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文檔簡介

中醫(yī)院后勤工作計劃?中醫(yī)院后勤工作方案

一、指導(dǎo)思想

二0*年是以“學(xué)習(xí)實(shí)踐報告,科學(xué)進(jìn)展觀”為指導(dǎo),樹立全面協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)進(jìn)展觀,堅持以后勤保障、物盡其用、杜絕鋪張、醫(yī)院所需、文明高效的服務(wù)原則;以后勤不后、服務(wù)為本、開拓創(chuàng)新、勤儉節(jié)省為宗旨;堅持“后勤服務(wù)一切、一切工作后勤先”的服務(wù)理念。

強(qiáng)化服務(wù)意識,營造環(huán)境的特點(diǎn),突出后勤精細(xì)化管理為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的工作目標(biāo)供應(yīng)良好的后勤保障。

二、主要工作

(一)物資購置。

1、對用量較大的衛(wèi)生工具,按政府要求實(shí)行招標(biāo)選購,本著同樣產(chǎn)品比價格,同樣價格比質(zhì)量的原則。

2、對辦公用品早預(yù)算,本著節(jié)省的原則,確保辦公,臨床所需;購買物資流程,科室申請報院長批后由申購人、財務(wù)人員及實(shí)物庫房人員共同參加購買。

(二)醫(yī)院財產(chǎn)管理,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。

1、對醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢修,保證醫(yī)院工作順當(dāng)進(jìn)展。

2、對醫(yī)院各科物資設(shè)備登記造冊。

3、辦公用品由科主任統(tǒng)一領(lǐng)取,單科科室由科內(nèi)人員領(lǐng)取,領(lǐng)用時由領(lǐng)用人簽字后才能在實(shí)物庫房領(lǐng)取。

4、對自來水設(shè)施進(jìn)行檢修,電路做到常常性檢查修理,杜絕平安隱患,并做好節(jié)水省電工作。

5、財產(chǎn)由科室各自統(tǒng)一保管,使用者要愛惜醫(yī)院資產(chǎn),應(yīng)妥當(dāng)管理并使用好設(shè)備,實(shí)行落實(shí)責(zé)任制,人為損壞或遺失的經(jīng)檢查核實(shí),有責(zé)任者需照價賠償。

6、搞好捐贈物質(zhì)的管理,嚴(yán)格出庫管理,隨時檢查避開過期失效物品消失,做好臺帳管理。

(三)財務(wù)管理。

1、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格后勤財務(wù)收支審批手續(xù),節(jié)省開支,精打細(xì)算。

2、后勤購買的全部物品需開具正式發(fā)票,經(jīng)院長審核同意后方可報銷,并由實(shí)物庫房人員登記造冊入庫保管,完善管理機(jī)制。

(四)努力向上爭取政策支持,本年度是醫(yī)院重建的關(guān)鍵一年,努力向政府爭取。

1、加快醫(yī)院重建進(jìn)度,改善就診環(huán)境。

2、多渠道爭取資金完善科室功能。

(五)搶救車的管理。

1、實(shí)行定車定人制,駕駛員之間不允許換車駕駛。

2、搶救車僅用于接送病員,不做其它用途,凡私自用車者按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行懲罰。

3、駕駛員不允許私自搭乘與出車無關(guān)人員,消失問題后果自負(fù);搶救車接送病人同行家屬不超過2人。

4、車輛按時保養(yǎng),定點(diǎn)修理,若因保養(yǎng)不準(zhǔn)時而消失事故,后果自負(fù)。

(六)清潔衛(wèi)生,美化環(huán)境。

各科室要樂觀做好本科室區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生,并搞好綠化。

(七)其它工作。

1、堅持每周一次后勤會議,所爭論工作中消失的問題,準(zhǔn)時落實(shí)整改,同時加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí),努力提高后勤人員的思想素養(yǎng),以保障后勤工作不脫、不推、保質(zhì)、

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