參加新工地施工調(diào)查,協(xié)助選定砂、石材料;10.6、參加有關(guān)工程質(zhì)量和不合格品及質(zhì)量事故的調(diào)查分析;10.7、負(fù)責(zé)試驗儀器的管理、周期檢定和標(biāo)識;10.8、及時統(tǒng)計、分析、總結(jié)、傳遞試驗報告,定期匯總上報;10.9、按有關(guān)規(guī)定及《文件控制程序》、《記錄控制程序》要求。收集、填寫、保管試驗資料;第二節(jié)、工程施工資源投入計劃一、現(xiàn)場安裝人員投入計劃根據(jù)本工程的特點,我項目將以最大的投入來保證工期的要求。針對本工程的施工要求,本工程施工可以劃分為兩個施工階段:一是施工準(zhǔn)備階段,這階段主要是結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料采購、工廠加工等,現(xiàn)場投入的人主要是配合前期施工單位施工,和為后期鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場施工做好準(zhǔn)備;二是進(jìn)場施工階段,這階段主要是施工隊伍進(jìn)場施工。本工程各個施工點相對比較集中,工期緊,各個施工點的作業(yè)程序相對比較單一,各工種的配合需要靈活機(jī)動,交叉作業(yè)。為確保工程的順利進(jìn)展及工期的需要,現(xiàn)場需要科學(xué)的管理和組織,使各道工序銜接緊湊、各工種流水作業(yè)、工段與工段自然過渡,不僅需要投入大量的人力資源,還需要科學(xué)地計劃勞動力的使用以完成本工程的施工。為此,我們將挑選現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富、施工組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高的管理人員及具有良好的安全、質(zhì)量意識、較高的技術(shù)等級、有類似工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)工人組成該工程的施工人員。勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況加工圖設(shè)計材料采購加工制作現(xiàn)場安裝設(shè)計人員2人2人1人/工廠加工人員//35人/網(wǎng)架安裝隊員///8人電焊組//16人2人涂裝組//6人2人輔工//3人2人后勤及保衛(wèi)組///1人注:施工人員配備,可根據(jù)現(xiàn)場實際情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度要求對人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以滿足現(xiàn)場施工需要。二、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備投入計劃現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備投入計劃一覽表序號機(jī)具名稱型號單位1經(jīng)緯儀1臺2水準(zhǔn)儀1臺3電焊機(jī)1臺4焊疤鉗3把5五芯線25MM2100米6三芯線6MM2100米7二芯線2MM

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